电厂技术工作总结8篇(从技术角度出发:电厂工作总结与反思)
本文旨在总结电厂技术工作过程中所遇到的问题及解决方法,回顾工作成果,分析工作中存在的不足和改进的可行性,为电厂技术工作提供参考和借鉴。
第1篇
二季度振动异常主要是#1机主机2瓦轴振大(x:89μm,y:78μm),准备在#1机组b级检修中处理;#2机主机7瓦、8瓦瓦振就地实测x向大(分别为7x:75μm;8x:69μm),加强监视,小修时停机处理;#2机#2低压缸反向末级叶片存在不同程度的机械损伤,部分叶片进汽侧背弧处镶焊的司太立合金有开裂现象,反向末级部分静叶片存在不同程度的凹槽,最大损伤部位直径约为10mm,利用机组检修加强检查;其他转动机械振动无异常发生。
1、每月按时对转动机械进行2次振动测试,并及时在点检系统中录入数据。《振动技术分析台帐》、《振动台帐》记录及时准确、内容充实。
2、切实落实设备点检定修制度。点检员每天定时定点定人对转动设备的振动进行检测,检查油系统有无缺陷,作好记录,作为对设备运行状况进行分析总结的依据。根据振动台帐对应各设备运转趋势,有目的性的制定临修、小修优先检修、检查项目。振动数据每月及时录入,分析认真,真实可靠。
3、对重大问题进行专题分析,并进行季度振动总结。本季度召开专题分析会一次,针对#1机2瓦振动大及#2机7、8瓦就地瓦振x向大进行了专题分析。
(1)根据新《振动监督考核条例》、《振动监督技术标准》要求,各相关专业全面落实技术责任制。
(2)专责人定期进入现场检查设备运转情况,并进行分析评估,及时
(3)设备专责人能够积极了解所管设备状况,及时发现设备存在的问题,利用机组临修机会进行彻底处理,最大限度地提高设备维修质量。
(1) #1机主机及汽泵汽轮机正常运行工况时的振动无明显突变,其中主机2瓦轴瓦振动值偏大。正常运行工况下2瓦x、y实际振动值分别在89μm、69μm左右摆动。
(2)#2机主机及汽泵汽轮机正常运行工况时的振动无明显突变,其中20xx年18月主机汽侧氢冷器回水管焊口裂开,停运#1氢冷器进行焊接,导致7瓦振动增大,氢冷器恢复后7瓦、8瓦瓦振偏大,就地实测7瓦x向最大时达75μm ,8瓦x向最大时达69μm。#2低压缸反向末级动叶片存在不同程度的机械损伤,部分叶片进汽侧背弧处镶焊的司太立合金有开裂现象,反向末级部分静叶片存在不同程度的凹槽,最大损伤部位直径约为10mm。临修过程中多次对低压缸末级叶片进行复查,损伤无加剧。
第2篇
发电厂金属技术监督工作总结是表述全厂金属技术监督在阶段内所做的工作、取得成绩及存在问题的书面汇报报告,总结反映了生产厂长、总工程师对全厂金属金属技术监督工作的评价、理解和认识,是指导全厂下一步金属技术监督开展的指导性文件。
金属技术监督工作总结应包括金属技术监督管理、受监金属材料管理、主设备运行、主设备检修、受监金属部件的检验活动等方面所取得的成绩、事故描述及总结、存在的问题及展望等内容。总结书写力求详细、清楚,不写无关内容,所写的内容必须围绕金属技术监督这个主题,做到层次分明。
二、 发电厂金属技术监督(半年、年度)工作总结结构
为了较全面地反映全厂金属技术监督工作,《发电厂金属技术监督(半年、年度)工作总结》应包括以下九个部分,各厂根据具体情况可适当调整或扩充。
三、 发电厂金属技术监督(半年、年度)工作总结书写的具体要求
主要叙述全厂所取得的主要成绩、完成的指标。该部分应体现领导对金属技术监督的重视程度、各相关部门的配合程度、全厂完成的主要发电指标、受监金属技术部件安全指标等情况。(进行金属金属过程的描述,可以适当务虚)
该部分重点叙述全厂完成的金属技术监督管理工作、金属检验工作情况。必须分门别类进行罗列,对较重要的监督工作,叙述应较详细。叙述方式为条款式。
该部分主要由金属技术监督专责根据《评分细则》对本厂金属技术监督工作进行评分,对自评总分和扣分点进行汇报,对扣分原因进行自评价。扣分情况可以用表格方式描述,但评价必须用条款式描述。
整改情况进行表格罗列,对未整改的项目分条款进行解释,对不具备整改条件的遗留问题进行说明。
本部分重点叙述本厂年初制定的重点工作完成情况,对实施重点工作的具体情况进行描述,对取得的成绩、效果、经验进行总结。(每年各厂只定一项重点工作,最多不超过二项,最好是能完成的,避免不必要的扣分。)
该部分叙述本厂主要设备在阶段时间内,受监金属部件有无受监金属部件原因造成机组停机失备、人身伤亡事故。重点对事故过程进行描述、对事故原因进行分析和制定防止事故措施进行介绍。
