矿长岗位职责制3篇(矿长：职责千钧，矿山安全之守护)

pUssy 2023-12-03

《矿长岗位职责制》是指在矿山管理体制中，设立矿长岗位并明确其职责，以加强矿山安全生产管理。矿长负责矿山的生产、安全、环保等工作，并对矿山的日常运营负总责。矿长岗位职责制的实施可以提高矿山管理的专业性和科学性，完善矿山安全管理制度，从而确保矿山生产安全和可持续发展。

矿长岗位职责制3篇

第1篇

1.受公司委托，全面负责煤矿的日常安全生产经营管理。

2.遵守国家法律、法规，执行市、区等各级主管部门关于煤矿行业的政策和规定，守法经营。贯彻执行公司的各项决定。

3.负责组织制订煤矿机构设置、人员定编、岗位职责、工作权限，草拟薪酬标准及考核办法报公司审批，执行劳务用工制度，招聘除矿级管理人员、副总工程师之外的相关人员，建立一个既有激励又有约束统

4.全面负责煤矿的安全生产，是安全生产的第一责任人。坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、技术装备和培训并重”的原则，严格执行“三大规程”（煤矿安全规程、操作规程、作业规程），确保生产安全。

5.负责组织煤矿以安全责任制为中心的规章制度建设；安全生产标准体系建设；安全文化和安全技术教育体系建设；应急和救灾救援体系建设，不断提升安全生产管理水平。

6.领导、指挥各分管副矿长、总工程师（含技术负责人）抓好设计、生产、技术、质量标准化、机电、基建等煤矿生产技术管理工作

7.负责组织制订煤矿各项规章、制度、规范、标准，建立一个严格有序的企业规章制度系统。

8.负责组织制订煤矿年度生产经营方针、目标、实施措施和考核办法，并按要求报公司审批后组织实施。

9.负责员工的政治思想教育和文化、技术、业务知识的培训，组织制订员工培训计划，定期进行培训和考核，全面提高员工队伍的综合素质。

10.负责企业文化和矿区环境建设，贯彻落实科学发展观，培育企业精神，不断改善劳动条件、生活条件和矿区环境，创建和谐、文明、绿色可持续发展的企业。

11.负责煤矿临时派工、劳动定额管理，建立健全临时派工管理制度，坚持 “一支笔”批准的制度，搞好增收节支和开源节流工作，保证矿井资产的保值和增值。

12.定期组织召开矿务会、矿长安全办公会等会议，研究决策安全生产等企业经营管理重大问题。定期参加安全、生产等专业例会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。

13.每月下井、跟班、值班次数符合公司要求，随时掌握、监督、检查安全生产、现场管理等情况。

1.对煤矿的整个安全生产经营管理有决策指挥权，对紧急重大问题，有临机

2.有对员工的聘用、调动和辞退权；有对副总工程师及以上级别的管理人员的任用提出建议权。

7.有权拒绝或停止执行上级有关违反安全法律、法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由。

8.有主要技术方案、作业规程、重大技术安全措施的审批权。

1.协助矿长工作，负责全矿的技术管理，是煤矿技术管理的第一责任人。同时分管“一通三防”、地测和员工教育培训工作，分管科室一通三防科、生产技术科、监控室及其他教育培训职能，分管（班组）通防打钻队（防突、瓦斯、通风、粉尘、防灭火）。

2.贯彻执行国家和各级主管部门规定的技术政策、技术标准，负责组织制定和审定各项技术标准，建立健全技术标准体系。

3.组织编制全矿开拓接续生产长远规划；开拓方案，年、季、月度生产计划。组织编制矿井重大灾害预防计划和安全技术措施。

4.负责起草或组织起草并组织审批日常生产技术方案、作业规程、安全技术措施。

4.对矿井安全生产负技术责任。认真落实总工程师安全生产责任制，在生产的全过程中严格执行国家规定的各项技术标准，在生产的各个环节结合生产现场实际制定相应的保证生产安全的技术方案、技术措施并组织落实，确保不因技术问题发生安全问题。

