拓展训练心得体会集合8篇(拓展训练心得:启迪智慧,挑战极限)
在现代社会中,拓展训练已成为一种受欢迎的团队建设和个人成长的方式。为了分享参与者在拓展训练中的心得体会,我们特编撰写了这篇文章。无论你是团队领导者还是个人追求个人成长的人,相信这篇集合能帮助你更好地理解拓展训练的意义和价值。
第1篇
这次培训主题是xx“团队建设”,去年的主题是xx“成功密码”两次培训后我的感想截然不同。没参加前,我很害怕,听他们说比去年还要恐怖,但是我很期待,我心里只有一个想法,这次我要全心投入这次培训,去年的体验培训,在有些环节中,我很放不开,可能我是因为我是公司新员工吧。
这次培训都要穿上迷彩服,当我穿上这衣服的时候,我就回想到了,在文都学校的军训,八月分炎热的酷暑下,我没有坚持到最后。我心里只有一个想法,这次我会勇不放弃的。
这次培训有些环节我印象还是满深的,比如五个项目在几分钟之内完成,告诉我们做事情要有合理安排的,不能麻木的去做。在跳绳的环节中,有个学员每次都出错,勾到绳子,然后我们就要重新开始,我们就开始抱怨,不知道想办法,其实是很不对的,一个成功的团队,缺少谁都不行的。即使缺少了一个人,他们成功,那也是一个失败的团队,要学会评估,然后再总结,就像公司,每次都有不同的培训课程,会派一批人去的,去的人,回来的时候要学会分享给没去的人,这样我们就获得更多,这样我们就是最厉害的团队。超越梦想这个游戏环节中,我印象很深刻,因为我们这个团队做了很多俯卧撑。受惩罚了,太痛苦了。拓展结束之后,第二天我是跟散架似的一样,开单都没力气的。游戏是这样的,有四家公司,生产同样一个产品,我们是竞争对手。每个队发一个类似呼啦圈一样的,每个人要穿进去,然后再钻出来,看哪个队完成的最快,这个比赛,要分四次,输的队要受惩罚的,而且还要向你的竞争对手,说声对不起,这轮我们输了,下一轮我一定要赢你,而且还要鞠躬。四个队,每个队人员都一样。惩罚是这样第一轮输了,队员十个俯卧撑,队长二十个,第二轮,队员二十个,队长是四十个,第三轮,队长八十个,队员四十个,第四轮,队长一百六十个,队员八十个。那我们这组咆哮队,前两轮都是我们这组输了,也就差那么一秒钟。第三轮经过教练给我们指点,给队长一番教训,我们队的每个人都在说,这轮我们一定要赢,俯卧撑吃不消了。比赛之前我们口号喊的是最响亮的“我们只是一个人”要加油!经过四轮的比赛,我们最后一轮花了四秒钟,完成任务,而且是第一名。工作中也一样,我们要有一个明确的目标,心态决定一切的,要不断创新,口号一定要响亮,我们必须要具备三气“气势”“气氛””气色”这样我们的.业绩就遥遥领先。
某个游戏环节中,我们都很害怕,其实障碍都是人想出来,等自己尝试了,原来是那么的简单,我们要勇于体验,无私奉献,互帮互助,这样你收获就更多的,成长的就更快。
一个团队,一个梦想,象鹰一样的人,象狼一样的团队。总之,经过这几天培训,使我的思路开阔了,并且改变了以前固有的思维模式,以前我们以自己的产品为中心,现在要转变为以客户的真正需求为出发点,就像课程中讲的一样,有时候光顾介绍自己的产品,但不知这是否为企业真正需求所在。面对当前市场形式,我们靠什么取胜呢?所以这就要求我们必须站在客户的角度来对它进行风险分析,提供优质服务,满足客户需求”。
心得:要认识自身潜能,增强自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系,学会关心,更为融洽地与群体合作;学习欣赏、要有团队精神,执行力一定要强,想到的事情,一定要马上去做。人生是需要鼓励的,人生也是需要有目标的,无论何时何地,在向着目标前进的路上,记住不要忘记随时给自己还有他人鼓掌喝彩!要学会感恩!
