月度的工作总结7篇(10月份的闪亮成就：我的月度工作总结)

在一个月的工作中，我们经历了各种挑战和收获。这份月度的工作总结将会总结我们的成绩和教训，寻找改进的机会，并规划未来的工作计划。我们将会以客观、实事求是的精神，向读者呈现我们的工作进展。

第1篇

关于召开月度质量总结会议的通知 各部门、各管理人员：

为了提高公司各岗位管理者的工作质量，提升公司质量管理水平，改善公司产品质量，明确质量现状和改善目标与方向，展示个人工作业绩，发掘管理人员的潜能，经公司研究决定召开月度质量工作总结会议，具体通知如下：

一、 会议时间：自20xx年4月份起，每月月初（日期每月具体通知）

4、 发言内容要本着以解决问题为己任的思想，多说自己的工作业绩与不足，乃至下月度自己工作质量的改进计划，少一些对别人的抱怨，不提倡强调客观原因；

6、 会议是一个集思广益的平台，欢迎在会上提出建设性的意见和建议，为公司的`发展输送自己的正能量，也向大家展示你的存在与价值，这需要“会上10分钟，平时一月功”。

第2篇

我来到x房地产公司已经有一个多月的时间了。感激x房地产公司市场营销部三位领导对我的关心和信任，感激公司为我供给了学习和工作的平台，让我在学习和工作当中不断地成长和提高。回顾过去的这两个多月的时光，那是我从事房地产销售十分重要的一个学习阶段。

在这段时间当中，我学到了很多关于商品房销售的很多专业知识和技巧，不断的提高，提升自身的素质和技能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感激!有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮忙，我才能顺利的完成销售任务;真的是你们成就了我的销售业绩。下头我就将这两个多月工作作一个简单总结汇报：

一、经过20xx年11月15日到20xx年11月22日一周的专业知识的培训，使我学到了关于房地产销售的必备基础知识。然后举行了考试，经过考试进行优胜劣汰，择优录用!我很荣幸被公司录用，并留下进行为期两个月的试用。

二、在试用期间，我们很多时间要外出发资料和收集客户信息，虽然很累很辛苦，但我一向尽职尽责地去做;并用心体会这种艰辛，在值班时以优质的服务接待客户，为客户推荐最适合他的房子;尽努力与客户达成购房协议，一步一步地完成销售任务。“功夫不负有心人”，经过我的不懈努力完成了(上月两套，本月四套)销售任务。

三、在试用期间，本人团结同事尊敬领导，遵守公司的.各项规章制度，并随时坚持一颗进取乐观的心态，充满信心和活力地投入学习和工作。在两位领导和老员工们的指导下，我学会了如何与客户签定购房合同、办理按揭和交房等手续，此刻基本上能独立完成整个销售流程的工作。到此刻为止，我想我能胜任贵公司置业顾问的工作。

细节决定成败，本事+知识+勤奋+心态=成功。对公司要有职责心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对客户要有耐心，对自我要有信心!力争在x房地产的销售岗位上做的自我!以上就是我对这两个多月的销售月终工作做一个总结，请领导批评指正，期望我能迅速成长，明月能给公司作出更大的贡献!

第3篇

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20xx年年，在区委、区政府的正确领导下，在区安委会的统一指导下，我辖区的安全管理工作扎实有序的开展，辖区未发生交通、火灾、生产安全、森林火灾等各类安全事故，安全形势总体趋于稳定。街道共出动920人次，排查各类场所20xx家，巡查发现隐患192宗，下发整改告知书161份，整改了192宗，处理投诉14宗。

(一)全面落实安全生产“一岗双责”工作制度。根据《关于进一步加强安全生产工作的实施意见》(罗发【20xx】1号)精神和区有关安全生产“一岗双责”的文件指示，结合我辖区的实际，街道制定了庆阳街道安全生产“一岗双责”工作制度，用文件的形式明确了党政领导干部及其他部门的安全生产监管职责，细化了工作职责，并严格执行了领导干部每月不少于一次到挂点社区开展安全生产工作的制度，顺利通过了罗湖区第三方机构的考核。

