管理学策划书共有关于管理方面的策划书3篇(管理艺术:卓越策划书一览)

本篇文章将为大家介绍有关管理学策划书的相关内容。作为一个公文网站地编辑,我们深知管理是组织和协调资源,达到预期目标的关键。在这篇文章中,我们将讨论不同管理领域的策划书,涵盖了提高效率、资源调配、团队建设等方面的重要内容。无论您是管理学的学生,还是职场新人,这些策划书都将为您提供宝贵的指导和思路。

管理学策划书共有关于管理方面的策划书3篇

第1篇

明珠广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。

一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达2万平方米,拥有大小店面房120个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前,一期商街刚刚开市,店铺出租率偏低,商街的商业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。据调查,一期商街的65家店铺中,目前出租率仅为%,有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况,不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响,而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。因此,我们必须采取有效手段,炒热明珠一期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动明珠二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对明珠一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。

明珠一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析,明珠一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。

1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼明珠街、明珠路交汇处,西邻五星级大酒店,原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来,商街自然冷落。

2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏价值,又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外,南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。

3、内外街连接通道商用功能缺失。明珠街通往内街的三个通道,从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求,街区内主干道、副通道两侧均应为店面房,以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物,易于催生和聚集客流,而且能把土地资源利用率发挥到极致,如同上海豫园商街那样条条路上有店铺,每寸地皮生银子。遗憾的是,明珠一期外街通向内街的三个通道,两条是没有任何店铺的“幽巷”,顾客在街口看不到商业气氛,甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道,同样因一期建筑南侧没有设计店面房,走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。

4、明珠街一侧临街绿化带的设计过长,阻挡店门,不少顾客入店购物因此要绕一大圈,于是放弃了购买动机,导致临街店铺生意清淡。

1、明珠广场商业街处于核心商圈,在市场竞争特别强调个性化的今天,商街必须有自己的“灵魂”,即战略定位和商业主题。明珠广场商业街最早定位是“明珠街”(很好),后来又定位于“明珠”(很好,只是推广很费力),如今准备冠以“明珠广场步行街”(老土,没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。由于没有精确、精准的市场定位,关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好,其它问题也就难以解决了。

2、明珠广场是一处很好的“市民广场”,但要吸引广大市民聚集到这里,还需要有浓郁的“广场文化”,例如象明珠路、明珠广场、明珠步行街那样的广场雕塑。此外,还需要

有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前,由于上述设施没有配套,明珠广场的“磁场效应”不佳,所以商街难“热”。

3、打造商街,服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去,再由物业管理公司去打理,这是开发商业房产的“老皇历”。事实上,经营明珠广场商业街,“物业管理”代替不了“商业管理”,商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作,此所谓“泛商业地产运作”。明珠广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入,商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”,双方又都缺乏成熟的理性,商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”,这就无法形成火爆的商业氛围。此外,我们对业主购买店铺后的关注程度不够,没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务,例如,商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关,这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。

明珠广场商业街的战略定位至关重要,针对其所处的地理位置和商业环境,根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好,我们作如下战略定位:

2、概念:明珠广场 ———— 明珠街观光旅游的门户,国际品牌汇聚的商街,都市丽人寻梦的明珠。

3、广告语:明珠广场/时尚丽人街 ———— 与明珠相约,与明珠同行

5、商品:主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。

6、顾客定位:都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。

7、经营理念:站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。

明珠广场时尚丽人街的招商,属于“突破困局”的举措,招商需从下列几个方面入手:

我们计划于4月中旬在《明珠晚报》、明珠电视台发布招商公告,突出介绍明珠广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机,吸引商户预约登记承租店铺。

该招商信息发布会拟于4月20日在毗邻的明珠饭店举行,出席的商户为明珠及周边城市的时尚品牌经销商,以及明珠国贸市场有意入驻明珠广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。参会商户的人数拟控制在100人左右。会上将发布的主要信息是:

1、明珠广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望;

2、明珠明珠×街可供商户购买或租赁的店铺资源状况,包括售价、租金、物管的优惠政策。

明珠一期的店铺均已出售,投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)?举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前,须由明珠房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问题。一旦确定了哪些店铺可供委托招商,我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。

为了使明珠一期商街尽快形成良好的商业氛围,我们应争取所有空关店铺纳入招商范围,并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商。如果有的业主采取等待店铺升值的态度,宁可闲置也不愿出租,我们应当认真加以引导,动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租,以便消除商街中的店面空关现象。

对目前正在寻求转租、退租的商户,我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措,动员他们打消念头和恢复信心。如果商户仍然要转租、退租,由于业主与商户之间有约定,我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。

明珠一期商街的商业气氛清淡,其中原因之一,是店铺投资者急于高回报开出高租金,让许多欲入驻经营的商户望而却步。因此,我们在为业主代理招商前,必须做好两项重要工作:第一,我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异,说明明珠一期商街处于入市初期,繁荣兴旺需要有一个培育过程,不能无视市场承受能力开“天价”。向业主说清道理很重要,高租金导致店铺无人承租,业主照常要背负购房贷款利息,店铺价值也很难提升。第二,我们要从业主与商户的双方利益,设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策。当前,明珠一期店铺比较合适的租金是:

1、内街店铺:租金600~700元/m2/年(经测算,内街店铺平均售价8500元,平均面积110m2,购房投资额约94万元,购房贷款利率按%计算,年利息为万元。如该类店铺以600~700元/m2/年租金计算,年收益为~7.7万元,剔除利息后的收益~万元。这样的租金对商户来说,在目前情况下尚有吸引力,易于接受。)

2、外街店铺:租金800-900元/m2/年(经测算,外街店铺平均售价元,平均面积200 m2,购房投资约250万元,购房贷款利率按%计算,年利息为儿75万元。如该类店铺以800~900 元/m2/年租金计算,年收益为16~18万元,剔除利息后的收益~万元。这样的租金对商户来说,目前情况下尚易于接受。)

为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心,我们将“放水养鱼”,从尽快繁荣市场的高度,适时推出必要的优惠措施:

第一,商户入驻商街经营一年以内,我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱,灯片制作及电费由商户负责),供其做商品或品牌宣传;

第二,凡商户举办品牌宣传、商品促销活动,一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动,鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动;

第三,凡商户入驻经营一年内,店铺物业管理费将按八折优惠收取;

第四,为降低入驻商户的经营成本,我们将协调工商、税务部门,给予明珠广场商业街以集贸市场的税收优惠政策,同时在工商管理费的收取上适当减免。

(1)、商街指示识别系统布置(详见明珠广告公司设计效果图)

(2)、设计制作广场、内街雕塑作品(参见明珠步行街雕塑照片),以增添明珠广场的文化底韵,吸引游人前来休闲。

(3)、广场、内街将有序设立景观式落地广告灯箱、欧式休闲椅、公用电话亭、报刊出售亭、饮料及冰淇淋售卖亭等,广场上采用鲜花盆景搭建可移动立体景观花坛,增加视觉看点,扩大商街的休闲与服务功能。

(4)、邀请政府部门、社会团体前来举办广场主题活动,借力炒热广场、活跃气氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活动频繁,联系总工会、文联、群艺馆、新华书店等单位举办广场活动,借助媒体推波助澜,巧妙宣传明珠广场。