5.负责分管科室、队组的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况。

6.组织起草矿井质量标准化计划和日常监督检查工作，按时参加矿长组织的安全质量大检查。

7.负责“一通三防”工作。组织制定“一通三防”管理实施细则并负责落实，抓好从方案设计、设备购置、设施施工、日常管理、维护维修、隐患处理等全过程工作，保证系统完善、合理，设施齐全，装备先进，安全可靠。

7.负责井田开拓和矿井地测工作。执行国家有关规定，搞好矿井主要巷道工程的总体布置和设计，严格控制井田边界，保证矿井安全。组织有关人员及时准确的完成井下巷道中、腰线的给定，确保井下巷道准确贯通。

8.抓好地构造研究，根据井田地构造资料制定矿井水防治、顶板管理工作技术方案，提供准确的图纸和资料，并对具体工作进行技术指导。

9.负责组织扩能改造工程的设计和技术审核工作，负责矿井新技术、新项目的科研攻关和推广应用，负责群众性的技术革新和合理化建议工作。

10.负责编审矿井长远发展规划、开拓方案和生产接续年度、季度、月度计划，并组织实施。

11.负责建立健全职工教育体系，编审员工教育培训规划和年度计划，组织日常教育培训工作，并进行督促、检查、考核。

12.负责全矿技术管理人员管理和培训，特殊专业和要害工种的培训，确保持证上岗。

13.每月主持召开一次通防专业会、分析存在问题，制定整改措施。检查各单位、各部门执行通防、顶板管理规定和问题整改情况，按规定定期审签瓦斯日报表、监测日报表、测风旬报表，制订风量计划。

14.每月下井及跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场技术管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。

15.参加安全生产办公会；汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。

18.负责技术档案管理工作，组织制定管理制度，保证煤矿技术档案齐全完整。

19.参与组织指挥事故的抢险救灾工作，分析事故的技术原因，组织制定技术防范措施。

2.有日常安全生产技术方案（含一般的作业规程、安全措施）的审批权。

3.有分管工作的考核奖惩建议权。 4.有对“三违”、工程质量等行为的处理处罚权。

5.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业、撤出人员。

1.协助矿长工作，负责全矿的安全生产管理工作，是安全生产的直接责任人。分管科室安全科，分管班组检身房；分管业务：隐患排查与整治、反“三违”、安全岗位责任制的落实、安全事故查处等。

2.贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、条例以及各级主管部门的安全生产政策、规定、指示和工作安排。

3.认真落实安全副矿长安全生产责任制，协助矿长监督检查总工程师、分管副矿长和各部门负责人、各队组安全生产责任制落实情况并及时向矿长汇报，提出考核意见。

4.定期向上级安全生产管理主管部门汇报工作，组织完成上级布置的各项任务并保证完成质量。

5.负责安全生产管理机构人员、装备的管理，组织、指挥安检人员对安全生产进行全方位、不间断的监督、检查，指导、检查安检人员工作，管好用好装备。

6.根据煤矿管理需要及时提出和组织修订、完善有关安全规章制度；协助矿长组织起草矿安全生产发展目标、发展规划，起草年度安全生产方针目标、实施措施和奖惩办法，经矿安全办公会讨论通过后实施。

7.负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制并检查落实情况。

8.负责同时抓好分管专业的质量标准化管理和日常监督检查工作，定期组织并安全质量大检查。

9.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场安全管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。

10.负责审查、监督安全技术措施工程的落实情况，参加审定安全施工方案，对煤矿重大安全隐患的排查和治理工作进行监督。

11.负责检身房管理。制定入井检身和初入井人员清点制度，定期检查、考核落实情况。

12.协助矿长组织好安全办公会，做好主导性发言；汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。

13.负责组织好安全例会，主持、参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。

14.抓好安全文化体系的建设，负责安全管理人员的教育培训，监督检查持证上岗情况。

15.定期组织应急事件和救灾救援预案的演练，不断完善预案，提高预案的可行性和实用性，一旦发生应急事件要立即协助矿长启动预案，参加和协助矿长组织指挥事故救灾救援工作。

16.负责事故的调查、分析和处理，认真执行事故调查处理的“三不放过”原则，如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照职权范围处理事故责任人或提出处理意见。

