安全工作总结合集7篇(安全工作总结大全：优化措施与案例)

Emily 2023-07-21

本合集收录了关于安全工作的总结报告，涵盖了各行各业的实践经验与成功案例。内容包括安全意识培养、防范措施与应急响应等方面，旨在提供一份全面、系统的参考，帮助读者深入了解并加强企业安全管理。无论您是安全从业者还是普通读者，都将从中获得宝贵的经验与启示。

安全工作总结合集7篇

第1篇

1、年初在一号文件的指导下，针对我厂的安全管理竞赛考核办法进行重新制定。大力搞好九项竞赛：

经半年来认真执行，总体效果良好。发现问题及时纠正，未发现特别弄虚作假现象。2、2月份，针对我厂20xx年的危害因素进行重新辨识及风险评价。下发各车间学习，进一步提高了岗位职工的风险防范能力。

3、3月份，为深刻吸取20xx年我厂“2-27”事故教训，全厂干部职工进行了大反思活动。以身边的事故再次警示全体干部职工按章操作、提高规避风险能力的重要性。4月份，学习矿安委会会议精神，结合寺河矿21事故召开反思。5月份，组织职工学习新版《选煤厂安全规程》，并组织全厂人员进行考试。

1、各车间、厂部认真贯彻落实成煤安字（20xx）72号文件关于组织开展“安全生产月”活动的通知中有关要求，积极配合组织开展各类活动。

2、洗选厂所有干部职工排查1条以上隐患，车间职工在本车间隐患台帐上登记，车间分管干部组织落实。厂部人员在安监室登记，安监室下三定表落实.。

3、开展安全讲评活动：各车间以班组为单位利用班前会、安全会组织职工排查安全工作存在的问题和岗位存在的隐患，各车间把不能解决的问题和安全工作中好的做法汇总后于6月15日前交安监室。厂领导审核后报矿安检科。

4、原煤、洗煤车间6月1日早上各悬挂一条“安全发展，国泰民安”标语。

5、各车间6月5日前更换安全月宣传板报。对照72号文关于开展员工无三违、班组无轻伤、区队无重伤竞赛活动标准落实各项工作，发现问题上台阶处理。

a、利用幻灯片、安全通报等形式学习洗选厂7起人身事故案例。

7、洗选厂正队级以上干部在6月份安全生产例会上签定“20xx年安全目标责任书”。

1、年初，在矿下发20xx年安全一号文件后，我们马上组织全体干部职工认真学习并深入贯彻矿安全一号文件精神。

2、2月份，加强各类人员，特别是新工人的安全培训工作。

3、4月份，学习矿、厂安全通报及重特大事故抢险应急救援预案。3、5月份，各车间及厂业务室上交安全管理论文共７篇。4、6月份，学习安全月事故案例教育材料。

1月份994.42分4星级2月份994.37分4星级3月份999.29分5星级4月份997.28分5星级5月份997.95分5星级6月份997.99分5星级1、至6月底我厂进入安全信誉考核共447人,其中五星级职工340人,四星级职工70人,三星级职工37人。现我厂无二星级职工。

2、至7月24日，我厂将恢复全部扣分，7月如无扣分，我单位将第一次出现1000分的喜人成绩。

3、安全信誉考核方面扣分的主要原因还在于安全行为方面的外部违章。安全环境方面，在厂领导和安监室沟通下，二季度扣分为零。

四、查找工作漏洞，为20xx年下半年的安全生产奠定基础

纵观20xx年洗选厂安全方面的各项工作，可以说是取得了一些成绩，但是，我们不得不面对现实，现场还存在相当的问题，不得不引起我们高度的重视。

1、个别不放心人仍在岗位作业，部分职工素质有待提高。职工在岗位作业中时常暴露出一些不安全的行为，导致我们的安全管理难度加大，职工习惯性“三违”屡禁不止，致使发生了517皮带伤人末遂事故及洗煤车间王晋丰办假工作票票事件，我们虽然制定了各种考核制度和办法以及事故的'防范措施，但仍存在管理漏洞。

