家庭报告作文锦集3篇(家庭报告：绚丽多彩的家庭故事)

本文收录了多篇精选的家庭报告作文，涵盖了不同角度的观点和感受。这些作文以真实的生活为基础，以文字表达了作者对家庭的独特理解和深情厚意。无论您是家庭的一员还是外人，相信这些家庭报告作文都能给您带来共鸣和思考。

第1篇

随着时间的推移，这—天终于到临了。今天虽然平凡，但对我来说绝不简单。它沉载着这一个学期，我对自身的一个期盼。

在走向学校的路途中，我想过无数种不同的成绩，但大多的猜想都是考的不好或者一般。我不敢去设想自己真得考得很好很好，因为只有我自身才知值在这一学期当中，我努力了多少，奋斗了多少，又坚持了多少。我也害怕自己想得越高摔得就会越惨。

似乎走了很久，我才来到学样。进入了班级的我仔细地听老师念着一个个同学的名字。而此时此刻的我也可能因为过于紧张，手心冒出了汗水。终于，老师念到了我的名字，我也就和其他同学一样镇定自若地走向那高高在上的讲台，小心翼翼地接过老师递过来的家庭报告书，眼睛却一直不敢看向老浉那张拥有严厉气息的脸。回到座位后，我迫不及待地翻开家庭报告书，在学校的排名上，我的确比之前排名排得高一些，但总分却比之前少了许多分。这或许就是我学习不努力、不坚持的后果吧？

紧接着，我往下看，在看到班主任的寄语：“挥汗如雨，我无怨无悔；不达目地，我誓不罢休”时，我感觉自己的心灵竟受到了极大的感触，老师的话直至我心。如果我真的如老师写得那样，成绩很可能就不会一直一如己往了......

但我相信我以后一定会：挥汗如雨，我无怨无悔；不达目的，我誓不罢休！

第2篇

家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体，这一概念在今年中央一号文中首次被提出后，受到了各级的高度重视。近日根据领导安排，对它们逐个进行了调研，现将有关情况汇报如下。

家庭农场规模化经营后生产成本有所下降，生产经济效益明显提高，既坚持了以农户为主的农业生产经营特性，又扩大了经营规模，解决了家庭经营低、小、散问题，通过适度规模经营，以集约化、商品化促进农业增效、农民增收;更是实现土地适度规模经营的有效形式，可以进一步促进土地资源的优化配置，激发农民的积极性、释放农业的潜力;家庭农场相比分户经营更容易组织标准化技术生产，示范推广农业新科技，符合当前经济发展水平和农业农村实际发展情况的，是现代农业发展的方向

一是规模普遍较小。2家已经营的家庭农场种植面积普遍仅在40-60亩左右，很难形成农业产业规模，导致产品市场竞争力弱，对于种植粮食作物来说，规模小更是影响机械化生产作业的推进，束缚经济效益的进一步提高。

二是土地问题制约规模发展。调研中了解到，这3家农场均有意扩大种植规模，从目前现状来看，农户土地零碎插花流转、短期流转并不难，但若想集中连片并中长期流转土地却很难，农民对土地依赖程度仍然很高，对规模集约化经营认知程度不够，思想难以统一，土地流转问题是目前制约农场扩大经营规模的头号难题。

三是资金短缺影响发展壮大。家庭农场在经营初期一次性投入比较集中，资金需求较大，多数农场实力不强，加上固定资产不多，无法通过农场资产抵押获取银行贷款，大部分投入制约其扩大生产规模和发展设施农业。如在筹建初期，由于须一次性交纳土地承包费、租用机械平整场地、架电通水、引进苗木等开支，资金短缺近百万元，最后只能万元的贷款，其余款项的筹措更是费尽了周折。由于前两年桃树未挂果基本无收益，目前农场资金周转困难问题仍十分突出，更无力扩大再生产规模，资金问题成为抑制家庭农场大发展的另一重要因素。

四是组织化程度低，社会化服务能力弱，农技服务力量薄弱，对家庭农场缺乏技术指导，机械化程度低，农忙时节仍需要大量的农业工人，农场主经营素质还需进一步提高，品牌意识不强，目前这3家农场产品无一注册商标、获得质量认证，产业难以做大做强。

五是登记认定工作有待进一步规范完善。一是登记时对农场主身份把关不严，家庭农场经营者应具有农村户籍，但从我县目前登记的3家农场来看，却有2家农场主及家庭成员均为非农户口。二是对规模的认定尚无标准，5月份省里下发的指出，申请登记的家庭农场的土地经营规模应达到当地农业部门规定的种植、养殖要求，而我县目前对这方面尚未明确。

