公司圣诞晚会活动总结4篇("圣诞晚会:共享欢乐,绽放团队魅力")
这是一篇关于公司圣诞晚会活动总结的文章。这次圣诞晚会是公司为员工奉献的一项重要活动,团结员工,增强员工之间的互动与沟通。活动中不仅有精彩的表演和抽奖环节,还有互动游戏和美食等。通过这次活动,员工之间的关系更加密切,公司的团队合作精神也得到了进一步的加强。
第1篇
感谢大家一年来对公司的辛勤付出,圣诞临近,元旦近在咫尺,让我们暂时抛开工作的烦劳,相聚于xxx温暖的大家庭,与大家欢聚一堂。
听一下,午夜的夜空里渐渐传来了圣诞老人驾着鹿车而来的清脆铃声,白色的圣诞节——属于我们童话般的节日如愿而至!平安夜,别静静的呆在家里发霉了,出来和我们一道狂欢吧。
地点在xxx俱乐部,届时请大家准时到达公司,集体乘车出发。
1、闪亮登场与众不同:繁忙的工作令生活单调,都市的许多角落里,飘荡着一颗颗孤寂的心,在今天这个圣洁的夜晚,亮出你的风姿与创意,在优秀的团体里找寻更多的默许!别躲在人群后面,上台亮亮相,展露一下自己特别的造型吧!穿出你的新意与特色,为自己化个靓靓装,来点电,燃烧一下全场的气氛。
2、互动游戏展现自我:在悠扬的圣诞颂歌中,在缤纷的圣诞长青树下,与优雅的群体,互动互配互搏,亮出你的才艺,放逐自己,收获更多的默契与希翼!偷天陷阱、七拼八凑、萝卜蹲等带您进入狂欢的夜晚!希望那晚激情的你带着竞技的奖品凯归!
3、人生abc超级模仿:醉人的旋律,迷人的氛围。洋溢的浪漫,四射的美丽。我们根据模拟的剧情,串演虚幻的人物虚幻的梦境,精彩的剧情在此时重现。让我们忘记自己、涤荡心灵、升华灵魂,因为我们创造了另外的世界,那里有梦中的剧情、想像中的祈忆,亮丽的你,构筑了最为宝贵的回忆!
4、圣诞礼物惊喜连连:点点烛光,温暖了整个会场,轻松欢快的音乐拉开了晚会的序幕;刺激有趣的小游戏,让台上台下都打成一片,欢声笑语不断;到了幸运抽奖的时候了,想要圣诞礼物吗?不要急,带双漂亮点的长袜子来吧,我们的圣诞老人将携同漂亮的圣诞mm们在午夜时分,把爱的礼物一份一份捎给大家,满满的心意,一百分的礼物,还有丝丝点点的快乐一同送给你!
热烈欢迎各位员工对我们的晚会提出建议,更欢迎具有主持和表演才能的员工踊跃报名与我们一起共同筹办本次晚会
第2篇
20xx年12月24日举行的圣诞party已告一段落,相比去年的活动来说今年的活动形式有了新的突破,得到广大顾客的认可,活动的顺利进行有赖于酒店各部门的大力支持,再此衷心的表示感谢!每开始一次活动,我们都要集思广议的去考虑新颖的方式,考虑活动的安排,节目的筛选,尽力做好每一步工作,考虑好每一个流程,活动结束后结合活动的实际情况作出接待总结,对工作安排及检查工作不足之处作出分析,找到解决方案并归纳存档,便于日后更多活动的顺利进行。下面就此次活动期间接待作出相关总结如下。
根据数据显示,整体接待人数较去年有所下滑,分析主要原因如下:
1、今年12月24日平安夜为周一而不是周末,消费群体均为上班状态,且小朋友也在读书,对销售票券数量产生一定的影响;
2、票券的销售数量减少,员工推销意识有待提高,前提是不断收集餐厅熟客资料并将相关推广内容准确、有效地传达给到顾客。
2、支援人员对西餐操作不熟悉,质量有待提高,建议圣诞节前做专场培训,达标上岗;
3、本部厅面服务人员处于缺编状态,此次仍有参与唱诗班安排,为保证服务质量,建议人事部在明年圣诞节不作西餐人员安排;
4、现场员工纪律有待加强,因酒店wifi的便捷及当日节目表演使许多员工未按要求遵守相关纪律;
5、未按既定的菜单出品,鱼翅汤改成了意大利菜汤,热菜方面亮点不够,有出品圣诞火鸡,但无圣诞火腿,客人反馈价格偏高。
支援人员能够按照既定的自助餐服务要求给客人提供服务,但服务意识仍有待提高,体现在以下几个方面:
3、纪律方面不足,员工将注意力转向节目表演上而未注意客人的感受;
4、因为迎宾的人数安排不足导致大量客人自行寻找座位,服务人员未及时引领;
5、节目表演准备工作不到位,彩排时间短,应改为14:00开始;
1、自助餐不设酒会,安排18:00进场,避免客人等候的焦虑;
4、因节假日多为家庭或情侣用餐,套餐菜牌建议以双人套餐或家庭套餐为主导;
