关于目标责任书集合8篇(责任笔记：挚写目标集 )

本文以“关于目标责任书集合”为主题，介绍了目标责任书的重要性和作用。目标责任书是各级政府、部门及企事业单位规范内部运作、明确职责分工的重要文件。它既是一项管理工具，也是一种约束措施，可以确保目标的实现和责任的履行。通过集合目标责任书，我们可以提高工作效率，实现良好的机构内部管理。

第1篇

为了推动全镇幼儿园管理逐步实现科学化、规范化，建立科学的量化考评管理办法，努力办好人民满意的教育，进一步增强幼儿园领导的责任意识和管理能力，结合我镇教育实际，制定本责任书如下：

1、结合本幼儿园实际，制定发展规划，发展目标，目标清晰，针对性强，措施落实。

2、幼儿园各项管理制度健全，运作规范，各类档案资料收集及时、齐全。

3、实施园长负责制，党政工密切配合，做好本校师资队伍管理工作，制定有教职工管理制度和奖惩办法。

4、做好本单位信访稳定工作，协助中心校做好信访人的思想工作，积极调处矛盾纠纷，实现大局和谐稳定。做到及时汇报，上情下达。

5、重视党风廉政工作和师德教育，责任明确，制度健全。

6、落实幼儿规范教育，心理健康教育，重视培养幼儿良好的习惯。

8、组织开展各类主题性的'幼儿社会实践活动;团队工作制度健全，运作规范。

9、加强家庭教育幼儿园、家庭、社会形成教育合力，有组织形式并运作正常。

10、执行学前教育规定的课时计划，开齐、开足课程、课时。

12、管理制度健全，图书室资源的管理和使用按制度正常运作，教学设备，使用率高。

13、注重幼儿全面发展，认真落实开展体育、卫生与健康、艺术、科技、劳技等教育活动。

14、领导班子成员及中层干部重视自身政治、业务素质提高。领导班子团结协作、求真务实、公正廉洁、作风民主，有凝聚力。

15、幼儿园内部人事管理制度健全，全员岗位职责明确。

16、幼儿园任课教师、食堂炊管人员、幼儿寝室安卫管理员、幼儿园保育员等各类人员岗位责任明确，尽职尽责，做好本职工作。

17、有校本培训计划。对新、老教师开展多种形式的专业培训。

18、建立健全幼儿园财务管理制度，收费行为规范，无乱收费现象。

19、有财产设备、校舍场地、专用教室等使用、管理制度，措施落实到位。

20、净化、美化、绿化校园环境，有规划、有长效管理制度。

第2篇

为全面贯彻农业生产资料市场监督管理办法》和《关于规范农资经营质量管理行为的工作意见》，

落实索票索证、进销货台账、销售凭证和缺陷产品处理等农资经营内部质量管理制度。我们积极响应工商所的倡议，并郑重承诺：

一、认真做好索票索证工作，把好进货关，绝对不出售无合来源的农资生产资料；

二、认真做好日常检查工作，不销过期、失效、变质、标识不全或国家明令禁止生产和使用的农药，确保农民朋友人身健康、生命财产安全；

三、认真做好进货台帐记录，不弄虚作假，如实登记，保证每月5日前，向工商所报送(农资商品品种信息汇集表)；

四、认真做好明码标价工作，“诚信经验为根，以保质保量为本，”所售商品不短斤少两，对商品听用途、性能、制作成份、适用范围等不作引人误解的'虚假宣传；

五、做好售后产品跟踪反馈意见收集工作，所售商品出现质量问题时，及时向监管部门报告，停止销售该农资，通知购买农户暂停使用期(已经使用的，告知补救措施)，积极主动配合政府相关监督部门的。调查工作。

我们有信心做好农资经营内部质量管理制度工作，让广大农民朋友放心购买农资，实现“零投诉、零案件”的管理目标。欢迎社会各界人士监督。

第3篇

为充分调动dz公司管理人员积极性，确保集团下达给dz公司年度经营目标的实现，集团(以下简称甲方)授权给以sss为第一责任人的dz公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

在完善dz公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动dz公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对dz公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动dz公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动dz公司管理手段和经营风格的转变，增强dz公司管理层的抗风险意识和能力。

二、20xx年经营考核年度期间：20xx年10月xx日至20xx年12月31日。

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。 2、 乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

