先进集体发言稿6篇(创新呼声：先进集体的独特风采)

本文以“先进集体发言稿”为主题，为大家分享一篇关于集体荣誉和团队精神的发言稿。通过这个发言稿，我们可以感受到先进集体的凝聚力和合作力，同时也体现了团队成员的个人才华和奉献精神。希望通过这篇文章能够激励更多人在工作中追求卓越，共创未来。

第1篇

今天是4月6号，在这个个不平凡的日子，我们全体员工满怀激情，心潮澎湃，在此分享05年利润目标股份制带来成功与喜悦的同时，而我作为05年度先进部室代表在此发言，深感荣幸，倍受鼓舞。

在此，我不仅要感谢公司领导给予我们施展才华的平台和发财致富的途径；感谢酒店领导给予我们无私关怀和细心的指导；也要感谢兄弟部门大力的支持和密切的配合；为此我代表餐饮部的同仁们对你们在05年工作中给予餐饮部的关心、帮助和支持一并表示衷心的感谢；

同时我更要感谢的是餐饮部的全体同仁们，感谢你们在过去的一年里无私奉献，默默耕耘和辛勤的付出！餐饮部成绩的取得，凝聚着你们勤劳的汗水，饱含着你们无私奉献与不懈努力，对此请允许我道一声：同志们，你们辛苦了！[本文出自新世纪秘书网-05年餐饮部虽超额完成了公司及酒店下达的各项任务指标，初步实现了公司领导提出的“发展餐饮”这一战略目标。但是成绩只能说明过去，我们面临的市场形式还较为严俊，餐饮06年工作任重而道远，为此我号召餐饮部的全体同仁们：正确看待过去的成绩，认真审视存在的问题，团结一心，努力拼搏，实现餐饮“三新二意”的工作目标：

一、“三新”即：创收要有新突破、成控要有新举措、管理要有新办法，主要工作有：

1、稳定、提高包房出租率和消费档次，实现包房全年创收438万元；创新经营，稳中求升，实现大宴全年创收185万元；平价消费，常换常新，确保散台全年创收67万元；完善激励机制，激发全员工作激情，极力推行《餐饮包房任务分组提成奖励办法》、

?高档菜肴及高档酒水推销管理办法》、《早茶推销奖励办法》、《成本控制管理办法》等“五个办法”，确保全年创收690万元；

2、在成本控制上，重点侧重于勤杂班及冷热水、餐具、物品的管理、坚持原材料的市场调查，大宴海鲜自行养殖、包房及大宴的部分剩菜的回收，确保06年全年平均利润率在15%以上；

3、在管理上推行“五常”管理法，即工作常组织，天天常整顿，环境常清洁，事物常规范，人人常自律：

①常组织，即：坚持组织每日前后台协调会、每周部委会、每月员工大会、新菜定期研制讨论会、定期组织员工座谈会；

②常整顿，即：坚持实施餐前准备工作效果表、定期整顿消防安全隐患、定期整顿节能降耗落实情况；

③常清洁，即：杜绝卫生死角、讲究个人卫生，注重教育养成；

⑤常自律，即：要求全员养成制订和遵守规章制度的习惯，天天对照、时时检查；

1、经营诚意，即：时时做到诚信经营，处处体现物有所值；

2、质量满意，即：菜肴、服务质量双满意，就是①在（转载自新世纪范本网餐饮部的全体同仁们，第三年利润目标股制冲峰的号角已经吹响，我们必须整装待发，

百般努力。我相信并坚信，在公司领导的英明决策和酒店领导的正确领导下，在兄弟部门的大力支持和密切配合下，在部门全体干部员工团结一心、努力拼搏下，餐饮部定能在06年激励的市场竞争中乘风破浪，勇往直前。

第2篇

今天站在讲台上代表新闻宣传工作先进集体发言，我感到十分荣幸！同时也感到责任更加重大，也树立起了将工作做得更好的信心！

一年来，xxx公司新闻宣传工作在集团的正确领导下，在分公司领导、各科、分厂的大力支持下，坚持服务大局、营造氛围、培养人才的原则，通过营造宣传氛围、健全宣传网络、加强宣传考核，加强宣传队伍建设等措施，新闻宣传工作取得了一点成绩，同时仍然存在很多不足。