1、积极发展。目前我县家庭农场登记数量少、类型单一(均为种植业)，下步工作中应积极借助各种宣传途径，大力宣传家庭农场的登记条件和方式，宣传家庭农场的良好发展环境，引导有条件的种养大户升级为家庭农场，不断扩大家庭农场的发展数量和规模;还要注重发展粮食家庭农场，目前全县粮食种植生产方式较为粗放，标准化、机械化、专业化水平不高，下步工作中应引导农户将土地向种粮大户流转，促进粮食家庭农场的发展。

2、政策扶持。各级财政要设立专项发展资金，用于家庭农场提高生产能力建设，允许家庭农场承担涉农建设项目，适宜家庭农场申报的农业项目要优先安排;尽快落实今年中央1号文精神，将新增相关农业补贴、财政奖补资金向家庭农场等新型生产经营主体倾斜;对家庭农场购置农机适当加大补贴力度，社保部门要积极推进农业政策性保险，切实降低家庭农场农业生产、经营风险;对家庭农场在用地、用电、用水等方面的需求各相关部门要优先安排;建议县里开展年度优秀家庭农场评选并予资金奖励，增强其示范带动效应;各级应开展对家庭农场管理者的培训，不断加大培训指导力度，逐步提高其经营管理能力。

3、金融支持。要积极探索家庭农场抵押物贷款方式，根据家庭农场的特点适度扩大抵押物的范围，允许家庭农场以大型农用设施、土地经营权等抵押贷款，对家庭农场贷款实行贴息，逐步建立健全金融支持体系。

4、进一步完善农村土地流转服务体系建设。认真贯彻落实中央1号文提出的“鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转，发展多种形式的适度规模经营”，利用全县农村土地流转服务平台，积极收集县、镇、村三级土地流转供需信息，为家庭农场流转土地畅通信息渠道，引导家庭农场与流转户签订中长期租赁合同，促进适度规模经营发展。

5、县里要尽快制定并出台家庭农场评估认定标准，健全和完善家庭农场登记备案工作，建立县、乡、村三级信息共享平台。

第3篇

如果非得以貌取人，青岛啤酒总裁金志国给人的感觉比较内向；但因为是山东人，总觉得还透着些豪迈。

然而，对于这些评价，金志国毫不犹豫地否定了：我是一个细腻的人。他这一自我评价并不是凭空捏造，很多人都可以作为证人，尤其是他的家庭成员。金志国说：如果和我们生活长了，就会知道我是外在很粗内在很细的人。

金志国家曾经让人想象不到的贫穷，他的父母都是孤儿，从农村流浪到青岛。来青岛后父亲去学徒，母亲到农村捡菜叶。一家人租了一个四合院的一个门洞，上面打了吊铺，金志国说：这个吊铺就是我们的家。

那段记忆是痛苦的，其中，有一件事金志国到现在依旧念念不忘：有一年除夕，因为母亲在菜市场工作，越到过年菜市场越忙，所以很晚才回来。回家后，母亲就把她套棉袄的蓝布褂子脱下来洗，因为第二天就是春节，要洗干净了。怕褂子不能在第二天干，就把褂子包在烟筒上。第二天早晨起来的时候那件衣服糊了，袖子上有一个大洞。金志国一再说母亲的哭声和她的眼神，“那种眼神叫我永远忘不了”。

到现在金志国给母亲买衣服一买就是几件，买年货一堆一堆的买。他哪怕是无意听的或者是母亲无意当中说出一件需求来，金志国都会在第一时间满足。

从社会角色上的变化来讲，金志国和爱人差距很大，但金志国依然自豪地说他们能保持共同语言，而且，这个家庭经营的不错。上班时，金志国扮演的是总裁这一角色，一回到家，他就把西装脱掉变成丈夫的角色。“有的时候你可能在她不舒服的时候要扮演父亲，给她父爱；当你不舒服的时候你要当儿子，吸取她的一种母爱；有的时候你要当哥哥，保护你的妹妹，给她一种安全。”这些都是角色的转变，但最关键的一点是——“你不能在家里当总裁”。

他的独生女曾经给他写信说：我最不喜欢别人在你的面前说这是金总的女儿，金总的千金。女儿最讨厌就是别人用这种口气来说话。

女儿大学毕业之后，金志国“断了她的口粮”。在这一问题上，金志国曾经和爱人说过：她应该自己去创造，而且不能用我的资源。

现在女儿出国留学了，金志国怀念的是每次放假回来女儿都要约他去看场电影，而女儿不在他从来不看电影。

上次，两人从《英雄》聊到了管理：作为士兵，是手中有剑心无剑，就像最普通的员工；作为中层要心中有剑手无剑，就是制造方案；作为总裁，要心中无剑手也无剑。