任务没完成的检讨书3篇(任务失败的反思:自我审视与成长)

当我们努力工作,踏着时间的脚步前行,有时候仍然会遇到无法完成的任务。如果你曾经经历过这样的困境,笔下的这篇文章将为你带来一些启示。本文以“任务没完成的检讨书”为主题,探讨了如何面对未完成的任务,汲取教训,以提高工作效率和主动性。

任务没完成的检讨书3篇

第1篇

我营销四部经理,我对我未完成公司的周计划做深刻检讨,希望大家以后引以为界

一个部门业绩的好坏取决部门经理,作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题,员工没有错,一切问题在于我。部门当中几个严重问题:

上边的问题体现了,我对管控上边的缺陷,就像父母带孩子,如果父母对孩子平时出现的错误不论不问,直到出现问题的时候才去说一两句,那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子,这个孩子他以后一定是上不了大学的,孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况,我没有能够对每个环节做严厉的监控,每个人的人生观、价值观又是不同的,导致思维方式的不一,觉得接受管控是一个种压力,导致一个人坏了影响到身边的另外一个,最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则,那么其他人也不会去遵守游戏规则,最后导致这个游戏玩不下去,一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是,我对于管控上边的不严格,不利索造成的。

经理与员工朝夕相处,形成一种特殊的亲近关系,在员工心目中,经理的形象高尚无比,他们对离自己最近的人观察得也最仔细,经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反,如果一个领导言行不一致,或自己的实际行动与对员工的要求不相符,那不仅会影响业绩,更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见,领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素,我觉得我应该在工作实践中,应该给员工树立榜样,让员工真正的信服你,信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如,在日常的工作中,严于要求自己,做到最早到、最晚走,坚守岗位,认真工作,勤于,与时俱进,通过自己的良好作为,潜移默化,持之以恒,以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。

一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的团队凝聚力。因此,在团队管理中,我提出了"部门荣誉高于一切,团队荣我荣,团队耻我耻"的口号,让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中,应注重发挥榜样的力量,重点对优秀员工加以栽培,使之成为团队管理的骨干力量,让他们引领带动全队员工努力学习,奋勇拼杀,团结奋进,为实现创建优秀团队目标而共同努力。

榜样在哪里,其实榜样就在我们的身边。无数事实证明,员工身边的榜样具有更强的性。关键是要善于发现,精心培养。

一个团队的'氛围、文化,对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样,并试图通过学榜样产生"新榜样",以带来"一花引来百花开"的良好熏陶效果,并号召全体员工向身边的榜样学习。通过身边的榜样,让大家自省自纠,从而规范自己的言行,促进团队文化的形成。

榜样的作用实际上是巨大的,榜样的感染力也是无可替代的,在团队中的管理中我们应该多多发挥榜样的力量,它真的是一种无形的指明灯,会照亮员工的心田,指引大家向前进发!

作为一个部门的管理者,应该在建立部门制度以后严格管理与实施,并进行实施的过程中做到任何个人都是公平与平等。

任务没完成的检讨书4篇

第2篇

对不起,我没有及时的完成我的工作,耽误了之后的工作进度。对此,我感到非常的抱歉,我不知道我应该怎样做才能弥补我这次犯下的错,但至少我以后绝对不会让自己再出现同样的错误了。我一定加班加点的在今天之前把这份工作做完,争取不耽误太多的时间。我写下这封检讨书,诚恳的向您道歉,承认自己的错误,并反省自己。希望您在看过这一封检讨书之后,能够原谅我这一次犯的错。

我知道,这次我出现了这样的'错误,您对我是非常的失望的。我作为公司比较有资历的员工,重要的工作您都是交给我来做的,一直以来我也没有让您失望过。这次我出现这样的错误,不止您不解,我也不明白自己为什么会出现这样一个不应该在我身上出现的低级错误。这件事情发生之后,我也想了很久,反省了自己最近的行为。我觉得我这次会犯这样的错误,是因为我降低了对自己的要求,没有像以前一样用一个高的标准来要求自己。作为公司的老员工,我必须要做好您交代给我的每一件事情,这不仅是您对我的要求,也是我对自己的要求,这是我应该要做到的最基本的东西。

我必须要做好我的工作,我要给新员工做好表率,起到一个领头的作用,带领着他们不断的进步,所以我在工作上是绝对不能出现这样的错误的。我应该要以一个高的标准来要求自己,管理好我自己的行为。这次没有及时的完成工作任务,是因为我对自己的要求没有以前那样的高了,不再像以前那样做事有条理性了,所以没能及时的检查自己也没有完成工作任务。我对自己是非常的失望的,我明明可以做好的,但我却没有做到,有愧于您对我的信任。

以我的能力,是能够在规定的时间之内做完这个工作的,我没有做到,就说明不是我的能力的问题,而是态度的问题,所以我应当要做出检讨。您信任我才把这个工作交给我,但我却辜负了您的信任。我以后绝对不会再犯这样的错误了,希望您能够重新相信我。我在明知道这个工作很重要的情况下,还是没有及时的完成,这就说明了我的责任心不够。所以之后我也会改正自己这方面的缺点,让自己的工作完成的更好。希望您不要再生气了,我已经认识到自己的错误了。

第3篇

非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!

我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有到限。

面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁,我一定要有所行动:

首先,我要痛下决心,悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入手机销售工作当中。其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的`事情向部门同事道个歉。再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的手机销售工作业绩。

以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书,欢迎批评指正!

★其他类似内容

1销售一周简短的工作总结8篇

销售一周简短的工作总结8篇

本文主题为销售一周简短的工作总结,总结对于销售工作的重要性不言而喻。通过对销售业绩、客户关系以及市场反馈的分析,得到最准...

查看剩余 83% 销售一周简短的工作总结8篇

2小班关于圣诞节的教案7篇

小班关于圣诞节的教案7篇

《小班关于圣诞节的教案》是一份精心设计的教学教案,适用于小班级孩子的圣诞节主题课程。教案内容兼顾了知识点的掌握和趣味性的...

查看剩余 80% 小班关于圣诞节的教案7篇

3丰富多彩的暑假作文8篇

丰富多彩的暑假作文8篇

暑假,是学生放飞自我的好时光,也是展现个人才华的绝佳机会。为了展示优秀学生的成果和精彩人生,我们特别推出“丰富多彩的暑假...

查看剩余 88% 丰富多彩的暑假作文8篇

4人事行政主管的年度工作总结5篇

人事行政主管的年度工作总结5篇

本文主题为“人事行政主管的年度工作总结”,将对人事行政主管在过去一年的工作中所做出的贡献进行总结,包括工作目标、实际完成...

查看剩余 70% 人事行政主管的年度工作总结5篇

5项目会计的年度工作总结20篇

项目会计的年度工作总结20篇

本文介绍了项目会计在过去一年中的工作总结,包括财务报表的编制、预算控制、成本分析和绩效评估等方面的工作,对于项目管理和财...

查看剩余 83% 项目会计的年度工作总结20篇