精品安全保证书模板3篇(7个精选安全保障证书模板，助力企业安全管理！)
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第1篇
为了加强学生交通安全教育，强化学生交通安全意识，培养学生养成自觉维护道路交通秩序，遵守交通法规，保护自身出行安全的良好习惯，杜绝交通事故的发生，特签订交通安全责任书：
2、学生必须在人行道上行走，没有人行道的靠右边行走。
3、学生横过马路先看清是否有来车，并要按交通指示灯行走人行道；不准在车辆临近时，突然横穿硬闯。
5、学生不准扒车追车，不准强行拦车，不准抛物击车。
6、学生不准跨越或倚坐人行道、车行道和公路上的护拦。
7、交通法规规定未满12周岁的小学生一律不能骑自行车上学，因此未满12周岁的小学生禁止骑车上路。
8、文明骑车，在校园内推行，在校园外做到靠路右边行驶，不走路中间，不单手骑车或大撒把，不骑"英雄车"，拐弯要伸手示意，不闯红灯。
9、学校核准学生骑车人数，每天由值班老师进行督促和检查。
10、家长要做好双休日、节假日及学生在家时间的监管。
11、学生因违犯以上条款和国家的有关的法律法规而造成的交通安全责任，学生或其监护人负全部责任。
以上责任书一式二份，由学校和学生及家长各执一份，学生要自觉遵守交通安全法规，其行为要对自己、对学校、对家长负责。
第2篇
在第三季度工作中，综采队主要作了两项工作，即01工作面的未采及02工作工作面的安装。在实际工作中，因地质及顶板来压诸多因素影响，造成01工作面撤架通道下沉、02工作面大面积冒顶，严重阻碍了搬家倒面工作的顺利进行。事故发生后，在矿领导及有关业务科室的英明领导下，经综采一队全体干部职工共同努力及兄弟单位的大力协助，克服重重困难，止于9月26日02工作面所有设备顺利安装完毕。9月27日，经试运转，已具备了正常生产条件。
今年是我矿投产第一年，矿年度生产目标为500万吨，其中综采一队分配任务为350万吨。截止目前，我队总生产量仅为万吨，过软煤区和搬家白白浪费近四个月时间，生产产量出现了较大亏空。目前，根据矿要求，在第四季度工作中，我队必须加大生产产量，放量生产，才能保障我矿生产任务的顺利实现。从前三季度生产情况来看，一是我矿首次使用一次性采全高大型综采设备经验技术还不太成熟，没有最大限度发挥其效能;二是从几次大的事故分析，目前综采工作面顶板管理任务相当艰巨，尤其是9月6日02工作面的冒顶，幸亏跟班干部及验收员发现及时，疏散人员及时，否则后果不堪设想。从02工作面的试生产情况来看，因受冒顶情况影响，顶板已经受到不同程度破坏，困难仍难以预料。所以说，第四季度安全生产工作责任重大，意义重大。9月6日的冒顶是对我们最大的警示和教育，为我们的安全工作敲响了警钟，我们必须坚定不移地将安全工作放在首要地位，并认真抓好落实的每一个环节，以确保我队两个目标的顺利实现。在此，就第四季度的安全生产工作我特向领导作如下保证：
第一、制度保证。第四季度工作中，我队将突出抓好干部、验收员及班组长的'管理工作，坚决打破以往松散现象，确实发挥每个成员的作用。提出了“在职必尽责，无功便是过”的口号，目前已修订出台了《班组长以上干部查隐患、抓“三违”规定》、《02工作面验收员验收标准》、《班组安全考核奖罚办法》、《职工违章扣分标准》、《干部、验收员及班组考核标准》相关制度。以上制度的出台对规范队伍管理，指导职工安全行为将起到较好的规范和促进作用。
第二、加强安全教育培训保证。在前一段工作中，因一味主抓生产，职工上班疲劳，在安全教育培训中，对干部职工安全教育培训要求及考核不太严格。武保胜擅调瓦斯事故的发生，充分暴露了我队在安全教育方面存在的严重不足。“没有安全的意识，就不会有安全的行为”。在抓好安全教育方面我们将抓好以下环节，一是抓好一个整顿，即整顿班组以上干部队伍，增强其爱岗敬业，高度负责的责任感;二是开好两个会，即班务会、安全例会，做到时时讲安全，事事重安全，突出会议安全主题。二是抓好三个落实，即严格落实安全教育的培训、考核、奖罚，杜绝安全教育工作搞形式，走过场。我们不但要在宣传教育的基础上，利用奖罚手段，严格组织学习，进行必要的硬性灌输，更要在实际的生产工作中，加大考核力度，监督执行情况，全面提高全队干部职工安全生产意识，最大限度地减少事故的发生。
第三、有效抓好安全管理工作的保证。综采工作面点多线长，工作环境恶劣，安全管理时刻面临巨大挑战，安全管理工作是实打实的工作，来不得半点虚假与马虎，否则付出的可能就是血的代价!在严格贯彻矿方针政策的同时，我将从以下几点入手，全面扭转目前安全管理现状。一是加强班组以上干部人员的重点管理，充分发挥各级管理人员职能，进行任务分解，分班包干，并实现权力下放。配合队奖罚措施进行严格考核及监督管理，考核成绩直接与当月奖金及职务任免挂钩，从内心调动每个管理阶层人员工作积极性。二是积极营造安全生产文化氛围，选树典型，表彰先进个人，暴光违章人员。充
分利用安全知识竞赛，宣传专栏以及培训教育，对干部职工安全生产意识进行潜移默化转变，鼓励职工有奖查隐患，制“三违”。形成人人学安全、人人懂安全、人人重安全良好氛围。三是管理要硬起手腕，不徇私情。“松是害，严是爱”，在安全问题上，必须透过事物表面看本质，将排查事故隐患作为日常工作一项重要工作加以落实，对副队长、验收员查隐患进行量化，并与奖金挂钩。对待违章人员从严处理，以发挥惩前毖后作用，维护管理权力尊严。
下步工作我们面临着生产与安全管理双重重担，作为一队之长，抓好安全工作，确保安全生产无事故是我义不容辞的责任，我有信心，有决心，也请领导放心。
第3篇
一、执行《煤矿安全规程》、《煤矿矿井电设备检修质量标准》中的有关规定，熟悉掌握本工种操作规程。
二、掌握井下机电设备的名称、技术特征，使用方法和操作规程，并掌握其搬运和安装方法，不合格的机电设备不许下井。
三、了解常用电缆及导线种类。名称及额定电流，用电、防爆、接线工艺符合规定要求，要消灭"鸡抓子、羊尾巴、明接头"。
四、搬迁和检修电器设备时，要先切断电源，检查巷道风流中瓦斯浓度在1%以下时，方可开始工作，在断电处应挂有"有人工作，不准送电"牌。严格执行谁停电、谁送电制度，严禁约时送电。
五、井下停风地点，必须停止送电，恢复通风时，必须先检查瓦斯，开关附近20米以内风流中瓦斯浓度在0.5%以下时，方能送电。
六、对电器设备、电缆、接线盒等进行定期检查维护、确保安全运行，对失效、故障电气设备和运输设备、机械设备随时修理后投入运行，不得废弃或闲置。
七、每月必须安排一天时间对煤矿电气设备进行安全检查，维修保养；每季度进行一次大检查维修；每半年一次大修。
八、实行安全与效益挂钩，全年安全奖金设定为:年生产总吨数x0.1元。如发生人为因素造成电器设备损坏，照价赔偿；如发生因保养或操作不当而造成人身、设备事故，将视情节轻重给予酌情处理。
