赢在中国观后感王利芬8篇(中国观后感:王利芬的成功之道)

《赢在中国观后感王利芬》是一篇以中国经济发展为背景的观后感文章。作者王利芬通过对《赢在中国》这部纪录片的观看和思考,深入探讨了中国经济改革开放以来取得的成就及其对全球经济的影响。本文将带领读者一同领略中国的发展奇迹,并思考未来的发展方向。

赢在中国观后感王利芬8篇

第1篇

cctv-2的“赢在中国”节目是中国版的“学徒”,我曾看过“学徒”第一季,因此周二看了一集“赢在中国”后,就忍不住把两个节目中的选手进行了一番比较。

两个节目的模式基本上是一样的。个性是“赢在中国”进入后期,所有选手分为两队进行比赛,然后输了的一队由评委点评,并从中挑出一名选手开除。这与“学徒”的模式几乎如出一辙。当然,两个节目正因参赛选手而截然不一样。

当评委拷问选手应当淘汰哪一名队友时,“学徒”节目中的美国选手都是毫不留情地指出队友的缺点和失误,肯定自己在比赛中的表现,并表现出强烈的继续参赛的愿望。在评委拷问时,选手们的相互指责常常超出批评的范畴,而夹杂了不少人身攻击,现场气氛极为火爆。

反观“赢在中国”节目,评委要求指明一个队友来淘汰的拷问几乎让一些选手陷入崩溃的边缘。不仅仅有选手拒绝直接与队友的冲突,问评委,“我是否能够不选队友?”、“我能够选取场下的选手吗?”,而且还有几个选手选取淘汰自己的,简直让人匪夷所思。

美国文化崇尚“直话直说”式的坦率,也并不避讳近乎粗鲁的“人际对抗”(confrontation),而中国文化则完全相反,人与人之间的“对抗”,个性是在公众场合下的“对抗”,绝对是一个禁忌。如果两个中国人当着其他人的面互相批评指责,那么他们的私人关联就算完了。从这个角度,我觉得“赢在中国”里选手们的表现,也不算太离谱,只是在那一刻,中国文化和现代商业文化不可避免地发生了剧烈的冲突,而他们没有很好地将其化解而已。

怎样批评你熟悉或者要继续打交道的人?我认为有几个方面要注意:

一、尽量避免在公众场合批评指责他人。就象上方解释的那样,公众场合批评指责他人,会触及国人根深蒂固的“面子”,使正常的批评讨论损害到双方的个人关联。一些比较尖锐的批评指责,完全能够找私下的场合来进行,这样,即使话说的再难听,对方也知道你还给他保留了“面子”这一底线,双方关联不致破裂。

二、如果务必在公众场合批评指责他人,务必向对方指明,这不涉及个人而只和工作相关。很多人在批评指责他人时,想当然地认为,对方必须会理性地对待,把它当作正常的工作上的沟通。实际上,很少有人能分辨工作批评和人身攻击之间的区别,个性是在中国。

三、批评和指责要有具体的指向,不好泛泛到对方所有的部分。这一点和上方相同,也是避免让对方产生人身攻击的误解。

四、先肯定和赞赏对方的某些优点和成就,能够使对方应对批评时,心理更平衡平和,理解度大幅提高。

这几个方面都是常识,一般人都能立刻明白,但是,在实际工作和生活中要想能运用自如,就需要必须的学习和练习了。“学徒”节目中有位叫“矿米”的选手在这方面做的很不错,可能在美国人看来他有些太内敛,缺少进攻性,但是按照中国人的标准,他在面临评委拷问时的反应既不软弱也但是分,正正好好。

赢在中国观后感王利芬8篇

第2篇

这几天,我一直在看一个我非常喜欢的节目“赢在中国”我记得我在上中学的时候就在一直关注了。“赢在中国”这个节目可以说是我看过最有意义的一档节目!通过“赢在中国”这个平台,不光是我受益了,我相信千千万万的创业者也受益了!我个人非常尊敬王利芬老师,她是“赢在中国的”发起人,并且做的这么好,我真的好高兴。我最喜欢的评委当然就是号称创业教父的马云了,我真正从他身上学到的真的很多,无论做人处事,巨人网络-史玉柱我也很喜欢,一个人大起大落没有放弃,选择继续坚持我佩服他,发自内心的,我觉得风险投资-熊晓鸽真的眼光很独到,长的挺可爱的我也很喜欢他!不瞒大家说,这几个评委我是有研究过的,他们的成功绝不是偶然,也不全靠的运气。一句话:我佩服他们,他们是我的学习榜样。