2、干部及职工责任心有待加强。在发生的事故中，有许多事故是完全能避免的，比如泵的切换问题，返煤系统出现的事故等，如果有一个环节能起作用，均不会影响生产构成事故。所以，我们在事故防范面前，确实是防不胜防。这就需要我们全厂职工群策群力抓安全，确实把安全工作当作头等大事来完成，把“安全第一、生命至上”作为我厂每一名员工的作业目标。

3、标准化保持整体效果不理想，各车间不同程度存在工程质量损坏，对此，我们针对实际情况采取了严厉处罚和现场整改。

4、制度执行方面：干部责任追究制度以及干部上岗检查情况，经半年来的严格考核现执行较好，主要是干部上岗查隐患，隐患质量有待用制度形式考核提高。

一、以全面贯彻落实安全信誉机制为契机，加强现场安全管理，制止各类违章，严格事故追查，落实相关责任，杜绝各类事故的发生。

二、开展安全文化建设，营造安全文化氛围，不断提高全厂职工的安全文化素质水平。

三、加强制度落实，“打造卓越的执行力，”是我们下半年的一项具体工作。我们将对各车间、各类工作安排、各项任务分工进行逐一落实，绝对不允许任何工作走了形式、走了过程，使安全管理出现漏洞。

四、加强现场监督，发挥我厂安全标兵、班组长的模范带头作用，及时查找隐患，上报隐患，解决隐患。加强现场控制，各级安全管理人员层层把关、落实、处理。

五、强力推行质量标准化工作，努力保持标准化整治成果。全厂所有区域逐步按计划整改提高，逐步实现我们“建全国一流洗选厂”的奋斗目标。

六、坚持以人为本的管理理念，及时掌握职工思想动态，加强思想教育，不放心人坚决不能上岗或调换到合适的岗位。

七、随时掌握职工及作业现场情况，重点落实在今年产量新高的情况下职工的具体操作行为及心态变化，及时整改和完善各项工作，圆满完成20xx年安全生产目标。

安全工作总结合集8篇

第2篇

我部领导特别重视安全生产管理工作，20xx年针对工程特点，对安全管理提出了严格的要求。为此，项目部成立了安委会，下设安全管理部，并设置专职安全管理人员2名，全面监督和指导现场的安全生产工作。要求各作业队设安全员2名，协助队长做好本队各项安全管理工作。建立和完善项目安全管理责任体系和安全监督保障体系，明确各级人员的岗位安全责任，建立起横向到边、纵向到底的安全管理网络。

1、建立健全安全生产工作领导责任制和责任追究制。年初伊始，项目部召开职工大会，讨论通过了年度安全管理办法，并由项目经理代表安委会与各职能部门、各队负责人签订安全目标责任书，将安全生产工作列入项目部各部、队的目标考核内容中，每月进行考核，考核结果与员工收入挂钩，严格执行责任追究制度。一年来，项目部无一例安全责任事故发生。

2、签订责任书。在项目部与各科室、各施工队签订的安全目标责任书。20xx年以来，与各分管负责人签定安全目标责任书9份、坚决贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。项目部技术人员充分发挥了自身的有利条件，使得工程技术人员能够积极主动地根据施工现场的自然环境条件、材料、设备和劳力的情况，紧密结合工程实际，制定出最安全的施工方案，编制出便于指导施工的施工组织设计（作业指导书）和安全技术措施。

3、认真贯彻落实建管局安全生产年和其他安全生产文件精神，确保各项指示落到实处，进一步强化过程管理，增强全员的安全意识，全方位地加强安全管理工作。在安全管理工作中，我部能全面贯彻上级安全管理部门的文件、指令，经理部领导及时组织全员传达学习，并逐一对照检查落实，将安全管理工作扎扎实实落实到每一个人，我部职业健康安全管理体系运行正常。