根据运行、检修及金属技术监督档案提供的信息,介绍本厂主设备目前存在的影响安全运行的主要缺陷,以及缺陷整改的计划。重点介绍各受检金属部件检验发现的缺陷情况,是否存在到期未检的情况,是否存在不能保证设备长久安全运行的缺陷,如果有是否制定了保证设备安全运行的措施和消缺时间。
主要介绍本厂目前存在的,需要外委的或需要协助解决的问题。
重点肯定现阶段取得的成绩,对下一阶段工作的展望,在展望中,必须以条款方式叙述。(各厂结合本厂具体情况,为搞好下一阶段的金属技术监督工作,大家有什么想法和建议,畅所欲言,大胆建议。)
第3篇
xxxx年生产部在公司总经理正确指导和支持下,经过广大员工的共同努力,积极开展工作取得了一定的成绩,但也存在着某些不足需要我们总结经验努力克服。
一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕,由于前期的准备工作没有完全到位,对现有设施的认识不够充分,以至于基础的重建工作耽误了一号机改造的整个进程,在公司总经理的多次督促下,经过各方面的通力协作,机组比计划晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。由于新机组与原mak机存在较大差异调试仍然存在较大的困难,我们与技改方共同分析原因查找问题,在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组终于可以稳定运行并网发电,并在高峰用电期间发挥了相当大的作用。
在一号机正常运行的阶段,生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点,多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件,仔细复核尺寸,并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存,确保随时可以使用以满足一号机备件需求。
进入xxxx年发电任务较往年有很大的增加,特别是夏季进入用电高峰期,机组以连续并网运行11天半创造历史发电的最高纪录,在此期间生产部面对繁重的工作量,适时的安排班次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求,经受住了未曾预料的严峻考验。由于连续发电机组多以疲劳状态运行,出现问题的概率明显增多,解决机组的临时检修和不可缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题,在保证机组无重大安全事故发生的前提下,利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完成必须的抢修工作,保证了机组全年的正常稳定运行。
1. 由于发电任务繁重,机组的检修工作相应增多,生产部根据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修项目,将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜,并发现问题或故障及时解决,在保证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态。
2. 不断强调运行人员加强责任心,认真贯彻各项既定的规章制度,严格执行交接班制度,设备巡视检查制度,并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实,努力发挥一线青
年党员及骨干员工的先锋模范作用,在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度,这一做法起到了很好的效果。
3. 不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组安全稳定运行的前提下,努力解决“三漏”问题,保证设备及厂区处于健康的生产工作环境之中。下半年由于机组待命时间较多,运行人员以设备的油漆工作作为工作重点,3台机组将以崭新的外观进入20xx年。
4. 加强员工的岗位学习,提高自身业务水平及动手实践能力,在xxxx年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。