我的店铺开了差不多半月了,一件都没卖出去真的挺让人揪心的。不过有“赢在中国:这个栏目陪着我我,我还是很高兴的!“赢在中国”让我学到了很多,同时我也想和大家分享一下,希望能在以后的生活中帮助到大家。

我的分享:1、无论你在逆境还是顺境中,心态是最重要的。顺境要谦虚,逆境要保持坚持、乐观、自信、学会自己左手温暖右手!

2、我想大家都会有梦想,如果你没有打算实现它,梦过就算了。如果有坚定的信心实现它,即使永远都不可能实现,那我建议:敢想就要敢做,并要坚持去做!人这一辈子,不是因为做过什么而后悔,而是因为没做过什么而后悔!

3、人是没有十全十美的,有人喜欢你,就一定有人不喜欢你。不要太在意他人对你好的或不好的评价。好的笑过就忘记吧,不好的笑过记住它,做一个深刻的自我反省,对你的评价就忘了吧!请记住:不要太在意别人对你的想法,太刻意的包装自己那叫自欺欺人!

4、心中无敌,无敌于天下!最大的敌人就是自己,这个一定要铭记在心!

5、最好的大学是社会大学,他不仅完善你的学识,见识,还让你在最短时间快速成长成为一名勇士。学历高于低其实在社会大学与你的成功没有必然的联系,大家还是得从头开始,只不过学历高的只占那么一点优势吧了,我们学历低的通过自己的努力同样可以超越他们。请记住:学历的高与低与你这个人最终在社会的地位大与小没有太大的关系!

好了由于时间的关系,我们就先分享到这。分享是我人生目标之一,我会一直坚持下去的。

有兴趣的可以看一看“赢在中国”这个栏目,很不错的!

第3篇

中国联通投资举办的大型立志创业栏目《赢在中国》,一经播出,广泛引起了众多创业者好评与关注。无论是主持人、评委,还是参赛者,每一个站在这个舞台上的人,都是值得你学习的人。他们的眼神、他们的话语、他们的思想,甚至他们在台上一举一动,都让每一个有理想的创业者热血沸腾,在他们身上你才真正看到了作为一个年轻人应该具有的自信与活力。

赢在中国汇聚了一大批海外华侨和国内创业成功人士,他们都是从一个明不经传的小人物一步步走向拥有身价几百万乃至几十亿大企业家,他们走过的人生是何等的精彩与辉煌。也许你只看到了他们今天的辉煌,在他们成功的身后他们经历了怎样的挫折与苦难,你也许永远无法体会,其中的酸甜苦辣只有他们自己才真正知道。为什么要邀请他们作为大赛的评为,那是因为他们拥有跟普通人不一样的人生阅历,另外他们将为每一个创业者提供创业经验与建议。他们所说的每一句话,都是用汗水与行动实践的真理,他们作为中国创业者中的佼佼者,时刻没有忘记为更多的创业者提供舞台与机遇。

赢在中国第一赛季共有十二万人参加比赛,每一个参赛者能够走上这个舞台,不光是为了赢取几百万几千万的创业资金,更多的是为了磨练自己,历练自己的心智,使自己更加

成熟。在十二万参赛者中,他们一路披荆斩棘,过五关斩六将,在他们身上表现得大智大勇,让你真正看到一个人如何才能做到“闯天下,守江山”,如何做一个成功的创业者和管理者。

他们睿智的思维和善辩的口才,对待每一个问题与每一个决策,所展现出来智慧与能力,都让我们感到敬佩!