4、专职安全员每天对各个工作面进行安全检查，对检查发现的隐患部位及时进行整改处理或报告项目经理部，将事故隐患消除在萌芽状态。项目部每月进行两次安全大检查，由项目经理、安全总监带队、各部门、各队负责人参加，对工地施工、生活区域进行拉网式安全检查，并形成安全检查记录，对有隐患的施工区域、部位采取发放“隐患整改通知单”、制定限期隐患整改措施、落实整改负责人的程序进行处理。扎实认真地开展工地安全生产专项整治工作，质安办安负责工地检查整改落实情况，对下发的每一项安全隐患逐一整改验收。今年以来，我部组织进行安全检查9次，对检查出的'安全隐患及时整改，整改率达到100%。

项目部在执行贯彻国家《安全生产管理条例》、《劳动法》和《工程建设安全生产管理条例》及我局各级有关安全管理制度的同时，制定了具有操作性的西水东引项目部安生产管理制度和安全操作规范，不断完善项目部安全生产工作规章制度。根据本工程的特点，合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织建立了安全生产体系的建设，为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证，为安全生产工作提供了有利的前提条件。建立健全项目部安全施工的各项规章制度，并根据安全生产工作形势的发展，不断完善充实各项安全规章制度。今年共编写安全管理制度17项。

由于各施工队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，人员流动性强等给本项目的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此，项目部安全人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工，安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。其次，坚持每日工地现场的安全会议，同时阶段性组织现场安全管理人员培训，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全管理人员的政策理论水平，强化其责任心和管理素质。

安全生产宣传工作不是可有可无的一项工作，而是项目部安全生产工作最重要的一部分，我们安全生产的指导思想是“安全第一、预防为主”

充分利用现场标语、警示牌、黑板报、项目部简报等途径，大力宣传《安全生产法》、《道路交通安全法》及施工现场安全相关知识。因此，安全生产宣传工作是“预防为主”的前提。一年来，项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保安全施工、文明施工，制作了几万元的安全生产、文明施工的标志标牌。施工现场共设置各类安全标志牌27余块，主办安全生产为主题黑板报4期，安全标志牌的设置，很大程度提高广大职工的安全意识及觉悟。大大提高了广大职工及现场施工的人员的安全意识。

进行隐患排查是防止事故发生的必要手段，结合建管局、我局隐患排查文件精神，项目部安委会每月安排2次对施工现场各部位进行检查、排查，深入开展了以现场临时用电、道路交通、夜间作业及工地食堂为重点的安全检查工作，有效地预防了事故的发生。今年自开工以来开展了《防雷电、自然灾害、防汛和文明施工大检查》、《安全文明施工大检查》《机械设备专项安全大检查》专项检查3次;水利水电集团公司组织安全督察1次；十五局安全监督部组织安全督察1次，查出隐患3项，整改率100%，20xx年度，截止目前项目部安委会组织安全检查9次，共发现一般隐患30项，对发现隐患在检查过程中可以整改的立即整改，直到满足安全生产要求为止，对于安全隐患不能立即整改的，立即下发整改通知，限定整改时间、明确整改负责人和整改验收负责人，形成整改闭环，项目部安全办监督限期整改，确保隐患消除，对于发现隐患整改率100%。对于查出隐患多的部位，项目部安全针对本施工部位人员进行专项的培训学习，目的是提高作业人员安全防护意识，项目部根据检查隐患特点，组织了《机动车辆驾驶人员》等有针对性的培训学习和交流。项目部按月对各单位职业健康安全体系的职能实现情况进行抽查，不合格项提交安委会进行处置对其可能发生的后果进行评估，确定危险源的等级，实时监测控制，同时按照体系的要求，对本项目危险源进行了认真的排查，经过对施工现场、操作现场、拌合系统等场所危险源调查共计51例；不可容许危险源7例、显著危险4例和一般或稍有危险源47例,并进行分类管理，确保危险源在本项目得到有效控制，并建立相应的应急预案和危险源管理方案。项目部根据安全生产规范要求及业主要求，编制了《重大伤亡事故应急预案》《火灾事故应急预案》等6项应急预案