第4篇

为了维护我校正常的教育教学秩序，确保我院校园及广大师生的安全，根据省市区政府及相关部门的要求，结合我院的实际，现立责任状如下：

一、各系部要健全、完善安全工作组织网络，系部主任为第一责任人，并明确专人分管，提供相应的工作条件，安全目标层层分解、责任到人。

二、各系部要健立健全各项安全工作制度，细化各项目标责任，每一目标有专人负责。

三、加强师生思想教育，注重心理健康、遵纪守法教育，每班每学期要开设至少两节心理健康课，严禁师生携带管制刀具进入校园。确保师生无违法犯罪。

四、严禁组织师生参与商业性庆典活动，各系部组织师生外出活动必须向院学工处提出申报，并确保师生安全。

五、按规定保管好有毒实验药品，使用有毒药品要规范操作。

六、加强对实训、实习课的管理，教育学生正确操作实验、实习设备，杜绝实验、实习设备因使用不当造成的`设备损坏和人员伤亡。

七、高度重视安全工作，坚持每天安全工作检查，定期进行安全工作大检查、安全隐患大排查发现隐患及时整改，不能整改的应及时上报。掌握建立特异体质学生档案按规定及时上报各种安全工作材料。

八、加强对宿舍楼的管理，每天检查学生就寝情况，并有祥实记录，

九、对省外、市外的学生管理，要充分体现人性化，休息日要安排教师值班，关心他们的学习和生活，在校期间应杜绝出现任何意外事件。

十、认真做好交通安全工作，教育学生外出要遵守交通法规，落实节假日的学生报告制度。集体外出使用车辆时，应让车辆单位提供车辆安全检验报告。学生外出实习、见习时各系部应在就业处指导下安排实习指导老师，全程跟踪管理。

十一、加强对学生进行防灾减灾教育，每学期至少组织一次防灾减灾应急演练，让每一位师生明白疏散的途径和方法。

十二、加强对传染性疾病的防控工作，切实落实各项预防措施及消毒工作，杜绝传染性疾病的大范围传播。

十三、加强安全值班工作，增强值班人员工作责任心，确保全天候、全方位都有值班人员。杜绝发生治安事故。

十四、加强安全教育，加大安全工作宣传力度，让安全教育进课堂、入会场，不断增强师生的安全意识。

十五、强化管理，细化措施，确保全学年无人身伤亡、无任何安全事故。

第5篇

依据xx号文件要求，就我县20xx年度环保目标完成情况自查如下：

一、环境质量目标（总分xx分，自查得xx分）

（一）、地表水环境质量（总分xx分，自查得xx分）

全年监测1xx次，据市环境监测通报， cod和nh3达标率比往年有大幅度提高。得xx分。

（二）、城市集中饮用水源地水质情况（总分x分，自查得x分）。

（三）、中心城区大气环境控治 我县没有此项任务。

二、污染物总量减排情况（单独考核项目，自查得满分）

二是治理工程上完成了污水处理厂建设并通过验收，排放无超标排放现象。

三是结构调整方面，关闭了xx纸厂xx分公司制浆线和xxx纸厂。

四是规范编制了总量减排计划年度方案，“三大体系”运行正常，污染减排能力建设进一步完善；及时上报了减排信息资料，无环境综合整治污染反弹，无瞒报谎报情况；完成了减排任务，环境质量得到改善。自查污染减排得满分。

三、环境综合整治（总分xx分，自查得xx）

（一）、畜禽养殖企业限期治理情况（总分x分，自查x分）

完成了xxxx牧业公司xx牧业公司畜禽养殖污染限期治理任务。计x分。

（二）、重点流域区域行业环境综合整治（满分x分，自查x）

完成了环境综合整治任务。一是xx县xx化工有限公司完成停产治理；二是我县xx乡xx村完成省级生态文明村建设，并通过验收，三是完成了xxx牧业公司、xxx牧业公司限期治理；四是关闭了xx纸业xx分公司制将线和xx纸厂。自查得6分。