(二)进一步完善安全生产网格化管理工作，逐级签订责任书。继续实行网格到人的工作方式，挂点人员对微网格的隐患排查、隐患跟踪、宣传教育等安全工作一包到底，实现“家家有人管、户户管得好”的安全工作目标，并将安全监管、检查巡查、隐患整治的信息一并纳入信息平台，进一步完善全网式安全管理长效机制。社区工作站与辖区各经营单位签订安全管理工作目标责任书，共签订责任书20xx份，进一步固化了各部门、各单位的安全监管职责并提高了生产经营单位的主体责任意识，落实了安全管理主体责任制。

(三)、开展火灾隐患重点地区整治工作。火灾隐患重点地区整治工作是我街道20xx年度安全生产首要工作任务，街道在全面排查场所的基础上，实行了一户一档工作制度，并聘请了专业资质机构对社区火灾隐患工作照片进行平面设计、图片编辑、配音配乐等工序处理，制作了30个音像汇报光碟。此外，街道联合社区工作站和股份公司严格按照市区火灾隐患整治工作验收标准，完善了辖区的6个器材库，并在治安岗亭、门卫室等场所设置了消防报警电话和消防器材箱，配备必要的灭火器、消防斧、救生绳、应急灯等简易消防器材，夯实了装备基础。

(四)开展重点行业专项整治，加强对危险化学品的监管。对依法领取证照的危险化学品从业单位做好日常监管,对未经许可而擅自经营危险化学品的生产经营单位进行严厉查处。严厉查处了“吴阳木业”、“庆阳五金交电商场”、“立帮漆专卖店”三家私自存放高危化工原料的违法行为。安监执法中队每周不少于2次对辖区的`1个气库、2个气站、 4个液化气供应服务点进行安全监督检查，1至10月份安监中队执法共检查了企业、工厂、娱乐场所、饮食店、商场等场所共268家，发出整改指令书18份，复查16份，立案处罚企业4家，罚款金额2.5万。

(五)全力开展安全生产“百日”行动，重点开展“餐饮行业”、“废品收购站”、“三小场所”专项整治。百日行动开展以来，共排查隐患64宗，整治了64宗。

1、开展餐饮行业安全隐患排查整治行动。近期，正值秋季风干，由于餐厅厨房的排烟管道经过长期使用，会在表面沉积一层油垢，如果不及时清理，非常容易引发火灾，街道安监科在中秋节前组织辖区60多家餐饮单位召开了食品安全工作会议，要求各餐饮单位定时把抽油烟机、烟罩、排风机、烟道、烟囱进行清理，以免引发火灾隐患，各社区工作站也加大检查力度，及时做好隐患登记，截止10月15日，排查了烟囱消防安全隐患33宗，已整改了16宗，17宗正在整改之中，街道安监科联合社区工作站将继续整治烟囱消防安全隐患。

2、全面开展废品收购站检查工作。为吸取“8.3”南湾街道废品回收站火灾死亡事故教训，20xx年8月7日下午，罗湖区安监局夏泰明调研员带领区安监局综合科到庆阳街道开展废品收购站检查工作。街道办事处副主任敖卓海带领安监科，会同派出所消防组、市场监督管理所、社区工作站等部门人员联合对庆阳的罗湖区永雄再生资源经营部、罗湖区庆阳华发再生资源经营部等4家有营业执照的废品收购站进行专项整治，主要排查整治住人煮食、超范围经营、物品乱堆放、电源电线乱拉乱接、堵塞消防通道、灭火器失效等16宗隐患。

