工程项目经理岗位的职责内容2篇(探究工程项目经理的职责范畴)

工程项目经理是一种高度负责的职位，负责确保项目按时完成并在预算范围内实现目标。他们需要管理项目资源，制定项目计划，与多个部门和利益相关者进行沟通，并监督所有工作流程。工程项目经理需要具备出色的沟通、领导和风险管理技能，以确保项目的成功。

第1篇

1) 代表公司实施项目管理，对工程项目部的施工管理、安全生产管理、工程质量和服务质量负全面管理责任。自觉维护公司的经济利益和社会信誉;

2) 对项目部内部的职能分工，确保项目部各职能岗位职责实施的有效性和适宜性;

3) 主持编制项目策划方案，确定项目管理目标。负责对工程项目的施工组织设计、安全专项方案和施工方案，合理组织施工，平衡内部资源，保证工程质量、安全、成本、工期目标;

4) 负责项目结束后的全面总结和工程资料、技术资料交公司归档工作。负责办理项目工程结算，在公司领导授权情况下负责处理项目部的债权债务。协助公司职能部门进行项目检查、鉴定和评奖申报工作;

5) 处理好与业主、分包方、监理工程师及社会其它管理部门的关系，创造良好的施工氛围;

6) 确定项目管理组织机构配备人员，制定项目部管理的规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作;

7) 负责对本工程的施工进度、工程质量、安全生产等状况进行控制督检查，组织实施所承包工程的采购、分包方管理、设备管理、质检、验收交付和服务等工作;

8) 按照公司相关文件要求组织材料采购、分包工程招标和合同评审工作;

9) 及时向公司领导和相关部门如实报告项目情况，项目经理是项目管理和应急救援的第一责任人;

10) 接受上级主管领导和部门的工作检查，执行上级的决策;

第2篇

1、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸;

4、负责现场施工管理，对安全、进度、质量全面负责，协调各专业施工单位有序施工;

7、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系;

1、具有3年以上连锁店装修经验，5年以上装修管理经验，熟悉装饰工程施工工艺流程、质量标准及施工验收规范，能够根据设备清单计算用电量负荷，并进行电缆、开关的选型，能够依据制冷量、送风量判断空调设备选型是否合理;

2、对工程项目的安全、质量、进度及最终效果能够有效的进行过程把控;

3、熟练运用cad绘图，具备独立绘制图纸能力，对装修、电气、暖通、消防等技术和规范有一定了解，能够熟练地进行装修、电气、暖通等专业的预决算工作;

4、具有较强的现场管理能力，除管控现场施工外，还需要具备与消防、物业等外部关系的沟通、协调能力;