物业管理主管岗位职责7篇(高效管理：物业主管职责概述)

物业管理主管是负责监督和协调物业管理工作的关键岗位。他们负责维护物业设施、处理日常运营事务，并确保业主、租户和员工的安全和满意度。此外，物业管理主管还负责预算控制、合同管理、人员培训等方面的工作。他们在提供高质量的物业服务，维护物业价值和增加业务效益方面发挥着重要的作用。

第1篇

1、在所辖范围内做好物的管理和人的服务工作，协调物业公司处理和记录客户的投诉，业主日常联系走访及意见征询工作，为业主提供优质服务；

2、负责大楼物业费用的年度预算，并提报审批；根据年度预算控制大楼物业费用，节约能源损耗；

3、负责物业管理部下属各班组（工程、客服、保洁、维序等）的.日常管理工作；

4、控制大楼能源损耗、提升大楼招商效率及金额、及时收取物业费用、确保大楼安全；

5、全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业主/租户、商业及各部门提供良好的服务场所和条件；

第2篇

1、带领和督导下属做好安全保卫工作，确保园区商户的人身安全及财产安全；

2、负责制定、健全公司的安全保卫制度，部署保安的安排和检查落实情况；

3、规范公司的`保安管理、培训，组织开展和法制教育；

5、负责制定每月值班安排表、考勤管理及人员异动管理；

6、负责对所有保安用品的分发，使用和回收监督，管理；

7、和地方消防安全部门、派出所建立良好的合作关系；

8、协助各部门搞好区域管理，完成公司领导及上级部门交办的各项安保工作。

第3篇

第4篇

1、在综合办公室主任领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。

2、主持公司物业外包公司、管理人员周例会，制定本周工作计划表，决议会议事项;

3、负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待等各项物业工作。

7、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理投诉。

8、审核物业管理费用预算，主导年度物业(预算、服务质量)监管和考核工作。

9、收集有价值的物业信息，为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。

第5篇

10、提出项目工程物业年度维护、维修改造计划，并跟进实施。

11、负责日常工作的安排，每月向集团物业部提交项目工作分析汇报。

12、负责能耗管控，制定节能降耗措施，完成年度节能目标。

第6篇

1、配合经理负责物业项目的日常运营管理工作，具有项目物业管理经验和物业前期介入工作经验，从事物业行业项目经理岗位5年以上。

2、熟悉物业运作的管理模式、工作流程、法律法规；熟悉各种设备设施的.运行管理规范和安全使用规程。

4、熟悉客户情况及时妥善处理各类投诉，建立良好的客户关系。

5、有全局观，具有较强的领导力，有较强的计划、组织、协调能力。

第7篇

1、负责组织、支配物业管理处的各项工作，定期及不定期主持召开管理处工作例会，提出问题及改进看法，并负责改进工作及落实。

2、负责跟进落实管理处工作中有关重大业主投诉等事项，并向上级汇报。

3、执行政府部门有关政策、法规及园区管理规章，并督促业主/住户遵守执行。

4、负责做好园区文化的'推广工作方案，并跟进落实有关活动的开展事项。

5、不定期巡察区内各区域，并对公共设施、设备之修理和治安等有关部门提出改进看法。

6、负责指导、监督下属员工的工作，并向领导提出下属员工职位的升、降建议。