人力资源总监岗位职责2篇(人力资源总监：职责才华，驱动创新)
人力资源总监是公司中负责人力资源管理的高级职位，其职责涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面。他们负责制定和执行人力资源策略，以确保公司的人力资源策略与业务目标相一致。同时，他们也担任人力资源政策的全面监督者和落实者，确保公司能够吸引、保留和培养优秀的人才。
第1篇
1、合理设计公司组织结构，对各类岗位职能进行描述，合理制定人力资源的编制规划。
2、控制入口，把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态，分析人力资源成本，适度引进人才，并按照岗位要求，将员工安排到合适岗位，实现人力资源合理配置。
3、了解行业动态，按照实际情况制定培训计划，对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单，制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训，为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导，通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力，改进员工的行为方式，达到期望标准。
4、加强员工管理，做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理，降低作业成本，提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查，综合分析，对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。
5、制定员工效能评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。
7、经费审核与控制;依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级。
第2篇
1、根据公司发展战略，制定人力资源发展规划，并指导其分解、实施;
2、负责公司标准化管理体系的搭建和管理类制度、流程的拟定及监督实施;
3、根据公司发展阶段及业务需求，协助规划、调整公司组织架构、岗位设置及人员编制;
4、负责年度人员招聘计划及计划外招聘需求的审定，负责招聘工作的组织实施;
5、负责绩效考核工作的组织实施，负责公司内部人员配置、调整及人才储备管理;
6、负责公司薪酬福利体系的规划和完善，负责薪酬、福利、奖金的审核，负责公司年度调薪方案的拟定及特殊员工调薪建议;
7、负责公司企业文化体系的推行落地，负责培训体系的搭建和培训工作的组织实施;
8、组织全国会议的筹备工作，并督促检查决议事项的落地与执行;
9、组织人力、行政费用预算的编制，并根据预算对薪酬水平及人力、行政各项费用支出进行整体控制;
10、支持、指导下属公司的人力资源和行政管理工作，根据授权对下属公司人力资源及行政管理事项进行审核与审批。
1、负责公司行政管理工作，负责公司行政支持、行政费用管理、档案管理、信息管理及后勤保障工作;
2、负责制定、修订公司行政管理制度，以及建立和完善公司的各项规章制度;
4、公司办公环境及日常运营等问题，保持与行政相关公司及个人的良好沟通。
5、负责组织公司大型活动，如年会 股东大会 拓展培训等;
6、负责协调各行政管理业务流程，对内协调各部门关系，全面支持企业运做;
8、负责制定对公接待工作计划，并组织安排相关工作;
