转正述职报告锦集4篇("锦集正式述职:展现个人魅力与业务成果")
本文为转正述职报告锦集,汇集了多份不同领域员工转正报告的优秀范例,内容包含职责职能、工作计划、绩效考核等方面。希望能为广大员工提供借鉴和参考,更好地完成工作任务,提高自身职场能力。
第1篇
时光飞逝,来到公司已经两个月了,回望自己用辛勤汗水浇灌的成绩感受颇深。成绩的取得离不开公司领导的英明抉择、正确指导,离不开同志们的精诚团结、通力合作。为今后更好地经历、吸优纳良,使我们更进一步适应新形势的开展。
安保部的工作对一个公司的开展起着十分重要的作用,我接手这项工作以来,首先告诫自己责任是第一要义,认真细致才能使工作到位。在熟悉现场的各个机房重地、检查所有的消防和安防设备设施等一系列安保工作后,我认真记录着各个环节、各个部位、施工现场和库房重地等存在的各项问题,对照施工图纸结合现实查找漏洞和缺乏。逐一安排,坚持每天巡查、检查并做好记录,通过几天的实地工作制定了一些工作方案和工作安排。
第一、对消防和安防系统的接收验收工作。这项工作既要有专业知识也要
有一定的技术,我认真学习有关知识根据一些工作经历对重点部位
1、消防、安防控制中心及消防泵房室内卫生状况整洁,无任何杂物堆放,自动报警系统主机外观清洁,操作控制面板各功能键灵敏有效,系统内部无浮沉,各接线口压线牢固结实,各台消防泵有明显标识。
2、消防水池、消防水箱已储藏符合消防设计要求的水量,系统供电正常,湿式喷洒灭火系统管网充满水,系统阀门无泄露,处于正常工作状态。
3、检查火灾自动报警系统的各项控制功能测试和联动功能测试,启动手动火灾报警按钮,报警处应有指示灯确认报警信号,并输出火灾报警信号火灾报警控制器接收到报警信号后,发出声或光信号报警,在主机处于自动的状态下所有消防设备起联动。第二、在安防和消防设备设施验收工作中,对查找出的问题和厂家逐一核对,催促整改,问题如下:
1、在50多个防火门中,对10余扇防火门上的破碎玻璃进展更换;对近半数的防火门开关锁锁芯钝塞无法正常开启进展维护和调节修理。
2、检查6号卷闸门时,卷闸门无法正常开启,发现是因信号接收器出现故障,监视厂家人员当场进展修复。
3、由于安防红外系统的管线是明线管,为防止出现平安隐患,根据领导指示我负责监视检查安防厂家对红外系统的明线管全部改为暗线管。
第三、根据现场情况制定安保人员招聘工作,定岗定员,制定各岗岗位职责,解决和完善外保人员的住宿问题。人员编制如下:1、保安主管1人
3、外保人员:班长1人,大门岗4人,外围巡视2人,中控值机员4人。
第四、对安防系统的.缺乏,根据现场情况建议公司对库区内外加装摄像头,使库区内外的监控和防盗有较大提高,十分有利地对可疑动向进展实时监控。
第五、开始对库区49扇防火门和14扇玻璃门进展统一编号,并粘贴临时门牌,对库区内72个消火栓内的水袋、枪头进展清点,核实无误后粘贴消火栓封条,在整个库区内明显位置粘贴制止吸烟图标,告诫所有人员库区重地制止吸烟。第六、接收库区现有155把门钥匙并且到现场逐一核对无误后,对每把钥匙粘贴位置标识,随后临时封存于文件柜中,以确保日后工作中正常使用,并制定了钥匙管理规定。
第七、检查三个厂家制作环氧地坪漆样板实验,对该制作区域进展保护以免在制作过程中受到人为的破坏,现场拍照记录每日制作过程,对三个厂家制作完的样品进展比对。第八、设备的安装与调试
3、配合电梯厂家安装五方对讲并亲自到安装地点逐一测试通话质量是否清晰。
在对安保的各项工作进展全面系统的梳理之后,我又开始了对人员管理工作的监视检查。
第一、安排保洁员日常工作的内容和要求,责任到人,并随时检查工作质量。
第二、每日我都认真查看库区所有设备设施是否完好,对出现的问题进展记录,及时汇报上级领导。
第三、监视检查防水厂家从新做屋面防水,完工后对屋面防水做避水试验,并启动消火栓泵供水,二十四小时后对屋顶防水质量进展检测,整个制作和检验过程本人都一一记录并现场拍照。第四、制定安保人员档案卡,对现有保安进展登记备案,了解保安员详细情况以便公司更好的对保安人员的管理。
第五、对现有保安员进展每日不定时查岗,发现错误及时纠正并制定门岗保安。
以上工作是我这两个月中日常管理的一部分,还有许多领导随时安排的紧急任务,我都努力完成。并且配合公司进展保安员工的招聘工作,陪同公司领导巡视库区现场,对领导提出的问题进展一一解答。我深知离工作的需要、领导的期望还有一定的差距,但我相信在各位领导的关心帮助下,我一定会更加出色地完成各项工作任务,同时与各个部门通力合作,为公司的开展奉献自己全部力量。
