2023年终工作述职报告范文5篇("2023年终述职报告:成果斐然,超越期望")

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2023年终工作述职报告范文5篇

第1篇

(一)认真履行主体责任。在社党委的统一领导和部署下,抓住“两学一做”学习教育活动的契机,将机关党组织建设作为首要政治任务来抓,多次专题研究党建工作,分析研究党建工作的问题和不足、针对机关支部党员多、年龄职业结构复杂,存在在职、退休挂靠等现象,开展工作相对困难。

提出分类管理、网上学习、电话交流等处理意见并得到落实,处抓好日常性学习教育活动外,还通过电话、互联网开展线上交流200余人次;解决党员教育管理等重大问题4个,与班子成员、普通党员交心谈心20余人次,查找出问题4个,整改落实4个。发挥党员作用进村入户召开展宣讲、做好未签双协议移民工作、精准扶贫、感恩教育等群众性院坝会20余次。

(二)认真落实工作部署。认真落实社党委工作安排各级党建工作会议精神,完善党建工作目标责任管理制度。坚持党建带群建,组织开展群团志愿服务、惠民帮扶、技能培训等20余次,按照县委安排和精准扶贫的相关要求,落实了社党委成员、机关支部委员供销社理事会主任分管联系后域乡千峰村并派出一名机关党员住村第一书记、长期开展帮扶工作、其他党员干部做到随叫随到。努力为后域乡千峰村的每一户困难确群众量身定做脱贫措施,做到“真扶贫、扶真贫”。

(三)抓好机关党员干部教育管理。抓住“两学一做”教育活动开展的有利时机,在抓好国家领导人系列重要讲话和中央、省、市、县委相关会议精神;组织机关党员从温入党誓词、认真组织学习了《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等。全年集中组织开展政治理论学习100多学时,同时帮助并指导好了各企业支部开展好了“三会一课”和理论学习,得到了大多数老党员、特别是企业退休党员和外出务工党员的一致好评。

按照中央要求和上级党组织的安排,要求对20__以来的党费收缴进行集中清理,得益于前期的工作,相关工作进行比较顺利。同时、各支部的党员管理、组织活动和工作开展都有了较大变化;____和民主评议党员工作内容更加丰富。组织意识、党员意识得到加强;理想信念更加坚定。面对供销社的综合改革,不管机关党员干部还是企业员工都充满信心。

(四)抓好了思想政治建设。认真开展“两学一做”教育活动,经常性开展典型引导和警示教育、严防“四风”问题反弹,牵头落实和整改组织建设和党员队伍中存在的各类决问题8个、党员干部队伍的战斗力明显加强。

坚持并带头执行社机关各项规章制度,定期通报干部病事假和执行制度情况,引导干部职工自觉维护机关内部的团结统一、确保了作用的发挥。坚持以人民群众满意标准,定期组织机关党员干部开展环境卫生大检查、大扫除,做到了不仅是供销社小区住户满意、同时得到了外来购物、休闲群众的认可。

(五)强化基础保障。管好用好党建工作经费,健全各项制度、建立并完善困难党员关心关爱机制;按要求做好党务公开等相关工作。

(一)主体职责履行还有待加强。抓党建工作思想认识不到位,认为自己主要的任务是履行好监事会主任职责,没有真正认识到支部书记的主要职责就是抓党建,认为只要主责主业做好了就行了,没很好认识到机关党建工作重要性。

做到了下大力气,毫不放松,但在抓基层党建上时间、办法、力度不够,没有持续聚力、高压紧逼。致使一些党员参加支部会议、缴纳党费、主动学习党的知识不够积极、有时候还出现说话做事言行不统一的现象;甚至出现个别党员党员党性观念下滑,遇到事情就客观讲条件,表现不如一般群众的现象等等。

(二)组织建设抓得不牢。认为只要把握好党员管理的基本方向就行了,对如何抓好党员队伍的分类管理研究得不多,对我支部党员队伍中存在的年龄、文化等整体结构不优、发挥作用不显明等问题,拿不出很好的办法措施来,只能因循守旧地抓好基础工作。

(三)作风建设还有待加强。对个别群众意见收集处理不到位、对一些困难群众的具体困难关心不够,帮助还不到位。深入到群众家中少,主动出击收集问题少,面对一些棘手的、一时得不到很好解决的问题,缺少与群众的沟通交流,对群众内心真实想法没有进行深入的了解等等。导致一些问题不能及时解决。

