处长竞聘演讲稿7篇("职场升迁之路:处长竞聘演讲")
亲爱的各位领导和同事们,大家好!今天我非常荣幸能够站在这里,为大家介绍一位备受瞩目的候选人,他即将参加我们公司处长职位的竞聘。这位候选人拥有丰富的工作经验和卓越的领导能力,相信他的演讲将会为我们展现出一个全新的处长形象。接下来,请大家一起期待他的精彩演讲!
第1篇
各位领导,各位评委,今年是我校发展史上最关键的一年:更名、评估、扩建,投入资金达xx亿元;同时又是我校第一个还款高峰年,要还贷款xxxx万元;同时也是国家宏观调控最严厉的一年,贷款出现前所未有的困难。作为财务处副处长不只是一个有吸引力的工作岗位,更是一份沉甸甸的责任。如果竞聘成功,我将牢记使命、不负重托,更好地肩负起学院各位领导、同志们对我的嘱托,勤奋工作,扎实苦干;我将把工作当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将解放思想,大胆创新,紧紧围绕学院的中心工作,不断提高工作水平。我将做到:
多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,当好配角,积极当好处长的参谋,协助处长做好本部门的管理,做到工作主动不被动,到位不越位。在工作中和生活上一定要平易近人,关心本部门干部职工疾苦,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道献身教育事业。在工作上,恪守职责,大胆创新,创造性的开展各项工作,使各项工作落到实处。
第二,积极挖掘开源渠道、寻找节流途径,保障重点项目的建设。
在当前我校教育经费不甚宽裕的情况下,大力开展开源节流工作是理财的关键所在,也是财务管理的一项长期工作。我将用增加收入、减少支出的手段来缓解教育经费的紧张状况,通过节约开支、减少浪费提高教育经费的使用效益。开源渠道我将主要采取如下措施:
1、以提高教育质量为目的,培养跨世纪人才为方向,在提高教学手段和改善教学设施方面利用一切可利用的条件积极争取国家专项经费的拨款和补助。
2、应充分挖掘内部潜力,使各项教学的配套设施发挥高效率运转,争取多招生多收费。
3、通过举办各种类型的培训班、进修班等开展各种形式的办学活动。同时还可利用现有的设备和科学技术进行咨询服务、开放实验室等各种有偿服务活动。
4、要利用国家近几年来对校办企业的一些税收优惠政策,积极向效益好、见效快的校办产业投资,以取得丰厚的利润回报。
1、科学的编制年度财务预算。在精打细算基础上,通过采用零基预算方法,对每一笔支出都要进行认真地讨论,将经费开支压低到最低限度。在宏观调控上,通过确定一些指标使全校资金支出结构更趋于合理化。
2、对于许多经费,诸如水电费、电话费、办公费、差旅费等有关费用,要实行定额管理,严格控制使用。并结合制定一些奖惩制度提高各职能部门参与管理的积极性。
3、把好设备的购置和保养关,做到校内各项资源共享。避免设备重复购置、闲置和由于保养不当而缩短使用寿命,造成极大的浪费。
第三,改革预算模式,深化支出改革,充分调动院系理财的积极性
进一步加强管理,完善各类规章制度,从改革预算模式入手,变传统、粗放的“基数预算”为精确、预见性强的零基预算、综合预算、复式预算和分项预算,尽快出台年度预算管理办法,对各单位财务支出实行分块包干,完善差旅费开支管理办法、招待费开支办法、通讯费包干使用办法等。各单位要严格票据管理,杜绝打白条和自开收据等问题的出现;要制订合理的分配原则,在鼓励各单位积极创收的同时,使分配公平、公开;要严格执行大宗物资的招投标制度,防止国有资金的跑冒滴漏。
打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质,保持清正廉洁。在为教育事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我所挚爱的教育事业。
记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委给我一个“小材大用”的机会,我将还您十分精彩,这就是我永恒的信念和这次竞聘的诺言,请信任我,考验我。谢谢大家!
