安全隐患排查治理工作总结3篇(安全隐患治理总结：预防胜于治疗)
本文将对安全隐患排查治理工作进行总结，分析工作存在的问题和不足之处，并提出改进措施，以进一步提高工作效能和安全水平。
第1篇
为贯彻落实集团公司《关于立即开展安全生产隐患排查治理行动的紧急通知》（安[20xx]691号）、分公司《关于立即开展安全生产隐患排查治理行动的紧急通知》（电安〔20xx〕28号）的文件精神，根据水电分公司质安部要求，监理部高度重视积极响应，组织工程项目部认真的进行了安全隐患排查治理工作，有力的促进了安全生产和系统安全度汛。现将安全隐患排查治理工作落实情况总结汇报如下：
8月初结合隐患排查治理和防洪度汛的要求，监理部由总监牵头组织项目部对施工现场进行了一次全面的现场安全检查及隐患排查。
项目部已制定了安全生产责任制度、安全生产责任人职责、特种设备安全管理机构及管理人员职责、安全生产小组负责人职责、特种设备安全教育培训制度、特种设备安全管理制度、特种设备维护、保养管理制度等安全管理职责制度10项，各类上墙安全操作规程17项，并建立了特种设备台帐、重大危险源台账和特种设备作业人员台帐。
针对的生产特点和安全控制的重点难点，项目部编制修订了切实可行的安全应急预案，同时建立健全了各类消防设备、劳动防护用品、安全工器具的计划、采购、配置发放档案，做到安全工作心中有数，使安全管理工作从组织和制度上得到了保证。
项目部坚持安全技术交底和班前班后会，经常性的开展了安全违章纠察及奖励处罚活动，并形成了有效地安全隐患举报排查治理奖励机制，发挥了基层职工的安全监督作用。监理部现场监理人员每日深入施工现场进行安全检查，督促落实安全生产管理制度，有效地落实监理的安全监管职责。
根据的安全控制重点监理部着重进行了以下隐患排查工作：
监理部下发及整改通知要求项目部对生产生活用电线路按照施工用电规范对线路进行了清理和防护，对已老化破损的电线更换、按要求规范配电箱接线。按要求架空电线，经过施工便道段的电线、电缆进行穿管防护并做深埋处理。对现场施工用电按照“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”的要求进行了整改，并悬挂相应的警示标志标牌。
监理部根据本标段情况督促项目部对防洪度汛物资及机械设备的储备进行了必要的购置和补充，建立了防洪物资台账，对防洪物资实行挂牌分类堆存，标示牌详细说明物资品名、数量、用途和责任人 ，确保防洪险情出现时相关防洪物资及设备能迅速投入抢险施工，以最大限度的降低汛险损失、尽快控制和排除险情。
监理部和项目部均成立了由总监和项目经理亲自挂帅的防汛领导小组，积极配合业主的防洪度汛工作，执行防洪度汛的统一调度和指令，制定了防洪度汛每日值班表，监理部和项目部人员实行24小时不间断值班，对可能发生汛险的地段和部位进行巡视检查，及时处理险情。
督促项目部做好了防汛期间沿江骨料运输线基础、砂石系统成品堆场、水泵房及取水栈桥等防洪重点部位的防护工作，并针对上述部位可能出现的险情制定了可行的应急抢险预案。系统场地、道路进行了清理，保证防洪交通畅通，对系统的排水、行洪边沟进行了清理和疏通，保证了系统的排水通畅。
各部位设备安装前，制定严密的安全防范措施，注意防滑，防潮、做好各施工部位的安全监测和必要的防护工作，做到防患于未然；雨季来临时，对水泥、粉煤灰、电气设备等进行重点防雨防潮防护处理；汛期所有机械设备禁止靠边坡、冲沟处停放。现场安排专人进行值班监控；项目部组织成立了抢险突击队加强现场的巡视，发现险情立即组织抢险突击队进行抢险，并及时上报，避免工程造成损失。
监理部检查了项目部危险源的辨识、特种设备的检验检测情况，控制管理体系建立健全，职责明确。本标段主要把制冷系统作为重大危险源进行了隐患排查，虽然目前制冷车间没投入生产，但项目部仍然安排了专职人员对制冷车间实行全天昼夜值班，随时进行管道检漏、压力控制等监控；根据6月份开展的制冷车间氨液泄露消防演练的情况，进一步对制冷车间的消防应急预案进行了修订和完善，并配齐了相应的安全防护及消防设施，保证了设备设施的安全，使制冷系统这一重大危险源始终处于受控和可控状态。