根据安全管理要求，进入施工现场必须配戴安全帽，从事高空作业人员，必须配备安全绳，否则不允许作业；同时为夜班地面作业人员配发了带荧光条的反光马甲140个,在拌合系统的关键部位设置消防栓3套,全工地各防火部位灭火器配备齐全有效。进行消防演练1次。同时,项目部要求各施工队在每班班前会上，检查个人防护用品的佩戴情况；班前安全检查中对场面和设备的安全防护进行彻底检查。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生，20xx年项目部配置安全帽齐全,安全绳、带

20条，电焊眼镜3个、电工绝缘鞋2双、配发手套300余双,劳保鞋40双。切实保障了全体员工的生命安全。

在安全资金管理上，专门建立安全资金账户，对安全资金进行宏观控制，确保安全生产所需的资金投入。20xx年以来，按照安全生产管理规定和根据工程施工的实际情况，安全管理的资金共投入12多万元，主要使用在安全防护、安全带、安全绳等方面，安全资金投入比例超过国家要求的对行业1.5%的提取比例，确保了该工程安全生产的需要。

第3篇

“学校安全重于泰山”。校园安全事关全体师生的生命和财产，事关学校和社会的稳定和发展。本学期来，我校在大家的努力下，营造了一个安全、文明、健康的育人环境。具体工作总结如下：

学校从学期开始便成立了学校安全工作领导小组，由校长任组长，统一领导学校安全工作。以我分管，具体负责制定学校安全工作的计划、制度，明确各部门的具体职责和责任，确保学校安全工作有序开展。

学校利用升旗、课间操放学集合、会议、安全警示语、安全横幅标语宣传画报等形式进行了广泛的宣传，并发动各班广泛开展班团队活动、知识讲座、知识竞赛等活动，并以此为载体全体动员、全员参与，把安全工作作为学校日常的重点工作，寓安全教育于活动中，加强安全教育，提高安全意识，养成安全习惯。在本学期。针对防火、防交通事故、防意外伤害等工作中，统一布署，及时有效的宣传教育，使全体师生面对困难时能够妥善，科学，合理的处理，避免了不必要的损失。

为使学校安全工作能够正常有序的开展，根据安全领导小组的.统一安排，首先是进一步完善了学校安全工作的各项制度，具体的有学校防火、防传染病、交通监督、校园安全管理等各项制度；其次是实行封闭式管理，早上学生到校后，保安将校门关锁，在上课期间不允许任何人及车辆进入校园，有特殊情况非进入不可的，必须经过保安严格审查后才放入；再次是继续实行放学路队制，教师护送到指定地点，在途中发生的事情及时向路队教师及值周教师汇报。这样分工到人，责任到人，并与学校考核挂钩，强化管理，使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域，每一个角落。

本学期来，我校一直坚持“教育为重，预防为主，标本兼治，重在治本”的方针，做足做好“防”的文章，在此基础上变“堵”为“疏”。学校在教育学生养成良好的生活习惯，提高安全防范意识的基础上，每一周由值周领导组织值周教师及保安对校园内进行安全大检查；每月由安全办公室对全校进行安全大检查；同时在开学、节假日也进行安全大排查，摸清学校可能存在的安全隐患和潜在的矛盾，建立好安全隐患台帐并做出相应的对策，及时进行整改。真正做到防患于未然，把事故消灭在萌芽状态中。