第2篇
首先感谢领导给我提供了这次竞争上岗展示自我才华的舞台。我叫张美娜,1981年出生,20xx年毕业于哈尔滨工业大学,道桥专业,20xx年至今的9年时间里我一直是道桥系的一名普通教师。
我要竞聘的职位是教务处副处长!选择这一岗位是基于以下几方面考虑:
9年前,我从哈尔滨来到了交专,从上好每一门课开始,我渐渐融入到交专这个大集体中,随后我参与到了公路学会日常工作当中,通过对外联系,我深刻体会到,交专在交通系统中的地位;同时,作为专家组的联络员,参与了两次学校人才培养工作水平评估,见证了学校作为集体迎接挑战的决心和潜力;
6年前,参与到了学校示范校建设当中,从课程开发到专业建设,我再一次见证了集体的力量,从每个人迈出的一小步,到学校发展前进的一大步;
3年前,参与了国家教学资源库建设项目,这是我校多年厚积薄发的成果,教学资源库建设项目是由我校牵头,全国30所高校参与,17家企业参加的国家级项目,我有幸主持了其中的一个子项目“培训包”建设项目;在整个项目建设的过程中,我通过组织协调各参与院校和企业共同完成资源建设任务,我深刻意识到,这些年学校的建设和发展已经使得交专在全国高职院校中处于绝对领先的位置。
1年前,示范校建设四周年成果展—这个受到全国1200所高职院校关注的成果展,我校受邀参加展示,以教学资源库为核心的资源云展区受到与会代表的关注,我有幸代表教学资源库项目组和我的同事欧阳伟、于国锋主讲了“未来课堂”,未来课堂接受了会场20xx名参观者检验,同时在高职高专网上同步直播,会后受到中国青年报的报道,并在高职高专处组织的网络会议上面向20所高校进行推广。“未来课堂”站在台上主讲的是我们三个人,背后参与工作的是学校各个部门及人员的配合,借此机会表示一并感谢!
9年一线教师工作经历、多次参与事关我校发展的重要项目,使我的个人能力得到提高,也使我走向成熟,是学校给了我一次又一次锻炼自己的机会,让我有一种责任感,想把这些经验再应用到学校的教育教学管理中,为每一位普通教师多做实事,为学校发展多做贡献。
教务处是全校教学的综合管理机构,负责全校的专业建设、资源建设和成果管理工作,在学校内涵建设工程中起到至关重要的作用。
1.积极主动的协调好教学相关部门的工作,做好处长的助手,配合好同事的工作,营造融洽的工作氛围。利用自己参与资源建设的经验,帮助和指导专业教师开展专业建设、资源建设及教学信息化建设工作。
2.重视和加强教育教学信息收集与发布工作。为领导决策当好参谋,为基层教师提供信息支撑和服务。
3.以内涵建设为核心,以教学质量管理为重点,从过程管理、教师团队、特色资源等关键要素出发,构建持续的内涵提升体系,推动学校内涵建设水平的不断提高。
古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。“以为争位,以位促为”是我的努力方向。我坚信:有志者,事竟成!我会把我的爱热心、耐心、细心和责任心投入到我所钟爱的事业当中去。
第3篇
大家好!感谢局领导为我们提供了一个公平、公正、公开的竞争环境,使大家能有机会走上这个演讲台,各显其能。作为其中的一员,我感到非常荣幸。非常感谢院党委给予我此次参加竞聘、展现自我的机会,我竞聘的岗位是保卫处处长。
保卫处做为我院的综合部门,承担着维护校园平安、预防违法犯罪的职能,它是建设“和谐校园”的阵地和突破口,责任非常重大。特别是随着学校招生规模的扩大、国际国内社会治安状况趋向紧张化,我院的保卫形势将日趋复杂化和严重化,保卫处的工作更是重任在肩。作为保卫处处长除需具备一般中层干部所应具备的素质外,尤其需要具备的是责任心和踏实的工作作风,特别需要具备的是较强的开拓创新与应变能力。
