员工户外团建活动策划3篇(欢乐出游,放飞心玩——员工户外团建活动策划)
本文将介绍一种优秀的员工户外团建活动策划,旨在通过各类体验活动,增强团队协作和凝聚力,同时提升员工个人素质和感知。通过针对性的规划和组织,为企业带来最大的收益和价值,打造一个充满活力和凝聚力的团队!
第1篇
(1)时间:根据公司的性质,一般大多数选择周六日,如果去外地的话建议2-3天:
(2)地点:现在是夏天的开始,天气非常炎热,选择一些水上基地或者阴凉的基地较为合适:
(3)主题:以轻松简单项目为主(激烈运动太热、太晒,大多数参训人员肯定不喜欢):
(1)帮助参加者认识自我,激发个人潜能,客观地进行自我定位:
(2)增强自信心,克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力,更客观的面对工作与生活的挑战:
(3)采取有效的措施改善人际关系,学会关心、激励、相互信任:
(4)使大家融洽的与他人及群体合作,达到团体一致性,并形成团队成员间配合默契,形成积极向上、团结互助的团队气氛.
(1)主要以拓展游戏游玩为主,环境要相对干净,清爽:
(2)09:00-10:00——放东西,换衣服,军训军姿集合列队,破冰热身:
在地上放一张一平米大的纸。所有队员拉绳子的末端,不得接触毛笔,按照教练的要求完成指定的任务。最快完成的为获胜。教练也可以根据字的美观度来打分。
3.感受团队配合协作中,各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所需要的调整。
全队所有成员在规定的时间内翻越一面高4.2米的`光滑墙面,在此过程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体。
把军队实战对抗训练系统转为民用的仿真系统,同时借鉴了xxx精英cs网络游戏的场景设计和游戏规则,是一种独特的极度紧张而又充满娱乐性的射击对抗寓教于乐的培训项目。通过角色的扮演和团队协作,在体验快乐的同时达到健康休闲、团队建设目的。
1、克服心理惰性,完善性格结构,磨炼战胜困难的意志。
2、调适身心、不浮躁、不颓废,更好的面对工作与生活的挑战和压力。
3、认识群体的作用,增进对集体的参与意识和责任心。
(2)主训教练12年从业经验、助教2名,方案策划、场地踩点等:
(5)香槟、横幅、摄影摄像、备用医疗辅助设备、无限量饮用水:
第2篇
1、上午:随机分组,以组为单位进行各种素质拓展竞技活动。
2、下午:自由成组,休闲娱乐为主游玩,自由支配时间,自主选择游戏。
2、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。
3、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。
4、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。
5、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。
6、参加活动的人员要保管好自己的贵重物品,如丢失、损坏,后果自负。
7、发扬团结友爱,互相帮助的团队精神,遇到困难及紧急情况时,要相互关照。
游戏规则:准备n张凳子,围成圈,选出n+1个人来参加游戏,一开始大家都站成一个更大的圈,顺着一个方向不停地走,当听到“抢”的口令时迅速找凳子坐下,没有凳子的`要表演节目。然后再减少一张凳子,继续游戏……直到最后只有一人胜出为止。
游戏规则:一句话说明白:男生代表5毛,女生代表1元(反着也行),主持人喊出具体钱数,金额抱团取胜。
有一定场地空间的培训,或者户外,需要跑来跑去,主持人最好佩戴小蜜蜂,或者备上喉糖。
可根据男女生人数的差异,人为设置稀缺资源,造成抢抢抢的局面。
一定会有人在前几局就出局,一直缩边边,避免不了的,重点关注在拼抢中卖力的同学,他们一定会是这整场培训最配合你的人,盯紧了。
游戏规则:几个人站成一列,第一个人面朝出题人,其余人全部向后转。题纸上会写着一些词语,这些词语是可以用动作比划出来的。第一个人看完之后,让第二个人转过身,比划给他看,注意不能说话。第二个人再比划给第三个人看,以此类推,看最后一个人是否能猜出最原始的意思,说出题纸上的词语。
2、主持人讲解游戏规则:由主持人先读出两句含特定字眼的诗词,比如“床前明月光,疑是地上霜”(含“月”字)。接着,各区按照指定的顺序,迅速联上两句也含该字眼的诗或词。
若有停顿,主持人与观众一起喊“5、4、3、2、1”倒计时,完毕后仍联不上者,遭淘汰。一直坚持到最后的区获胜
第3篇
为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源:了解公司其他部门的日常工作:增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作:加强公司凝聚力:提高工作效率和员工的积极性:同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。
老板布本次活动的.意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,以此种方式,比如:“这是客户部有活力的美女———”,然后——登台跟大家打招呼,用最幽默代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。
第一部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,q&a阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)
所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充
流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。
宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。
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