如：增添更换了灭火器、安全出口指示牌、安全警示标语，使我校的消防设施基本达标，更换了过期的安全水带等。

尽管我们在安全工作上做了很多工作，但也还存在诸多不足：

1、安全工作在很大程度上是围绕上级检查的指挥棒转，应付上级检查，很多工作还没有落到实处；

2、教师的观念还有待进一步的转变。有的教师安全意识仍然淡薄，将安全课、朝会课、班队活动课上成语数课，平常也很少给学生讲安全常识。

1、把安全工作落到实处，加大演练力度，不能只做表面文章应付检查；

2、加强保安工作管理，加大隐患的排查和巡逻力度。努力把好校门关，严禁校外车辆及闲杂人员进入校园，确保校园师生平安。

3、加强安全课上课考核力度，确保安全教育落到实处。

总之，一期来学校安全工作在校长的直接领导下，未出现任何安全事故，学校师生平安，这是全校师生共同努力的结果。

第4篇

今年医院安全生产工作在上级领导下，在全院各科室职工的配合和支持下，紧紧围绕医院安全生产工作中心任务，积极贯彻“预防为主、保障安全、综合治理、确保安全”的十六字方针，以服务临床一线为宗旨，认真做好医院内部安全生产、治安保卫、消防安全工作。医院安全生产工作落实到位，无发生重大安全事故和火灾事故，保障了医院正常的医疗秩序，为构建和谐医院，平安医院做了大量的工作，现将医院安全生产工作总结如下：

为切实做好安全生产工作，根据上级主管部门的要求，医院实行安全生产目标责任制和治安防范综合治理，按照“谁主管，谁负责”的原则，医院与科室签订安全生产工作责任书，使目标层层分解，层层落实，责任到人，让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中去；积极与镇政府、安监办、派出所取得沟通，从而更好的预防和处置医院突发事件的发生；积极建立健全医院安全生产和治安、消防安全制度，充分利用医院视频监控系统，使医院形成立体式治安和消防监控网络，发挥人防和技防相结合的.优势，对医院安全生产综合治理工作起到积极作用。

成立由医院主要负责人担任组长的安全生产领导小组，并下设办公室，配有专人负责日常工作。按照区卫生局的要求，结合我院工作实际，医院积极参与安监部门和上级部门安排的安全生产月活动，为把“安全生产月”活动深入到全院每一个职工中去，医院制定“安全生产月”活动方案，张贴安全生产宣传画报xx余张，多次组织职工学习安全生产知识和各项安全生产法律、法规，为“安全生产月”活动的深入开展营造了良好的气氛。

医院以“安全生产月”活动为契机，完善医院各项安全生产工作制度，堵塞安全生产管理漏洞，细化各项安全生产工作措施，围绕着“治理隐患、防范事故”这一主题，结合上级部门安全生产专项整治活动，落实好医院各项安全生产制度，坚持边自查自纠，边建立长效机制；院领导班子把安全保卫工作作为职工晨会的重要内容之一，有针对性的把安全保卫工作提高到医院日常管理中去；同时医院与各科室签订《安全生产责任书》，确保职责分工明确，进一步提高了科室的安全生产意识。

今后，医院将继续加强对全院职工安全教育的培训工作，确保医院安全生产工作继续实现“六个零”即“重大医疗事故为零、重大设备事故为零、重大火灾事故为零、重大食物中毒事故为零、重大爆炸事故为零、重伤以上事故为零”。

第5篇

1、5月份，公司生产相对稳定，没有人身伤害事件，没有火情发生（误报一次），二类障碍两起：11日#2炉一次风机变频器故障，延迟启动49小时；14日汽机cpc超限跳机，汽机故障停运27小时；异常事件2起：20日垃圾吊电源模块故障引起失电，只能单台垃圾吊运行；27日20时66#消防栓内启动按钮玻璃破裂，误报一次。

2、本月电气二种票18份，合格率100%；热机票97份，合格率95%，动火工作票6份，合格率100%热控票27份合格率100%。操作票0份。

3、总缺陷条数111条，已处理101条，未处理10条，其中3条需停炉处理，3条为待备品备件，其它正在落实处理。

1、迎接局领导安全生产大检查，并对不符合项逐条落实整改，同时将整改情况向局业务处回复；

3、针对5月14日的汽机cpc超限跳机事件，组织各技术人员及生产人员召开缺陷分析会议，并于5月24日请来有关专家对一厂汽机调节系统进行现场诊断排查，汇总后提出了调门阀位整定、静态试验及滤油等一系统措施，进行超速试验合格及一段时间来的运行观察，机组运行稳定，cpc油压未再出现异常情况。