3、开展“三小”场所专项整治。根据《庆阳街道“三小”场所专项整治行动实施方案》的部署和要求，于9月20日起街道扎实组织开展三小场所消防安全专项整治工作，通过加强宣传教育培训，强化消防检查督促，全力整治火灾隐患，有效预防了火灾事故发生。行动开展一个月来，8个社区共排查了“三小”场所389间，发现隐患69宗，已落实整改隐患59宗，目前行动进入了集中整治阶段，街道将联合派出所、市监所、社区工作站、股份公司组成联检小组，加大对三小场所消防隐患的整治力度，确保行动有效。

(六)开展危险边坡治理。20xx年4月7日上午8点左右，因暴雨引发了庆阳片区六号地深圳市燕鹏石油气有限公司储备站后边坡挡土

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土墙突然倒塌事故，庆阳街道办事处马上启动抢险预案，由街道党工委书记、办事处主任罗学怡同志亲任现场总指挥，开展清场、清人行动。

一是在当天就将燕鹏石油气储备站内所有液化气罐全部运走，放至安全地带存放。二是立即停止营业，疏散所有人员离开。三是现场警戒，马上封锁综合办公楼，严禁现场有人员逗留。四是按险情等级合理划定危险区，封锁危险路段，并设置警示牌。五是安排三防值班人员24小时巡逻，发现其它险情及时报告。因发现及时措施得力，此次挡土墙倒塌未发生人员伤亡事故。

(七)开展工业一小区电气安全现场检查行动。为了规范安全用电行为，减少违规违章用电行为发生，逐步消除用电安全隐患，20xx年3月19日至30日，庆阳安监科联合庆阳派出所配合罗湖安监局、罗湖供电局以及专业技术服务机构，在庆阳第一工业区开展电气安全检查行动，此次行动将检查工业一小区25栋厂房，80个厂的用电情况。重点检查线路铺设是否规范、有无采取保护接地，电气装置是否防静电、防爆，是否设置明显标准安全警示标志以及电工是否持证上岗等事项，共检查发现20宗隐患，已整改了20宗。

(八)加大安全生产宣传教育和应急演练。积极畅通互动渠道，公布有奖12350举报电话，动员辖区居民共同参与安全隐患举报行动。为预防和减少企业生产安全事故，保障从业人员的安全和健康，庆阳于7月4日举办了辖区生产经营单位安全管理人员安全生产知识培训班, 辖区300余名企业安全管理人员参加了这次培训，市安科协会教授重点讲授了企业负责人的安全生产义务以及承担的法律责任的相关内容。进一步提高了各企业负责人安全生产意识。9月21日下午，街道举行了机关工作人员消防安全知识培训，讲座围绕公共消防、家庭消防等方面，列举了深圳的大量典型火灾案例，详细讲解了单位、家庭预防火灾发生的注意事项、应急处理方法等消防安全常识，具体介绍了正确使用消防器材的方法，通过讲座，机关干部、社区工作人员进一步掌握了有关预防火灾和防火逃生的知识技能。

(九)开展安全生产“免费体检”活动。为督促生产经营单位落实安全生产主体责任，着力解决影响和制约生产经营单位安全发展的突出问题，按照区政府的部署，街道在辖区开展企业安全生产“免费体检”的活动。“免费体检”的活动是通过组织安全专家对生产经营单位进行一次安全生产全面检查，全面排查治理各生产经营单位以及基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，对检查中发现的问题和难点进行全面分析和解剖，督促指导生产经营及时整改，进一步夯实安全生产基础。共对辖区内12家企业进行全面体检，逐一整改各类隐患。

