市场总监的管理职责3篇(市场总监：策略规划与团队领导)

市场总监是企业中具有重要角色的管理者之一，负责制定和实施市场营销战略，以促进公司的业务增长和利润最大化。他们需领导团队进行市场调研、竞争分析以及产品定位，并监督市场推广、品牌推广和市场营销活动的执行。市场总监的管理职责不仅体现在团队指导和目标设定上，还包括与其他部门的协调与沟通，以确保市场营销策略与整体企业战略的一致性。

第1篇

1. 负责企业市场营销思想与理念的定位、市场推广、品牌宣传与业务运营;

2.协助总经理制定市场营销战略，负责市场营销战略计划的执行并对执行过程进行控制，组织分析、选择和比较市场营销方案，完成企业的市场工作，如市场调研、营销战略的.制定、参与生产管理、塑造企业及产品形象、渠道管理等;

3. 组织构建市场部架构、拟订市场部管理的各种规定、制度;负责组织在编制范围内对所属部门的人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

4. 组织编制年度市场营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

5. 负责协调市场部与销售部门、财务部门、研发部门及其他部门的工作关系;

6. 通过组织和实施有效的品牌战略，建立品牌领先优势，选择最优广告推广渠道，并管理广告预算;

7. 监督企业市场行为，对市场需求做出快速反应，促使市场营销效率化;

8.组织搜集和汇报市场销售信息、新技术与新产品的开发信息、用户反馈信息、市场发展趋势信息等，并及时向公司各部门传递市场最新信息，为管理层制定公司中长期产品发展战略提供可靠的依据;

第2篇

二、拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场市场推广策划。

三、制订广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

四、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场作好准备。

五、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

第3篇

1、品牌管理：负责公司形象管理，平台产品和品牌的整体设计、策划、宣传和推广;

2、市场分析：根据公司发展和市场营销需要收集及研究行业和市场，进行竞品分析，需求调研，分析并诠释用户需求并将之转化为产品研发的支撑信息;

3、活动策划：负责市场营销方案的.创意讨论，方案设计和后期执行的工作，进行营销活动的定位、制定、具体实施整体方案;

4、文案工作: 负责公司品牌、产品在市场营销活动及媒体渠道传播中的文案策划、撰写，多媒体创意和落地执行;

5、公共关系：负责公司对外媒体关系管理，公司品牌形象维护。协助管理层参与公共关系维护和相关活动。