一是在思想认识上。有船到码头车到站的思想、细心研究机关工作机关党建不够,有应付现象,对党建工作谋划少、抓得少,思想上不够重视。

二是在工作落实上。认真去做党建工作的力度不够,没有很好党建工作与监事会工作紧密结合起来,有顾此失彼的现象,导致党建工作时紧时松现象等等。

三是在工作措施上。认为支部就是执行、就是落实,导致责任落实不够具体。具体推进党建工作时缺少思路、方式、方法上的创新,局限于教育说教,缺乏行之有效的载体。

四是在作风建设上。自身示范带头作用发挥不好,认为作风建设没有具体量化标准,也很难干出轰轰烈烈的成绩,只要按部就班执行就算完成任务,遇到复杂矛盾和问题有绕道走的现象。

(一)全面深化思想认识。牢固树立“抓好党建是本职,不抓党建是失职,抓不好党建是不称职”的意识,将党建工作作为首要政治任务,把党建工作作为做好一切工作的基础性工作来抓,落实好党员管理的各项制度、教育好党员,让党员的先锋模范作用在自身发展、服务社会中得到充分体现。

(二)加强基层保障。开展行风评比、抓好党员工作示范岗窗口建设,做好评先评优工作,引导党员自觉在平凡岗位创先争优。实现自我管理、自我教育、自我服务和自我监督。严格执行“三会一课”、党务公开等制度,带头开展主题党日、支部书记干部讲党课等活动,开创机关作风新局面。

(三)全力抓好党员队伍。继续抓好“两学一做”学习教育实践活动、开展“三查三看”“创先争优”活动,积极做好党员教育管理工作,严格按照《县处置不合格党员暂行办法》,在抓好教育管理的同时坚决处置不合格党员。试行开展党员公开承诺、结对帮扶活动,开展党员联系和服务群众活动,确保作用发挥。

(四)切实转变作风。开展好各类宣讲,加大知恩感恩教育,积极配合做好供销社综合改革。建立健全贫困党员、老党员、老干部关心关爱机制,增强党组织凝聚力。履行好党风廉政建设主体责任,做党内监督、法律监督、民主监督,确保权力在阳光下运行。做好党风廉政建设宣传力度,为机关建设发挥应有作用。

2023年终工作述职报告范文5篇

第2篇

下午好!本人作为基层普通一名工作人员,正常大部份时间职守在财政服务的第一线,因此,时刻牢记党的政治原则,并把自己立场和一贯的作风运用到工作中,即;凭党纪、讲良心、注实效。具体工作中就是:方便快捷讲方法、凭心办事是前提、注重实际看效果。用时代的精神武装自己的头脑,不断学习和提高。在工作中决对不会以权谋私,不讲原则。在做人做事中时刻注意做人的道德良知,要对得起家庭,对得起党委政府领导所给予的关心。现将一年来的工作和生活情况作简要的总结汇报:

多年来,我始终把理论学习与业务学习摆放在首位,坚持恒心的态度,自觉努力学习,全心全意为人民服务,永葆先进性的人生追求。今年11月份按组织安排脱产在党校学习二十天,我很珍惜多年来难得的机会,一天都没有缺习,通过学习,让我这个坐井观天之人,深深地感到,井外天之大,世界多美好,受益匪浅,终身难忘。

本职工作忠于职守在财政服务大厅第一线,为涉农、强农、惠农提供优质服务,做到各项财政补贴及时准确无误地到达农户账户上,全年发放各种财政涉农补贴款项近40项,补贴资金达380多万元,受惠农户达2.40万多户(批次)。

为了本镇集体资产盘活盘盈,配合政府和部门领导了解集体资产的分布情况,并进行了招租、收租等管理工作。实施动态长效管理,使集体资产保值增值,越盘越赢。截止年末创收近300多万元,为青山镇的非税收入注入了一定的活力。

三产服务业尽管工作做的少一些,但在党委政府强有力的领导下,也如期完成全年各项指标任务。

分工桑种场的工作方面情况;桑种场在领导正确、务实的工作作风影响下,三控工作按政府文件规定,监测监督到位,没有出现过违规现象。党务、计生、征兵、综治民调等等工作没有一样违规违纪,依照政策常规运作,民风民俗进一步文明和提高。

1、今年突击性的搬迁工作,积极投入,或早或晚或中午、不定时地深入农户,晓之以理,动之以情,以常人的心态做好搬迁户非常理性心态的思想工作,使搬迁工作任务顺利完成。

2、(在搬迁工作中,虽然身负工伤,在治疗和病休后,积极并努力投入到紧张的工作中,通过起早贪黑、加班加点,把治疗和病休期的工作一并补做完成,没有影响政府和部门工作。)

3、每年年底为政府突击性频繁外出结算各类各项资金,从未错算过一笔,都是如期按实到位到位到账。

在日常工作中没有支付过贵重物品的发票;在日常生活中也没有参加过赌博、或者为赌博提供条件;更没有违反过其他许多廉洁自律规定的情况。

总之在日常工作和生活中所取的这些良好行为状态和成绩都离不开领导的关心、部门的支持和同事们的帮助。当然,工作中也存在不足之处,我将在今后尽快改进和完善,更好地努力工作,保持洁身自好、清洁廉洁,时刻保持着清清白白做人,明明白白做事的法理和情理的准则。