4、夏季来临，根据实际情况补充了一些防汛物资，并报领导审核批准。

5、每周周三参加东部项目生产例会，月底对生产及东、西部项目进行安全例行检查中，共查出不安全项17条，其中一厂12条，东部项目5条，均已通知责任单位落实整改。

6、积极配合一厂的大修准备工作，并制定相关安全管理办法初稿。

7、跟踪一厂并网安全性评价工作，并准备进入招标程序。

8、跟踪一厂烟囱尾气排放情况及监视器的安装工作。

1、严格定期试验各项工作，确保备用设备随时可用，重大试验应有试验方案及相关的组织措施。

2、27日66#消防栓内启动按钮玻璃破裂，中控室消防控制柜“消火栓报警”指示灯亮，消防水泵自启动且电梯停止工作，此缺陷直到第二天才被发现，可见安全意识淡薄，有待提高。

3、在每次安全检查中消防通道被占用情况比较突出，也是多次安全检查较常发现的.问题，请有关责任部门加强员工安全教育，同时建议对消防通道做一些警示性标志。

第6篇

认真落实了各科、队安全第一责任者的责任，做到层层责任落实。全面推行安全信息市场化管理，充分调动安全管理人员抓“三违”、查隐患的积极性，促进全员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。

20xx年x月份为全国第十个安全生产月，主题是“安全责任，重在落实”。公司6月份开展了“安全生产月”活动，制定了详细的活动实施方案。采用条幅、讲座、宣传单等形式大力宣传了安全文化，使广大员工充分认识到安全工作的重要性，进一步提高员工的安全意识。6月x日为安全咨询日，由安全科牵头组织进行了有奖知识问答，问答内容包括国家关于煤矿安全生产的法律、法规、规程措施、岗位责任、技术规范等，员工朋友们积极参与，踊跃回答，通过问答不断增加自身安全知识。

县煤炭局6月份针对全县煤矿企业开展“手指口述”安全确认法操作竞赛，公司根据上级要求，组织矿属单位（开拓队、通风队、机运队、机电队）进行了公司内部“手指口述”安全确认法操作竞赛，并邀请县局领导现场评判、指导，对存在的不足，积极进行了改进。同时公司还成立了四个参赛组，集中进行训练，为参加古县煤矿企业“手指口述”安全确认法操作竞赛做好了准备工作。

四、继续开展安全精细化、安全质量标准化各项工作。

根据安全精细化、质量标准化管理实施方案，继续深入开展精细化、质量标准化各项工作，一是进一步完善各岗位工种操作技术规程，加强现场管理，规范员工操作；二是坚持每周对各队进行一次安全质量标准化检查，严格对照标准进行整改落实；三是在实践中不断完善安全精细化、安全质量标准化考核细则。

根据上级要求，公司编制了安全信息市场化管理实施办法，对不同级别的隐患、“三违”进行了明码标价，以市场化管理模式调动员工查隐患、抓“三违”的积极性。为提高学习效率，方便阅读，公司将《安全信息市场化管理实施办法》制成手册，使员工能够随时随地进行学习，大大提高了学习效率。通过市场化管理的实施，公司逐步形成了人人抓“三违”、查隐患的良好氛围，对公司安全稳定发展奠定了基础。

省煤炭厅6月上旬对我公司进行了安全检查，发现了很多问题，由安全科牵头对存在问题逐一进行了调查、分析，制定了整改方案，并严格进行了落实。继续坚持每

周组织各科、队专业技术人员对全矿各系统、各环节进行全方位安全隐患排查检查，并通过现场检查和会议汇报等方式，对所查出的隐患和问题，以“隐患排查整改落实表”进行落实，每周六前各队将整改情况上报，并通过安全员复查进行确认，保证了隐患和问题的整改到位。同时严格执行班前隐患排查制度，由各队班组长对工作面进行了全面隐患排查工作，确保安全隐患得到处理后汇报调度室经同意方可组织生产。