xxxx年是安全与管理年,为切实加强全员的安全意识,消除去年连串恶性事故造成的阴影,遏制各类事故的频繁出现,防止设备重大故障及人身伤害的发生,生产部做了以下工作:
1。 上半年为通过iso9001质量管理论证,多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作,力争不留死角,彻底打扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱,积存垃圾较多的区域,对备件进行了整理归类,使用设备保养卡,检修卡等有效手段,并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺利通过论证。
2。 在xxxx年里,生产部不断加强安全管理工作,严格各类考核制度,将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评,真正调动各方面的工作积极性,确保无大小安全事故的再次发生。
3。 督促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后,从机组的安全角度出发,又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置,使安全装置对机组的保护更加全面可靠。但我们也深刻的认识到,影响安全的最大可能还是人为因素,因此对员工的安全教育丝毫不敢放松,员工清醒的认识到设备一些潜在或细微的隐患如果没有及时得到解决将可能出现的严重后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用,在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修。
4。 生产部成立了两级安全网络,建立了安全、消防台帐并逐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度, 及时更换过期的.消防器材并定期进行消防演习。四。不足之处 xxxx年生产部未出现重大安。范文电力生产部年终总结(2)由搜集自网络或网友上传,版权归原作者所有,本文主要是关于总结,年终,电力,工作,安全,机组,运行,员工,生产部,设备的,希望大家尊重原创者的知识产权。
4。 生产部成立了两级安全网络,建立了安全、消防台帐并逐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度, 及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。
xxxx年生产部未出现重大安全事故,机组顺利运行全年,为电网提供了7000余万kwh上
网电量,这是我们共同努力的结果。但我们从一年的工作中也看出了不少问题,这类问题的存在将直接影响到生产部今后工作的顺利开展。
1。 个别员工的主动性,积极性较差,影响运行检修质量,如果疏于管理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作积极性的唯一办法就是加大考核力度,将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。
2。 事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题,也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备了解透彻,积累大量的管理经验,在处理突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路,我们的管理及运行工作才会高效、有序。
xxxx年生产部顺利完成了公司下达的各项工作指标,值得我们欣慰,我们会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度,并不断克服工作中的不足之处。在xxx年我们生产部依然会把安全放在全部工作的首位,顺利完成年初即将进行的机组大修任务,在避免出现各类恶性事故的前提下,调动各方面的积极性,努力完成全年的发电计划,将各项工作带上新的台阶。
第4篇