(十)做好六月份“安全生产月”和“119消防安全月”宣传工作。充分利用“安全生产月”活动，围绕街道安全生产实际工作需求，面向企业，面向群众，大力宣传贯彻党和国家的安全生产方针、政策，广泛宣传安全生产理念，进一步普及安全知识，强化全民尤其是广大劳务工的安全防范意识和自我保护能力，有效遏制重大事故的发生，减少一般伤亡事故。6月1日至6月30日期间，街道办事处将在第一工业区、鹏基工业区、第七工业区、岁宝宝货、华润万家超市等人员密集场所开展安全知识咨询，通过现场发放安全宣传资料、现场解答群众提出的问题、消防应急演习、安全生产文艺表演、张贴安全宣传海报等形式，进一步提高广大市民的安全知识水平。20xx年10月18日下午2点，庆阳街道在办事处b会议室举办了“庆阳街道城市安全和应急管理培训会议”，会议由街道办事处分管安全的敖卓海副主任主持，街道党工委罗学怡书记参加了会议并作了重要讲话。会后各社区工作站、居委会、股份公司等单位纷纷组织人员开展应急疏散演练，截至20xx年11月10日，辖区共开展应急疏散演练17场次，其余单位也在陆续开展中。

(十一)开展兼职消防队综合演练。为了夯实我街道兼职消防队伍的建设基础，进一步提高火灾防控基础力量，7月12日上午，庆阳街道办事处在第一工业区开展了一场兼职消防队综合演练。街道党工委委员、办事处副主任敖卓海、街道武装部部长李光元亲临现场观摩指导了工作，四支队伍共90多名兼职消防队员参加了演练，一小区、七小区、翠榕花园等60多名小区保安到场观看了演习，此次演练提高了兼职消防队员应对复杂多变形式下发生火灾后的灭火救援处置能力，同时构筑了庆阳的消防安全防控网，为打造安全和谐庆阳夯实基础。

第4篇

20xx年6月以来，在矿领导的正确带领和采购中心各位领导的支持和关心下，供应科认真贯彻执行各项物资管理方针政策，坚持以服务生产一线，降低成本为工作目标，以保障矿里各项物资供应为前提，在全科室所有同志的努力下，圆满的完成了6月份的工作任务，现将工作具体情况总结如下：

本着一切服务于生产的宗旨，我们根据物资需求特点，加强对相关生产物资进行用量分析，制定每月的采购计划。供应科认识到物资供应是煤矿生产经营的保障，6月首采工作面试采成功，但运煤系统无法适应综采的煤流，为了保证煤矿正常生产，我们破例与采购中心联系先采购再谈判，运煤系统及时畅通，为6月的原煤产量提供了有力保障，

加强物资管理和库存管理，做好日常生产所需物资供应。面对新时期新形势，供应科将确保生产供应工作放在首位，加强计划管理，主动与生产经营对接，掌握物资需求信息，提前做好物资供应准备。不仅按照公司要求做了台帐，还提前做好了煤矿防洪材料的采购。集中回风巷贯通是金泰源的一项重点工程，综掘机的投入成了开工时间的关键，我们查型号找规格，争分夺秒把综掘机配件目录上报采购中心，为综掘机及时运转做好了准备。

在做好各项工作的同时，我科室还积极组织职工参加公司举办的使用物资系统统报计划的学习班，打造适应煤矿生产建设需要的供应队伍，掌握物资供应相关业务知识。建设学习型的供应科，同时还利用业余时间学习设备、安全等其他方面的知识，组建一支综合全能型的队伍。

根据生产实际制定计划，控制好生产成本吗，做到以最低的投入得到最大的效益，同时调整采购计划，避免形成新的积压。目前公司多半的'矿都在改造阶段，资金紧张，我矿由于前期设备投入大，造成集中付款的处境，很多供应商来矿上催款，有时一上午就有七八家，电话更是不断，我们耐心细致的为供应商做解释工作，让商家放心。

6月的工作中，我供应科全体职工在工作中逐步成长，有收获、有经验、有失败、有教训。在完成各项工作的同时也存在着一些不足和失误，我深感自己的综合素质能力与组织的要求还有差距，在今后的工作中，我将努力学习业务理论，总结经验教训，在短时间内明确工作方向，提高工作能力，让供应科的各项工作开展得更好，更优秀的完成本职工作，同时继续带领供应科全体职工开拓进取，积极创新，为做好新时期新形势下的物资供应管理工作努力拼搏，把煤矿的物资供应管理工作推向新的台阶。