4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业、撤出人员。

1.协助矿长工作，负责全矿采煤、掘进等方面的安全生产管理工作，对回采、掘进工作面工程质量、支护质量、顶板管理负领导和管理责任。分管科室生产技术科、调度室。分管队班组采煤队、掘进队、维修队、库管、后勤。

2.贯彻落实国家有关煤矿生产的法律、法规、条例以及省市的煤矿生产政策、规定、指示和工作安排。

3.会审、贯彻作业规程，指导、督促采掘班组按照作业规程、安全措施的要求进行施工。当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施。组织掘进和新工作面的投产验收，组织回采工作面初次放顶、收尾、安装拆除和巷道开口、贯通工作、巷道维修、回收等工作。

4 4.负责生产调度管理。对日常生产进行安排和调度，掌握安全生产情况和生产动态，组织井下生产用物料的运输和储放，搞好综合平衡、均衡生产，协调生产和辅助部门的关系。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。

5.负责矿井防治水工作。根据国家规程、井田地质资料、井田开拓情况和生产实际制定矿井防治水方案并组织实施。

6.认真落实生产副矿长安全生产责任制，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况，负责生产系统重大事故隐患的排查、落实及处理工作。

7.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场生产管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。

8.负责组织起草和审核生产建设计划，严格执行“三同时”规定。

9.积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施和组织措施，并监督贯彻落实。

10.负责管理火工品管理。组织制定火工品管理制度，定期检查库房管理，确保库房安全、爆炸物品安全。签批火工品发放。

11.负责文明生产及生产环境综合治理工作，组织制定生产环境治理办法并检查落实情况。

12.参加安全生产例会会，做好主导性发言，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。

13.负责组织生产例会、班组长例会、放炮员例会、顶板管理分析例会；按时参加机电、运输专业会议，主持或参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。

14.矿井发生事故时，必须立即赶到现场，参加事故抢救的组织工作。如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照“三不放过”的原则进行组织分析处理，制定防范措施。

4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。

1.协助矿长工作，负责全矿供电、供排水及机电设备运行、维护等生产管理工作，分管科室机电科。分管班组设备维修班。

2.贯彻落实国家有关煤矿供电、提升、运输、供排水以及机电设备的规范、标准，组织制定和落实供电供排水系统和机电设备管理办法。

3.负责煤矿生产、生活用电、用水工程设计、施工、改造等技术管理工作，确保煤矿生产用电、生活用水安全。

4.负责机电设备的购置选型、安装、供应管理、配件管理及材料供给计划工

5.负责机电设备修理、保养工作。组织编制全矿设备大、中修计划和更新、改造计划并负责审批，组织计划的落实。按规程抓好机电设备的日常维修、保养和安全运行的基础工作，抓好机电管理达标工作，确保大型固定设备完好运行，杜绝失爆。

6.负责瓦斯监控系统、人员定位系统、通讯系统的维护管理工作，制定办法，加强督促、检查和日常维护工作，确保系统使用可靠安全。

7.负责运输、提升工作。制定运输、提升管理办法和作业规程，组织指挥物料、人员的提升和运输并确保安全。

8.负责井下排水工作，严格执行井下防治水规定，保证排水系统的运行可靠。

9.负责机电设备的仓库管理，落实仓库管理标准化规定并定期检查落实情况。

10.认真落实机电副矿长安全生产责任制。按照管生产必须管安全的原则，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实以安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况。

11.负责分管工作的质量标准化和日常监督检查工作，按时参加矿长组织的安全质量大检查。负责设备、修旧利废、工器具以旧换新等制度的制定和落实，审查决定设备、工器具的报废。

12.每月下井天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场生产管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。

13.参加安全生产会，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。

14.负责组织每月一次的机电、运输专业会议，每天参加生产调度例会，参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。

15.矿井发生事故时，必须立即赶到现场，参加事故抢救的组织工作。如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照“三不放过”的原则进行组织分析处理，制定防范措施。

