企业心得4篇(《企业成长启示录:成功的心得与经验》)
本次企业心得分享,旨在探讨企业在运营过程中积累的成功经验,分享企业成长的实践和思考。无论是大企业还是中小微企业,都有值得分享的故事和实践。我们希望通过这些经验,为更多企业提供参考和借鉴,促进企业持续发展。
第1篇
__年6月7日,宿迁一百诚邀徐遵龙老师在中心大酒店二楼会议室给予我们上课,从而使得我们内心感悟非常深刻。
徐老师能从一个小小的故事中讲述,让我们拥有进取心,更加明白人是在不断的努力着,只要努力即可自由发展,最终才能达到自己想要的目标,所以我们每天要不断的学习,学习能为自己的思想不断增加重点。
随即讲到人类生命的终极意义是:幸福快乐!让我懂得人活着的重大意义,幸福和快乐相等于担当与付出,别人需要时,我便是有价值的,因而我有了价值,所以我即便是幸福快乐的。 和谐是指协调、有爱、融洽,无矛盾冲突,无相互抵触之意。和谐基本内涵:人与人之间和睦相处,人与人之间相互依存,形成一个团结、协作、气顺人和、运转有序、公平公正的良好氛围。和谐标准:人际关系和谐融洽,与工作环境舒心有序可促进员工的积极性。
对于一个企业,有着明确的规章制度,虽说规章制度不是用来治人,但作为一个企业的员工必须严格遵守各项规章制度,只有大家被尊重了,大家遵守了,人与人之间就不碰撞了,从而才能给与一个企业打造出美好的远景。
我作为宿迁一百一个最基层的管理人员,更应该牢记公司的各项规章制度,才能够有权说服他人,给予他们心服口服的思想,不管做任何事情,必须自己先去引领对方,只有自己管理好自己,才可管理好他人。
在我的工作当中,我一直坚守着一个原则:一视同仁,公平公正,无论公司赏析员工乃至领导包括自己,只要触犯公司的规章制度,应给予相同的处罚,但我必须更加严格要求自己,不断努力进取,为公司利益与本职工作不断奋斗着。
只要我做到了这些,我即将成为一百的形象,为自己营造成功的舞台,我相信,一百有了我,便会更加精彩,更加腾飞发达。
第2篇
“军训”一个只听其名,就能让各大中小学生闻风丧胆的字眼,却让我这个军训了十天的初中生成长了起来。
我相信全校的新生肯定都在这十天的军训里变了个大模样。就拿我们六班来说,我从第一天训练了几个小时就恶心的“小公主”,变成了一个训练了几个小时也面不改色心不跳的“女汉子”。班里的男生也从动不动就休息的“病秧子,”变成了训练了一上午也不喊一声苦的“男子汉”。每个人都进步了不止一星半点。
也许会有人讨厌军训十天的苦日子。但我觉得,在这十天的军训里,好处可比坏处要多得多。比如:大家都渐渐地熟悉起来,交到了朋友,收获了友谊;从军训看透了一个人,知道该和哪种人交朋友;强身健体,让身体硬朗了许多等等好多好处。
军训还让我体会到了军人的辛苦和他们肩负的责任。每天重复着相同的训练,为了保卫自己的祖国和家园,坚守着自己的使命,放弃了家的温暖和亲人的怀抱,日日夜夜的想念着自己的亲人。而现在的我们,天天抱怨着生活有多枯燥,学习有多无聊。通过军训,我已经没有任何理由来抱怨了,因为军人的生活比我的生活艰苦十万倍,我应该更加严格要求自己才对。
军训只是我灿烂人生中的繁星点点,它磨练了我的意志,使我生活中有一部分尝到了突破极限的苦与甜,而这段深刻的记忆将伴随着我的每个春夏秋冬,成为我人生中最美好的回忆。
第3篇
几乎每一个经历过军训的同学都会抱怨军训太苦太累。但当我们感觉到苦和累的同时,我们的教官不也是在烈日下手把手的教我们?其实他们比我们更苦更累。但他们从不抱怨。生活中有许多困难是我们想出来的。只要我们有坚强的意志,坚定的信念,就一定能战胜自己。我由衷地感谢这次军训对我的磨砺。有句话不是这么说吗?智者积蓄着淳朴宽忍,信仰着桀骜不驯,所以选择坚强。军训使我们以坚强为信念,努力成为生活的强者。
曾经,我们一起欢笑过,流泪过。今天,我们一起经历风雨,承受磨练。明天,我们一起迎接绚丽的彩虹。苦,让我们一起珍惜现在的甜。累,让我们体验到超出体力极限的快感。
严,让我们更加严格要求自己。天空愈晴,星辰愈灿烂,三周谓之辛苦的军训后,我们的灵魂将得到升华。我相信军训后回拥有一个绚烂的星空,会有一个美好的明天,让我们大声说:军训,感谢你,感谢你,军训。
在当下竞争激烈的市场环境中任何一个准备在此立足的企业都需一批具有较强执行力的员工为企业打拼,而在竞争日趋白恶化的中国保险业市场中国人寿这位巨人比任何时刻都需要具备较强执行力的员工,这才能构筑辉煌国寿不断延续的基石。在新人入司培训过程中开展军训,就是需要将军人服从命令的高效执行力引入员工的工作态度中,提高员工的执行力,保证公司的健康运行。
总之,军训给我收获的是难以言尽的,作为今年新入司的员工,我为能参加这样的培训而倍感荣幸,我将以这次军训为起点,在今后培训课程开展的过程中,在工作岗位上,继续努力,争取在国寿的这块大画板上描绘出属于自己的多彩轨迹。
第4篇
_年3月3日,公司组织我们参加了由方永飞老师主讲的赢在中层企业管理知识的学习培训,接受了系统全方位企业管理知识的学习和辅导,受益良多,我深刻领会到,作为一名企业合格的管理者要是个“有心”人(爱心、信心、耐心、事业心)。懂得如何帮助下属成长,鼓励下属,激励下属,动员下属,并领悟到,进行格式化的管理应遵循的重点,复杂的事情要把它简单化,简单的事情要把它有序化、标准化专业化等细节管理的核心。 本次培训讲到了管理者高效执行的核心关键问题,方老师用一个个风趣、幽默的例子对每个核心关键做了一一介绍,使我认识到执行决定成败,责任高于一切,有效的沟通,沟通的效果是决定组织效率的关键,以及恰当的激励、表扬、赞美下属是高效执行力的润滑剂。
提高执行力,我们必须保证上下一条心,上下两条线的畅通无阻,工作安排从上到下不断链,结果反馈从上到下保畅通,尽可能跟踪执行情况和实施效果,走动管理是实现执行管理的重要形式。
其次改造员工的思想,打造员工理念与行为组织忠诚,培训员工自动、自发的工作,培养企业文化,提升员工文化信仰。员工执行不好,是因为自己平时教育不够,方法不当,措施不力,没有带出一个好的团队。
再次及时评估下属,分配与跟踪合理的任务,对员工完成情况进行及时表扬与惩戒,欣赏,赞美下属,这样能激发、鼓舞员工的积极性,遵循得其心有道,所欲,与之聚之,所恶,勿使尔也的古训。
综合上述,就是管理培训带给我的心得体会,我也将会应用于今后的实践中,取得更多的收获。
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