20xx年,在公司的正确领导下和各部门的紧密配合下,紧紧围绕20xx年度工作目标、部门工作目标,以安全生产为中心,加强安全生产管理、设备管理和技术监督等各项日常管理工作;以制度化、精细化、标准化为管理手段,加强安全生产执行力和时效性。严格工作计划、布置、控制、总结流程闭环管理;加强设备事故预控、隐患治理工作;坚持“安全第一、生产第二”的原则,充分发挥职能管理作用,全面完成年度安全生产目标。现就一年的工作情况总结如下。
一、主要产品完成情况及产品产率(统计到20xx年10月)。
二、强化生产管理,加大生产组织力度。
1、为能更好的组织生产,努力提升公司综合实力,生产技术部积极配合公司领导,根据公司生产装置实际生产能力及市场行情,认真编制每月的生产计划。
2、加大生产现场管理工作力度,严格执行安全法规、生产操作规程,杜绝重大设备、人身伤亡事故。在生产现场管理上,狠抓安全
管理和违章违纪现场管理,每天对生产现场进行检查,对违章违纪的责任人进行处罚,
3、针对各车间无法自己完成的维修项目,生产技术部根据实际情况积极组织、协调外来单位进行维修,确保了各车间正常生产。
4、严格执行公司考核制度,每周严格按照制度要求进行一次全厂工艺指标、设备检查,并对每月消耗偏差较大的指标及时根据实际运行情况进行摸底调查。并于每个月的30日,与质监部、经营部一起到各车间进行原材料的统计盘库工作。
1、认真做好各车间生产工艺指标考核工作。我部门下发了《工艺指标考核规定》,在生产工艺指标考核工作方面,根据工艺指标对生产系统影响程度的不同作相应的考核,将工艺指标分为a类、b类、c类指标,其中a类指标由生产技术部进行考核,b类、c类指标由车间自行考核,通过对各车间工艺指标考核,各车间工艺指标合格率明显提高。
2、在20xx年设备管理考核细则基础之上,继续完善考核制度。通过对20xx年各单位设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库存、计划检修执行情况等进行综合分析、统计,重新量化考核标准。细化了考核方案的,比如,每个月月末,都会组织设备管理人员对全厂设备进行设备完好评估,奖罚分明,确保了制度能够执行,考核能到位。
3、每周一进行全厂工艺、设备专项检查,对查出的问题要求各
单位限期整改并进行复查验收,各车间工艺指标合格率有所提高、设备事故率有所降低,取得了良好效果。 四、积极申报质量管理优秀成果、节能改造项目、优秀成果、优秀新产品、优秀论文等创新项目。
1、20xx年3月31日向集团公司计量检测中心上报三项优秀质量管理成果,其中焦炉煤气的深加工及利用探讨获得了煤炭工业20xx年度质量管理优秀成果,焦炉烟道余热回收利用及推广获得山东省煤炭行业20xx年度质量管理优秀成果。
2、20xx年3月向内蒙古自治区上报了三项节能改造项目; 3、20xx年5月向集团公司上报了三项优秀成果、一项优秀新产品、12篇优秀论文;
4、20xx年10月向鄂尔多斯市上报了三项节能改造项目。
生产技术部积极响应公司开展加强学习的精神,每月制定本部门本月学习计划,积极参加由公司组织的全体学习。通过学习不仅增长了知识,提高了素质,而且加强了劳动纪律。除了公司定期学习外,我部人员还在空余时间自修,并取得相关资质,如初级工程师证、职业资格证等。另外我部门人员积极参与民主生活会,通过参与民主生活会,我部门每个人员对自己进行了自查自纠,充分认识到自己工作于生活中的的不足,从而让我们知道在今后工作、生活中如何提高自己。通过我部门自我学习及参与公司培训活动,我们不仅拓宽了视野,还增长了专业知识,素质也相应提高。
在统计工作上,我部门每天根据各车间提供的生产报表及时编制公司生产经营调度报表,上报公司相关领导,并时时完善调度报表。重视原始记录、台账、统计报表管理工作,定期对各车间的原始记录、台账等进行检查,确保生产现场原始记录的'及时性、准确性。
原激振器电机7。5kw,经常出现漏油、振动大、螺丝断裂,经常事故停车。将7。5kw的原给料机激振电机改为3。7kw的振动电机,不仅解决了漏油、运行不稳定、振动大等问题,而且实现了节能降耗的目标,取得了良好的运行效果。
中焦比大焦畅销,因此,根据公司领导安排,生产技术部与备煤车间自行改造,自制中焦破碎机,安装以后运行效果良好,给公司带来了一定的经济效益。
熄焦池焦末多,清理不及时会堵熄焦泵,影响上水量,从而导致熄焦不彻底,红焦烫伤皮带,而熄焦抓斗单轨运行时抓斗活动范围小且容易掉轨。生产技术部与车间就该问题召开分析会,与车间一起研究了可行的改造方案,将抓斗单轨运行改为双轨运行,改造后明显提高了熄焦池的清理速度,保证生产安全稳定运行。
