公司员工能力目标范文4篇(助力公司员工蓄势待发:实现能力目标范文)
本文旨在为各公司提供员工能力目标制定的参考范文,帮助企业管理者更好地了解如何设定明确的职业发展目标。本文分析了不同层级员工在不同职能岗位上的能力要求,从而提供了一系列可供参考的员工能力目标,以帮助企业提升员工的能力水平,实现组织目标的持续增长。
第1篇
我所从事电脑销售工作已经有一年多的时间了,这一年多以来我开拓了许多陌生业务,从中获得了许多宝贵的经济,现在我已经完全的融入到了这个集体里。虽然在这一年的工作中我们也有许多的不足之处,但都想尽各种办法解决了。对下一年的工作我也制定了电脑销售工作计划范文:
我首先想到的是要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标,*万元,纯利润*万元。其中:打字复印*万元,网校*万元,计算机*万元,电脑耗材及配件*万元,其他:*万元,人员工资*万元。
客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。220xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。
工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在*万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润*万元;多功能电子教室、多媒体会议室*万元;其余网络工程部分*万元;新业务部分*万元;电脑部分*万元,人员工资—*万元,能够完成的利润指标,利润*万元。
在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。
3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。
不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把*公司建成平谷地*计算机的权威机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。
一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。
二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。
三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。
积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。
培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。
我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用xx大精神里的一句话就是要与时俱进。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的12万利润指标。
今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和*30名职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下两点:
1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理
其工作职责就是开拓市场和*公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于形象的事情。
2、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把建成在平谷地*规模最大、品种最全、最具有权威性的it企业而努力。 我会努力配合各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进行监督。
第2篇
赣州绿源园林绿化工程有限公司,成立于20xx年,是一家集城市公园、广场、街道及小区庭院附属绿地、园林建筑、园林小品(喷泉、假山、雕塑)等设计及施工;风景区、森林公园、农业休闲公园等规划设计及施工于一体的园林工程公司。公司创办以来,致力于野生珍稀植物的保护工作,大力收集各类适生的珍稀频危树种,运用现代林业科技手段进行大规模的引种驯化、种性保存、快速繁育,并于20xx年获得省林业厅重点保护野生植物及其产品生产经营许可。
公司秉承艰苦创业,诚实守信,拼搏进取,超越自我的企业精神,依托品牌开路,科技兴业的战略方针。目前,公司拥有园林工程师3人,助理工程师5人,技术人员16人。具有大专以上学历的员工占公司总人数的80%。
几年来,承蒙社会各界人士的关心和支持,公司充分发挥自身优势,积极面向市场,参与竞争,服务城市园林建筑和花园城市建筑,取得了良好的生态效益、社会效益和经济效益,受到了社会各界的好评,有较好的知名度和美誉度。公司成立以来,完成了众多园林绿化工程的设计与施工,其中有城市公园、森林公园、机关学校、工矿企业、居住区、城市街道绿化及大型活动的花卉摆设等园林绿化美化项目,积累了丰富的施工和养护管理经验,获得了众多客户的好评。公司将再接再励,不断加强自身建设,健全完善管理制度,提高经营管理水平,大力引进人才,培养人才,努力把公司建成一流管理、一流技术水平、一流工程质量、一流服务的现代园林科技型综合性企业。