希望我们再接下来的日子里,我们这个团队要互帮互助,全力以赴,创造更好的业绩,赚更多的钞票,加油,加油,加油,在加油。
第2篇
这次拓展训练中,大家热火朝天,为完成任务而各尽所能,每个人都把责任扛在肩上,正因为如此,我们的训练才能顺利完成。团建拓展和工作一样,要做好工作,必须有良好的精神状态和饱满的热情,说到底就是拿出责任心,时刻保持良好的状态,把尽职尽责落实到工作的方方面面。
我想,责任心包括两个方面,一个是奉献,做一行,爱一行,钻一行,在公司这个大家庭里,脚踏实地、扎实锻炼,把工作当成试金石、磨刀石,把热情挥洒在工作中,不断增强主动性,积极改进工作。
用心就是要努力做到对待理想的心智高远,对待细节一丝不苟,对待矛盾用事实说话,对待同事心胸宽广。在工作中心无旁骛,心甘情愿地作出奉献,矢志不渝地奋斗,为公司的发展尽abc力量。回顾在公司的7年里,我深深地体会到了“用心投入方能成事”的道理,在未来的工作中,我将继续实践这条座右铭,勤勤恳恳,兢兢业业。
使劲,是指对待工作全力以赴、对待难题全力而为,对待业务深入实际,不断增强工作执行力、团队协作、在实践中发挥能力。
以情感人,永远保持对会计工作的热情,对事业充满激情,对工作的真情实感。在金融行业工作二十多年来,我从来不畏惧困难、挫折和失败,也一直坚持下去。
在户外拓展训练中,每个队在队长的领导下有条不紊地开展活动,队长的精气神决定着队伍的精气神,同时,队长的领导能力也直接影响到队伍能力的发挥。也是如此,部门领导的工作作风影响员工的'工作态度,因此,作为部门领导,严于律己、率先表率就显得至关重要。
新年伊始,我更严格地要求自己,始终把纪律规矩摆在前面,凡是要求员工做到的,自己首先做到;凡是要求员工不做的,自己坚决不做。严格职业道德底线,拒绝贪腐,清白做事,整洁做人,把公司利益看做根本利益,把职业尊严当成无价之宝。牵头参与各种集体活动、教育活动,并谨言慎行,时刻将自己的一言一行、一举一动置于同事的监督之下,自觉保持高尚的精神追求,以实际行动为下属以身作则。
又过了一年的工作,通过这次拓展训练,我鼓足干劲,对工作充满信心和热情。利用这次机会也回顾了去年,非常感谢在过去的一年里,各位领导和同事们对我的帮助,使我更加珍惜和大家一起工作的情谊。下一步我会继续努力,带领财务部圆满完成各项任务,发挥应有的作用,为公司的健康、快速、持续发展做出更大的贡献!
第3篇
眨眼间第五期“双百”培训已经过去了10天,即将结束的培训生活让我心里总有些不舍,躺在寝室的床上,回想着从刚来的第一天时大家的相识到现在大家在一起的相知,一天一天的生活历历在目。
晚上,在公司培训部沈涛的组织下,我们开展了关于集体协作的团队拓展活动。活动首先将全班成员按照单、双号,男、女交叉分开,手联手牵起来连成一个大圈,再互相拥抱左右的人,这一简单的举动让我们缩短了心灵的距离,加深了相互信任,然后分别用两个不同颜色的乒乓球,由圆圈的一个点向两边传开,最后传回原点。第一次,我们不假思索的用双手对接的方式传球,虽然最后按照要求将球传回到了原点,但明显速度比较慢;第二次,我们改进了方式,全部都用左手接球传向右边,大家的.动作整齐了,明显速度有了提升;第三次,沈涛让大家把手全部伸出来做好接球、传球的准备,并且如果谁将球传掉就做为惩罚为大家表演一个节目,有了充分的准备和奖惩,大家都集中了注意力,以最快的方式将球传回了原点。
