就业工作计划模板就业工作方案模板2篇(职业发展图谱：就业工作规划模板)

本文主要介绍就业工作计划模板和就业工作方案模板的使用。这些模板可以帮助各类机构和个人制定详细的就业工作计划，包括目标设定、具体措施以及时间安排等。通过使用这些模板，能够提高就业工作的组织性和执行力，从而提高就业工作的效率和成功率。

第1篇

为全面贯彻落实上级有关文件精神，根据《河南职业技术学院工作要点》，经认真学习和研究，根据学院实际情况，特制定以下工作计划：

1、招生工作：在建立科学合理的专业设置淘汰机制的基础上，确保学院招生规模的基本稳定。

2、就业工作：以提高就业质量为中心，稳定就业率，扩大境外就业成果，鼓励毕业生自主创业。

1、在生源急剧下降而招生计划没有增长的情况下，对外做好招生宣传，建立稳定的生源基地，扩大学院的知名度，提高报名率；对内建立科学合理的专业设置淘汰机制，减少报名率较少的外省及一志愿率较低专业的招生计划，改革单招实施方案，努力争取实现工作目标。

2、毕业生就业工作，在巩固原有成果的基础上，加大境外就业的政策引导力度，开办境外就业班，进一步扩大境外就业成果。借全省第二届创业大赛契机，推动毕业生创业工作。

三、具体工作安排（日常工作不再安排，主要是大型活动安排）

1、举办招生就业工作研讨会，研究分析招生就业形势、政策及具体措施（出台专业设置淘汰机制）。

2、出台单独招生及“3+2”升段考试工作实施方案，并组织实施。

1、组织召开招生就业工作会议（总结工作，布置任务）

1、举办未就业毕业生强化培训班，召开未就业毕业生“双选会”。

第2篇

20xx年，我办将紧紧围绕全区“科学发展、创新发展、特色发展”的目标任务，牢牢把握稳定和扩大就业这一主线，抓好高校毕业生、就业困难人员、外来务工人员、失地农民四大群体就业，完善政策、培训、服务和保障四大体系，继续按照“12345”的工作思路，实现五个转化，科学谋划好新年度就业工作。

通过开展贯穿全年的“立足本职岗位，我为单位贡献啥”为主题的大讨论活动，推进就业文化建设，通过专家授课、科室轮流主持讨论等方式，激发干部职工工作热情，体现个人价值，找到正确定位，促进就业创业工作。

“2”是数字化立体就业“云平台”、创业学院项目由建设向深化服务转化。

数字化立体就业“云平台”已于20xx年底投入使用，20xx年将进一步完善“云平台”网络建设，并向街道、社区延伸，发挥就业服务信息化优势，打造数字化就业区。创业学院项目已公开招标，预计将在今年上半年建成并投入使用。由济南大学专业老师、成功企业家、就业办负责创业工作的人员共同组成专业服务团队，成立济大创新创业服务中心，向企业提供创业咨询、营销策划、市场预测、产品研发、金融支持等全方位的服务，对企业进行人力资源、产品营销、盈利模式等方面的指导，从而提高政府的服务质量，发挥政府的服务功能，帮助创业者创业成功。

“3”是“小额贷款回收难、人事代理断保续保、培训如何服务于就业”三个难题由思路设计向彻底解决转化。

针对小额贷款贷出后回收难的问题，20xx年在街道人社中心的协助下采取法律手段追讨贷款，20xx年将进一步追讨贷款，并做好新贷款的维护，彻底解决贷款回收难问题。20xx年，我办组织工作人员对2万余份人事代理档案进行拉网式排查，今年将为人事代理档案排查工作收尾，彻底解决因断保问题影响退休上访。今年，我区将进一步加大高质量稳定就业培训补贴发放力度，每月组织一次定向招聘会，继续开展订单式培训，使培训机构始终围绕就业开展工作。

“4”是外来务工人员四级服务网络建设由点向面转化。

在建成区外来务工人员综合服务中心—七贤街道人社中心外来务工者服务窗口—大学仕花园社区外来务工人员服务站—超意兴餐饮有限公司外来务工者服务联盟四级网络的基础上，在全区6个城郊街道推开，建成以区级外来务工人员综合服务中心为主导，街道，社区，行业、企业共同参与的农民工服务体系，打造完整的机构服务模式，为外来务工者提供贴心、全方位服务。

“5”是扎实做好就业、失业、就创业培训、就业援助、基层服务平台建设等五项工作，由粗放式服务向精准化服务转化。

针对不同群体的个性化需求，对服务对象开展分类服务，由粗放式服务向精准化服务转变。例如，利用数字化就业“云平台”对接企业招工和个人求职信息，实现点对点就业服务；在稳岗补贴、创业补贴、社保补贴等发放过程中，建立健全各类台账，完善跟踪服务机制，实现动态化管理，确保服务质量。