在水电分公司的高度重视和监理部的有力监管下，工程项目部充分发挥了现场安全监管的主导作用，安全隐患排查治理工作成效显著，本标段的安全工作始终保持较高水平。但是个别地方仍存在着不足，主要反映在：劳务分包队伍安全意识淡薄，对个体安全防护重要性的认识不够，安全帽等劳动安全防护用品的正确使用和规范佩戴等习惯性违章时有发生。
在以后的安全工作中，我们将加大现场管理力度，从甬温线特大铁路交通事故中汲取教训，认真贯彻水电分公司公司的安全、质量标准，把安全、质量当作头等大事来抓，切实做好安全生产工作，努力实现安全、质量目标。
第2篇
按照《全省煤矿安全隐患排查治理行动实施方案》要求，根据***安委会【20xx】23号文件《关于开展全市煤矿安全隐患排查治理行动的通知》、***安委会发【20xx】7号《关于印发***煤矿安全隐患排查治理行动实施方案的通知》，公司召开专题会议，制定并下发了《***煤业有限公司隐患排查治理行动实施方案》，按照“方案”要求，开展了“回头看”安全隐患排查治理专项行动，切实解决影响和制约安全生产的突出问题，及时发现和整改现场各类安全隐患。现将“回头看”隐患排查工作汇报总结如下：
公司对“回头看”排查行动高度重视，按照制定的《隐患排查治理行动实施方案》展开安全隐患自查自改工作，从井上下生产地区、机电硐室、生产系统等情况详细解析排查。排查组进行了职责分工，确定了排查时间、排查内容、排查地点及排查方式，明确了工作措施，并结合实际情况制定排查整改方案。
组织排查小组所有成员认真学习《甘肃省煤矿安全隐患排查治理行动排查组工作手册》，将相关内容整理出来重点学习并研讨检查方式，使排查组人员熟悉和掌握各自检查重点及排查方法，做到排查隐患有的放矢。
将排查人员按专业分成若5个排查小组，包括一通三防组、地测防治水组、机电运输组、采掘、安全管理组等五个排查小组。按照排查小组分专业落实责任到每个检查人员，各专业人员按照煤矿安全隐患排查表内容，对1503综采工作面、1505两个掘进工作面、井下机电硐室、地面安全管理资料及机电设备、设施进行了全面安全隐患排查。
组织排查小组召开分析整改会，共同研究讨论排查出的安全隐患。逐项梳理安全隐患违反了上级文件、国家规定和规范哪一条，并针对矿井生产实际提出如何解决安全隐患的方法和办法，整改期间采取什么保障措施来保证安全，充分发挥专家的技术和经验优势。提出安全隐患整改期限、整改方法和工作建议，要求煤矿按照“五落实”制定安全隐患整改方案。
（一）高度重视，排查到位。一是公司按照自查方案，各单位成立排查小组，积极部署自查活动，深入开展了第一阶段隐患排查自查，自查问题53条，自查隐患问题整改率100%。二是全力配合省排查组的工作。对于这次排查组的工作，矿方高度重视。公司领导自安排部署，给予大力支持，会同工作组制定工作方案，安排分管安全的副矿长、安监部部长全程协助配合工作，并配备了电脑、打印机及相关的办公材料，为排查组提供了便利的工作条件。其他生产、机电、调度等各部、工区也积极配合，使隐患排查工作得到顺利开展。
1、为切实做好隐患排查治理工作，先后召开了预备工作会议、分工会议、明确了具体工作思路。同时，本着“全覆盖、零容忍、重实效”的原则，制定出了具体排查方案，排定了每天每人深入现场进行实地检查的分工明细表。提出排查和督导要体现“横向到边、纵向到底”、“高标准、严要求”的工作要求，务求排查治理行动取得实效。
针对一通三防、地测防治水、采掘、机电运输、安全管理查出的问题，要求你矿严格按照措施、责任、资金、时限、预案五到位的要求，进行整改，确保隐患及时销号。同时举一反三，认真查摆其他隐患，确保安全，并提出下一步工作要求:
（一）一通三防管理方面。牢固树立瓦斯超限就是事故的理念，严格执行煤矿瓦斯防治“十条禁令”，强化矿井“一通三防”管理、瓦斯现场管理及安全监控系统管理，落实“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，定期进行矿井瓦斯等级和开采煤层最短发火期及自燃倾向性、煤尘爆炸指数鉴定工作，每旬组织1次全面测风，严禁无风、微风，循环风作业，严防瓦斯事故发生。坚持以瓦斯“零超限”为目标，加大瓦斯治理力度，对瓦斯超限矿井必须停电、撤人、停产并分析整改。加强1503工作面防灭火工作管理，落实矿井综合防尘措施，确保通防工作安全稳定。