由于循环水指标偏离正常值,导致水泵叶轮腐蚀严重,影响循环水上水量,危及安全生产。因此需要定期更换循环水泵叶轮,循环水泵房没有设计行车,人力更换费时、费力,且不能保证是否能够及时维修和维修质量。生产技术部与车间就该问题召开分析会,与车间一起研究了可行的改造方案,给泵房新增行车,将焦炉车间替下的单轨行车安装在循环水泵房,这样很好的解决了循环水泵叶轮更换时的棘手问题,同时也是变废为宝,将旧行车合理利用,给公司创造了效益。
车间制氮站原有2台y型空气压缩机,在正常生产时必须保证两台全开,而y型活塞压缩机故障率高、维修费用高,一旦出现故障,全厂氮气供应受到制约,外购又给公司增加了生产成本,氮气供应不及时会危及安全生产,造成全厂性停车。生产技术部与车间就该问题召开分析会,与车间一起研究了可行的改造方案,新增一台空气压缩机作为备用,一台出现故障时立即开启备用机,从而实现安全稳定生产。
焦炉的生产离不开煤气鼓风机组,是整个焦化厂的核心关键设备。我公司鼓风机为两路高压供电,但不能实现互切,一旦一路电源出现故障,势必会导致全厂性停车,带来不可估量的损失。根据内蒙古能源公司领导指示增加风机双电源快速切换系统,在202配电室增加了风机双电源快速切换装置,实现了煤气鼓风机双电源互切,保证了焦化厂安全、稳定的生产。
第5篇
20xx年已经过去,回顾这一年来的工作情况,我们汽机运行乙班是一个具有团队精神、顾大局、识大体的班组,全班员工在车间领导的正确领导下,在全班员工的共同努力下,顺利完成了公司下达的各项经济利润指标和安全生产指标,取得了较好的成绩,严格执行两票三制,对不合格和有疑问的工作票坚决不予执行,制止无票工作,保证了全年两票的合格率达100%。重大操作,开停机数次,均未出现异常情况。
1.强化安全管理、严格两票三制、确保安全生产。在安全生产方面,利用班前.班后会.学习班的时间,认真贯彻落实安全第一、预防为主的工作方针,全面做好各项安全管理工作.本班多次发现处理不安全隐患,均未出现异常情况。说明了全班人员具有较高的安全意识和操作水平。
2.加强技术培训,提高岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。圆满完成了公司、车间安排的学习任务并取得了较好的考试成绩,没有迟到旷课的现象发生。
3.狠抓节能降耗工作,减少资源浪费。节能降耗工作执行的好坏,直接关系到企业的经济效益,关系到员工的经济利益,因此,我们班根据企业所面临的现状,必须做好节能降耗工作,每个人都要树立节能意识,从自己身边的点点滴滴的小事做起,节约一滴水一度电,严格控制各种滴漏跑冒现象。为公司的经济效益的完成做出应有的贡献。
1.由于担负全市的供暖任务,启动的机组多。人员分散,技术力量相对薄弱,我们班采用技术问答、现场考问、事故预想、假事故演习等形式进行多种形式的培训工作,以满足安全生产的需要。特别在供热问题上进行重点培训,防止出现安全问题,特别是车间领导在技术培训课上进行讲解,丰富了员工运行操作经验,提高了岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。
2.合理分配机组负荷,根据供热需求及时调整直供水温度及供汽参数,达到机组运行经济效益最大化。要求加大对设备的巡回检查力度,做到对运行设备健康状况心中有数,做好设备的定期试验及轮换工作。 3.强化班组管理、树立一支具有团队精神的班组。在班组管理方面,一方面坚持人性化管理,坚持到职工中间,了解员工的思想动态,帮助解决员工工作、思想、生活方面的实际困难,为员工创造良好的工作环境及精神环境,使员工能有一个良好的心态,积极投入到工作中去。另一方面,积极宣传倡导团队精神和执行力意识,建立一支具有团队精神、顾大局、识大体、特别能战斗的团队。使员工认识到自己生活在一个团队中间,不能我行我素,树立层层负责的安全意识,树立对上级正确命令坚决服从和认真去执行的工作态度,提高员工执行力。再一方面,建立严格的考核制度,没有规矩不能成方圆,向全班人员传达公司的文件精神,做好员工的思想工作,认清当前公司面临的形势,适应形势的要求,使员工都能在自己的岗位上积极认真地工作,从而保证了安全工作的'顺利进行。
1.在安全管理上还有不细致的地方,人员管理上还有不到位的地方。
3.在经济指标和节能降耗上分解不到位,运行分析还不够,分析不及时。
4.两票三制、及定期切换试验制度还存在执行不到位的现象。
2.利用业余时间加强自身的理念技术学习,提高理论技术水平。