我公司属高瓦斯矿井，抓好“一通三防”工作尤为重要。针对公司实际情况，对通防工作中存在的不足进行了完善。一是完善了相关制度措施，3202工作面瓦斯涌出量过大，公司组织相关科室进行调查后制定了专门的防治瓦斯措施，采用加大瓦斯抽放力度、安装局扇配风、降低割煤速度等方式，使3202采煤工作面瓦斯得到了有效控制；并总结6月x日排放瓦斯时造成的瓦斯报警事故进一步完善修订了瓦斯排放制度，规范了瓦斯排放操作流程。二是引进新工艺、新技术，对井下各密闭地点使用新型化学密闭材料进行处理，减小漏风，提高了有效风量，保证了各用风地点风量满足设计要求。三是加强了对“一通三防”设备、设施维护工作的监督检查，确保通防设备和设施完好、可靠。

公司根据全员年度培训计划要求，本着理论学习和技能培训相结合的原则，从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救与互救、安全警示教育等各个方面强化对员工的培训教育，并针对不同岗位

和工种以及“三违”人员的性质、特点，制定了切实可行的培训计划，同时继续开展各类安全知识及每日一题安全培训教育工作，不断提高员工安全知识水平。根据上级要求，公司全面开展了学习“三规”杜绝，“三违”活动，有效利用班前会时间组织员工学习“三规”、观看警示片等，不断提高员工的安全意识，规范员工的操作，杜绝习惯性违章行为，从本质上提高公司的安全管理水平。6月x日—12日公司组织了学“三规”、杜“三违”活动情况进行摸底考试，通过考试掌握员工安全知识薄弱环节，做为今后安全培训教育中的`重点，对症下药，切实提高员工安全知识水平，保证公司安全稳定发展。

20xx年是公司90万吨/年建设达标验收的关键之年，也是公司全面提升综合管理水平的一年。我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全为自己、安全为大家”的安全思念，扎实做好各项安全工作，力争早日验收、达产、达效。6月份具体做好以下几方面安全工作：一是严格按照公司1号文件《20xx年安全工作安排》要求，及时贯彻落实上级安全文件、指示、会议精神，确保公司安全目标顺利实现。二是强化日常安全监督检查及各种安全专项检查工作，做到隐患早发现、早处理，组织好每周安全大检查及每周安全例会，确保公司安全平稳运行。三是通过检查、评分，每月底对各单位进行安全绩效考核。四是继续开展“安全生产主体责任落实年”活动各项工作，切实提高员工安全意识，改善公司安全状况。五是继续推行安全精细化、安全质量标准化管理，

抓好检查验收工作，保证单项工程完工单项达标，确保年底安全质量标准化达二级矿井要求。六是不断完善公司各项管理制度，加强检查，严格落实，逐步形成良好的安全管理体系，提高公司安全管理水平。七是抓好新工人岗前安全培训教育、“三违”人员的帮教工作，提高员工安全素质和业务操作水平。八是继续推行“手指口述”安全确认法及安全信息市场化管理工作，不断规范员工操作，调动员工查隐患、抓“三违”的积极性，确保公司安全水平稳定提高。九是做好领导分配的其它任务。

第7篇

今年以来，我在公司的领导下，安全管理部门的正确指导下，以安全生产为中心，贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动，、完善制度、夯实基础、落实安全职责，车间将安全职责书的资料逐一分解落实到各班组、个人，层层签订安全职责书，经过全车间的共同努力，较好的完成了各项生产工作任务，未发生人员伤害事故和较大的设备事故。