通过这次团队的拓展活动,让我充分的认识到,提升团队的工作能力需要信任、沟通、良好的协作方法和有效的奖惩机制,做为公司的一个基层领导者,在以后的工作中我会时时谨记,并将这次的培训的成果运用到实际的工作之中,强化团队协作能力将集体的力量发挥到最大化。
第4篇
20xx年xx月xx日,单位组织我单位约30名新员工,在xxx和xxx的带领下,于xxx拓展训练基地开展了以“凝心聚力,熔炼一流团队”为主题的拓展训练活动。
通过这次机会,我们以游戏的形式体验了一个团队实现目标的过程。作为团队的一员参与其中,我受益匪浅,感触良深。短短半天的拓展训练,不仅把妙趣横生的游戏与团队、工作、人生联系在一起,还锻炼了我们的意志,培训了我们团结协作的能力,使我们更好地融入到单位这个大集体中,给我们带来了无穷的信心、勇气和思索。
根据xx教练的指导,全体人员分为两个团队,分别确定了各自的队名、口号、队歌,并且制作了队旗。每队都参加了每一个环节的活动,包括“机遇和挑战” 、“猜拳” 、“击鼓传球”等,队伍之间相互竞争,队伍内部相互鼓励,通过这种形式打破了隔阂,大家更加积极地融入到团队之中,使团队变得更好、更强。 击鼓传球,根据教练的要求,十来个人一起控制鼓面,要连续接球三十个。起初听到“三十个”,我认定这是不可能的`,可是当大家一起练习一段时间后,状态渐佳,过二十也成为了可能。这让我知道了这世界上没有什么事情是不可能的,有志者,事竟成,相信能,就会发生奇迹。更为重要的是,这让我强烈意识到团队与个人是紧密相连、不可分割的,每个成员都不是孤立的存在,团队的成功是个人的成功的基础,而个人的成功又必须建立在团队其他成员的共同努力和共同支持的基础之上。团队的力量是巨大的,团队的力量大于个人力量之和,工作中有很多事情必须靠团队里每一个成员相互协作、共同努力才能完成,1+1>2能体现的淋漓尽致。
在整个训练中,给我印象最深的项目是“机遇与挑战” ,这一项目要求我们在听到xx教练说出“水”字的时候迅速判断并作出反应,左手抓住左边人的右手食指,右手躲避右边人的抓。在这个活动环节中,xx教练不断说出“小溪”、“一桶”、“小雨”之类的迷惑性词语,而有的同事在听见这些词的时候会错误地作出反应,而我这个项目的挑战可以说是比较失败的,两次机会,我的右手竟然都被抓住了,这里面有太多的东西值得我去反思。
左手与右手,我把所有的注意力都集中在左手,却忽视了右手。左手机遇,右手挑战,机遇与挑战是并存的,它们相对而又统一,彼此相互依存,缺一不可,要抓住机遇就必须勇于挑战,敢于挑战才会有机遇。人的一生机遇和挑战无时不在,每一项工作、每一个时期都有着机遇和挑战,如果仅仅死盯着机遇,而忽视了潜在的挑战,机遇最终也会从手中流逝;相反,如果只是着眼于挑战,而对眼前的机遇浑然不知,便会被束缚原本应该大展身手的手脚,踌躇之际机遇便会与自己擦肩而过。
在此,非常感谢单位安排的这次拓展训练的机会,在训练中学到的是书本上所没有的,这将会是我未来工作和生活中一笔用之不尽的宝贵财富。
第5篇
“拓展训练”具有“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的内涵,是一种来源于挑战极限的训练活动,旨在激励人的斗志,激发潜在能力,创造性的发挥团队能量。虽然只有短短两天时间,但给予团队的启发和体验却是一笔永久的精神财富,只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。按照教练的要求被分为两队,每个小组的名字、队歌、队徽、口号都由小组成员集思广益。每个项目开始和结束时,两队都大声的唱歌,喊口号。让每个人时刻知道他们不是一个人,而是一个团队。