我是下过乡、扛过枪转业后在机关工作又到学院的,在合校前一直担任培训处处长,xxxx年合校后担任保卫处处长一职。几年来在院领导和同志们的帮助下,我带领保卫处建立了一套切实可行的规章制度和“人防、物防、技防”的科学防范体系。使学院没有发生重大治安刑事案件及火灾事故,发案率呈下降趋势,我院连续几年被省市评为“和谐校园”先进单位。去年奥运期间由于我院安保工作成绩突出,我个人被省市公安局记:“三等功”一次,并多次受到上级有关部门的嘉奖,我认为自己具备保卫处处长的能力和水平,具体体现在以下几点:
1、几年的工作实践使我非常熟悉保卫处的工作,了解学院内的环境,熟悉学院的每一栋建筑、每一条道路和角落,更了解学院外的复杂环境。
2、通过几年的工作实践,使我更加热爱保卫处的工作,这是一项极其具有挑战性的、而且要有超前意识的工作。经过几年的实际工作使我积累了大量的经验和教训,使我更加成熟。
3、几年的工作实践,使我具备了高度的责任心和踏实的工作作风,培养了我的组织协调和应变的能力,以及与形形色色的人打交道的处事方法。
概括起来一句话:紧紧围绕一个中心,着重抓好三方面工作。
1、完善防控体系:保卫处工作讲究“条块结合、以块为主”,根据我院校园面积大、周边情况复杂等工作特点,进一步加强三防“人防、物防、技防”三位一体的防控体系建设,特别是“技防”争取在一至二年内有较大的突破。
2、健全预警机制:保卫工作倡导“以防为主,防治结合”,应建立健全学生信息员报告制度,建立健全报警服务系统等,进一步增强预警意识,做好预案工作。
3、加强安全教育:聘请法律人士、心理专家、安全工作辅导员,指导开展法治教育、心理健康教育以及安全意识教育等活动,尽可能将一些群体性、苗头性、倾向性事件消灭在萌芽状态,并不断提高保卫人员的素质,以适应学院不断发展壮大的要求。
各位领导、各位评委:如果有幸得到大家的信任,我必将以感恩之心加倍工作,以求实的态度履行好自己的职责,绝不辜负领导和同志们对我的期望。坦诚地说,我渴望竞聘的成功,如果竞聘不成功,我也将找出差距,克服不足,一如既往的干好本职工作,为卫生事业的发展贡献自己的力量。
第4篇
下午好!我叫**,现任**处副处长。我今天竞聘**处处长职位。非常感谢党委组织、........给我这个机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力,全面地论述我对于做好**处工作的总体思路和具体措施,并且,将心悦诚服的接受各位领导和评委的评测。
我是**年参加工作的,后来进入***大学深造。历任主任科员、***处副处长等职务。我的工作得到了在座的各位领导、评委的亲切关怀和悉心帮助。我不敢辜负领导们的殷切希望,我一直勤勤恳恳、不断进取,在思想和工作能力上都有了不少的进步。因此我今天充满信心走上这竞聘讲台。
以上所述情况,是我竞聘***处长的优势条件,假如我有幸竞聘上岗,这些优势条件将有助于我很快熟悉......处工作,并进入.....处处长的角色。
***处是***部门,它的工作关系着.....,处于.....地位。我深知,****处长的工作不是轻而易举能做好的,必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我幸担任***处长职务,将***开展工作。
尊敬的领导、各位评委:诚恳待人、为人正派是我为人态度,勤奋务实、开拓创新是我的工作态度。如果组织上委以我***处长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力的工作,使****处的工作在各方面都有新的起色、新的突破,上升到一个新的台阶。
第5篇
首先感谢领导提供了这样一个机会,下面分两部分向大家汇报,一是今年的工作回顾,二是明年的工作思路,希望我可以获得连任。
基础项目处是今年刚合并成立的处室,共人。根据院统计数据,今后月份,我处完成的业务量占全院总量的(包括合同额和资金到位数),与去年相比,业务量翻了一番。应该说,今年的工作取得了较大成绩,这与院本文为此文章原创网站领导的正确领导、全处同志的辛勤工作、兄弟处室的配合、以及办公室、综合处、服务中心等部门的大力支持是分不开的,在此一并表示衷心的感谢!