3.有对“三违”、工程质量尤其是设备安装质量等行为处理处罚权。

4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。

矿长岗位职责制3篇

第2篇

生产技术矿长岗位职责1.认真传达、贯彻执行国家和上级有关矿山安全生产的方针政策，法律法规，条例决定及本公司的安全生产管理制度，在确保安全的前提下组织矿山生产。

2.协助公司总经理做好矿山日常管理工作，负责矿山日常生产安排、调度，制订合理的生产施工计划并组织实行验收、考核。

3.负责矿山的生产技术工作，根据地质构造设计优良的采掘方案对井下生产设施、作业现场进行设计管理，制定生产技术实施方案和安全技术施工组织设计，报公司总经理审批，并检查监督，验收考核。

4.做好矿山日常的技术管理工作，根据实际情况绘制井下生产图纸并保留相关测绘数据，登记建档。

5.经常性地深入工作现场检查、督促，制止“三违”现象，发现安全隐患及时处理。发生伤亡事故时应及时采取措施防止事故扩大，安排专人负责保护现场，立即向上汇报。

6.负责每月一次的安全生产大检查活动，每月定期召开安全生产调度会，总结安全生产先进经验，及时组织推广。

7.负责制订年度和每月的安全生产工作计划，对计划的实施进行严格监控，检查督促，组织验收考评。

8.组织人员制定矿山安全生产灌录规章制度及各项制度的考评办法，报公司总经理审批，组织实施。

9.经常性的对矿山职工进行安全生产教育和培训，加强对矿山机械设备的检查工作，组织开展文明生产和安全标准化活动，创造安全舒适、文明的生产工环境。

10.协助上级部门和总经理做好矿山事故的调查处理工作。

11.带头遵守矿山的劳动纪律和安全生产管理制度，做好矿级领导井下带班工作。

1.认真传达、贯彻执行国家和上级有关矿山安全生产的方针政策，法律法规，条例决定及本公司的安全生产管理制度，在确保安全的前提下组织矿山生产。

2.负责矿山机械电器设备的管理工作，制订机械设备的维修保养计划和管理制度，落实责任人，并贯彻实施，检查考核。

3.经常性地深入工作现场，检查各机械电器设备的运行情况，发现问题及时安排维修人员进行处理，确保设备正常，灵敏运行。严格要求操作人员按照安全操作规程和技术规范进行操作，杜绝重大设备事故的发生，保障矿山安全生产。

4.加强对机械设备的维修和保养，做好每15天对电缆、水管、水泵风管检查维修一次，建立管理台帐，同时根据矿山实际情况，优化设备的配备和使用，做好节能减排工作。

5.根据每月安全生产会议的决定及结合矿山生产实际，制订机械设备采购计划，报公司总经理审批。

6.做好矿山机械设备事故的调查处理工作，积极参入矿山其他事故的调查处理，并上报公司总经理。

7.带头遵守矿山的劳动纪律和安全生产管理制度，做好矿级领导井下工作。

第3篇

1、在项目技术人的指导下，负责本工程项目的施工技术工作，组织班组进行生产，合理使用劳动力，按照各项计划完成任务。

2、学习、熟悉施工图纸，提出修改意见，并参加会审工作，组织工人按图施工。 3、参加研究、编制施工组织设计、降低成本及落实计划。4、向班组下达任务书，任务完成后按质量标准进行结算的验收。5、做好施工准备工作，排除生产操作中的障碍，为班组创造施工条件。6、负责放线、抄平、放大样，掌握材料质量配合比、施工操作等。

7、参与项目经理组织的分项工程的质量评定，领导班组认真进行自检，参与隐蔽工程及竣工预检、验收工作。

8、贯彻施工组织设计和技术质量安全措施，完成各项节约指标及参与编制月、旬施工计划及实施。

9、贯彻各项生产、技术质量、安全生产、文明施工制度。

10、向班组进行技术交底，亲临现场指导施工操作，对本项目的施工质量负责。 11、做好施工日记的记录及协助收集各种技术资料、原始记录等。二、安全文明生产责任制：

1、组织实施安全技术文明施工的措施，进行技术安全交底。

2、对施工现扬塔设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用，不违章指挥。

3、组织工作学习安全操作规程，教育工人不违章作业。

4、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。

1、在公司工程师领导下，全面负责本工程项目的技术工作，深入研究施工图纸，熟悉主要尺寸、标高、结构形式、位置、质量要求和材料规格；提出修改意见，参与施工图纸会审，负责办理修改及变更手续。