信任背摔游戏,培养团队成员之间的信任度。战胜恐惧,自我超越,当你把你的生命都交给过你的队友后,还有什么事情不能交给他,不能信任他呢?让我们体验在企业经营中如何加强团队信任,换位思考。
最后的盲人游戏,“风雨人生路”在这里我们充当着不同角色,我是“瞎子”对方是“哑巴”,当对方同事搀扶着另一个人“深”一脚“浅”一脚,过每一道坎坎沟沟,跨一道道层层障碍时,对我的触动很深,虽然被挡眼睛的人看不到,却能让他感受一切,他的同事带着他摸索着前行。无论前面是火海、沼泽还是更难的`前行路,都需要彼此相信会安安全全、安好无损的把对方带到目的地。回顾自己的人生道路,找到那些曾经被我们忽略却又最真实的爱,学会以一颗感恩的心面对身边的人,感谢父母,给予我们生命,感谢单位领导,给我们工作的平台,实现人生的价值;感谢老师,传授我们知识,感谢朋友,在自己最无助的时候给予我们支持和鼓励,感谢那些曾经伤害过我们的人,因为他们让我们学会了坚强。
第6篇
3月25日,有幸成为公司组织的第一批参加团队拓展训练人员之一,经过两天一夜的训练,除了身体上的疲惫外,在精神上也颇有收获,但更重要的是对自己、对团队有了一个全新的认识,那就是一个人要发展,自信心是必不可少的,而一个公司要发展,一支富有激情的团队也是必不可少的。
有感一:团队建设所谓团队,就是由某些人为了达到一定的目标而组成的一个队伍,团队中的人可以是固定的,也可以是临时的,可能是认识的,也可能是不认识的,他们来自四面八方,男女老少,而我们就是这样的团队,大家来自不同的'所、队,差不多每个岗位都有,各方面的能力也参差不齐。很快在教官的指引下,我们推选了队长,挑选了队名,唱出了我们的队歌,一个团队建设由此开始,歌还是一样的歌,而歌声从到开始之初到后来的豪情满怀,是不是标志着我们的团队拓展已经迈出了小小的一步。
有感二:凝聚力没有人知道接下来会发生什么,直至教官宣布下一个任务,下达的任务往往带有规则,为的是在条件限制下如何让我们完成任务,规则有好几个,由易到难,也代表着多变的环境。每次任务开始之前,教官总会三番五次地让我们确定完成任务的时间或是完成任务的方式方法,此时就需要很好的凝聚力,能够把大多数人的各方面的特性凝聚起来,而我们也真正做到了,我看到的是我们在积极讨论,献计献策,尽管也有争论,有分歧,但我们的目标只有一个,那就是百折不挠的完成任务,我们做到了,我们都高举双手,发出胜利的喝彩。
有感三:尝试与执行力“摸着石头过河”是一种尝试,这一尝试带给了我们改革开放三十年来翻天覆地的变化,而踩着梅花桩过河也是一种尝试,这一尝试让我们每个人都体会到了团队的力量,集体的力量,当一个办法不行时,马上有另一个办法付诸行动,当所有的办法都用了以后,我们找到了一个最可行的办法,这是尝试与执行力最佳结合的最好体现,我们看到的是每一个人都按照既定的方案不折不扣的执行,在执行的同时,每一个行之有效的方法,每一个善意的提醒都被及时的传达下去,直到任务的完成,大家都为了一个共同的目标在努力着,努力着……
第7篇