一是强化宣传意识。意识是先导，只有意识到位，工作才能到位，我们积极引导全体员工特别是各级管理人员树立正确的宣传意识，认为宣传工作是思想工作而不是形象工程，认为宣传水平体现的是基础管理水平和行政管理水平，认为从事宣传工作不是为人作嫁裳而是促进自我、锻炼自我成长的平台，认为参与宣传的人员不是沽名钓誉而是业务骨干、管理骨干、综合性人才、管理后备力量，引导大家从思想上认同宣传工作、支持宣传工作，营造了宣传氛围。

二是健全通讯员网络，科、分厂的通讯员延伸到班组，每组至少一名通讯员，要求入选的通讯员必须体现先进性、是业务骨干、是各方面的优秀代表，做到宁缺勿滥，培养了通迅员的自豪感、认同感。鼓励大家在这个平台上，展现自我、锻炼自我，做好思想宣传工作，做到服务于分厂、科室的整体工作。

三是加强宣传工作考核，我们每季度末对各科、分厂的稿件刊发情况进行书面通报，指出宣传工作好的方面、不足及努力的方向；我们每月对宣传工作回头望，核查各科、分厂对刊发稿件的奖励情况，目前各分厂已全部启动内部二次考核，形成了重视、尊重宣传工作的氛围和工作机制，保证了宣传工作持续改进、不断优化。四是加强通讯员队伍的建设，每遇到集团宣传工作培训时我们让更多的通讯员参与，对于通讯员所投递的稿件，我们尽可能改好，通过改稿让投稿人在对比中学习、成长，我们在日常工作中和通迅员耐心交流写作经验，讨论如何选材、选角度、写作技巧，引导通讯员不断进步，4月份的宣传工作座谈会后，宣传稿件的数量和质量取得质的突破（可以说是宣传工作的分水岭），宣传工作取得明显效果。

一是人员未能实现宣传人员的专业化配备，宣传人员既要负责宣传工作，还要负责材料写作、党群工作、绩效考核等，每一项都是重点、都有对应的上级部门，身兼数职一定程度上影响了人员的专业化成长，影响了宣传工作更好、更深入地开展。

二是宣传报道面广、但深度报道少，引起员工心灵共鸣、影响员工思想认识、能引导思想动态、管理动态的稿件少，还没有真正发挥出宣传工作应有的效应。

三是宣传人员成长还不够快，虽然涌现出了xxx 等一批通讯员，参与发表稿件的人数达到50余人，但人员专业化水平仍有待于进一步提高，有待于进一步成长。

第3篇

大家好!值此辞旧迎新之际，我谨代表金万通领导班子向大家致以美好的祝福!祝大家工作顺利、万事如意。

刚才，党总作的报告丰富深刻、思路明确、重点突出、措施得力、催人奋进，为我们今后经营的指导思想、总体目标和主要任务指明了方向。

作为金万通一名新员，又是一名领班人，通过两个月的工作，对金万通镁业发电部、硅铁生产部、镁生产部、供气生产部有了初步的了解。过去的一年，金万通镁业在董事会决策下，金万通领导班子的带领下，全体员工的共同努力下，金万通镁业取得了可喜的成绩，特别是三期项目建设快、时间短，年底前全部投产运行。金万通能获得先进集体这个荣誉，这是集团公司领导对我们工作的肯定，更是对今后工作的鼓励。

过去的20xx年是金万通承前启后，继往开来的一年，从生产项目扩建到试运营情况，再到企业的改制工作，我们深有感触，有遇到困难时的艰辛，也有完成任务时的喜悦。从6月份起,发电部1#机组进入试运行阶段，2#机组陆续也进入试运行阶段，累计发电量11491.94kwh;8月份，供气二部5组炉进入试生产阶段，能安全稳定运行，月产焦粉19500吨，焦油2200吨;8月份中旬，镁生产二部完成了设备安装和空载运营试验，先后点炉14台;9月份，硅铁生产部1#，2#炉相继投产试运行生产，至投产以来共生产硅铁7599.04吨。

过去的几年，既是金万通镁业打基础的几年，也是企业建设必须经过而又不可逾越的发展阶段。20xx年，是金万通镁业第二个发展阶段的开始，工作重心也要从企业建设转到生产经营上来，并达产达效。即主要完成的目标为：

一、硅铁生产部计划日产硅铁140吨，产品合格率控制在96%;

二、镁生产二部计划投入还原炉20台以上，年产原生镁锭22000吨，产品合格率控制在98.5%以上;

三、供气二部计划投入8组炉子，单台炉日产焦粉和焦油100吨，产品合格率控制在96%以上;

