关于离职原因的分析报告4篇(离职原因调查与分析:为什么员工选择离开?)

本文将分析离职员工的离职原因,为企业提供参考。我们将从个人原因、工作环境和企业管理等角度进行分析,以探讨离职背后的深层原因,为企业提供优化管理和留住人才的思路。

关于离职原因的分析报告4篇

第1篇

在递交这份辞职申请时,我的心情十分沉重。现在医院的发展需要大家竭尽全力,现在由于我的一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献。因此请求允许离开。

当前医院正处于繁忙的阶段,同事都是斗志昂扬,壮志满怀,而我在这时候却因个人原因无法为医院分忧,实在是深感歉意。

我希望医院领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在xx年x月xx日申请离职,希望能得到医院领导的准许!

感谢诸位在我在医院期间给予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!

某医院是一所集医疗、科研、教学为一体的三级甲等专科医院,聘用护士占全院临床护士总数的51%,本院xx年5月至xx年5月共招聘聘用护士110人,其中67人离职,占该期间招聘护士总数的61%。

在67名离职聘用护士中,具有护士资格的49人,占总离职总数的73.1%,护理员17人,占25.4%,护师1人,占 1.5%;工作年限1年以下以者38人,占离职总数的 56.7%,1~3年者23人,占 34.30%,3~5年者3人,占4.5%,5年以上者3人,占4.5%;中专22人,大专44人,本科1人;已婚者16人,未婚者51人。

从该医院聘用护士离职情况看,具有护士职称的离职率占73.13%,离院者以取得护士执业证后1~2年者居多;大专学历所占比例最高,占65.7%。

①被动离职。在本次调查中,被辞退居聘用护士离岗原因之首位(34.3%)。这些护士因经试工、考核后,在规定期限内不能胜任岗位工作要求,或因聘用期间内工作表现不佳,违反医院规章制度而被辞退,其原因源于聘用护士的流动性大,导致聘用护士的整体业务素质不高。

②个人发展。聘用护士受传统人事管理观念的影响, 缺少归宿感和职业认同感,认为自己不属于正式在编职工,,感觉职业前景渺茫,在工作中很难有长远打算。调查结果分析表明,在该专科医院,因有更好的发展机会而跳槽离职的聘用护士占25.40%。受专科医院工作性质、业务范围等多因素影响,部分聘用护士在本院一边工作,一边不断在外寻求应聘机会,一旦找到更有利于自身发展的工作,就会主动提出辞职申请。研究表明,聘用护士的职业认同水平明显低于其他职业人群,且护士职业认同对其工作压力、职业倦怠及离职倾向等具有一定预测作用。积极的职业认同感有助于提高聘用护士的工作满意度,减少其离职倾向。 ③薪酬及福利待遇。聘用护士的薪酬,存在着同工不同酬的现象。聘用护士与在编护士承担了相同的工作,甚至付出了更多的劳动,但他们的待遇却存在很大的差别,同工不同酬,使聘用护士在工作中有强烈的不公平感,严重影响了聘用护士的工作积极性,从而导致聘用护士离职。在调查中发现跳槽的具体原因中,多数聘用护士因工资、福利、保险等待遇得不到合理的满足而离职。

④执业环境。聘用护士普遍存在着年轻、工作时间短、思想不稳定的现象,在临床工作中一旦出现了对所选择的专业科室不满意或者是又找到了更适合自己、薪水更高的工作时,就主动提出辞职,使医院和用人科室处于被动状态。

聘用护士较高的离职率,会降低护理人员的士气,造成人心浮动,甚至造成更多人产生离职意念,导致了护理队伍的不稳定性,影响了护理质量和护理安全;聘用护士频繁的离职,迫使医院不断地招聘,以补充空缺岗位,给医院人力资源部门带来了很大的困难,严重干扰了医院正常的工作秩序;造成医院培训成本的增加,因为对医院来说,临聘护士的离职致使已培养的护理人才流失,投入和回报严重失衡,临聘护士离职后,医院需要继续花费更多的时间、精力和财力,为新员工进行职业培训以培养替代者,也使医院护理培训成本大大增加,从而造成了医院人力、物力和财力浪费。

1. 规范招聘程序和配置。专科医院人力资源管理者应规范聘用护士的招聘程序和配置,制定聘用护士录用制度,严格聘用护士的考核与甄选,把好聘用护士进院关,选拔敬业、爱岗的应聘者,力争挑选与医院文化理念相融合的护理人员。

2.加大培训力度,提升整体素质。对新聘护士,加强岗前培训力度,采取多渠道、多形式,加强对聘用护士的业务培训及临床带教工作,使之在步入临床初期有良好的衔接和适应,不断提高其专业技能,是降低聘用护士离院职率发生的重要途径。

3.规范考核管理,严格晋级聘用。制定聘用护士考核办法,对聘用护士定期组织考核,考核结果作为其工资晋级、专业技术职务岗位聘任、是否续聘的依据。对在工作中表现好的护士,医院给予物质及精神双重奖励,充分调动其工作积极性。

4.提高聘用护士工资待遇,实行聘用与在编护士同工同酬。享受同等的社会保险及福利待遇,在薪酬制度上给予具有竞争力的薪金与福利,实现个人利益和与社会利益最大程度上的融洽,提高聘用护士的工作积极性,从而提高聘用护士的归属感和安全感,有利于个人身心健康与医院发展。