这是一个很不错的栏目,很适合年轻人观看,可以激发一个年轻人的活力与斗志,让为自己的理想而奋斗。评委和参赛者的每一句话,都可能影响你今后的生活……他们之所以能够成功,并不是他们身上一切都是十全十美的。他们身上同样曝露出来很多人性的弱点与不足,他们的成功是因为他们学会了如何扬长避短,如何通过学习不断弥补自己的不足,使自己更加成熟。

中国虽然是一个人口资源大国,但是我一直坚信,只要自己努力,奋斗,脚踏实地,也许不可能成为大富豪,但是自给自足还是没问题的。

第4篇

踌躇满志的马云坐在评委席上时,联想到他在北京创业失败时落拓归杭的镜头,和无数个失败者一样,愤愤地说:“总有一天,你们会对我刮目相看的……”刮目相看的这一天来了,在央视2套的《赢在中国》的评委坐上,点评着那些站在桥头正在过桥的人们。

那些选手个个虔诚的样子,是渴望从这里得到播名效果和融资目的。

似乎成功的人士对冒然的胡博都持不好看法,认为他没有得到授权便径自参加赢在中国竞赛,我想胡博的目的很简单,是想给公司一个惊喜,在没有把握进入赛时,无法和公司高层作承诺,但是目的是为了公司利益,看来,就是成功的ceo一样寻常心境。我并不以为胡博的行为是对公司或高层的冒范,相反,应该鼓励这种以公司为中心的工作精神,现在这种精神太少了,如果想责备,不过是他阅历少,稚嫩了些。

马云在点评胡博时说:“诚信不是用来销售的……”而他每天进帐500w,不正是靠出卖“诚信通”而赚得的吗?如果说,先前我佩服马云先生的疯狂的成功热情,所付出的艰辛,那么在后来的一系列收购过程中的表现,则作侧目观,雅虎的周鸿伟已是离职之人,何苦这样以人身攻击来炒作自己的事业?这不是踩着人家的肩膀向上爬吗?属德行违规,而一个人纵便是拥有天下,失德,便无法服人。

对于其中的细节,局外人不好评判,但是籍攻击别人赢众生眼球的作法,有点下作。也许你是个成功的商人,但不是成功的君子;往往世事是这样:君子不易成功,因为不择手段非君子所为。前段时间看到有阿里巴巴要收购慧聪的报道,心想,阿里巴巴和慧聪是南北两大商业门户,各有千秋,慧聪ceo郭凡生非等闲之辈,在央视对话栏目中曾睹其风采,怎么会对阿里巴巴的马云如此伏首?

今天的节目中,对进入36强的赵尧的直付式经营模式有兴趣,只是其理念未全盘托出,仅限于回答思考评委的问答。后在央视的节目栏中寻得答案,这在国内还没有创立。而马云则表现出对赵的特别青睐。

参赛的女选手中,有个李霞,看来是准备充足,回答问题干脆性利落,但形象有点缺失,精气神略差,未施黛未修发型,是个不肯相信人的人,被马云一语中的:“创业最得要的是用人,而用人就是要信任人”,这是很现实的问题,为什么国内合伙人常因内部矛盾而闹翻?从不自检的我们把眼光只放在眼前,怀疑别人,自私自己,怎么会合作愉快?没有通达心,欲揽天下富,多为妄想。

郭凡生的一段讲话:“可能有这样一个机会,是中国人告诉全世界的人,第四次互联网的热潮,你们应该怎样追随我们,我想这样的机会该轮到我们了,该轮到中国了,所有这样的企业和所有中国互联网界的同仁们,应该张开双臂,去拥抱它,让它为我们,为我们所有的中国企业,为中国b2b,这种商务模式发展中,受到挫折和贡献的.所有的人,去欢呼,中国未来的明天在互联网上,我坚信是b2b,而在b2b后面跟着的,将是强大的中国制造。”

自信的中国人,赢在中国的机会现阶段是历史性的,财富和机遇在其中,诸君需努力!

最让我感动的是片尾歌:在路上……让我感悟到中国的创业者都有的悲壮……

第5篇

看cctv-2的《赢在中国》,从始自终心兰的心在跟着节目的音乐在澎湃,在激荡,听着大家的一席话,有一种舒肠荡气,心怀若谷,心胸豁然开朗,头脑突然清晰之感。

?赢在中国》是中央二套经济频道栏目成功创办的,首先从12万参赛选手中海选出108将,然后经过无数地激烈角逐出36强,再经过重重闯关诞生12位创业之星,最后pk胜出的5强可以拿到投资家的风险投资金。整个节目要传达的思想内容对当代年轻有抱负的青年来说启迪很深刻,相信对每个热爱这套节目的人来说都是受益菲浅的,在今后缺乏实践的人生道路上能够弥补缺憾与不足。

