设备管理年终总结3篇(设备管理年终:卓越绩效与效益全面展示)

设备管理年终总结是一份针对企业设备管理工作的综合性报告。本文将在过去一年的基础上,对企业设备运营状况、维修保养情况、升级改造计划等方面进行全面分析和评估。通过总结和反思,帮助企业制定更有效的设备管理策略,提高生产效率和设备利用率。

设备管理年终总结3篇

第1篇

设备管理协会又走过了辉煌的一年,在这一年里的成绩是有目共睹的。我们开展的各项活动都获得了圆满成功,使得协会的知名度进一步提高,得到了同学们的肯定,领导的赞扬。

(一)在社团文化节中,设备管理协会积极配合社团部工作认真、负责的开展各项活动,也为协会赢得了一定荣誉。

(二)为了响应“崇德、强能、务实、创新”的校训,增强大学生的专业技能水平,吸引与鼓励大学生踊跃参加课外技能活动,使同学们成为具有创新能力,能跟上时代潮流和社会要求的合格大学生,设备管理协会将于20xx年4月中旬举办首届机械零件质量检测比赛。通过学生参与机械零件质量检测比赛活动能够培养学生的学习兴趣,锻炼出一批动手实践能力强的学生,从而为学院和社会输送人才。本次大赛努力与课程体系和课程内容结合,与培养学生全面素质,与理论联系实际的学风建设相结合。竞赛类容丰富全面新颖,可以全面检测学生理论知识与实践动手能力

(三)以“文明校园,建美好校园”为主题,组织了一次青年志愿者文明活动。这次活动展现了我们青年志愿者文明、礼貌的美好品德。也同时展现了青年志愿者争当文明、热心的情怀,给予了广大在校学生一个标榜。

(四)在全校举行的宣传板制作大赛中也取得了比较好的成绩。为我们协会做了很好的宣传。

1.我协会有一个团结、负责、有能力的干部队伍,所有的人对自己的工作尽职尽责,相互之间协作默契。

3.活动并不多,但每次活动都组织细密,十分注重活动质量,并围绕一些主要活动制定其他活动计划。同时我们也看到了协会的一些不足:

1.协会和会员之间的联系还不够密切,纯粹面向会员的宣传还不够。

2.新老干部之间的工作衔接还不是很顺利,新干部的能力还需要进一步培养.

3.协会干部力量还有待进一步壮大,只有这样,才能承担更丰富、规模更大的活动。

在以后的工作中,将以今年的辉煌成绩作为平台,在此基础上更上一步台阶。

设备管理年终总结3篇

第2篇

目前深圳市停车场大都属于收费管理。管理处主任安排我做停车场管理员,负责车辆进出管理和停车场巡查等工作。我首先学习了管理公司关于停车场管理方面的制度,如停车场管理员工作职责、停车场管理规定及收费标准等。我向保安主管了解了停车场基本情况,并熟悉了车辆进出口、限高、限速、禁鸣标志、方向指示、停车线和禁停线等停车场标识。深业大厦的停车场有62个停车位,分为地面和地下车位。 [在熟悉停车场设施和管理处关于车辆管理制度以后,我就开始参与车辆管理的实际工作。作为一个停车场管理员,他的仪容仪表代表了管理公司的服务形象,因此必须统一服装并做到文明规范。在车辆进入停车场时,我用微笑面对每一位客户,向客户行礼,将车辆基本情况做一个登记,比如车辆外观、型号、车牌号码、进场时间以及有无损坏等,对于车辆有损坏的,应告之客户,然后将车辆出入证友好的递给客户。车辆出场时,看车辆使用者与车辆是否相符(如果不相符应问明情况,与车主取得联系,征得车主同意后放行),然后查看出场时间,达到收费时间的应按照物价局统一收费标准进行收费,出具收费票据并收回车辆出入证。

在进行停车场巡查时,要维护进出车辆的秩序及车场设施设备的完好,指挥进场车辆停放在已划好的车位线内并排放整齐,告诉车主关好车门车窗,并带好贵重物品和车辆出入证。我按照公司规范对车场进行不间断的巡查,检查车辆是否停好,有无损坏或缺少部件,发现车辆门窗未关好或被损坏等情况时,立即与车主取得联系,并进行登记。在实习过程中发生了这样一件事情:一车辆的车门被划损,车主认为是在本停车场损坏,要求管理处负责赔偿,当时我不知道如何处理,于是向保安主管报告。保安主管立即赶来了解情况,发现该车位比较窄,且旁边车位已空置,从划损情况看,很有可能是旁边车辆开出时刮损该车辆车门。保安主管通过翻查车辆进出登记表及停车场录像,查出的确是旁边车辆开出时划损,且该车主是楼上一位业主,保安主管即刻与该业主取得联系,起初该业主不承认,保安主管通过耐心的解释并出具停车场车辆出入登记和录像资料,经过协调,该业主同意给受损车辆予以修复,并承担费用。

