优质工程奖复查表态发言共2篇(工艺创新,奖励精品!)
本文主要从“优质工程奖复查表态发言共”这一主题出发,介绍了公文网站编辑在撰写相关文章时的思路和要点。通过详细的分析和解读,帮助读者了解如何在表态发言方面进行复查以及如何提高工程质量。这将是一篇富有实用性和可读性的文章。
第1篇
一、全身心投入,集中力量,集中精力,全力推进重点工程建设。 11项重点工程项目几乎波及到**半壁江山,征地拆迁范围之广、情况之复杂、工作量之大是前所未有的,面对挑战,我们有压力,但面对发展机遇,我们更有信心变压力为动力。一是举全街道之力投入到拆迁工作,将那些业务精、能力强、善于做群众思想工作的精兵强将派到拆迁一线。二是改革完善考核奖惩体系,将奖励向重点工程倾斜、向拆迁一线人员倾斜,以拆迁论英雄、以业绩论成败。三是继续发扬拆迁工作超常做、日常工作加班做的**作风,夜以继日,负重前行,每一个工程都做到责任明确、时间明确、人员明确,确保拆得了、拆得好、群众满意、政府满意。
二、全方位推进,广泛宣传,依法行政,全力营造良好建设氛围。 我们将充分利用各种宣传工具,在党员、干部、村民代表、群众中,广泛宣传街道发展前景、拆迁政策和补偿标准。把道理讲
2 --- 况熟的优势,义不容辞、全力以赴,保证各工程前期铺底,中期协调,后期服务到位,拆迁过程全覆盖,确保拆迁工作经得起历史的检验,确保项目引得进、落得下、见效早。
各位领导,同志们,“大拆迁推动大建设,大建设推动大发展”,我们将在上级党委、政府坚强领导下,以饱满的热情,昂扬的斗志,扎实的作风,全力投入到重点工程建设中,为改善**人居环境、改善村居民生活水平,为打造“实力**、优美**”,为实现“和谐新**”作出积极的努力和应有的贡献。
在工程建设的关键时刻,县委县政府审时度势,及时召开了这次重点工程“百日攻坚”活动动员大会,为我们吹响
4 --- 场施工,破损路面刨铣完毕,预计11月底全部完工。**二期南水头段改建工程全长公里,总投资4200万元,工程已于7月8日重新 1
**大道全长公里,施工单位已于5月初进场组织施工,这次大修主要处理路面病害,调整桥头接坡,解决桥头跳车,并且加铺沥青砼路面,预计11月底全部完工。龙港大桥经过反复论证,按照维修加固设计方案实施,工程队已经进场施工,预计10月底交付使用。
同时加快规划调整,启动**北站建设,争取与**火车站同步投入使用,落实拆迁安置政策,尽早实现**西客站投入运行。
为了完成全年的重点工程建设目标任务,我们将采取强有力的措施:
一是加强思想宣传发动。动员全系统广大干部职工切实增强完成年度目标责任感和使命感,强化大局意识,强化
6 --- 并将检查内容作为年终工作的主要考核指标。同时,要切实加强工程质量监督和安全管理,对工程建设的每一道环节实行全过程的跟踪管理与监督,坚决杜绝工程质量事故和安全事故的发生。四是积极化解各种矛盾。建立工程建设矛盾处理和协调机制,协调和处理好各种施工矛盾,全力突破影响城市重点建设工程顺利推进的制约瓶颈。指挥部要加强与各部门、沿线乡镇的沟通,各施工单位在施工过程中遇到的影响施工的突发政策处理问题,指挥部积极主动联系相关乡镇、部门予以及时解决,确保工程不停工。
机遇与挑战并存,有压力才有动力。我们交通系统广大干部职工将紧紧围绕年度各项交通建设目标,发扬特别能吃苦、特别能奉献、特别能攻坚、特别能战斗的工作作风,齐心协力,扎实工作,全力推进交通重点工程建设,按时保质保量完成任务。谢谢大家!