12万选手为了各自梦想创业的选手将在这舞台上为了理想而奋斗赢取1000万创业基金。他们中有成功的企业人士,有公司高级管理人才,有海归派,有草根创业者,有刚出身社会的大学生。这能不好看么?一路看他们走来,一次次淘汰,到今天只有5个人还站在这舞台上,宋文明-放弃50万的年薪参赛,理性,睿智,有领导人的气质;周宇-学历不高,身家百万,执着,有激情,脾气大;周谨-一个4月大孩子的母亲,怀着身孕参赛,生完孩子继续比赛,唯一一位进入5强的女性;任春雷-年轻的企业精英;吴志祥-从大学宿舍出发创业到同程旅游网年轻的企业家,他们都是创业英雄!在经过短信投票和选手间答辩后,由2个大平委及9位平委举手比赛结果产生:宋文明以他对企业的理念和掌控能力夺得首届赢在中国的冠军及1000万的创业基金;周宇败在他的大脾气上,以他的性格和执着,有激情夺得首届赢在中国的亚军及700万创业基金;周谨、任春雷、吴志祥各获得一家注册资本不低于人民币500万元的新设企业经营权。他们努力了,他们成功了,他们在比赛过程中获得的经验将伴随他们一生也将让他们受益一生。在他们身上我们学到的将是奋斗、不屈、顽强和永不放弃!

?赢在中国》让我们在过程中积累,在考验中学习,在评判中收获。《赢在中国》带给了所有观看和参与的受众们日后成功的资本和筹码。《赢在中国》不单单是创业者的游戏,也是一次全民学习做人做事,学习营销的大课堂。

第6篇

3月12日晚,为了等着看欧冠,胡乱调台来消磨时间,来回调时飘过央二,看到《赢在中国》,每次停留几分钟看一小段。

这几小段刚好是最后一位选手的介绍和各评委点该选手,以及评委最后给这位选手的总结推荐。idg的熊晓鸽先生说了几句话让我对他肃然起敬,投资给最后一位选手,让他觉得不舒服,这是投资人的良心使然。

补叙,36号选手的商业模式,以及盈利模式,他组织一个类似咨询公司,为企业带给解决方案,及商业计划,而其公司为一管理团队,所有培训师或讲师,为高校的在职老师,企业向公司支付费用,公司付薪水给客座讲师(不知是否能够称作走穴)。在我看来这无疑是在利用社会资源来为自己牟利。

首先讲大学,大学是国家为社会培养所需人才的平台,也是公民受高等教育成为社会有用人才的平台(可能不确切,姑且这么理解)。大学的经费从何而来,国家补贴,教育经费,来自于国家的税收,在校学生所缴纳学费,等。经费支出,学校建设,科研经费,教师工资等。也就是说,国家和学生共同在聘请请我们可敬的大学老师来为学生上课,传授我们知识。

其次讲老师,关于老师精力分配,以及两方面收入所占比例,想来老师都是有职责心的,可能双方都尽职尽责,但我在想国家以及大学包括学生,给了老师一个平台,让他们去研究,去实践,去总结,但这些却被一些有商业头脑的人用来为自己牟利。我个人认为这是在侵占国有资源。还有某些老师利用学校的便利条件,利用在校学生作课题,做研究等等,科研的成果被作为商业用途,个人认为这也是侵占国有资源,我们期望科研转化为生产力,以及商品,但其回报以及获得的利润,个人认为不就应归属于某个人或某个机构,就应归为国家,或者全体公民。推荐成立一个基金会,来管理,投资科研或者作为奖学金。

展开来说,这只是商业行为中的一种,而另外一种侵占国有资源的方式,我觉得值得大家去深思,每一个公民。关于体育明星,举例说明,某短跑名将,作很多种商品的代言人,赚取高额广告代言费用。国家投资建场馆,购买设备,发工资,发奖金,专门配营养师,厨师,等等,组建一个团队,当他在国际赛场争冠夺金,为国争光,我承认我也为中国有他自豪,但我不认同这种牟利方式。经费来自于税收,就等于国家,或者说全体公民,投入体育经费,造就一个体育明星,造就一个亿万富翁,我敢说没有这些投入,他的成绩将一塌糊涂。

在我国体育和教育不是纯商业行为,不像国外的运动员,一个人自己雇佣教练,陪练,租场地,拉广告赞助,是纯商业的行为,它本身就是商品,这种盈利行为,无可厚非。国外的私立大学,经费来自于社会捐助,科研成果的回报等等,每个老师能够成为一个独立的研发团队,是商业行为,他们富起来,无可厚非。