怀着激动的心情,我很荣幸参加了为期两天的团队建设培训,这次团队建设培训让我记忆深刻,这是我人生中的一笔宝贵财富。在这两天里,我学到了很多东西,也有了一定的进步,同时也认识到自己的不足。忠心感谢公司领导给我们提供一次这么珍贵的培训机会,还要感谢培训的各位老师,是他们让我对团队建设有了更深的认识。这次培训内容丰富,既有户外拓展训练,又有理论培训,整个培训安排井然有序,队员们全心投入,奋勇拼搏,充满激情,相互关爱。使我认识到了什么是团队,什么是团队精神,什么是团队协作,以及如何建立高绩效团队,拓展训练更是磨练了我们的意志,培养了我们团结协作,奋勇拼搏,相互关爱,相互进取的精神。这次团队建设的培训给予我的感悟和启发是一笔宝贵的财富,我将永远受益。通过这次培训,我们都有所得,有所思,有所悟。对我而言感触尤为深刻,我有以下心得体会:
一、户外拓展训练让我对团队建设有了初步的认识和了解。
团队建设,简单讲就是:给你一拨人,你得能把他们拢在一起,朝着一个方向走。虽然看着确实是很简单的事情,但那我们又该怎么做呢?以下是我认为应该优先考虑的一些做法:
1、尊重,如果不懂得尊重别人,一切都无从谈起。这里指的尊重并不是来自鬼都不相信的“人人生而平等”,而是来自于坚信“只要是个人,就有比自己强的地方”。这个尊重是有形的,是可以看得出来、感觉得到的,比如说:对人的守时、守信、虚心听取意见等等。最大、最可贵、最有效地的尊重是信任,这体现为对各团队成员的合理、有效的授权和委任。
2、沟通,一个团队的领导者应该把情况了解上来,把影响施加下去。好的沟通就像一个灵敏有效的神经系统,又像是机件运行的润滑剂,沟通的手段多种多样,例如有:聊天、娱乐等,在这次拓展训练中每一个项目、每一位成员都是在无时无刻的沟通当中,在沟通中一个人的性格无所谓优劣,最重要的是要因人而异,善加利用,通过合理的组合,减少冲突,增强合力,从而达到最理想的目标。
3、服务,我觉得这是团队建设的核心内容。领导层要尽可能地把自己是领导、有权发号施令的念头压下去,把监督、控制等字眼儿压下去。更多地想的是对这个团体的责任,目的是要把工作做好。工作最终要靠整个团队,而不是某个人来完成。要立足于服务,给团队成员创造出一个良好的工作环境。换句话说,组织者的任务就是把台子搭好,让团队成员把戏唱好,不要担心会被抢了风头。即便是团队成员最终超越了你,你真诚地帮过他,他自然也会帮你,何乐而不为呢?所以,不要吝啬在上司面前肯定团队成员的成绩,更不要邀功于己,诿过于人,这是非常忌讳的。要让团队成员放手工作,“错了,责任是我的,对了,功劳是你们的”这句话,不但要说,更需要去做!这里所指的服务,既是工作上的,也是生活上的,两个方面都很重要,都要尽可能做到细致。服务做好了,管理基本上也就到家了。这里需要指出的是:服务不等于迁就,是有原则的,也是在自己能力范围内的;还有,在这个过程中,会有不少误解、委屈,也会很‘吃亏’,没办法,谁让你是头呢,如果你想把工作做好,这些你都得认喽,吃这些‘小亏’占‘工作做好’这个大‘便宜’。等成绩出来的时候,那些误解、委屈也就没了,你收获得将是一帮多少年后都还彼此眷顾、相互信任的朋友和一段美好的回忆。
4、协调和组织,指的'是把合适的人放在合适的位置上。作为一种具体的技能和工作内容,实际上,这是和尊重、沟通和服务是连在一起的。如果把前几项做好了,协调组织基本上就是个水到渠成的问题。我觉得有两个需要注意的方面,一是要注意实际情况,因人就势;二是要注意尽可能多地、合理地授权。