第5篇

酒水销售人员月度工作总结我是营销部的xxx，是xx年2月份进入公司的， 20××年的4月4号我从原来的酒店促销部调到了现在的营销部，在营销部工作的这段时间，我感受很多，收获很多，也在逐渐的成长着。第一个月我的部门经理，带着我去一一的面见了各个单位的领导，看着我的同事们和领导轻松的谈话，并认真的介绍我们的酒水以及团购政策，我只是在一旁静静的听着，暗自学着他们的销售技巧，希望以后通过努力的学习可以做的比他们更好。

我们部门做的是营销，主要的工作是宣传和产品推广，在这个酒水销售的淡季，公司推出的喜宴政策给了我们一个很好的发展空间，对于我们以后的宣传工作给予了很大的帮助，两个月下来现在xxx的'大街小巷，几乎每个人都知道了我们的喜宴政策，很多的消费者都愿意选择我们的柔和作为招待用酒，接下来的日子里，我不但要维持好前期宣传的成果，也要进一步增加销量。争取让所有的客户及他是亲戚、朋友招待都使用我们的柔和。我们部门经理常说：“一定要先做好客情关系，客户认可你了，才会认可你所推销的产品。”可见客情关系是非常重要的，建立一定的客情关系，为工作的开展铺平道路，定期的电话拜访；定期的实地拜访；定期的销售回顾等....想做好营销一定要勤奋：

五、要勤总结，做好每日总结，总结有效客户并时时跟进。

20××年对于我来说是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年，感谢谆谆教诲我的领导，一直以来悉心的帮助、认可、信任、鼓励着我，才能使我更加乐忠我现在的工作。在营销部我还是一个新人，有很多的东西都有待学习，在以后的日子里，我会努力的学习，更好的做好自己的本职工作，在此预祝公司20××年再创辉煌！

第6篇

20xx年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程维修也有了更高的要求。为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成20xx年工作再上一个新的台阶，现将20xx年工作述职如下：

1，叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;

今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也达到了节能的效果。

由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪，43户线路全部断，24户主线断，报警电源坏1只，解码器坏4只，系统隔离器坏6只，控制箱坏4只，在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克服人员少，进行时时监督，两人相互轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都跟着施工队，当然在跟着的时候也发现了不少问题，偷工减料，能省事就省事的解决办法，埋线管不够深等问题，在我们强有力的要求下，促使施工队按照标准施工，如今独栋弱点基本已经恢复了常态。

今年我工程部接到维修单1262张，完成1245张，修缮率在百分90以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作，70号门口总污水管道下榻更换维修工作，叠加69号，70号，72号，82号，94号，95号，101号合计7户没上水总阀，由于开发商施工队种植绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到5户总阀的位置所在，把挖出来后，重新提高了井的高度并做了井盖，还有95号和101号由于没找到，最后协调自来水公司关掉总阀，停水两小时，重新安装了阀门，并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化形成一体。

另对二组团景观桥护绳的更换，梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查，对有渗漏的及时和开发商施工队联系，及时维修，此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水，老虎窗渗水，存在各类遗留问题进行汇总，发文开发商协调解决，目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复，该问题真在协调之中，寻找积极可行的办法。

另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台380v水泵，由于先前没有380v电源可供，我们克服人员少，时间紧的情况下，开路面槽，挖沟埋管，穿线，固定，终于赶在暴雨来临时安装好，确保了今年防洪工作圆满顺利的完成，在今年11.5火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查，检查时发现的问题还是比较多的，有点是平时有点疏忽没注意到，比如电梯基坑油杯油溢出来，没有及时清理，如果有什么烟头掉下基坑，这也是火灾事故的苗头，我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作，另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够，另外服务中心也需要增加一箱灭火器，该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作，对所管辖的电器设备做好绝缘测试，线头螺丝紧固工作，这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管，各类阀门，水泵，做好防冻工作。