五、还原罐生产部月计划生产还原罐800支左右，产品合格率控制在98%以上。

六、积极响应安监局、环保局等政府部门的相关政策及企业安全要求，落实安全责任制，全年实现安全环保生产“零”事故。

七、对生产设备维修频率及费用进行管控并从原有的基础上降低10到15个百分点;

一、增强责任意识，强化内部执行力，重点部署各项工作细化与量化，分解落实责任到人，明确时限，加强督导，提升效能。

二、坚决做到“两个确保”，即一要夯实安全基础，确保生产安全稳定;二要严格落实工作计划，确保完成生产任务和产品质量，积极加强与原材料供应商和客户的沟通，拓宽销售市场，提高生产效率。

三、抓好人员建设，重点加强专业技术人才的培养，提高员工队伍整体业务素质。

四、着力提高三种能力，即一要提高市场占有能力。在巩固现有市场份额的基础上，争取实现新突破。二要提高获利能力，提高产品质量和生产效益。三要提高资金营运能力，加强资金管理和策划，提高资金使用效率，坚持一切从有利于生产出发，一切从效益出发，争做先进。

五、加强企业文化建设，增强企业形象意识，创造干净、整洁的工作环境，营造良好的工作、生活氛围，保证公司稳定高速发展。

目标已经确定，思路日渐清晰，但生产任务繁重，要实现上述目标，完成各项指标，需要全体员工耗费心志、奋力登攀，更需要领导们的鼎

第4篇

首先，我代表获得先进集体称号的单位，对于各位领导的关心支持，对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为富通中心做出贡献的每一个集体和个人。

在去年的工作当中，我们''公司面对工程多、时间紧、要求严、标准高、困难大等众多不利因素，从三月份开始经过连续奋战，先后完成了''高速公路b4、b5合同段53公里的隔离栅安装工程；''高速公路375米伸缩护栏制作安装工程；''线等热熔标线32538平方米；''国道等冷漆标线47298平方米；''线等标志标牌107块，累计实现纯利润148万元。以上所有工程均被评为优良级工程，经济效益和社会效益取得前所未有的新突破。

在取得工作成绩的同时，我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的施工队伍，涌现出来一批积极进娶无私奉献的先进典型。面对长年野外作业，''公司的职工顶风雨、战严寒、斗酷暑，没有一个人叫苦叫累，更没有一个人临阵退缩。面对工期紧、任务重、要求高，我们交通设施公司的职工从不计较个人得失，主动放弃了节假日和星期天，日夜奋战在施工第一线。面对施工现场阻挠施工、无理取闹甚至哄抢财产的不法分子，我们''公司的职工勇敢地站出来，与他们进行斗智斗勇，有的同志甚至还为此挨了打。困难一次次考验了我们，也一次次磨练了我们，使我们的队伍成为了一支来之能战、战之能胜的钢铁队伍，有了这样一支队伍，我们完全有信心、有决心面对任何挑战，取得新的更大的成绩。

今年，总公司给我们下达了200万元纯利润的经营指标，这是摆在我们面前的一块试金石，是激励我们奋勇拚搏的催化剂，是展现我们人生价值的大舞台。在工作中，我们将以经济效益为核心，动员方方面面的力量，采取一切可能的措施，开拓市场，提高质量，确保进度，保证安全，以更加优异的成绩，为实现''繁荣发展的新目标做出新的更大的贡献！

第5篇

今天我代表安全环保科及受表彰的先进集体在这里发言，我感到非常荣幸和自豪，在此，我感谢一年来一直关心和支持我科室工作的各位领导，感谢广大员工对我科室工作的支持与理解。

过去的一年是不平凡的一年，是我矿迅速发展的一年，也是面临挑战的一年，我科室在矿领导的正确领导下，在兄弟科室、作业区的大力支持下，我科室职工团结一致，齐心协力，积极贯彻集团公司和矿上的各项安全工作部署，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为我矿的稳定、发展和生产正常起到了积极作用，保证了全矿各项工作的顺利开展，圆满完成了各项安全目标任务和环保目标任务，这份成绩不仅仅属于我们科室，更属于我们在座的大家，离开你们的支持，我们将无法取得这样成绩。

