骨科护士长年终总结3篇("骨科护士长：勇敢守护，医疗卓越")

这篇文章将为您介绍一位骨科护士长在本年度的工作总结。他经历了一年的不懈努力，为病患提供了高质量的护理服务，并且在团队中起到了积极的领导作用。让我们一起来了解他的经验和成就。

第1篇

在骨科的一年又这样的逝去了，这一年来我有了非常大的进步。再次感谢各位领导同事的帮助，以下是我对20__年的总结：

树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。

二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律

做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。

科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显着效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。

今年加大了对pph手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经验，切实让病人花最少的钱得到最好的效果。

结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。

一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

第2篇

在20xx的一年里，随着医院环境的改善，对护理工作也提出了更高的要求，特别是通过这一年我院“三乙评审”的准备及验收工作，让我们懂得我们面对的不仅仅是医院的荣誉，更重要的是我们作为医院一员的责任与义务，我们骨科护理队伍以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支具有凝聚力的护理队伍。

围绕护理部总体目标，在护理部的统一布署下，我们首先从思想上统一了认识：一个医院护理水平的高低、服务质量的好坏和管理体制的优劣，必须接受上级主管部门的检验、证实。医院要生存，要发展，就必须抓住这次难得的机遇通过审核。“现将我科护理工作总结如下：

1、重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度

2、落实了护理十五项核心制度、各种应急预案、工作质量标准等等例如查对制度：

（1）要求每天医嘱双人核对，每天查对一次，每周护士长参加总核对1～2次，并有记录；

（2）护理操作时要实行床边双人核对及使用二种以上对患者识别的方法

（3）手术患者与手术室护士做好交接患者等。防止护理不良事件发生。

3、认真落实骨科、手外科护理常规及十大安全目标，专科护理安全指引，做好护理质量持续改进与提高，加强护理风险管理，全科护理人员统一思想，提高认识，全面有效地提升了护理服务质量，为病人提供创新、人性化服务，得到了病人的称赞。

4、开展“优质护理服务”活动，落实护理部制定的争创优质示范病区的方法和措施，实行了人性化弹性排班，简化护理工作流程，做到把护士还给病人。

1、以创三级医院为楔机对科室护理人员进行各方面知识、专科理论、专科技能、并组织理论、操作考试。

3、落实护理查房制度，科室每周执行三级护理查房1—2次，对护理诊断、护理措施进行了探讨，并以提问的方式进行，内容为基础理论知识和骨科知识，以达到提高护士业务素质的.目的。

4、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

5、实行分级培训，对各不同年资的护士执行不同的培训计划。

1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠

3、责任护士的职责落实，患者从入院到出院的整个过程由责任护士负责，纳入质量管理。制定可行的应知应会考核计划，每周严格按计划进行考核，做到人人过关，充分调却每一位护士的能动性、主动性。

4、护士长、质按小组成员每天质控新入病人、重点病人、危重病人护理记录，针对环节质控和终末质控中发现的问题及时与当事人沟通，及时纠正整改，规范护理文书书写。定期进行护理质量缺陷分析与改进，强化责任护士对护理工作的质控。

5、护士长现场管理，“三查房”取得显著效果。早查房：上班后重点查夜班护理质量；晨会后参加床头交接班查房；医嘱下达后查房：重点查医嘱执行和护理措施落实情况；下午上班后查房：查看连续工作及完成情况同时深入病房征求病人意见及时整改护理工作；晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录情况。通过“以病人为中心，以解决问题为根本”的“三查房”现场管理模式督导各班次护理工作的执行和落实情况，及时拾遗补漏，关注病人、环境、设备、医嘱等问题。

第3篇

明媚的阳光压制不住越来越冷的空气，一年经历了春夏秋冬，现在也到了最后一个季节，也到了年末，新的一年会随着时间重新开始。

在过去的一年中按照我们骨科室要求，我完成了一年的工作，现在把20xx年工作简单总结。

在我们骨科来到这里的都是一些因为各种意外出现的骨折，或者是关节错位，在我们科室最多的人群是老人，他们年纪大了骨质疏松，经常会一不小心就受到伤害，影响到他们的生活，同样老人也是一群非常敏感的人，在照顾他们的时候我抱着的是对老人的尊敬和爱戴，虽然不是自己家的老人但是却如同自己老人一样去关系，去照顾。

在虽然骨科的就医情况不是非常多，但是每天也有很多人来到我们科室，对待不同的人群我都是用微笑面对，让他们能够在我的微笑下快乐们也能够有更好的明天，工作不含杂质，虽然也遇到过一些无礼的病人，但是信奉病人伟大的原则我从不会与病人斗嘴，反而经常会遇到一些病人为我打抱不平，对待病人好，病人也会对你好，友善是会相互感人传递的，让我们可以一直继续快乐，作为护士不但要然他们有健康更要让他们来到我们医院开心，忧心的来，开心的去，让病人有一个好体验。

我学的护理也只是一些简单外科知识，但是因为科室护士少，我从外科调到了内科，虽然因为自己的能力欠缺些，但是我却没有往自己自己要时刻提升自己能力，每天都会给自己制定好工作需求给自己奠定工作目标，同样会学习，在没有病人的时候我会在科室内学习，提升自己，这样也更方便，当遇到一些骨骼错位或者比较简单的病情时能够给主治医生帮助，我熟悉了解所有的骨科疾病所需的主要用药，我用高标准来要求自己，成长也是迅猛的，今年结束，到与刚开始进入骨科的时候想必，最明显的就是我的工作能力提升了，得到了主治医生的认可更得到了广大病人的喜爱，这让我对工作充满了干劲。

在工作岗位上我没有忘记自己的责任，每一个病人都是我们帮助的对象，不管身份贵贱，不管其他，因为我们要做的就是给病人带来希望，同时带来春天，给他们有更多的盼头，在工作时，不会随意小定论同时也会在医生治疗时安抚病人的情绪，应为有很多病人都需要我们的帮助更需要我们的宽慰，尤其是在等待的时刻，这是最难熬的，我也清楚，我会抽空经常安抚，让病人耐心等待。

在进入医院前我就做好了自己的目标，我要成为一个南丁格尔，成为守护大家的天使，给所有的病人带来希望，带来快乐，让他们不再被病痛所惊扰。