基础项目处已形成了特色较为鲜明的业务,目前业务主要有三大块:热电、物流和社会发展类。经过近两年的开拓,在这三个领域有了一定的工作积累和知名度,得了到客户的信任,业务量不断增长。根据院发展定位,我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。据院统计,我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高,数量占全院规划课题的,合同额占全院同类业务的。
在努力开拓市场的同时,我们积极参与省计委的重大课题研究。特别是今年刘院长到任以后,延长了全院的业务链,使我们更有机会介入到委里的课题中。今年先后参与了环杭州湾重大基础设施研究、浙江省城市基础设施现代化研究、磁浮列车与高速轮轨比较研究等课题,有些正在进行当中。这些课题涉及面广、要求高,需要许多部门配合,协调工作有一定难度。通过参与这些课题,我们开阔了眼界,增长了的知识,锻炼了队伍,同时也感到了巨大压力。
在处室队伍建设上,坚持“以人为本”。我认为:对于我们这样一个智力服务型单位而言,“以人为本”的“本”字体现了三层含义:即“根本”、“资本”和“成本”。人是最根本的要素,我们是靠经营脑子来开展业务的,人是我们最大的资本,大部分成本也来自于人。新的基础项目处刚成立一年,在经过了磨合期的前提下,业务仍有了较快增长,这与全处同志团结一致、勤奋工作、具有较强的凝聚力是分不开的。最难得的是我们处的同志工作的自觉性,特别是当任务重、时间紧时,大家任劳任怨,加班加点,不用督促,不用提醒,平时晚上点钟回去是常事,周末加班更是家常便饭。全处每个人都表现很好。如柴处长,思维活跃,特别是对我的工作给予了很大的支持和配合;范高工工作认真负责,主动热情;其它三位年轻同志都是研究生,工作积极。在此我对全处的同仁们的辛勤劳动和对我工作的支持表示感谢!!
我在处里跟大家交流时,特别是与新来的年轻同志谈心时常常讲,我们院是一个综合部门,要求每个人要具备良好的综合素质,素质不仅体现在业务能力上,更体现在“做人”上。人生无非“做人做事”两件事,要先做人后做事。特别是遇到事情时,要站在对方的立场上,换位思考,人的胸襟会变得宽广起来。
我们在加强业务的同时,也注重政治理论学习。我跟同事们交流时常讲,在我们这样的单位,政治学习不全是假大空的事情。因为我们在做一些课题时,要讲宏观方向的把握。如果不了解党和政府的重大决策,不掌握类似“五个统筹”、“五个坚持”、“八个优势、八项举措”等战略,在写文章时就不能很好地做到与时俱进。
如果明年我被继续聘用,对全处明年的工作有以下三点打算:
⒈在业务方向上,根据刘主任的十六字方针,结合全院的发展定位,以及明年“十二五”规划工作的展开,我处将加大区域基础设施方面的研究,加强与各地计委的联系,争取在区域规划、特别是基础设施专项规划方面有新的拓展。
⒉在工作业绩上,我将与全处的同志一起,继续加强业务学习和政治理论学习,在今年的基础上,一如继往地辛勤工作,努力争取完成院制定的工作目标,并力争上游。
⒊在团队建设上,继续团结一致,加强合作,形成合力,努力建设一支团结、高效、和谐的优秀团队,让每个成员以规划院为荣,以基础项目处为荣。
以上发言是基于我被继续聘用的基础上,如果我未被聘用,我将听从新处长的工作思路与工作安排,一如继往地努力工作,积极配合处长的工作,为全处的工作尽自己应尽的力量。
第6篇
今天我在这里竞聘经济规划处的处长。首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持,让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。
其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施,因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性,发现人才,鼓励人成才,正是因为支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是第一年,作为规划院的老同志,我应该带个头,希望下一次有更多的人站出来,那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。下面我先汇报一下过去两年的工作情况。
20xx年虽然只增长了xx%左右,但我们都很努力,因为,这一年,xx总调到院里任全职副总,对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快,达到了50%左右,可以说是实现了跨越式的发展。
在工程咨询和城市规划业务额稳步上升的同时,经济规划的比例大幅增长,从20xx年的不到zz%上升到去年的xx%,今年达到xx%,两年翻了两番。业务领域的演变一定程度上反映了规划院的发展趋势。
经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看,以前不少是小镇的.规划,现在有很多是区域性的和地市级的;从合同额看,20xx年时经济规划的平均单项收费为xx万元,今年上升到xx万元,增加了xx%。可以看出,正在走向“有影响、有地位”,正在接近“谋划全省”。
2、结构优化。专业结构上增加了经济类的人员,学历结构上,平均学历有所上升,高级职称人员从1人增加到3人。