（二）地测防治水工作方面。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”水害防治原则，在水害普查的基础上，制定治理方案，按照专业技术人员、专职队伍、采用专用设备的“三专”要求，完善探放水机构，配足人员设备，落实探放水措施，建立工作台账，完善探放水工作长效机制。加强1503回采工作面防排水工作，重视1505运输道进头钻探水及1505材料道掘迎采疏放水工作，建立足够的排水系统，确保水害治理工作安全有序。
（三）采掘工作方面。公司把采掘顶板管理作为重点工作整治，严格落实采掘工区顶板管理责任制，从源头上杜绝不安全因素。进一步对采掘工艺、工序进行排查分析，对关键问题要制定专门措施。一是对1503采煤工作面：①两道高度集中卧底加固，使其超前范围内高度不低于2.0米；②加强两道超前及端头支护初撑力管理；③坚持工作面支架二次补液制度，保证初撑力达标，全面清理浮煤并加固局部超宽煤壁，达到“三直一平两畅通”标准。二是掘进工区严格按照规定检修综掘机、溜子及皮带，完善临时支护措施，确保临时支护必须具有足够的强度、对顶板有足够的控制面积、对现场条件有较好的适应性，严格按照“一工程一措施”要求施工。
（四）机电运输方面。加强矿井主扇风机、主排水泵、对矿井地面变电所高压配电设备预防性试验，对变电所内的进线柜、主变、进行检查，使变配电设备及井上下供电线路始终处于安全合格的运行状态。对矿井主提升机、空压机、主排水泵、架空乘人装置、主通风机、矿车的插销、三环链等按规定安全性能测试；集中对主提升系统、钢丝绳提升装置、矿车立即进行安全标志和检验合格证有效期检查，达到标准要求；完善设备入井管理制度，从设备选型、采购、验收入库、出库入井、现场检查等环节，层层把关确保非防爆设备不能入井。经常开展小电绞运输专项治理活动，对井下小电绞运输线实施跟踪包干管理，排查一切隐患，特别突出井下下料必须有专项措施，下放物料必须用手拉葫芦捆绑，严禁用铁丝捆绑；对矿井轨道运输线从井口“一坡三挡”到井下小电绞运输安全设施均要做详细的检查，使其使用灵活、安全可靠。
（五）强化矿井安全避险“六大系统”管理。加强安全监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通信联络、紧急避险等系统运行安全可靠性及制度完善管理，重视矿井安全监测监控系统，加强日常检查检修维护工作，加强井下分站的维护及各地点传感器的悬挂，以保证各项监测数据真实可靠。
当前煤炭行业经济形势不好，经济效益滑坡，职工收入受到不同程度的影响，很容易造成职工队伍的不稳定，越是这样越要提高安全质量标准化水平，越要重视安全工作，加强隐患排查治理力度，确保安全生产形势持续稳定好转。
第3篇
公司在接到《关于开展中国建材集团“隐患排查治理月”活动的通知》，进一步深化全国“安全生产月”活动，深入开展事故隐患排查治理工作，结合本公司工作实际，要求全体员工认真学习、深刻领会《通知》精神，进一步加强企业安全生产工作，全面提高公司安全生产管理水平，加大安全生产排查力度，有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生，巩固和促进当前公司安全生产形势总体良好的局面。公司充分认识到安全稳定工作的重要性，切合实际做好宣传发动工作、扎实开展工作，明确了公司安全稳定工作的职责及任务，全方位、多角度排查公司存在的安全隐患，采取了一系列切实可行的措施，确保公司安全工作落到实处，并根据文件的指示精神积极投入到公司安全生产指示精神工作之中，现将公司安全隐患排查工作的情况总结如下：
公司在接到文件之后，及时传达了安全生产隐患排查会议精神，安排布署了安全生产隐患排查治理专项行动工作。要求各级干部各部门负责人都把这次行动作为一项重大任务摆入重要工作之中，及时成立了领导小组，将责任落实到人头。
1、高度认识，加强领导，行动迅速。公司始终把这次安全隐患排查和整治工作摆在首位，认真研究落实隐患排查与整治工作。
2、明确任务、落实责任。公司各部门负责人分别设定安全工作的第一责任人，对安全工作负总责。建立健全具有可操作性的安全工作责任制，细化明确各安全隐患排查小组有关人员的职责，确保公司安全。