4.在两票三制、及定期切换试验制度的执行上加大检查和考核力度,确保安全工作的顺利进行。
5.在创新方面,要加强自身的技术学习,加强对现场设备及运行方式的研
究,提出有价值的创新及合理化建议。总之,在今后工作中要认真、认真、再认真,细致、细致、再细致,努力把自己的本职工作做的更好。
第6篇
20xx年生产技术部培训工作紧紧围绕厂部安全生产、节能增效以及运行转型目标,在厂部领导、部门主任的关心和帮助下,在全职工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了总结经验,寻找差距,现将一以来的工作总结如下:
截止11月20日,生产技术部组织部门职工以及生产部门培训共43期,共计73课时,共516人次参加,培训效果良好,基本达到了目标要求;生产技术部结合现场生产实际,为切实提升各生产部门技术监督管理水平,组织全厂生产部门专业人员开展了技术监督专项讲课活动,共计10期;结合宁夏电网开展的并网发电机组两个细则管理办法,组织全厂生产部门人员参与专项宣讲学习五次,并且邀请宁夏电力公司调度计划处专家到场宣讲电网沟通平台技术应用,为厂网协调工作有序开展打下结实基础。
20xx年培训工作比起20xx年有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。一是:针对技术管理部门及人员工作性质,着重结合岗位特点,本着提升工作能力为目的,有针对性的开展专业技术培训;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训,能够提高管理人员工作效率;二是:全员培训,对所有职工进行培训,人员轮流讲课,结合本人专业
特长,进行授课,提高人员综合能力,另外还安排了安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是:充分利用资源,组织专业人员到同型机组的发电厂调研先进生产管理技术、节能降耗手段,接受创新思想和技术提高培训。
另外,生产技术部在20xx年的培训工作中,制定了完整的培训计划,建立了制度性培训体系,比起以往的'培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,职工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:20xx年度的培训工作,我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的现场讲解方式来提高培训工作,让职工更加全面的掌握相关知识。
1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起职工的兴趣,导致职工注意力不集中,影响了培训的效果。
3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训计划更多地靠主管部门去督促和实施,相对缺乏对业务的支持,针对性不强。
5、讲课职工因工作繁多,对授课课程的准备不充分,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范授课职工管理,提升授课职工的水平,建议推行内部讲师认证。
6、授课费用较少,不能充分调动授课人员积极性 三、20xx年度培训计划与目标:
在20xx年培训工作中取得的良好成绩,生产技术部将继续发扬和发挥,结合部门各岗位专责工作实际,总体规划培训工作分为三个方面:
1、扎实开展技术监督培训工作,将理论与实际相结合,切实提升管理水平。
2、加紧落实人员取证、复证工作,做到专业管理岗位持证上岗。
3、继续结合生产需要,增设外聘技术专家讲课频次,搭建技术交流平台,特别针对目前同行业内先进改造技术、优秀指标调控及先进生产管理办法等内容。
以上是我部门对培训工作的总结和20xx年培训工作总体规划,认真进行总结是一个不断学习和提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结寻找工作中的规律,从而培养和提高工作效率及完成工作能力。
第7篇
一年来,我作为一名电厂xx人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:
以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。