5.加强人文关怀,增强主人翁意识。在护士离职原因方面反映出聘用护士不仅需要稳定的职业,还需要获得更好的发展平台。根据马斯洛的需要理论,聘用护士不仅需要得到物质上的需求,同时还有自我实现的需要。医院除了积极协调聘用制护士在工作生活中遇到的具体困难,还应当创建和营造良好的护理执业环境,营造良好的医院文化环境,增强护士群体的凝聚力,提高职业认同感,提供聘用护士行政和业务方面的升迁机会,承认和奖励优秀护士,从而增强主人翁意识和归属感,满足自我实现的需求,从而降低聘用护士离院发生率。

临聘护士现已成为医院人才队伍建设中的重要组成部分,临聘护士队伍是否稳定决定了医院能否流畅运行。因此,医院人力资源管理部门应该对聘用护士离职的现状及原因进行深入分析,并采取行之有效的措施来避免这一现象的出现。随着护理事业的发展及医院管理水平的不断提高,相信临聘人员离职现象会得到有效的解决。

关于离职原因的分析报告4篇

第2篇

正面回答。直接回答原因而不是各种绕和回避,太过隐晦的回答反而会让面试官认为其中有不好的负面原因,还会以此判断你的性格和风格做出不利于你的判断。

原因要真实。你的回答可以不是真实的全部,但一定要真实,因为只有真实的你才会回答的比较坦然,也只有真实的才是符合逻辑的才能经得起背景调查。

原因不要过多。因为面试时间的限制,过多的原因的罗列可能会暴露各原因间的冲突,给hr造成你思维混乱的印象。

原因主次分明。类似于上面提到的对于避讳的辞职原因的解释,“主要是因为职业发展与预期有了偏颇,其次合同刚好到期。”主次分明的原因让hr感觉你思路清晰,逻辑性强。

希望与失望的刚好结合。失望时因为前公司不能满足你的需求而新公司刚好可以弥补你的失望。这样既讲述了真实的离职原因,又能表达对新平台的渴望和赞美,面试官会比较希望有这样的表述。当然,做到这点一定是要在面试前有所准备,对面试的公司进行了解。

要三个匹配相结合。第一是与职业发展相匹配,刚毕业时可以表达自己正处于学习期,渴望一个成熟的令自身发展的平台,但如果是表达了自己才高八斗,想找一个识货的老板,hr反而会觉得你太嫩,不懂事。第二是与职业身份相匹配,即基层、中层、高层的回答均要符合职位身份。第三是与行业特点相匹配,比如自己不认同行业潜规则,行业衰退,想提前换个新领域等。

思维积极,把握情绪。数落甚至谩骂前公司绝不是一个好的说辞,对面试没有任何好处。一定要控制好自己的情绪,如果有冲突可以讲,但同时一定要说一些换位思考的话,这样hr会认为你看问题较为客观。

特别不太光彩的离职原因怎么讲?讲出事实是一定要的,但是可以不是全部的事实。如果面试者主动的坦诚沟通比如考核制度、工作技能需求等,面试者可坦诚与其沟通避免日后工作上的麻烦。又比如,职业操守,社会道德、违法等问题,坦诚也是一种态度,这种情况下坦诚也许将坏事变好事,否则日后被人揭发反而被动。

因为收入低而离职。这样回答会让hr觉得你计较个人得失,工作的意义就是为了收入,并会猜想如果有更高收入的地方你会毫不犹豫的离职,对你做出负面判断。

因为分配不公平而离职。绩效工资、浮动奖金等是很多企业用来刺激员工提高工作效率的手段,用以体现努力和结果的结合,加之工资保密制度的实施,面试者用此作为借口会让hr以为你有喜欢打探别人隐私的嫌疑。

因为人际关系复杂而离职。团队精神是大多数企业要求员工要具备的素质,拿人际关系复杂做原因hr可能会觉得你在人际交往中有所欠缺,没办法很好的融入群体。

因为上司的为人问题而离职。人又很多种,当然,上司也有很多种,一味的讲述上司的毛病,会在一定程度上说明你是缺乏工作上的适应性,同时,hr也会联想到你遇见麻烦的客户时会不会也凭好恶行事。

第3篇

岁月如梭,光阴似箭。转眼在__约一年时间,在这约一年时间当中,亲历目睹公司的突飞猛进与扩张巨变,同时使本人在公司各领导的关爱、栽培与指导中不断得到学习与提升的机会。在这约一年时间当中,本人不仅收获了知识、经验,更重要的学会了如何做人。由于本人各方面的原因,我很遗憾自己在向公司股份制正式提出辞职。

来到公司也已经快一年了,在这近一年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。

但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的制度的启动,所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。本着对公司负责的态度。能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让客户交接做到平衡过渡。离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的尊尊教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的一年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。本人怀着无比感恩的心,对领导及各部门同事的支持、关心、厚爱表示最诚挚、最深情的谢意!

最后,我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!身体健康、万事顺心!

在_月__号前,请公司安排各项工作(资料)的交接与移交,保持工作的正常开展。请予批准!

第4篇

首先非常感谢这一年来您们对我的关心及照顾,让我学到很多也体会很多。由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进,更是让我由衷的感激。

我在前台服务的岗位上,所做的一举一动都代表着酒店,但是在这一年里,我在思想认识还有实际工作中并没有尽到这个责任。通过认真反思,辞职信主要原因有以下几点:

二、工作时工作怠慢,热情度不高。在服务上缺乏灵活性和主动性。

五、服务意识淡薄,没有真正的把客人的需求放在第一位。

六、缺乏交流和沟通,信息反馈不及时,导致工作不协调。

七、微机改革之后,缺乏责任心,没有及时的数据统计和管理。

在这个时候提出这样的申请,我知道让领导非常的为难,我要表示深深的歉意。为了酒店的形象及利益,我选择了离开,希望领导能够予以批准!

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