目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态。

1，小区x路x湖路围墙20xx千多平方刷油漆保养问题，由于该处围墙比较超高，我们维修人员包括我在内只有两名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的机会，还有负责处理业主日常报修，所以在人员配置方面是很难完成的，因此该工作也向x经理做了汇报是否请外单位人员完成，等待回应中。

2，小区一号桥二号桥的栏杆，大闸门的设备，63号闸门设备，儿童乐园，刷油漆保养，油漆报告已经打了，正在等待油漆。

3，小区监控摄像头坏5只，分别为西大门西向北，69号西向东，38号北向西，18号北向南，水闸门，周界报警坏两对，分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。

1)专业技术水平还比较欠缺，一专都能的.水平还达不到;

2)工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致;

4)仓库材料摆放不不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签;

5)个别工作进度均比计划拖延滞后，维修工作的效率和维修质量有待提高;

针对以上提到的问题和薄弱环节，20xx年对我们维修工作初步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实”。等几个方面开展

1)计划：主要对20xx年的工作做一个全年工作计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。

2)完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对x金邸工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度

3)规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标，做到各个工作环节有计划，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录。

4)落实;对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处

以上就是我20xx年工作，有不足之处还请领导和同事们批评指正!

第7篇

用度单据的发生后，财务工作刚刚开始，而不是结束。财务需要根据这些用度单据即原始凭证编制记账凭证，然后根据记账凭证记账。记账后，每月才能为公司编制报表，分析公司的运营情况。财务要求的是日清月结。假如当日不能清，每月就不能有正确数，到年底不正确的数就会越大。

这是在别的公司不存在的现象，公司越大，总经理越是轻松。而我看到的是很费劲总经理，并且是在财务方面费心的总经理，这让我这个做财务主管的汗颜，使我无地自容。

财务工作需要从最基层，一点一滴的进行，虽不能看到速效，但急需日益完善。

记账会计可以多人，其他岗位为一人。财务部是一个整体，共同协作，共同完成各个岗位的'工作，每一个岗位之间有紧密的联系，并且缺一不可。

1，掌管公司的可用现金，公司的收、支，同一经出纳进行。 不需用的资金由总经理掌控。

2，出纳在支付现金时，必须依照总经理的批示进行，没有批示严禁支付。

3，支付大额款项，见批示，必须电话再请示总经理。

4，天天登记现金日记账，结出当日现金可用余额，与实际现金核对。

5，将支出的票据、收款收据的记账联，天天转交记账会计记账。

1，根据天天出纳上交的收进单据的记账联、用度单据、

预支款单，依照公司要求编制凭证。每月将凭证装订成册，便以查据。

1，制定公司同一的会计科目编制，为记账会计提供同一口统进账。为公司各个方面提供可用的建账思路。

2，根据每个月总结写出财务分析，给总经理提公道化建议。

3，负责公司财务的涉外事宜。依照国家要求为公司建立可查账簿。

根据公司需要再订：象公司现有的分部：物业方面、明山学校、装潢公司、房地产开发公司、建筑公司，和将来开设的新公司，假如能同一管理，汇总起来，总经理可以直观整体公司经营情况。

我理想中的总经理是：签签字，看看报表，读读报，开开会。

以上只是我个人的构思，还有很多欠佳的地方，需要总经理点睛唆使。

1，希看我们公司能够从岗位上管理。定岗、定责、定利益。岗位工资可以公然，优秀的职员可以竞争上岗。 每一个人都是责、权、利并存的。

2，公司成立人力资源部或人事部。专门进行职员管理，建立人事档案，为每公司的每一个人办理进司、转正手续;为离职职员办理离司手续;同时招聘新人，为公司配备、储备主力军。