3、学习气氛浓郁。鼓励岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进行研究生课程学习。
以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周世锋同志,他不仅承担了大量的管理工作,也具体承担了大量的项目工作,没有他的配合和帮助,我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创造了一个非常好的基础,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮助,我想我们的处员们都是能感受到的。
1、城市规划业务没有大的起色。(跨行业经营,受行业歧视;机制不够灵活;努力不够)
今后两年工作的设想:总体上可以以“一个中心,两个基本点”来概括,就是以发展为中心,以事业和效益为基本点。
首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼发展,以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程咨询为两翼,做大、做强、做优主体,丰满两翼。
1、经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。
2、城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开辟一到二个根据地。
第二是实现业务量的稳步增长。由于国家宏观政策的作用,用地紧张、园区控制,业务上会有一些影响,我们要克服困难,积极寻找新的增长点,实现业务的稳步增长。可能的方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。
第三是加强队伍建设。适应业务发展的要求,继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才,并考虑人才的适应性。进一步发挥现有人员的作用,使每个人都能得到最大发挥,实现自我价值。根据我们处现有人员的特点,不主张每个人都能独立做好一个项目,而是强调专业化分工,培养团队精神,让每个人都成为某一方面的专家,这样,形成一个项目组,便能做出好项目来。
第四是加强内部管理。随着处室规模的扩大,内部管理的任务会越来越重,越来越复杂。在院的制度框架内,考虑出台一些配套政策,强化激励机制,使每个人都有压力和动力,最大限度地发挥每个人的积极性。让每个人在手头有项目时千方百计地把项目做好,在手头暂时没有项目时,千方百计地找项目,千方百计地提高自己的业务能力。
最后,我再讲一句在这里应该讲的话:我如果继续被聘任为处长,我将很高兴地在处长的岗位上加倍努力,继续为大家做好服务工作,如果竞聘未能成功,我同样会很高兴,因为这样我就可以沉下心来,有更多的时间认认真真地做几个项目。
第7篇
大家好!在这里首先感谢院领导为我们创造了这次竞聘的机会!我本着锻炼、提高的目的走上讲台,这也是我人生第一次走上讲台进行竞聘演说,
我的简历非常简单,大学本科和硕士研究生都是在中国纺织大学完成。19xx年毕业后进规划院工作,到规划院后一直在工业处工作,可以说对工业处情有独钟吧。因此我这一次也是竞聘工业项目处处长。
进院以来,在院领导和大家的帮助下,经过十多年工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高。我于1997年评上高级工程师职称。历任工业处处长助理、副处长。
这次竞聘工业处处长,根据院制订的发展方向、定位以及面临的新形势,我对工业处的工作思路是:
分析一下工业处面临的机会与威胁,我觉得未来几年对我处来说威胁多于机会。目前我国各项改革举措正在进一步推进,特别是深化投资体制改革。(十六届三中全会报告明确指出,国家只审批关系经济安全、影响环境资源、涉及整体布局的重大项目和政府投资项目及限制类项目,其它项目由审批制改为备案制。)投资体制政策的变化特别是对工业处的业务市场影响最大。“狼真的来了”。因此,首先我们提出要在思想上解放自己,不断转变观念,与时俱进。
工业项目虽然小、散、收费低、工作量大,工业项目是苦菜花,但它也是长青树。根据院的职能定位,我觉得工业处服务业务领域我们要立足工业,拓展其它。这里有两层意思,一个是纵向加深,一个是横向拓宽。纵向加深主要是工业领域的咨询,可能不是单一的政府可批性可研报告,而是企业需要的真正的咨询、投资报告、行业规划、技术服务;横向拓宽,主要向其它领域如政府控制性的项目咨询评估等拓宽。
未来的竞争主要靠人才的竞争,一方面要加强现有人员的再学习,提高素质,另一方面要不断吸收可用人才。做大做强我们的事业。要以人为本,形成团结、活泼、富于创新的学习型团队。尽力提高这个团队的战斗力。
努力在创收创牌上有所作为。院的定位有地位有影响,我们要添砖加瓦,在我们服务的领域要树立规划院的品牌,占领一定的市场份额,形成顾客群,做出精品。在注重社会效益的同时,当然也要提高收入水平,提高我们的生活水平和生活质量。
最后我表示竞聘处长并非为了当官,更多的是竞一份责任和压力。如果我被聘为工业处处长,我将更严格要求自己,加强业务学习和提高自身修养,以身作则,和工业处的同仁一起把这个处经营好。如果不被聘上,也不气馁,做一个合格的员工。
本人的水平有限,更希望在座的同志们给我一如既往的帮助和支持。谢谢!
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