二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料
实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
若说“技术”比作“智商”的.话,那么“能力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。例如在七月份,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。
四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”
在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理,控制炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能浪费药品,还要防止锅炉长期的人为积盐结垢,为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。
1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。
2、加强微机自动化程度,能充分利用网络资源,让其物尽其用,使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。
3、现在都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人能力有限,还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。
20xx年即将到来,新的一年有新的开始,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破:
1、继续钻研化学专业技术,提高事故处理能力,争取汽水监督工作更加熟练,水处理工作会操作。
2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到公司的“全能培训”目标。
第8篇
20xx年, 全省电测监督网络运转正常,全省各并网电厂电测设备运行情况总体良好,绝大多数电厂主设备——计量用pt、计量用ct、变送器、电能表,在每个检修期间都能进行校验,校验合格率在正常范围内。测控设备、厂用互感器由于客观条件等因素,其校验率仍旧不高。
20xx年全年,进行了迎峰度夏与迎峰度冬两次监督检查,多数电厂对监督工作比较重视,具备相应监督网络,建有基本监督制度;电测相关标准、规程配置较为完备;电测设备台帐基本都能建立,检修报告比较齐全,电测表计和设备始终处于良好的工作状态。
绝大多数电厂认真执行上级公司电测监督文件,认真贯彻落实上级公司电测仪表工作会议精神以及各项反事故技术措施。做好设备治理及整改工作,增强设备可靠性。全省统调电厂上网关口完全实现各关口点的主副表配置。采用主副电能表的配置可实时比对现场运行电能表的数据,极大的提高了计量的可靠性。由于关口电能表统一采用电子式电能表,很好的控制了二次回路负荷;同时主副表置于同一计量屏内,管理、维护方便可行。由于改造后的装置都是新设备,因此要加强运行稳定性、可靠性的观察。
多数并网电厂建有标准实验室或具备现场检测资格,可以开展本厂校验工作;个别电厂检验工作则采用外包、外送方式进行。绝大多数建标电厂计量人员持证率满足要求,能够保证电测设备检测工作的开展,检测条件、检测装置基本满足规程要求。
绝大多数电厂电测通过变送器、交流采样器及相应的dcs、ecs、ncs、rtu系统实现了电气监测自动化、信息化、远程化。一些电厂发变组电能量采集实现了自动化(通过电气监控后台管理机、scad系统、专用抄表系统),但部分电厂仍采用人工抄表模式,电能管理技术相对落后。
依据迎峰度夏检查大纲及电测监督管理标准,电测专业本次就电厂电测监督管理情况、电测技术状况、设备运行与监督情况等方面进行了全面检查。
电测专业本次迎峰度夏技术监督服务活动通过技术座谈、现场检查、查阅资料、查看生产管理系统等形式,对电厂设备工况、设备技术状况、监督管理情况、目前存在问题及近阶段监督工作进行了全面了解。检查结果表明,目前全省各并网电厂电测设备运行情况总体良好。
监督管理状况:监督网络相对稳定;监督网络活动能够正常开展;设备运行、维护、缺陷处理工作能够及时进行。