(5)、与市摄影家协会和新闻媒体联合举办《明珠风韵》优秀摄影作品广场展示活动,用文化手段提升明珠广场的时尚品位。

(6)、5月份起,争取举办几次《明珠之夏》广场音乐欣赏会,用高雅艺术推高明珠广场在市民心目中的地位,提升广场的“聚流”效应。

2、明珠一期南入口的假山拆除,地面实施人性化、商业化改造。

3、临明珠街一侧的店前花圃实施改造,便于顾客无阻碍进店。

4、内街的地面进行排水改造,防止夏季雨水倒灌进入店铺。

5、明珠一期南侧花圃争取拆除,最好建造一排店面房,既可街口开店吸引顾客步入内街,又可创收。

管理学策划书共有关于管理方面的策划书3篇

第2篇

为了加强团的自身建设,提高团员青年的思想政治素质,激励广大团员青年积极进取,奋发成才。经校团委研究,决定在每年“五四”前开展优秀共青团员评选活动。

促进同学们和学生干部不断提高自身素质,在工作,学习中更加努力,为我院再创辉煌。同时,让同学们在紧张的学习生活中,放松自我。

三.活动对象:湖北交通技术学院管理工程系全体学生

6.准备活动需要的物品,借活动所需的音响一系列设备

1.活动结束后,打扫现场的清洁卫生。并将现场的桌椅板凳挪回原来的位置。

第3篇

1.入场。提前30min入场(入场播放ppt管理学学生会概况介绍);

鉴于本活动是由管理学团委领导,管理学学生会长时间精心准备的,富有创意和互动,只要实施得法,切实落实,可以引起全校师生的积极参与和外部企业一定的关注,各校报报道将格外关注。同时,这次活动将有利的推动校园新文化的形成,增进信心和团结,对外展示亲切团结高效的形象,有效提升组织自身的知名度。对同学产生积极影响,增强思想凝聚力及对青岛大学的热爱,通过合作也将打开新的工作思路,促进组织的发展与进步。

1)海报宣传:我们每次搞活动都会有海报作为最重要的宣传途径之一,因为它主要张贴于同学必走过的宣传栏内,也有着持续时间长宣传效果好的特点。

b.海报内容:将由贵公司全权冠名,并注明活动的时间和地点及相关信息。

2) 横幅宣传:条幅上写有贵公司的独家支持,这是区别与其他商家的最大特点。而且根据经验,学校或学校下各院系举办的活动,真正能给我们学生留下深刻印象的只有那些在条幅独家冠名的商家,而在今年的活动中,唯有毕业晚会是最大最有影响力的活动,条幅上商家名字为同学记忆最深刻。

3)传单宣传:为让我们的活动在第一时间抓住同学们的眼球,我们将宣传单列入了我们的宣传途径。一方面能更好的辅助海报宣传和条幅的宣传,另一方面也会对更公司取得更好的宣传效果。

传单为定点和流动两种方式发放,确保对贵公司的宣传到位

4)广播台宣传(付费):我校广播站设备良好,使同学们获得各种信息的重要渠道,拥有广大的听众。在学校的重要道路上均设有扩音器。确保在原有的视觉宣传上加入听觉宣传,双管齐下,使同学们对宣传内容的记忆更加深刻。

5)网络宣传:利用管理学网站平台进行宣传。宣传内容介绍:

同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做到最好的宣传。

学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入民心。其中高校学生作为现代青年都更加注重自身素质的提高与培养。此活动尽显才艺纷呈,必将吸引大批学生的注意力和参与兴趣,宣传效果可想而知。

此次活动规模大,规格高,宣传时间长、强度大、影响范围广,并且,此次活动将每学年举办一届,商家可与我们达成长久合作关系,将品牌深入青大学子中。

便捷的活动申请:商家在高校内搞宣传或促销活动,一定要经过一系列的申请还很难得到校方批准。通过和我们合作,贵公司可以方便快捷获得校方批准,并且得到学生会各部门的大力协作配合。

高效廉价的宣传:以往的校内活动中,我们积累了不少的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!

如今的大学生市场成为很多商家的必争之地,同时,学生又被各种普遍传单宣传等方式所困扰。赞助将是一种树立品牌形象、打开学生市场的全新而又有效的宣传模式。

横幅喷绘宣传:将印有商家名称的横幅及介绍喷绘挂于学校各显眼位置,商家赞助横幅

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