四、工业污染防治（总分xx分，自查得xx分）

（一）、工业企业达标排放情况（满分x分，自查x分）

上级检查、抽查、监测中，没有超标排放现象。得x分。

上报市审批xx个项目，县级审批xx个项目。没有未批先建和不符合产业政策或环保政策建设项目。得xx分

（四）、建设项目“三同时”执行情况（满分x分，自查得5分）

一是我县严格落实了环保“三同时”制度，得x分。二是完成了年度环保竣工验收，得2分。

（五）、国家、省重点监控污染源和污水处理厂自动监控设施运行及联网（满分x分，自查x分）

xxx公司、xxx酒精公司、xx化工公司等重点污染源和城市污水处理厂自动监控设施安装率、正常运行率、联网率100%。计5分。

（六）、违法案件查处到位情况（满分4分，自查得4分）

（七）、污染源普查工作情况（满分3分，自查得3分）

6月中旬前完成了污染普查入户调查，污染源普查数据汇总，分析上报，11月 底前建立了各类重点污染源档案和污染源信息数据库。得3分。

　五、城市环境基础设施建设（总分8分，自查得8分）

（二）、城市污水管网配套及收水情况（满分6分，得6分）

完善了污水处理厂管网配套工程，收水率7x%以上，出水水质稳定达标排放。计6分。

　六、生态环境保护（总分10分，自查得10分）

（一）、《农村污染防治规划》（20xx-20xx）编制（满分2分，得2分）

按要求及时上报了《农村污染防治规划》有关材料。计2分。

按照《20xx年xx市环境综合整治实施方案的通知》要求，我县xxx村创建省级生态文明村，通过验收，计3分。

　七、辐射及固体废物环境管理（总分6分，自查得6分）

严格执行“月报告和周报告”制度，无安全事故发生。计2分。

（三）、放射性废源废物安全处置率和固废集中处理率（满分2分，自查得分2分）

经排查，我县无放射性废源、废物，计1分，自20xx年起把所有医疗机构废物纳入了南阳市废正医疗废物处置中心处置，自此固废、危险废物集中处置率达到了100%，计1分。

八、信访和应急能力建设（总分5分，自查得5分）

20xx年我县妥善处理上级交办、转办信访件36件，立案率、优质办理率100%，无重信重访、恶性上访、集体上访现象，计3分。

应急处置预案完善，全年无重大环境安全事故发生，计2分。

第6篇

为充分调动下属公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现，总部（以下简称甲方）授权给以_ _为第一责任人的有限责任公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订xxxx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控；推动下属公司乃至整个xx集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、xxxx年年度考核期间：200x年1月1日至200x年12月31日。

1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障；

2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担；

3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资（具体标准和方式等另行规定）；

4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见；

5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；

7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书（新建公司适当放宽2—3月）；

8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核；

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标，见附表：

项目指标 标准权重 指标数 净利润率 45% 300万元 销售收入 45% 6000万元注：

（2）、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金；

（3）、销售成本：直接材料、直接工资、直接费用（水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费）；

（4）、管理费用（标准待定）：差旅费、电话费、招待费、办公费；

（5）、销售费用（按销售1%—1。2%）：佣金、回扣、商检报关费、业务提成；

（6）、财务费用（按实际发生额计）：汇兑损益、利息、银行手续费；

（7）、公共费用摊销（按实际发生费用）：职能部门的费用及上缴国家的各项规费等；

3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

（1）年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

（5）考核当月未完成业绩指标，乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因，并拿出改进措施。

6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权；

7、乙方拥有中层及以下全体员工的.考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总裁核准后方可实施；

8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权，但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额；

9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权，但是每项建议须有书面分析报告，获总裁核准后执行；

10、乙方在核定的费用管理额度内享有 600 元 以下（含 600 元）单据报销终审权； 600 元以上的单据报销审核权；

11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核，占整个考核分值10%，表率作用；工作安全意识；工作认真程度；工作计划性、安排的合理性和有效性；工作主动性、事业心；是否廉洁、诚信正直；对公司的战略、决策的执行程度（细则另行规定）；

12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩，实得工资=考核分值x双方商定岗位工资，考核总分值不足50%，按50%计算。其中：考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分（百分制）×10%

13、完成年度计划指标，甲方奖励乙方所在单位轿车一辆（10万元左右）。三年后，轿车产权归乙方第一责任人所有。

14、净利润超额部分的 30 %作为对乙方所在的单位的奖励，具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。

本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。

本责任书一式四份，集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。

第7篇

**大酒店管理以建设一支力求实现企业绩效为本，以制度管理为手段，兼重人文关怀、具有无限创新精神的管理团队。xx年度酒店目标：全年实现营业总收入**万，经营盈余**万。

全年任务、毛利率、毛利润，超出数为奖金考核依据;(见附表1)

各部门必须率领团队创新，部门经理和团队人员必须提出2—4项切实可行的创新经营管理方案。

(1)、提高酒店服务质量和服务人员素质，最大限度减少客人投诉。

(3)、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使部门上下团结一致，齐心协力开创良好的局面。

(4)、部门内部要求树立廉洁自律的风气，杜绝任何危害酒店利益行为的发生。

(6)、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐步提高经营业绩。

(1)、各部门经理在本部门享有市场价格的8.8折优惠权限

(5)、赠送宾客酒店产品(50元以内)的权利，且不得超过消费金额的`10%;

定量分解服务流程，(优习网)总结出**服务要求标准，形成工作守则;

征求员工意见，力求员工收入做到公平、更贴近按劳付酬;

全年各部门员工培训不低于4次，每季度培训1次为强制性考核指标;