第2篇
我于20xx年xx月xx号进入公司技术部,在技术部担任java程序员一职。在这两个月的工作时间里,我一直对自己要求严谨,遵守公司的规章制度,努力完成和完善分配给我的任务,参与了看守所工程的需求讲解到目前的代码编写。因为自己在经历上的缺乏,所以,我觉得自己比较适合从最根本的`开始做起。综合看己还有以下的缺乏:
1、没有工程经历,没有经历过系统和完整的系统开发。我希望同时也相信自己在这次的看守所工程中可以学到不少经历。 2、沟通能力欠缺,没有及时有效的和领导交流。这个可能和我的性格有点关系,我也希望能够有所改变。
3、发现问题的能力不够,在自己以往的学习方式中,欠缺一种主动发现问题的能力。今后,我会多注意这方面的训练。
在公司工作的这段时间里,我得到很多同事的帮助,特别是xx在生活上对我照料有加,两位经理也经常的与我交流,有不懂的地方可以向同事请教,同事们也都非常乐意为我解答。这些使得我在技术上进步不少,而各位同事的热情和帮助,使得我很快就适应了公司的生活。
第3篇
我于xx年x月份参加和嘉公司这个大家庭,公司领导安排本人任职技术部主管,主要职责是负责技术部的常规工作,一段时间以来,我逐渐了解公司的整体运作模式和工作流程,虽然在和嘉公司工作的时间还不算长,但我感觉到在工作的过程中,我学到了很多东西,这些使我的能力和知识水平都有了一定的提高。
本人在这段时间主要对技术部以后的开展作一些准备工作如:制定以后工作流程,新系统数据库建立(主要是系统设计模板建立,新兴技术如何在理论及技术方面详细实施在工程上的案例,重要设备的技术参数收集、),设备供应商的筛选与定位,图纸设计标准,公司资料文件等,另外还涉及一些的详细设计,以下是我主要负责几个工程:
技术部是效劳于市场部的一个职能部门,平时主要工作是配合市场部完成方案设计、为客户作技术答疑和方案演示;为工程部作设备调试技术支持;为最终用户做人员的培训等,以上各项工作都对技术部人员的提出严格的要求,所以提高自身的技术水平和管理水平是以后技术部人员一个要努力的方向,针对目前现状,我认为公司应当考虑让技术部人员参加各种培训及展会,这是件一举三得的事情,一、可使技术部的水平有所提高,二、人员的培训证书是公司的财富,可以提高公司形象和竞争力。三、扩展视野,便于觉察更好的合作伙伴(产品供应商)。 2、技术部人员配备
目前,技术部有人,主要负责详细的方案设计,负责文档管理和图纸设计,由于市场的.不确定性,有时几个工程的时间间隔太短造成技术部工作严重吃紧,由于上述原因,现时技术部人员的编制较难适应市场变化的需要,我建议公司领导结合实际情况,能否考虑增加2名的有现场工作经历的技术人员,另外必须至少精通一个子系统,以适应未来技术部开展的需要。 3、关于建立客户演示
对于工程商而言,制作各系统的演示模板是非常有必要的,它可以使客户更直观地了解我们公司各种系统解决方案,力争在技术上和实物上使客户到达某种程度上的认知,以更好地辅助市场部工作。
以上是本人在工作中的一些情况,以及针对现时技术部的工作改善提出的建议。如有不适宜的地方,敬请公司领导加以批评指导为盼。期望公司领导能考虑我的实际情况,给予转正,使我以一种全新的姿态来迎接以后的工作。
第4篇
我于xxx年xx月xx日成为公司的试用员工,到今天xx个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。作为一名商场结算会计,初来公司,曾经很担忧不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到xx的转变。
在实习期间,我先后在xx、xx部、xx部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的`每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的奉献。
当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。经过这xx个月,我现在已经能够独立处。
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