今后,我将以创建“群众满意农村基层站所”为契机,克服不足和困难,不断探索和创新工作,与时俱进,为青山镇建设亿元滨江新镇而努力工作,并做出更好的成绩。同时让国家阳光涉农、惠农政策工程得到进一步完善,将好事做好、做实,让群众满意。

明年的工作计划行程一律围绕政府工作报告,如期进行,努力实现有关自身工作方方面面的任务。

第3篇

伴随着宏泰国际大酒店20__年年终评优表先大会激昴的音乐,我们怀着愉悦的心情,迎来的了新世纪又一个新年。在这里我首先代表董事会祝辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢和新年的祝贺!祝你们新春快乐,阖家欢乐,万事如意!过去的一年是对宏泰国际大酒店发展具有重要及深远意义的一年。经过__年一年的运营,酒店初步对太康县整体三产业市场及主要消费人群有了全面系统的了解及划分,在酒店董事会的带领下,在全体员工自动自发、尽职尽责做好本职岗位工作的基础上,使酒店内部各项管理工作,接待能力水平初步得到了社会广大宾客认可,确定了在太康县酒店餐饮行业当中龙头标杆的位置。但是在经营创收方面由于受诸方面因素影响(先期市场定位不准确,新开业饭店竞争等),销售收入和净利润指标均未能完成董事会下达的主要财务指标,经营情况不容乐观。

同志们,20__年是机遇与挑战并存的一年,压力与动力同在。我们面临的市场竞争将更加激烈,客源也有待有于进一步汇聚。20__年基本确定酒店以餐饮、客房、温泉会馆三大营业点为重点,辅以各类会议室、宴会厅,多功能厅等配套设施,围绕着实行绩效考核制度,加强营销宣传,强化靓点服务,提高菜品出品质量,重视各类婚庆宴包桌,强化节能降耗,控制能源成本从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。20__年酒店所做的主要工作有以下几个方面:

1、建立规范工作系统:为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。

2、内挖潜力,外拓客源:20__年推行全员营销模式,人人都是服务员,个个都是营销员,营销当中有服务,服务当中有营销。在日常工作当中利用酒店一流各项服务设施,一切对客接触的服务时机,主动介绍酒店各类经营项目

3、强化持续推行绩效考核管理:20__年是宏泰战略发展的一年,为此酒店董事会根据20__年全年经营状况,适时的、科学的提出了20__年全年1850万元的经营收入总目标。针对董事会制定的全年目标经营总指标,要求酒店各部门切实制定出科学、合理、可执行性工作计划。每月每季度召开上月/季度工作总结会,总结实际实施进度,提出需解决的问题,使各项工作落实到人,做到事前计划,事中有控制,事后有总结。也以此作为对各部考核的依据。对各部门及班组年度总目标及月度分解目标跟踪落实。

4、推进星评工作:我与酒店各部门负责人认真研究,制定方案,并组织检查整改,确保一次性顺利通过星级酒店评定性审核工作,力争酒店于20__年上半年被省评星委员会批准成为太康县首家四星级酒店。

5、人才队伍建设:由于太康县外出年轻劳务输出多,宾馆一线员工流动性较高,形象素质好的服务员及管理人员引进招聘难,严重制约了酒店的服务质量提升和品牌形象建设,"以人为本,善待员工"一贯是宏泰国际大酒店遵循的优良传统。20__年我们将组织开展员工技能比赛,及各类公共关系课培训。全面提高员工整体综合素质与服务水平。培训有潜质的员工为后备管理梯队,并大但使用,给全体员工提供一个学习,成长进步的平台。

6、强化执行能力:在这个经济高速腾飞的时代,已经不是大鱼吃小鱼的时代,而是快鱼吃慢鱼的时代,企业的执行力成为每个企业的核心竞争力,当一个企业在没有战略时,战略决定成败,一个企业有了战略时,执行力决定成败。20__年宏泰国际大酒店确定全年营业额总任务为1850万元。在这个战略目标指引下,强化中层以上管理人员的执行力,我们要明白"员工不会做你需要和布置的事,只会做你检查和奖励的事,执行力是检查出来的",以劳动纪律、日常质检,工作任务反馈制度为切入点,把酒店的管理质量及执行力提升上去。