在这件事情中,我感觉巡查工作没做到位,未能及时发现和处理,造成了车主的投诉,如果没有停车场录像作为证据,就会给解决问题带来极大难度。所以车辆出入登记、不定期巡查和技防措施是停车场管理不可或缺的手段。但是在车辆停放过程中时常会出现损伤甚至丢失的现象,最近报道中也经常有类似的案例发生,我认为这要有一个责任明确过程,如果是由于管理工作没做到位造成的,管理公司应该付有一定责任,但是物业管理公司毕竟不是保险公司,它提供的停车场管理服务仅仅是停车场的秩序维护服务,收取的管理费是停车位的租金,并不是车辆的保管和保险费用,因此我认为在发生车辆被盗案件中,物业管理公司不应该承担这种损失。当然这种情况也要具体情况具体分析,前提是物业管理公司提供了它所承诺的管理服务。

第3篇

1、目标完成情况:1-11月份完成情况,预计全年完成情况(1)设备管理目标管理卡中完成率为95%,主要是设备故障率较高,主体设备平均运转率仅为81.05%。

(2)预计全年目标管理卡完成率不变,12月份1#平盘将是困扰运转率的主要因素。

(1)从工作的内容上细化各项工作,保证各项工作有条不紊的进行。

(2)培训工作上半年已自己培训为主,培训12名润滑人员带领班组其他人员,以点带面;下半年以区域为主导自主学习,大方向上给予指引。

(3)细化奖惩制度,保障体系的健全来管理设备的经济运行。

1、完成了6#焙烧炉单体设备试车,修复了6p17电机风机保障了6#炉的成功投料。

2、完成了1#焙烧炉的大修,修复了各炉体旋风筒的内衬、耐火砖、钢板及中心筒,完成了炉体的防腐工作,为20年一期两台焙烧炉的稳定高产做好了铺垫。

3、成功接手润滑工作,并通过以点带面的学习方式,短时间使得班组所有员工掌握了润滑的方式及方法,自20xx年3月起至今未发生一起润滑事故。

4、二期设备率先加入点检系统,并通过不断优化点巡检路线及巡检测项,不断培训员工故障现象、故障的判断解决办法,使得设备故障率在近三个月来持续下降,能够提前发现设备异常并联系解决,避免了多次设备事故的发生。

目前设备管理过程中对特种设备的管理存在侥幸麻痹心理,对存在的设备安全隐患意识淡薄,仅下半年就出现2次电梯困人,2次天车制动不合适仍允许其运行情况,对于安全阀的校验存在被动要求的情况,还有很多需要改进的问题以及存在的隐患仍需整改。

多次检修后出现检修漏项或检修后验收不合理,设备运行后短时间又出现故障问题,对检修的监督力度不足,主要表现为ao1喂料螺旋的频繁检修,平盘轨道的频繁返工等等。3、专业知识欠缺

对电气、热控、仪表等专业的内容知之甚少,出现设备异常及设备故障后,对检修分厂技术人员的依赖性较大,无法独立进行分析或对员工进行培训,造成设备异常时班组人员巡检无法发现,以及日常检修时无法合理提出检修、检查的项目。

对于操作不合理、设备损坏、区域管理不到位未制订详细考核制度,以个人想法进行考核,无法做到公平公正。

(1)完成1#平盘大修,解决轨道受力不平衡频繁断裂、串动及栅板变形等问题。

(2)完成1#esp电收尘大修工作,解决振打频繁故障,极板极线频繁故障,灰斗频繁漏风漏料的问题,恢复各处电加热,保障1#焙烧炉0排放的环保要求。

(3)解决二期p17风机进风风道变形问题,通过增加支撑来分担风道的承受力。

(4)配合一区二区进行收尘设备技术攻关,降低设备因粉尘影响造成的故障率。

(5)完成气垫皮带下盘槽剩余部分的技术改造,提高气垫皮带的负荷能力及运转率,降低其影响焙烧炉运转的次数及时间,以提高焙烧炉的运转率。

★其他类似内容

1测试工程师工作总结3篇

测试工程师工作总结3篇

本文为一位测试工程师的工作总结,该测试工程师主要负责软件的功能测试、性能测试和安全测试等。文章详细介绍了该测试工程师在测...

查看剩余 86% 测试工程师工作总结3篇

2保安年终总结13篇

保安年终总结13篇

该文章主题为保安年终总结,通过对过去一年的工作进行回顾和总结,以期为下一年的工作制定更好的目标和计划,同时也为部门的管理...

查看剩余 75% 保安年终总结13篇

3酒店财务年终总结10篇

酒店财务年终总结10篇

本文是关于酒店财务部门在去年工作中的年终总结。本文将重点介绍酒店财务部门在财务计划、财务成本管理以及会计核算等方面所做的...

查看剩余 85% 酒店财务年终总结10篇

4土建施工员年度的工作总结3篇

土建施工员年度的工作总结3篇

土建施工员是建筑工程中不可或缺的一环。他们对工程的质量和进度有着直接的影响。年度工作总结是土建施工员在一整个工作年度中对...

查看剩余 80% 土建施工员年度的工作总结3篇

5总经理年终总结15篇

总经理年终总结15篇

总经理年终总结是公司一年来的经营成果的汇总与反思,也是对未来发展的规划与展望。在总结过去的同时,总经理还将对公司相关工作...

查看剩余 73% 总经理年终总结15篇