8 --- 聚力,动员全镇干部和全体政法干警充分认识当前形势,积极参与此次整治活动。进一步强化主体意识,细化分解工作目标任务,根据职责权限分工,把任务层层分解到各村、部门单位,并落实到人,形成目标明确、责任到人、措施具体、整治有力的工作机制。迅速成立整治工作领导小组,采取领导班子成员靠前抓、政法力量具体抓、干部干警一线抓的“三位一体”的工作措施,确保不留死角、不留空白。
二是全面结合抓实效。我镇将以平安创建年、项目建设
年等活动为载体,坚持精细化管理,以服务项目、服务发展、服务群众为最终目标,实现经济发展中心与政法工作中心相对接,从而推进整治工作取得实效。一是结合我镇“创建优秀平安乡镇”活动,完善长效机制。按照这次整治要求,层层制定整治方案,实行定专班、定职责、定任务、定时限、定奖惩的“五定”管理,以平安创建为基础、集中整治
10 --- 整治工作中的指导作用,促进整治措施的科学性、针对性、可行性。
各位领导、同志们,灵乡一定会抢抓机遇,乘借这次的强劲东风,进一步创新工作思路,完善长效整治机制,优化经济服务,狠抓工作落实,营造一个规范有序、文明安全、
群众满意的良好环境,从而推动我镇工作的全面提升。最后,我镇坚信,有市委、市政府的正确领导,有这么多市直部门的强力支持,这次整治大硬仗必然会取得胜利。
今年由我局负责的市重点建设项目为市垃圾卫生填埋场建设、荆公路改造、文昌大道改造、背街小巷改造等工程。为贯彻落实市委、市政府赶超发展战略,确保市城区重点建设项目保质保量按时完成,我局将采取以下措施:
12 --- 履行合同,如有质量问题,严格按合同约定条款兑现。
四、强化督查与协调。一是成立重点建设项目专项督查组,对重点建设项目进行经常性的督促检查。二是加强与市直有关单位、临川区街道办事处、乡的沟通与联系,加大工作协调力度,确保工程顺利施工。三是强化资金调度,加快建设资金筹措进度,争取项目资金按时足额到位。
五、做好服务工作。为工程施工队伍提供良好的服务和帮助,及时解决工程施工过程中遇到的具体困难和问题。
总之,我局将全力以赴做好工作,确保市重点建设项目荆公路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程于今年月底全面竣工,市垃圾卫生填埋场建设项目于明年春节前投入使用。
省委、省政府召开全省建设动员大会,安排部署xx年重点工程的建设工作,
14 --- 部门和各市、县共同努力搭建多渠道、多形式的筹措建设资金,保证工程按计划顺利实施。
加强项目管理,确保重点工程建设健康有序的推进。全省发改系统要主动会同相关部门,建立项目管理的联动机制,加强对项目建设全过程的监管,保证项目实施严格遵循建设程序,符合产业政策、土地、环保、节能等管理的规定,确实加强建设项目管理,要在加快项目工程进度的同时,确保工程质量和安全。
积极争取国家对我省重点工程在项目和资金上的支持。要抓住国家扩大内需,新增重要投资的机遇,对国家核准的重点项目和需要争取的资金,省发改委要全力以赴,及时向国家发改委和相关部门汇报,千方百计的争取国家支持。
积极为重点工程融资创造条件。要加强银行与企业的合作,建立与各大商业银行的密切联系和沟通机制,积极向金融机构推荐重大项目,争取尽可能多
16 --- 才,各位校长围绕今年全县教育重点工作,结合各自实际,进行了很好的表态发言,发言主题突出,目标明确,措施具体,我完全同意,希望大家会后切实抓好贯彻落实。下面,我再讲六个方面的意见。
2014年是落实“十二五”规划的关键之年,也是我县教育由外延扩张向内涵提升转变的攻坚年。站在新的历史起点,如何把握发展机遇、顺应发展要求、推动全县教育事业持续、协调、快速发展,是系统上下必须牢牢把握的重大命题。教育的发展面临着新的形势和新的任务,机遇与希望并存,困难与挑战同在。
从全市看,各县之间的竞争十分激烈,已呈现出千帆竞发,百舸争流的态势。去年月份我们组织各位校长进行了观摩交流,大家一定感同身受,记忆犹新,我们与外县的差距显而易见,问题不言而喻,压力与日俱增。我县作为平