7、品牌形象提升:品牌形象建设一直是酒店的核心工作,尽管__年由于诸多方面问题使酒店的声誉受到影响,但在行业内和领导的心目中对酒店的印象还是较好的。新的一年,我们将从"一软一硬"两头抓:一是软件建设方面,增设餐饮点菜师、大堂副理,调整餐饮菜品特色,灌输"意识管理"理念并想办法引进形象素质好的服务员充实到餐厅和客房,以做好贵宾接待和日常客户服务,把县政务接待和大企业集团内部接待重点做好的同时,侧重团队宴会;二是在硬件方面进行必要的设备设施维护改造,保持四星级标准和满足接待需要,稳定酒店政务接待和宴会接待第一品牌。

8、确立市场定位,加强营销推广,开展市场调查,利用喜庆节假日组织丰富多彩的特色促销活动,提高酒店知名度。

9、自身修为方面:将致力改变自身稳健思想为自信、开拓、创新,多与同事沟通交流,敢于承担责任。重点在餐饮和客房、温泉会馆多种创新经营方面入手,寻求利润新的增长点。

公元__年的日历即将被翻过最后一页。回忆过去的一年,我们不能忘记,我们在时间紧、任务重的情况下紧紧团结在一起,开拓创新,扎实工作,创造了团结拼搏的宏泰精神;回忆过去的一年,我们还不能忘记,大家那最值得怀念的共同挥洒汗水的一幕幕经历,最值得珍藏的感人至深的亲情和友情。你们为宏泰国际大酒店创酒店行业强势品牌作出了巨大贡献,在宏泰国际大酒店的发展史上写下浓重的一笔!这说明宏泰的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的。

诚信缔造伟业!宏泰人应该有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我县的消费观念和消费导向正发生着深刻的变化,经济的飞速发展已进入一个良性的互动之中,随着新兴各类竞争酒店的开业,将会进一步瓜分现有的市场蛋糕,酒店的客源会受到影响,导致经营负面被动性和降低竞争力,酒店的利润难以保障,宏泰国际大酒店正面临着前所未有的机遇和挑战!20__年,我们要继续以客户需求为导向,利用酒店所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,为客户提供更快捷方便的服务,坚持"顾客满意是我的追求"为理念。宏泰将努力创建全县乃至全市级酒店行业龙头,在企业文化发展和经营收入上再上一个新的台阶,演绎出浓墨重彩的一章!

机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!宏泰经过深化管理体制,实施多元化、综合化的发展战略,弘扬优秀的企业文化,维护保养好硬件、致力提升软件,做好节能降耗。认真做好政务和集团接待,推动酒店品牌化建设。我坚信定会迎来更加绚烂的明天!

第4篇

时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回看这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20__年以来各项工作总结以下:

一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作特别是护理工作中一马当先,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护调和工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些磨擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营建了温馨、x病区住院环境。

作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑问杂症多,护理专科性不强的困难。而与之对应的是:中医科的x名护士,一位是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深进发展,专科护士特点和上风愈来愈明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。

针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和经常使用技能系统培训,乃至对一些普外科和骨科疾病的守旧医治、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见病都有了全面的熟悉和了解,这不但进步了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对本身、对科室发展的信心。尔后,我又采取平常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终究打造出了一支技术过硬、有中医特点的护理队伍。

多年的护士长经历,使我深切的体会到:对一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举行“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化当中,我们中医科的护士,人文素质有了很大进步。我终究打造出了“我用人文知识改变护士—护士有效管理自己—护理工作质量进步”的良性链条。近几年,不但中医科的护理文化建设弄得风生水起,而且美满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞美。

比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依托护士口头宣教,但我通太长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说很多了,由于时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把进院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输进电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取留意事项”等等。这类口头和书面相结合的宣教方法,不但有助于病人把握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。

俗语说,打铁还需本身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,进步本身综合素质。于20__年x月参加了心理咨询师考试,看在8月份取得三级心理咨询师证书。一年来,前后在、省级杂志上发表学术论文x篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。

面对我的病人我的科室,我可以安然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空缺;再比如,有时候,过于严厉的要求,我乃至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展看未来,对新的一年的护士长工作我布满了信心,作为护士长我的努力方向是:

第5篇

我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作,经过近一年的工作我已经完全的融入到了这个集体里。在__年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在这一年里要从以下几方面入手。

首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分——培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标,万元,纯利润万元。其中:打字复印万元,网校万元,计算机万元,电脑耗材及配件万元,其他:万元,人员工资万元。

客服部利润主要来源:电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。20__年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标,利润万元。

工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点——无线网,和一部分的上网费预计利润在万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润万元;多功能电子教室、多媒体会议室万元;其余网络工程部分万元;新业务部分万元;电脑部分万元,人员工资—万元,能够完成的利润指标,利润万元。在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把公司建成平谷地区计算机的机构。职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。

今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和波畅达名职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下两点:

1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理其工作职责就是开拓市场和公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大局,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于波畅达形象的事情。

2、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把建成在平谷地区规模、品种、有性的it企业而努力。

以上是我的述职报告,我会努力配合各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进行监督。谢谢大家!

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