5、激励,物质奖励是必要的,但一定要慎用、少用。因为,好事往往会变成坏事,尤其对于时下的国人而言。不但起不到激励的作用,反而造成不必要的麻烦,增加攀比、猜忌等矛盾,破坏气氛。而且,如果老是要靠物质刺激来激励的话,就说明组织、薪酬体系有问题。激励更多的应该是精神层面的,最有效的就是对人真诚的尊重和信任、充分有效的授权和对成绩及时有效的肯定,最不济也可以用哥们义气。如果你能真正重视团队成员的意见并给予充分、有效、适当的授权,完成任务时给予及时的肯定,失败时给予真诚的帮助和鼓励,比许诺奖励他多少钱产生的激励作用要来的强烈和持久的多。‘士为知己者死’,虽然没必要那么夸张,但作用绝不可低估。每个人都希望自己的工作获得认可,及时、公开的表扬就显得很重要了,那代表着认知、肯定和认同。
6、我觉得最重要的,就是个导向问题。前面提到的种种,都要以一个原则为导向,那就是:产生合力,达成目标,最终目的是要把工作做好。这是基本准则,也是衡量的标准。
二、拓展的意义让我对什么是团队,什么是团队精神,什么是团队协作,以及如何建立高绩效团队有了系统的认识和掌握。
通过对拓展中体现出来的意义,我想到了很多,也感悟到了很多。通过拓展中我认识到:
1、团队就是有共同的目标并认同,为结果担负共同责任的一群人,他们有着严密的组织,各尽其责,团队里的每一位成员必须要同一个目标,对这个目标必须全力以赴、专心致志,
团队中必须要有强有力的领导核心。团队精神就是相互合作、相互服务、相互支持、相互信赖。
2、要建立一个高效协作的团队,必须要克服缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果这五大障碍。信任是一个团队协作的基础,是团队高效协作的核心。冲突的爆发和解决是保持团队健康的重要条件。欠缺投入的主要原因在于团队成员没有明确的目标,或者不了解工作的真正意义。逃避责任的产生是缺乏对整个团队的责任感和归属感造成的。当团队成员把他们的个人需要或他们的部门利益放在整个队伍的共同利益之上的时候,就导致了无视结果。如何建设一个能够高效协作的团队,使每个成员能在团队中找到归属感,是我们各级管理人员需要认真琢磨的事情。建立一支高绩效的团队,我们可以利用目标和价值观、赋能、人际关系和沟通、灵活性、最理想的生产率、认可和感谢、士气这七大策略。
在二十一世纪,每一个团队都具有几个相同的特点:速度、多变、危机。那对于这些特点我们需要怎么做才能做的比别人好呢?答案是肯定的,我们需要对策:我们需要学习、我们需要改变、我们需要创新。
有一个问题也一直困扰着我:成功为什么总是少数人?但是经过这次拓展中体现出来的意义让我茅塞顿开,我觉得:
首先思维方式不一样。现实生活中,当你看懂的东西别人也同样看懂了,那就不是机遇,而是负债;鲁迅先生曾经说过:世上本无路,走的人多了便成了路;今天如果从商业眼光来看却要反着说:世上的路走的人多了,就没有路!当你看懂了的东西,绝大多数人还没有看懂,那才是机遇。很多人喜欢随大流,但事实上随大流并没有什么好处,尤其是长期随大流只会使自己的生活水平越来越低,毛泽东主席早就告诫过我们:“真理往往掌握在少数人手里”。事实上大部分人所做的决定往往都是不正确的,而做正确的决定往往是少数人,如单位上做决定的往往是少数领导,随大流表现出来的是常人思维,而成功人喜欢想别人不敢想,想别人想不到,做别人不敢做,做别人做不到的事情,所以他成功。现在我们愿意随大流还是独树一帜呢?