5、酒水的赠送可多元化,除红酒及气泡酒,可考虑增设其他软饮或特色饮品;
7、节日气氛不够浓烈,建议增加圣诞老人及卡通人物巡游次数;
8、网购界面仍需注明清楚节假日票券可否使用及注意事项,避免客人不理解及投诉。
第3篇
为丰富广大员工的业余文化生活,加强公司内部沟通与交流,增进企业的凝聚力和广大员工对企业的归属感,适逢圣诞节来临之际,xx特策划举办“激情之夜圣诞狂欢”系列活动,让全体员工在公司共度佳节。具体事项如下:
组织方式:随机抽取4对情侣或者准情侣,首先情侣或准情侣双方站于报纸之上,然后不断将报纸对折,报纸面积越来越小,但站在报纸之上的男女双方的任何一只脚都不能着地,且不可以借助外力、外物,否则视为违例,自动退出比赛,最后所剩的一个为优胜者。本比赛分为两轮,每轮四对,获胜者均可获得最聪明爱情奖
组织方式:随机抽取或者自愿报名四对情侣,一人背对字板,一人面对字板,面对字板者用动作表演字板所示,也可以用语言提示,但在提示语言中若涉及到具体的字板所展示的图片或文字,则视为违规;背对字板者说出字板所示内容,时间3分钟,说出正确的最多的为胜者。本比赛分为四轮,获胜者获得最灵犀情人奖。
组织方式:随机抽取或者自愿报名四对男女生,面向而立,左手放在背后,右手手持一个苹果,男生喂女生吃,女生喂男生吃,前提条件是双方的左手都不能动,看哪一组吃得最快,吃的最快的一组获胜。获胜者获得拍档奖。
组织方式:凡是公司在职员工均可参加,参加者需准备一份包装好的精美圣诞礼物(礼物价值不少于10元),可在礼物内写上祝福话语和联系方式,然后将礼物放置在c栋舍管处并进行登记(登记时请注明圣诞节自己的班别),自通告发布之日起至12月24日17:00截止登记,届时圣诞老人会将礼物按男女分成两大类,并以抽签的方式派发礼物(男女礼物置换),“缘”来是你——最熟悉的陌生人,可当场描述送你礼物的他(她)的形象,回答最接近或礼物最精美者获奖,让你和他(她)认识后接下来就你俩自由发挥啦!
组织方式:选取后勤2名员工穿上圣诞老人服扮演圣诞老人,在圣诞节夜派送礼物。如公司有人上夜班可趁夜班员工下班之机派送(平时公司搞活动因为上班的缘故夜班无机会参加,在厂区外下班的路上给他们一个意外的惊喜)
由pa后勤组负责组织协调,由行政后勤组及员工关系组负责圣诞节活动的全面工作。
通过此次活动,同事之间加深了联系,增进了交流,增强了公司内部凝聚力。
第4篇
公司圣诞晚会活动总结圣诞节,我们策划了两场晚会,一场室内,一场篝火。平安夜那天,来了七八百人。在灯火通明的园子里,大家过了一个热热闹闹的圣诞节。
今年的定位,我们卡在周边人群及附近大专院校。可以说,这样的定位是准确的。这次活动是开业以来人员最多,最热闹的一次活动。我们做到了以节造势,以势促销。达到了在有经济效益的同时创造出社会效益的目的。
这次活动,也是我们承上启下,辞旧迎新的时期。在15年末,我们从这次活动中取得了很好的经验,接下来的活动会一个接一个。我们将在业内树立起自己的品牌。
尺有所长,寸有所短。我们在这次活动中,反映出我们有一支真正为企业发展努力的队伍,他们在内心深处有想做好工作的良好愿望。
无论从社会效应,气势和口碑上,我们走在了本市度假行业的前面。
我们要求每个部门总结自己的得与失,并将总结结果迅速传达给每个员工。哪个部门上传下达得最快,哪个部门做事执行力就最强。聪明的人不是不摔跟头,而是同样的地方不犯两次错误。
1)个别部门中层在思想上没有引起足够的重视。虽主观愿望很好,但工作方法不得当。这个根子在上层建筑,在意识上。如不改变,只有事倍功半。
2)部门之间衔接太差,无行业意识,工作态度不端正,相互推卸责任。
3)圣诞产品延伸不够,餐,演艺,外卖等,周期太短。将我们的特点没有体现出来,如来的客人应有强制性卡丁车体验等。
4)我们的接待量明显超出了接待能力,导致热热闹闹乱哄哄。
出现问题是正常的,不出现问题还不正常。不足可以弥补,但举一反三最为重要。这次哪里没到位,还可能出现哪些问题。谁比谁能不了多少,只要大家在思想上引起重视,全体员工就会启动起来。
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