第3篇
根据中央领导关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神,按照国务院常务会议、国资委和民航局紧急电视电话会议的部署,中国航空集团公司全面开展了安全大检查活动。集团公司领导带队到基层单位督导检查,安全管理部门到一线单位进行突击检查、抽查,复查,扎实推动安全大检查活动的深入开展。
为推动基层单位全面开展安全大检查活动,检查基层单位安全大检查工作的落实情况,王昌顺总经理6月27日率督导检查组赴飞行总队进行调研,督导安全大检查工作。
飞行总队是我公司最大的飞行单位,共有飞行员1800名,执飞五个机型的120多架客机。王昌顺首先听取了飞行总队关于近期开展安全大检查活动的汇报,实地了解了飞行总队安全大检查、安全生产月活动的动员、宣传及检查方案的制定情况,与总队领导和基层单位代表进行了座谈。
检查督导组实地检查了飞行总队开展安全大检查活动的各项台帐记录,安全风险的管控流程,历次安全检查发现问题的整改落实情况以及今年以来发生的所有人为原因不安全事件的分析、处理及预防措施等。检查组一方面发现问题、指出问题,另一方面又带回了基层单位在开展安全大检查活动中创造的好经验、好做法,带回了基层单位难以解决的问题和困难,促进了安全大检查活动的深入开展。
按照航空安全大检查要求,集团公司和国航股份组成由安全管理人员、一线技术骨干组成的联合检查组,于6月21日至26日,对国航股份负责飞机维修的工程技术分公司进行了突击检查,检查范围涉及北京和成都两地的六个单位,检查内容包括老旧飞机维护、典型及重复性故障处理、飞机的日常维修、飞机附件的质量管控等。
检查组利用周五、周六和周日三个晚上,在未通知被检查单位的情况下,突击检查了约二十架飞机的维修现场情况,当即指出个别工作人员存在的不规范操作问题;之后检查组在不通知当地有关部门的情况下乘机飞赴成都,下机后不听汇报、不听介绍,直接赴飞机维修现场开展安全检查。指出存在的问题,复核以往发现问题的整改落实措施145条。
航空安全审计是中航集团开展的一项常态化安全管理活动,中航集团将安全大检查活动与航空安全审计结合起来。航空安全审计组对被审计单位首先进行安全检查,按照检查方案核查该单位开展安全大检查的方案、检查措施、发现问题等,之后再按规定程序进行安全审计。
7月4日上午,国务院国资委召开中央企业安全生产大检查视频动员会议,会后,中航集团副总经理宋志勇立即主持召开会议,贯彻落实国资委视频会议精神,提出进一步做好安全大检查的具体要求。宋志勇要求各单位对安全大检查工作进行再动员、再传达、再部署,认真分析本单位安全生产形势,结合当前开展安全大检查的进展情况,回顾总结安全大检查的各项工作,研究各项安全措施的落实办法。要求各单位学会借力发力,再次梳理安全大检查的计划和方案,细化安全检查和整改措施,确保各项安全措施落实到位。
第4篇
20xx年的日历已悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回首自己一年来经历的风雨路程,我作出如下个人工作总结:
今年我在长沙分公司实习工作,作为一名行管人员,我能够负责任的心态完成领导部署的各项任务。由于工作经验缺乏,我平时注意自我加压,利用好时间多看建筑行业知识书籍,多向业务精的同事请教。
用心工作、踏实做人,一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题
今年是我再江苏天宇的第一个年头,在基层工作的这一年,我感受颇深:只有学才知道我刚来的时候我们的姜工让
我计算工程量,对于我来说是第一次,我感觉有点紧张也有点惊喜。通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷,此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量,模板工程量,轻质隔墙,内墙抹灰以及外墙贴砖的工程量等。通过计算这些工程量大大提高我对图纸的阅读能力,也提高我的计算能力。 不经历风雨,怎么见彩虹。锻造自我是每个人必经的路,通过反思问题,我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己,我们的行动有时就在闪念之间,向左向右就在于心态,选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者,必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者,势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情,就会丧失斗志,人就没有动力前进,甚至与机遇擦肩而过,因为机遇只会留给有准备的人。
总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作,我给自己提出如下打算
一是想从事预算,因为我对预算很感兴趣,也相信公司给我一次机会,如果给我机会我一定会尽心尽责的完成每一项任务。
二是自我解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。
岁月无声,步履永恒。我迈过一道道坎走向明天,只要认认真真踏踏实实的工作,我想我的明天定将更美好。
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