2、编制单位工程施工方案，参于研究特殊的施工组织设计，扒行降低成本计划，实现创优工程的措施，编制单位工程总计划（月、旬作业计划）及材料成品、半成品计划。

3、施工过程中必须变更施工方法或采用代用材料时，应提出变更方案，并报总公司技术负责人认可并签证变更手续。

4、对工程概况、质量要求、技术安全措施及施工方法等应在施工员及组长进行交底，对关键部位的质量安全措施于施工前，向参与施工的全体人员进行交底。 5、检查单位工程测量定位、抄平、放线、放样工作，指导试验员做好工程材料等试验工作。

6、对施工中发生的质量事故，提出处理意见，并报总工程师，对较大的质量事故经总工程师认可签证后方能处理。

7、深入现场院指导施工，解决一般技术问题，贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全文明操作规程。

8、做好组织分部分项及隐蔽工程质量的评定和验收，整理及编写施工总结。 9、指导资料员做好各项工程技术档案资料的积累、整理工作。二、安全文明生产责任制：

1、在组织编制施工组织设计（施工方案）和安全、文明施工方案及采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。 2、负责提出改善工地施工安全环境的实施措施，并会诸实现。

3、在进行施工项目的技术交底的同时，进行安全技术交底并提出针对性的具体措施。

4、对改进设施和职工提出的合理化建议，以及安全技术方面的革新项目，负责组织技术鉴定。 5、对工地职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。6、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术性的鉴定意见和安全技术的改进措施。

1、在公司领导下，全面负责本工程的施工任务，对下达的各项经济、质量、安全、指标全面负责。

2、认真执行公司、工程处有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳力、材料等平衡调度，逐月完成和超额完成各项生产指标。

3、坚持质量检查、验收评比制度，做到项项有记录、有资料，抓好管理，搞好生产。

4、负责开展创优工程组织、检查、督促和初评工作，认真落实经济责任制，合理做好各项分配工作。

5、及时提供工程月度的生产、材料、机具和劳动力等技术供应计划，搞好工程内外的配合工作。

1、认真贯彻执行国家及上级颁布的有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，把安全文明生产工作列入议事日程上，不违章指挥。

2、制定和实施本工地施工安全文明施工技术措施，定期向职工报告本工地安全文明生产情况。

4、带领本工地有关人员进行每周一次质安文明生产检查，及时制止违章作业，发现安全隐患，及时定人、定位、定时间消除隐患。

5、发生伤亡事故及时上报，分析原因，提出改进措施。

一、在工程项目经理的领导下，负责处理安全安全生产的日常工作，认真贯彻执行党的安全生产的方针、政策、规定和制度，并经常向工程项目经理汇报工作。

二、经常进行作业现场检查，遇有特别险情，有权指令先行停止施工，命令有关人员撤出危险区段，并迅速报告领，妥善处理。如果遇有险情而不负责任或迁就纵容造成重大事故，则应由安全部门对有关人员追究责任。