及时传达上级部门关于安全生产工作的精神，认真开展安全生产专项整治，对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识，进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。车间成立安全生产领导小组，每月召开一次会议，专题研究安全生产的突出问题，对今后的安全生产工作提出明确的要求。车间始终坚持安全管理机构稳定，并使之不断得到充实加强。在安全生产管理上，车间坚持各级齐抓共管的运行机制，坚持“安全第一，预防为主”的方针，实现目标管理，层层落实职责，要使抓好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动。

隐患险于明火，隐患是颗定时炸弹，不排除隐患，就难保证安全生产。所以，我们勤查勤检，尤其对重点部位更是毫不放松，同时我们要求各班组、员工共同查隐患，经过大家努力，1—12月我们共查出隐患74项，均已整改完毕，隐患整改率到达100%，从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产，给生产的安全、顺畅奠定基础。

为加强安全生产监督管理、规范生产经营中安全行为供给了法理依据。车间在进行很多调研的基础上，修证完善各项规章制度，进一步规范安全生产管理。正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、职责与追究、稳定与安全”六个方面的关系，努力实现“四个强化”，即：“强化领导职责，落实职责追究；强化安全教育，提高全员安全意识，提高安全操作及个人防护技能；强化安全检查，落实隐患整改，减少习惯性违章；强化安全奖惩，层层落实。基础管理工作的稳步推进、安全管理生产的制度化、标准化、程序化，为各级各类人员落实安全生产职责制、建立安全生产长效机制奠定基础。

车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原则，认真实施隐患整改制度，对查出隐患记录在案，限期整改按时验收，杜绝不检查、不落实的现象。按照“四不放过”的原则，对发生的各类事故进行认真分析，严肃处理。车间以抓班组建设为重点，不断夯实安全生产基础管理，规范班组安全管理。

车间组织各班组每月开展一次安全活动，要求全员参与并记录在案。组织了全体员工参观“安全事故图片展”和学习新的《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》、《受限空间作业安全管理规定》以及《动火作业安全管理规定》。

4、加大教育培训力度，不断提高管理水平和操作技能

全车间组织开展全员学规程、用规程活动。为检验规程学用情景，车间组织抽查考试，车间将举办安全生产理论与管理知识培训班，经过培训不断提高安全管理水平。及时修改、完善安全操作规程和安全管理规章制度，促进安全生产。

安全工作要“以人为本”，努力创造爱护职工、关怀职工、体贴职工、尊重职工、激励职工安全生产自觉性的良好氛围，促进车间骨干和广大员工的`安全意识不断提高，安全生产科学管理不断上台阶。

6、制定了消防器材、安全设施、联锁报警装置的管理、维护制度。

7、抓制度、严落实，生产、检修两不误，按时完成了各项检修工作。异常是对一些突发事故导致的电气设施的损坏，车间技术组织力量及时抢修，保证了生产的正常运行。

为了能正确应对、确定、分析和提高员工处理突发失电事故的本事，持续、稳定地维护好生产系统的供、配电。车间编制了大面积停电应急预案。20xx年6月10日，车间组织相关人员模拟高压开关开关由于瓷瓶污染造成短路，致使工厂大面积停电的应急演练，演练取得了圆满成功，并获得各级安全主管部门的一致好评。

同时为了提高员工应对突发事故防护自救本事，车间于20xx年11月10日开展了“119消防、防护演练”比赛，组织员工灭火实战、防毒面具使用、正确快速的佩戴安全带等，切实有效地提高车间全体员工安全消防意识。

9、认真开展安全月活动，组织开展了一月份的“安全无事故月”活动；3月23日至6月30日组织了车间百日安全无事故竞赛活动；以“关爱生命，安全发展”为活动主题，组织开展了6月份的年度安全生产月活动。

1、管理制度还不够完善，由于集团公司撤销，我车间原有的管理制度需要重新修订，短期内还无法做到很全面反映车间的工作、管理实际。

2、安全隐患整改力度还需要加强，由于各种原因，我公司的电气设备防爆工作还存在一些问题，整改难度大，工作量大，需要长期的整改完善。