首先，我们在安全管理工作中，年初制定了全年的安全目标，制定了全年的安全工作计划，并分阶段，按步骤进行落实。一年来，我们狠抓职工的安全教育培训工作，强化安全基础工作，按时召开每周安全例会，开展24小时现场安全检查和隐患排查工作，使生产过程中存在的安全隐患及时得到消除。针对今年出现的新情况、新问题，及时调整工作重点，严抓全员安全素质提升，加强了南北帮及排岩场滑坡隐患的监控，责任层层落实，切实做到安全隐患“及时发现、及时监测、及时上报、及时控制和及时治理”，防患于未然。面对作业设备和人员成倍增加、火工品及油料消耗量增大、矿区道路错综复杂等具体情况，进一步加强了作业现场人员、设备、火工品的管理，加大对炸药库、油库及锅炉房等危险源的监管力度。加强交通管制，加大洒水降尘、道路维修及设备安全检查力度，确保交通安全；强化雨季防汛工作，落实雨季“三防”措施，实现全年安全与生产的“双赢”。

同时在环保工作中，积极推进平安绿色矿区建设。根据环保治理方案和年度工作计划，在网围栏新建、作业区环境卫生清理整顿等方面也做了大量的工作，保持了矿容矿貌的整洁。

尊敬的各位领导、同志们：成绩只能够代表过去，新的目标就在前方，新的征程等待我们。荣誉给我们带来了希望与动力，带来了肯定；同时，也给我们增添了任务与压力。我们不会沉醉在今天的鲜花和掌声中，因为我们明白，这只能是我们出征的战鼓，前进的号角。

让我们积极行动起来，勇敢的肩负起我们庆华木里煤矿安全生产的重任。从我做起，从现在做起，把荣誉作为新的'起点，在今后的工作中，不骄不躁，埋头苦干，继续发扬勤勉敬业、勇挑重担、矢志攻坚的矿业人精神。“安全生产齐抓共管、一心一意共谋发展，积极稳妥勇创佳绩”。为了促进企业又好又快发展而努力奋斗！

第6篇

20xx年，上海z开展了“奋战150天，实现移动3g跨越发展”的销售竞赛活动。作为公司的重要销售渠道之一，z北路营业厅全体动员了起来，为在竞赛活动中取得佳绩献计献策。巾帼们自发对重点套餐进行分析，提炼出卖点进行学习和推荐；扩大宣传力度，厅里每天根据销售重点的不同，会出不同形式的板报；为了使营业厅加强销售氛围的塑造，员工们在营业厅门口设摊，向用户展示了目前最新、最潮流的智能3g手机，让所有路人都能第一时间关注……

在销售过程中，巾帼更是不让须眉。在这150天的销售竞赛中，z北路营业厅的销售冠军是我们女同志，她一个人销售的3g套餐超过了700个。但她并没有为此沾沾自喜，而是在销售第一线同团队中的员工一起，总结出优秀销售经验和技巧，在全室大会上对大家进行培训。根据她的经验，中心还专门制作了套餐销售技巧手册，使得整个团队的销售成绩都得到提高。也许，这仅仅是一个小小的事例，但这种团结拼搏的精神是时时发生在我们身边。

我们有着和谐共进，互帮互助的精神。一个默契的团队是一个大家庭，所有的成员是这个大家庭中的一员。z北路营业厅能屡创佳绩，与和谐共进的团队氛围分不开。工作中，我们

全国妇女创先争优先进集体代表发言稿提要：在销售过程中，巾帼更是不让须眉。在这150天的销售竞赛中，z北路营业厅的销售冠军是我们女同志，她一个人销售的3g套餐超过了700个。但她并没有为此沾沾自喜

合作默契；生活中，我们更是互帮互助。无论是部门领导，还是普通员工，和谐友爱的纽带是把每一位员工紧紧凝聚在一起，因为我们始终有个信念，那就是我们都是z人。

而为了能够直观的提供相互了解的机会，在班组休息室内建立了员工工作园地、员工晴雨表，前者让员工能随时了解工作进度和营业厅整体情况，后者能与大家分享自己的生活状态，提供了员工与管理者交流的平台，展示了团队精神，凝结了团队力量，使团队文化在营业厅应运而生，与企业文化遥相呼应。

也许这四种精神并不能全面展现z北路营业厅巾帼团队，但精神的传承和提升将是我们团队发展的源泉。20xx年的发展大幕已经拉开，我们坚信在新的一年里，在区局、中心领导的指导、帮助和支持下，我们z北路营业厅的全体员工将继往开来，把已攀越的巅峰作为一切工作目标的基点，通过争先创优用活动的持续不懈，以细致的管理、严谨的作风、扎实的技能来体现出“用户至上，用心服务”的理念，更好的为广大z用户服务。