从教育现状看,过去的一年里,在县委、县政府的正确领导下,全县广大教职工团结奋进,扎实进取,教育事业取得了可喜的成绩,为我们在新的起点上推动灵台教育的新发展奠定了坚实的基矗但布局调整、学校管理、师资培养、质量提升等问题仍然是制约教育快速、健康发展的瓶颈。我们所肩负的责任更加重大,面临的任务相当艰巨。面对新的机遇和挑战,全体教育工作者必须认清形势、解放思想、转变观念,进一步增强加快教育改革发展的紧迫感和责任感,找准教育发展的定位,明确教育发展的方向,始终如一的做到重点工作上台阶,薄弱环节求突破,盯紧抓实干到位,争先进位创一流,努力推动灵台教育跨越式发展。
责任是促进工作落实的强大动力。各校要认真按照县局确定的重点工作,
20 --- 共识无埋怨的良好氛围,真正做到工作有分工,思想不分家,精力不分散,不断提高班子整体的理性思维能力、科学决策能力、统筹协调能力和创新发展能力。四要认真落实包抓负责制。实行局班子成员包片和股室包学校工作制度,局班子成员划片包抓乡镇,各股室根据股室人数包抓若干学校。包抓人员通过深入学校蹲点调研,了解学校真实情况,掌握第一手资料,及时总结和推广经验,积极发现、推介典型,以点带面,推动工作。各级学校也要根据各自工作实际,确定包抓人员、包抓对象,细化措施,抓好落实。
突出工作重点,解决主要矛盾,是做好各项工作的根本方法。面对头绪繁多的工作任务,我们既要善于学会“弹钢琴”,统筹推进各项工作,又要善于找准工作的切入点和突破口,通过抓重点、攻难点,以点带面推动整体工作上台阶、
第2篇
时间:2012-08-29 09:02 来源:中国施工企业管理协会 点击:4786次
摘要:国家优质工程奖是中华人民共和国优质产品奖(简称国家质量奖)的一部分,是工程建设质量方面的最高荣誉奖励。
国家优质工程奖是中华人民共和国优质产品奖(简称国家质量奖)的一部分,是工程建设质量方面的最高荣誉奖励。国家工程建设质量奖于1981年设立,是由国家工程建设质量管理奖、国家优质工程奖、全国优秀质量管理小组奖组成,史称国家工程建设质量三大奖。由于工程建设项目和建筑产品的特殊性,为了鼓励施工企业、勘察设计单位和建设单位,加强科学管理,提高工程建设质量,创造更多的优质工程,国家将工程建设质量奖从国家优质产品奖中单列出来,形成国家工程建设质量奖系列。1983年国家优质工程奖划归原国家计委主管。1984年原国家计委成立了国家优质工程奖评审委员会。明确了日常评选工作由中国施工企业管理协会承办。并在1987年以计施【1987】307号文发出通知,通知指出:“工程建设方面的国家质量管理奖、国家优质工程奖、全国优秀质量管理小组奖统称为国家工程建设质量奖,为了统一进行以上三项奖项的评选工作,决定将国家优质工程奖评审委员会、国家质量管理奖评审组改组为国家工程建设质量奖审定委员会,今后国家工程建设质量奖的具体评审工作,委托中国施工企业管理协会办理。”1992年至1998年按照国务院国发【1991】65号通知和中共中央办公厅、国务院办公厅厅字【1996】10号通知精神,包括国家优质工程奖在内的所有奖项暂停评审。1999年为贯彻全国工程质量工作会议和国务院办公厅《关于加强基础设施工程质量管理的通知》精神,经批准,决定恢复国家优质工程的评审活动,以表彰优质工程。
国家优质工程的评定倡导和注重工程质量的全面、系统管理。工程质量主要包括工程项目的勘察、设计质量和施工单位的施工质量以及监理单位的监理质量,是工程项目内涵和外延的具体体现。通过对获奖工程的表彰,鼓励建设单位用全面、系统、科学、经济的工程质量管理理念和有效的管理方式,组织并督促勘察、设计、监理、施工等参建企业确保工程质量,保证投资的经济社会效益。同时引导各工程建设企业通过参与工程建设和创优,转变工程质量管理和经营管理观念,促进勘察设计、施工和监理质量全面提高和持续不断改进,进而提升工程建设行业工程质量管理水平。
国家优质工程奖是工程建设行业设立最早、规格要求最高、跨行业、跨专业的国家荣誉奖励。国优奖涵盖冶金、有色、煤炭、石油、石化、化工、电力、水利、核工业、林业、航空航天、建材、铁路、公路、市政、水运、通信、房屋建筑等工程建设各个行业(专业),贯穿工程建设各个环节。国家优质工程奖分为“国家优质工程金质奖”、“国家优质工程银质奖”,奖励对象包括建设单位和勘察设计、施工、监理等参与工程建设的相关企业。
国家优质工程奖自1981年开始评审31年来,共评出优质工程1577项,其中获得金奖的60项,银奖的1517项。到目前为止,所有获奖的国家优质工程无一出现质量问题
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