想明白,在我国,有多少体育明星,透过利用国家的投入富了起来;想明白,在我国,有多少教育工作者,尤其站在科研一线,技术前沿的高校的讲师,教授,透过利用国家的投入富了起来。

我不是体育明星,不是高校讲师,教授,有点吃不到葡萄说葡萄酸的意味。但我佩服不为利益所趋,不唯利是图的投资人,我敬仰为人师表,兢兢业业的教育从业者。

第7篇

创业是件说说容易做做难的事,对于创业我并没有报有太大的期望。但,好胜以及对于生活的完美生活的向往,对于任何人都是一个公开的秘密。即便不创业,对于生活,我们总期望它有滋有味。或者说创业是种改善生活的手段而已。

学校既然组织了这么次活动,看《赢在中国》节目成了硬性要求,那我也不得不看完,虽然我已经看过一次了。

没抱多大期望去看的节目,却给了我一些意外的感受。

我向来不善于记忆人名,这次也不例外。看完几期节目后,故事的主角们都叫啥名字已经被我忘得一干二净了。场上场下,有评委有选手,活动十分火爆,令人目不暇接。的确他们够出彩,再怎样以局外人的心态看,都能被场上的一个个闪光点触动。有些提问是很能挑战智慧的与经验的,像这样的提问你能回答几个。采用何种激励方法?如何对外地市场进行管理?如何做市场调查?为什么选取这样的项目?如果你的骨干员工辞职了,你如何处理?ceo决策所占的比例以及错误决策所占的比例?我当然明白,我一个问题都回答不了!我想这个就是素质。

到这儿我已经明白了,为什么我会如此明确的用一种局外人的心态看着场比赛。那就是我根本没法参加这样的比赛,他们比我厉害太多。创业需要些什么?信心,决心,梦想,行动,毅力还是好的项目?然后呢?

赢在中国的口号的确很响亮。励志照亮人生,创业改变命运。

但,同样在观看节目的你注意到没。为什么需要励志?什么时候去励志?立什么志?完成它要做哪些准备工作?什么时候创业?命运理当如何?你要是觉得你很厉害,就先回答这几个问题。我从来不喜欢耍大牌,装逼的人。但不得不说,装逼的总也有点本事。本事或者换个词叫潜力,它是一个人的闪光点。二十几岁的人总会迷恋犀利的感觉。

这个节目的氛围就是这样。犀利、锋芒毕露、机智,还有不少幽默感不错的人。

节目归节目,创业归创业,看过了也就差不多都忘了。那些在创业并不被看好的年代里创业成功的人创业了,回过头来看看这天的就业吧。此刻的就业形势的确不乐观,但那些创业成功的人放在此刻,又有几个人会找不到工作呢。潜力使然。在此之余,我们又能做些什么呢?创业但是是条路罢了,只是走的人多了,变得相对明朗。另外,宏观上还能解决必须的就业问题。

那么,文章写到这儿,我也该回答下自己提的几个问题了。

有很多目标,我们不是一下子就能到达的。所以我们需要积累,需要总结,需要相应的智力以及体力。筹备这些需要很长的时间,确保我们走完这么长的距离,需要不少的动力。也许那一天我们没了动力、兴趣、心力,我们能够先休息下,展望下未来的完美,充完电继续向前进。参加赢在中国节目的无论是选手还是评委都是来赚钱的,如果创业仅仅是这个,当然那其实也不错,总得先养活了自己再说。命运如何?那就由天定吧。又有几个人说的清什么是命运呢?赚到钱还是家中藏有颜如玉?