与礼仪公司合作，围绕增值服务拟出**酒店婚、寿宴框架方案;

老客户维护，(特别是协议客户)新客户开发目标，拟定酒店重点消费客户群及服务办法(主力消费客户，可考定期举行活动稳定这一客户群)，每季度写出客户消费情况分析报告;

第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康乐特色服务)，第二是营销(销售方式/理念)，第三是服务(个性/特色/增值)。

保证各部门设施设备干净、正常运行，对各营运部门进行监督;

全年员工活动除年终团年外定为2次，初步考虑为里外1次，室内1次;可考虑成立各种活动小组(登山/蓝球/乒乓球/羽毛球等);

目的：以调动部门工作主动性为目的，奖励提取奖金比例大于处罚扣除罚金比例，旨在使部门全体上下一心，做好服务质量提高服务水准，开拓和稳定客源，使酒店经营和个人收益达到双赢局面。

1、各部门完成经营目标，年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。

2、部门超额完成经营目标，超额部分按照营业收入的5%作为部门奖金，奖金分配方案由各部门经理确定。(按照经理、主管占多数的原则)

3、后勤部门按照酒店全年完成目标情况，年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。超额部分奖金，由酒店管理班子另订额外奖。

其他：增值、创新服务，推崇“**待客之道”企业文化;

本人作为部第一负责人,接受酒店经营班子的领导,为努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部门经营管理目标,签订本责任书,对酒店的经营班子负责。

第8篇

为切实加强敬老院安全管理工作，杜绝一切安全责任事故发生，落实责任，确保安全，特签订安全管理目标责任书。

1.敬老院应建立安全工作领导小组，落实安全工作责任制，院长是敬老院安全工作第一责任人，应制定和完善各项安全制度，严格按照安全规范操作。采取多种形式定期对院民进行安全知识教育，在院民中培养和树立安全第一，安全无小事的意识，警钟长鸣，常抓不懈。建立重大事故报告制度，每半月进行一次安全工作大检查，及时排查院内设施设备、地质灾害、防洪度汛、危房等安全隐患，发现安全隐患，发现安全隐患及时报告，及时整改。

2.敬老院应强化消防安全，杜绝火灾事故。要按规范要求配置消防栓、灭火器等消防设施，保证消防通道畅通，定期检查，确保完好。建立义务消防队伍，加强日常演练，确保能拉得出，用得上。

要对汽油、烟花爆竹、酒精等易燃易爆物品做到专室专人管理，严禁供养人员和工作人员私自拥有和带入宿舍。电器设施专人统一管理，严格按照用电规范和要求用电，院内不得存在裸露线，严禁私拉乱接电线。房间物品及生活用品应整齐摆放，不得堆放其他杂物，严禁院民私自开火做饭，严禁供养人员吃倒床烟，防止失火、触电等事故发生。

3.敬老院要强化食堂安全管理，确保食品卫生安全。 敬老院不得聘用患有传染性疾病的人员从事炊事工作，炊事人员应定期体检合格，不符合要求者，应调出炊事工作岗位或解除聘用合同。

厨房操作间及食品贮藏间应安装防护栏，禁止非工作人员进入。应保持食品储藏间干燥、通风、防止食品腐烂变质，严禁将农药等有毒物品与食品放在一起。

严格执行食堂操作规范，切实做好消毒工作，搞好环境和个人卫生，消灭厨房、仓库和配食间的.害虫。

严格采购和使用腐烂、变质的食品原料和病死的家禽、家畜，禁止购买和食用野生菌，严格把关，防止疾病传染、食物中毒。

建立蔬菜食品进入检查登记制度，坚持每餐食品24小时留样制度。

4.敬老院要加强安全管理，杜绝人员以外伤亡事故。 敬老院不得收养并及时将新发生的精神病人和传染病人送相应医院隔离治疗，认真做好防暑降温、公共传染病预防和防雷工作。

加强厨房刀具管理，严禁将刀具带出厨房，禁止供养人员私自拥有管制刀具。

对药品实行专人专柜管理。严格按照处方供药，院民不得私自购药，应由医务人员或工作人员为不能自理的院民配药或送药。

坚持工作人员24小时值班制度，加强门警管理，院民外出必须严格履行请假手续，自觉服从门卫管理，任何人不得强行进出敬老院，防止供养人员院外安全事故发生。

敬老院不得组织供养对象集体外出参观旅游，防止意外事故发生。

1.加强敬老院安全工作领导和管理，督查敬老院建立、完善和落实各项安全制度。

2.定期或不定期组织安全工作监督检查，帮助发现安全隐患和工作问题限期责令整改，防微杜渐，防患未然，确保安全工作落到实处。