电测仪表“三率”按期进行统计,电测仪表检验率达到100%。互感器二次回路连接导线已采用铜质单芯绝缘线,导线截面多数大于10mm2。互感器实际二次负荷运行在25~100%额定二次负荷范围之内,电流互感器一次电流运行在30~120%in以内。
多数并网电厂建有标准实验室或具备现场检测资格,可以开展本厂校验工作;个别电厂检验工作则采用外包、外送方式进行。绝大多数建标电厂计量人员持证率满足要求,能够保证电测设备检测工作的开展,检测条件、检测装置基本满足规程要求。
绝大多数电厂电测通过变送器、交流采样器及相应的dcs、ecs、ncs、rtu系统实现了电气监测自动化、信息化、远程化。发电机、高厂变、启备变已实现自动采集,个别6kv系统暂未实现。
关口计量装置配置符合991-20xx《电能计量装置配置规范》要求,总体运行情况良好,关口电能表、pt二次压降、pt误差和ct误差符合标准要求,在省控线范围以内。计量装置管理到位,未发生重大异常事件。
该厂线路、机组、主变、高厂变电能表在机组检修时,不会因为厂用电失去而导致电能表里的数据丢失。电能表内的自备电池维持它在机组检修时的正常运行,避免了给电能表外接电源或电能表里的数据丢失等一些繁琐。(华电望亭发电厂)
利用2号机a检,发电机功率变送器增加一路发电机出口pt,同时增加了pt断线闭锁装置。(神华国华徐州发电有限公司)
更换了2号主变pt端子箱内所有接线、端子、空开,降低了pt二次压降及电能损耗,提高了安全性能。(神华国华徐州发电有限公司)
电测实验室建有完善的规章制度,建有计量标准装置达9套,检测能力目前在江苏省火力发电厂名列前茅,计量标准器按周期送电科院检定。(国电集团公司谏壁发电厂)
已完成所有200kw以上电动机功率接入dcs的技改工作,经改造,主要辅机(200kw以上)的实时功率都显示在crt上,到目前为止,全厂中压所有负载为200kw以上的.电动机、变压器有功功率均接入dcs,功率数据都能够在dcs画面上显示,方便运行人员进一步掌握辅机运行工况。(国电泰州发电有限公司)
开展了交流采样的校验工作,校验项目覆盖面广、记录规范。(国电常州发电有限公司)
每次机组停机检修,励磁侧变送器、发电机侧变送器及时校验,调校合格率100% 。(太仓港协鑫发电有限公司)
(1)部分电厂配电盘表检验报告数据修约不满足规程要求。建议按照《数
值修约规则与极限数值的表示和判定》(gb/t 8170-20xx)关于等级为0.5级的仪表、变送器应按拟修约数据的0.5单位进行数据修约的要求,给外委单位提出意见,规范试验报告数据。
(2)部分电厂线路pt、ct的检验超周期。根据国家计量检定规程《电力互感器》(jjg1021-20xx)“电磁式电流、电压互感器的检定周期不得超过10年,电容式电压互感器的检定周期不得超过4年。” 的要求,建议制定检定计划,联系相关单位,利用线路预试机会完成线路pt、ct的检验工作。
(3)个别电厂对变送器的辅助工作电源缺少安全性方面的优化,建议持续关注控制系统用功率变送器的可靠性、安全性(pt电压、工作电源可靠性,变送器故障时置换的安全性),建立相对可靠的技术方案,提高系统安全系数。此外,远动用变送器要加强监督,提高其检验率,实现设备全面监督。
(4)个别电厂发电机出口电能表上传到江苏省电力调度网上的电能增量点错误,通信协议匹配性不好,建议利用检修机会,尽早更换发电机出口电能表,确保厂用电率计算的正确性。
(5)建议对6kv厂用电电能计量工作给予必要关注。目前多数电厂6kv综合保护测控装置的电测量检测尚未开展。建议添置一套综保装置全自动整检装置,以便有序开展全厂综保装置的自动化检测工作。
(6)查继电保护测试仪,多数电厂存在检测项目不全,建议督促校验机构按照《 继电保护测试仪校准规范》(dl/t 1853-20xx)开展校验工作。建议方天公司开展继电保护测试仪检测项目,更直接地服务于并网电厂。
(7)个别电厂由于母线电压继电器接触不良造成付母电压下降,导致这一时段内线路的上网电量部分丢失,建议与省公司及电科院沟通,派人赴厂内对电量进行核算,追补电量。另外,该过程中电能表失压报警没动作,光字牌没闪亮,建议与电科院与制造厂家沟通解决,消除潜在隐患。
(8)目前电网发生故障时,功率变送器输出值易发生畸变,为提高设备运行可靠性,建议采用满足暂态特性和变送器精度要求的电气采样装置。
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