其次思考格局不一样。成功者在没有成功之前喜欢说大话,做大梦,在常人眼里,他们是“疯子”,莱特兄弟在发明飞机前别人说他们是疯子,爱迪生在发明电灯前也有说他是疯子,爱因斯坦提出相对论以前别人说他是疯子,同样,孙正义、马云等很多成功者在成功之前都被人认为是疯子,今天,我要告诉大家,当我们做出一个正确的决定而有人骂你是疯子,就是对你人生的最大赞美!如果你把赚钱放到首位的话,你永远赚不到钱,你会为了这个钱活活累死;当你把思考格局放在使命感上,那不是你追钱,而是钱追你,当你把使命感建立在国家的富强,民族的繁荣上的时候,不仅钱会像浪潮般的向你涌来,同时,你还会令世人仰慕。
然后眼光不一样。成功者能把握趋势,找准行业。二十一世纪已经进入信息时代、网络时代。每一个的创业和生活只有跟信息、网络有机地结合,才不会被时代所淘汰。因此,我们要学会网络化生存,学会网络化经营,当今你只有把鼠标、商标个人目标和目标有机融合,才能走出一条与时俱进的路子来;
还有模式不一样。世界推销大师乔。吉拉德说过这个世界上有两种人能够成功:一是他的感觉很好时他去行动,他也会获得成功;另一种人是先行动,再找感觉,不断行动,不断找感觉。各位觉得哪种人更容易成功?答案是肯定的。然而在这模式当中,我有必要一提的是所谓的竞争模式,未来的竞争不是一个人与另一个人的竞争,而是,一个团队与另一个团队、一个系统与另一个系统之间的竞争,如果你不能创建一个系统,那你只有追随一个优秀的系统,并使自己的功能放大到极致,与系统共成长,共打拼,共收获。
三、将我们学到的团队建设的知识转化成行动,进而养成习惯,最终上升到企业文化的高度。
通过两天拓展训练的学习,对团队建设有了一个比较系统的认识,但这只是一个好的开端,还需要我们不断学习,不断努力,不断进取。“师傅领进门,修行看个人”,因此我们还需要不断的修炼,还需要将理论转化成不断的行动。只有我们行动起来,才能养成我们的习惯。只要我们有了良好的习惯,就可以形成极具特色的企业文化。
第8篇
一、用于挑战自我,战胜自我,要有更高的目标,更远的目标。在第一项:“空中抓杠”,让我相信一切皆有可能。出发前的恐慌不安,在同事们的鼓励声中慢慢减去;对自己的不相信,在同事们的关怀下,渐渐平息;在同事们的拥抱,以及关心的目光中,我出发了。人往往对未知的世界有一种恐惧的心理,站在8米高的墩子上,我真不敢相信自己能站起来,能跳过去抓住平衡杠。但最后在朋友的鼓励中,在自己的鞭策下,要紧牙,冲了出去,抓住平衡杠那一瞬间,我满心欣喜,“我做到了,我成功了!”现实生活的中也是一样,前途的不可测往往使人畏惧不前。但拓展训练一下子使我对前途的挑战欲望猛然增强。在工作中,业务的拓展往往无法预见其结果,使自己裹足不前。但拓展训练使自己猛然醒悟到在今后的工作中,不要因为不可认知而畏惧,不要因从来未尝试过而轻言放弃。一个人对自身的认识往往是有保留的,对自己的潜能认识是模糊的、低估的。拓展训练使自己更清晰地认识到自己身上潜伏的`能量,增强了自己克服困难,迎接挑战的信心与决心。通过拓展训练,我重新认识到了自身的潜能,也将把这种潜力发挥到以后的工作中。
二、相信同伴,会取得意想不到的效果。第二个项目:“信任背摔”,就是信任与责任的检验。站在高台上面,没有一个人不胆怯,没有一个人不害怕。而在下面的同事,没有一个不想安全接住倒下的同事,没有一个不想完美的完成任务。当自己倒下来了,被接住了,这一刹那我感受到信任的胜利以及团队的力量,一个相互信任的团队是无往而不胜的。这样的责任,以及信任,正是我们在平时的工作生活的中不可缺少的品质:我们不仅要意识到自我的责任,也要和其他同伴合作,信任团队中的每一个人,完成每一项工作。
三、在以后的项目中,不管是“盲人摸绳”,还是“海上逃生”,我更多的是感受:团队的合作,整体的智慧和力量,无私的奉献,以及我们共同的愿望和工作目标。”团队建设的好与坏关系到一个单位和部门的生存与发展,那么,怎样才能建设一支好的团队呢?通过拓展训练,我认识到一个好的团队必须具备以下几个方面的因素:整体协作,合理分工,勇于挑战,目标明确,团结协作能力和凝聚力。
训练已经结束,我们的口号队徽我都永远记录在脑海里面了,在我以后的工作,生活的会发挥极其重要的作用。
希望以后的我,像我们的口号一样“飞翔,飞翔,一路翱翔”,越飞越远,越飞越高;希望以后的工作也想队歌一样“挑战自己,一起飞!”不断挑战自己,超越自我,激发自身的潜质;也希望我的人生像我们的队徽一样,腾飞不停,勇往直前!!
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