三、负责编制本工地季节性的安全措施，参加编制安全技术措施，并督促有关人员执行。

四、组织职工学习安全技术操作规程和制度，配合做好特殊工种工人的安全培训工作，并经常检查有关安全制度的情况并做好记录。

五、会同劳动部门做好新工人，临时进场的安全生放教育工作。六、协助单位工程项目经理级织对重大事故的调查处理，及时请示汇报。

七、发生严重安全事故时，迅速抢救伤员和国家财产，级织维护现场院并及时请示汇报。

九、建立重大安全事故登记表，记录事帮情况和处理情况，每月向上级作一次总结报告。

十、协助领导组织安全生产大检查，总结安全生产大检查。十一、负责做好消防工作，宣传防火管理制度，检查消防设施。

十二、收集安全管理资料，并做好编汇工作，为工程竣工安全难收做准备。

一、质检员发现违反施工程序，不按设计图纸和施工规范施工，使用材料、半成品和设备不合格，有权制止。必要时可向主管领导提出暂停施工，如得不到支持时可越级上报。

二、在单位工程负责人领导下，参加班组自检、互检和交接检。

三、注意抽检工程质量，积累资料，掌握质量动态，随时向单位工程负责人提供工程质量情况。

四、编制各种质量图表，注意用数据反映问题。五、认真学习规范及操作规程，为工人上技术课。

六、对施工任务单进行鉴证验收，对不符合质量要求的项目，要求班组返工后才签证。七、积极参加公司季度大检查，工程项目部的各项检查。

1、经常进行“保证安全生产，提高工程质量”的教育，掌握班组质量安全动态，搞好安全质量管理，实现安全生产“五无”，提高施工质量。

2、认真执行上级颁发的有关安全质量管理规定，协助施工员严格贯彻施工验收规范、规程和质量检验评定标准、安全管理评分标准。

3、对所监督的工程进行经常性的检查，及时发现问题，予以纠正，对出现的质量安全问题，视其情节轻重，有权责令返工整改或暂定施工，并越级上报。 4、对原材料、半成品、安全防护用品等，质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求者，有权禁止使用。

5、按照工艺操作规程和质量标准，帮助班组自检、互检、工序检。

6、参与项目经理组织的分项工程质量检验评定工作，对不合格分项工程有权拒绝签名。

7、参加各种定期质量安全检查，回访保修以及竣工前自检和竣工验收。 8、参加质量安全事故的调查分析工作，坚持原则，如实反映质量情况，及时填报月度质量安全情况报表。二、安全文明生产责任制：

1、贯彻执行有关安全技术规范劳动保护法规。 2、做好日常安全生产的宣传教育和管理工作。

3、掌握安全生产情况，对生产中不安全问题提出改进意见和措施。

4、参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。 5、进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。

6、对违反安全生产工作条例和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报。

1、在工程项目经理或施工员的领导下，负责班组的全面工作。

2、认真落实本班组生产计划和施工任务，组织和安排好班组的生产，高产、优质、低耗、安全地完成生产任务。

3、以身作则，检查督促班内人员严格遵守技术、安全操作规程和现场有关规定，主持班内各项技术安全活动。

4、教育班组成员合理使用原料，及时清理使用落地灰，做到物尽其用。搞好现场文明生产，做到工完场清。

5、做好班内质量自检、互检工做，参加工序检。 6、加强劳动纪律，严格请假制度，搞好班组团结。7、做好传、帮、带工作，提高工人的操作技术水平和科学文化知识。二、安全文明生产责任制：

1、班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业。熟悉本工种的安全技术操作规程，班组内进行安全交底。有权拒绝违章指挥。2、班前要对所使用的机具，设备，防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即改进措施。3、组织班组每周开展一次安全活动日，提高组员“安全第一，预防为主”的安全意识和自身防护能力。4、发生工伤事故要立即向工长报告。

一、认真执行安全制度，听从领导和安全人员指挥，遵守规章制度，严格按照操作规程。

二、生产中不违章，不违纪，向一切违章违纪现象作斗争

三、正确使用劳动保护用品和工具设备，不随便拆除安全防护装置。四、不使用自已不懂的机械设备和工具，特殊工种人员持证上岗操作。

五、积极参加各项安全活动和技术培圳，增强法制观念，不断提高安全素质。

六、关心爱护同志、互相帮助，互相督促，做好安全工作。

七、认真进行生产安全检查，保证工作地点和设备、工具的安全和文明，有权拒绝违章指挥。

八、发现有不安全的情况，要立即报告，并积极参与排除。

九、发生事故，要立即报告，保护现场，积极参加事故抢救工作，并向事故调查人员如实反映情况。

一、在施工计划指导下，按品种规格、质量、数量、期限地配套供应施工生产所需的各种材料。

二、编制材料供应计划，进行综合平衡，合理地组织材料订货、采购加工、运输保管、发放等工作，加速材料周转，减少非正常损耗。

三、采购钢筋、焊条、水泥等各种材料，要有产品合格证，如有怀疑或没有合格证时，应按供货来源要求做试验报告，一切的材料以试验报告为准。

四、做好现场材料仓库管理，在材料验收、保管、发放等各个环节上要遵守以岗位责任制为中心的各种规章制度。对所有材料应做好样识。