说到底,无论是创业还是就业,最关键的还是潜力,有时间就培养些潜力。看完小说后你能复述出多少,英文你能说得了几句。今年的荷花你明白什么时候开,此刻青菜多少钱一斤。最后一句,装逼你能装多久。

第8篇

近期学校组织学生在创业设计课上观看《赢在中国》,感觉挺受鼓舞的。

励志照亮人生,创业改变生活---《赢在中国》广告语。这句口号起初就给我留下深刻印象。励志,是一种给人向上的力量,是精神的支柱,是生活的勇气!没有谁不经历过失败,没有谁不体会过痛苦,没有谁没经历过人生的低谷,励志就是黑夜里那颗照路的灯,励志就是黎明前升起的那颗金星,带我们走到光明,领我们迎接希望!《赢在中国》就是提供了这样一个舞台,让那些励志创业的人尽情的展示他们的风采。

看着那些能人志士在创业的舞台上激扬文字,心里甚是感慨。他们或激情四射,慷慨激昂,或成熟稳重,运筹帷幄,或谈吐不凡,点石成金,或沉默内敛,但一语惊人。他们诠释的是创业者的意义,激励的是我们这些即将走上社会的在校大学生。创业能力被联合国教科文组织列为继学术性、职业技能之后,大学生应具备的第三种能力护照。但始终令人困扰的一个问题是:一方面,大学生创业的热情异常高涨,据一些地方统计,七成大学生对创业感兴趣;另一方面,又是居高不下的创业失败率,大学生创业失败率高达70%,而成功率只有2%~3%。因此,我们大学生创业依然面对着不少问题,需要我们做的依然很多很多。

首先是创业项目的选择。选择创业的项目就像搞对象,而创业的感觉可以同初恋相比。选择创业项目的重要可以同搞对象相比。任何项目的本身,都有一个怀胎、孕育、出生、发育的过程,这是一个自然的过程,创业者对一个具体项目,有一个认识、理解、通透、把握的过程,这是一个历史过程。由此决定了创业的过程是人与项目长期相互融和的过程,也决定了选择项目必须立足长远。选择创业项首先是选自己选择创业项目需要四个字:“知己知彼”。知己,就是清醒地审视自己:优势、强项、兴趣、知识积累与结构,性格与心理特征等。知彼,是对社会未来发展趋势的认识,稳定的、恒久的、潜在的需要。只有选择自己的优势项目,自己的强势项目,自己感兴趣的项目,以及自己专业知识所熟悉的项目,我们才能先别人一步,才能更接近成功。

其次,心态的摆放。选择一个项目进行创业我们必须有严谨的态度,切不可随心所欲,盲目创业。.不妨我们来举个实例。有一个人,当过一周时间的世界首富,他就是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本,选出了50个创业目标,用一年时间逐个进行考察,写出了几尺厚的资料,最后选择了做软件。既然选择目标事关人生,就不可随随便便,必须要经过一个充分的论证过程。在这个过程中,要舍得花时间、花力气,要能够静下心,认真调查研究,寻找事实根据。孙正义的例子让我们看到了认真选择创业项目的重要性。这一点对于我们在校大学生尤为重要。我们正是年轻气盛的时候,有时候往往会被激情冲昏了头脑,在一时冲动的情况下作出非理性的判断。这往往就是我们大学生创业的失败的一大弊病。

还有,创业需要一个好多的团队和项目生存的源泉。有特色选择创业的项目一定要有“根”。就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件。可以表示成四句话:别人没有的;先人发现的;与人不同的;强人之处的。从我们大学生的角度出发,“别人没有的”,就是要发挥我们大学生的创造能力,善于捕捉信息的能力,先人一步的把握到市场的商机,从而更快更好的把项目做好。再比如,“强人之处的”。一个项目中不论哪个方面,哪怕是一点:高人一筹、优人一档就是根。我们科院学生创业的易达家教为什么能在我们科院甚至是宁波市范围内的家教行业中脱颖而出,很大的一部分原因就是他们有自己的特色和与众不同之

处。而要把自己的项目根基做的稳固,就需要我们有一个很好的创业团队。我们大学生创业就可以很好的发挥学校学生专业丰富这一先天优势,在学校范围们充分整合学生资源,网罗各专业人才,使得最大化的发挥我们高校学府的资源优势。

?赢在中国》为我们大学生点燃了创业激情,参赛选手为我们大学生树立了榜样,评委的精彩点评给我们大学生指明了方向。记得评委牛根生说过:“工作有困难,生活有困难,感情有困难„„世界充斥着困难!在很多人的眼里,我们在困难面前懵了!我们失去了面对困难困境的勇气,从而错过了解决问题的办法!难道不是吗?也只有那些始终自信,有韧性的人,才能够不逃避,不害怕!仁者不忧,智者不惑,勇者不惧!”坚信只要我们怀着坚信自己的目标,我们一定能在大学生创业的道路上走出一片天地。

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