3、认真排查，坚决整改。每一个部位，每一类隐患，实施地毯式拉网排查，坚决不留死角，在本次认真自查的基础上，要把存在的安全隐患进行认真梳理、归类、逐项提出整改措施，为营造安全、文明、和谐的公司氛围提供保障。
4、严肃纪律，确保实效。公司给领导对此次安全隐患排查与整治工作高度重视，要求真正把文件精神落到实处，不走过场、取的实效。
按照“公司统一领导，部门指导监督”和“谁主管、谁负责”的原则，各级各部门主要领导亲自过问，分管领导具体抓落实，各部门行动迅速，各司其职，相互配合，全力开展隐患排查治理专项行动各项工作。在排查治理专项行动中，各级各部门以高度负责的精神，以宿舍、联合车间、龙骨厂、办公楼为工作重点，以治理重大隐患为抓手，着力提高治理效果。对查出的隐患，除当场整改的外，都一一实行挂牌督办，做到定人、定责、定时落实整改措施，各级各部门领导亲自带领相关部门人员深入第一线开展排查工作，使得隐患排查治理专项行动各项工作进展顺利。通过这些扎实有效的做法，有效遏制了生产安全事故的发生，为公司经济又好又快发展奠定了坚实的基础。
在公司统一领导下，各级各部门上下联动，相互合作，齐抓共管，切实开展了重大危险源和领域隐患排查治理专项行动活动。一是严格清查联合车间，严肃处罚违章指挥，冒险蛮干、违反劳动纪律等违章行为。二是严格清查特种作业人员与特种设备是否完善，坚决防止无证操作与过期设备未进行审核。三是加强消防安全与汛期期间的排查工作。经过这些严格执行安全生产在正常轨道上有效不紊地进行，但安全工作是一项长期的工作，需要全体员工坚持不懈的努力来达到企业的安全生产，使安全隐患排查工作得到进一步的落实。
1、本次参加检查公司领导2人，干部8人，分别对重大危险源与办公楼、宿舍、食堂、联合车间、龙骨厂进行了专项隐患排查治理，共检查出安全隐患18个，整改安全隐患14个（其中有4项公司无法解决）安全生产隐患排查整改实施情况请见。
2、切实开展安全生产隐患排查整改，强化安全生产责任制的落实，确保了安全生产形势稳定。及时排查出车间原材料堆放混乱、消防器材不到位等，再次对员工进行了安全生产知识培训和安全意识教育，夏季已到、高温天气，抓好防传染病和意外事故工作，严防火灾和食物中毒事故的发生。
3、有效进行“三级安全教育”，将安全隐患消灭在萌芽中。对新入厂的员工及时、有效地进行“三级安全教育”。公司安全检查小组每周组织一次安全检查，班组每周组织一次安全学习，并认真作好记录。并利用宣传标语和组织员工现场分析等多种形式，积极宣传，及时消除生产区域内的安全隐患，努力将安全工作落到实处。
一是部分生产情况，主体责任不落实，有制度不执行行，有禁不止，对监管部门提出的工作要求置之不理，我行我素，重生产，轻安全，重效益，轻管理；二是个别部门、员工对隐患排查治理专项行动工作重视不够，存在以日常工作代替专项行动，隐患排查治理紧一阵、松一阵。三是部分员工存在缺乏相应安全生产技能，安全意识淡薄，事故时有发生。四是个别员工还存在“三违“现象、劳保穿戴不齐等现象，说明部门负责人监管不到位、安全工作未得到进一步落实，需继续加强。
1、针对存在的问题，逐项实施整改，杜绝类似情况发生，并继续深入开展隐患排查治理工作。今后我们要进一步加强领导，及时总结分析各阶段隐患排查治理工作中存在的问题，认真查找存在问题，明确任务，落实责任，切实加大排查治理力度，全面推进安全生产各项工作的有序开展。
2、进一步加强监督管理，认真检查督促落实各级安全监管责任，健全制度，细化措施，全面落实安全生产隐患排查治理的组织领导和监督管理工作。努力构建经常化、制度化、规范化的安全生产隐患排查治理长效机制，要切实加大对生产企业的隐患整治力度。
3、突出重点，切实抓好各部门、各员工的安全督查。对联合车间、龙骨厂、宿舍、食堂等安全隐患突出、事故易发、多发的区域要实行重点监控，重点督查。
在这次安全隐患排查行动中，公司虽然做了大量工作，但离上级领导的要求还存在一定差距，公司将认真总结安全隐患排查行动中好的做法，查找薄弱环节，按照公司制度和下一步工作措施，狠抓落实，争取隐患排查行动取得更大的成效，促进公司安全生产形势的稳定好转。
