有关办公室主任的演讲稿3篇("突破职场束缚:办公室主任的智慧分享")

办公室主任是一个组织中的重要角色,他/她需要协调、管理和监督日常办公室活动,并确保组织的顺利运转。在这个演讲稿中,我们将探讨办公室主任的职责、挑战和最佳实践。

有关办公室主任的演讲稿3篇

第1篇

今天,我能有幸站在这个演讲台,以无比激动的心情、饱满的热情、坚定的信心竞争办公室主任的职位,首先要感谢局领导多年来对我的细心栽培和殷切关怀,也要感谢各位同事们一直以来对我工作的信任和支持,让我得以在营销部默默无闻的辛勤工作中不断磨砺成长。

办公室工作集综合性、广泛性、从属性、服务性、琐碎性于一体,是连接上下、沟通内外的桥梁和纽带。办公室主任作为局机关活动的中间枢纽,不仅要有实干精神,还要有创新精神,不仅要熟悉本单位的业务,还要熟悉外部事务,不仅要有高超的管理水平,还要有良好的沟通能力。我之所以敢于竞争这个岗位,之所以有信心争取到这个岗位,是因为我认为自己完全有能力胜任这个岗位。相比之下,我觉得自己有以下几方面的突出优势:

一、长期从事客户经理岗位,通过锻炼,使我更具强烈的事业心和高度的责任感、吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,这是我担任本职务所具备的首要条件。二、我有较为丰富的工作经验和相关知识。我在局里从事过专管所的内勤工作,在营销部客户经理岗位与各种各样形形色色的客户打交道,对电脑操作比较熟悉,对我局各项业务工作较为了解,使我能够更好的为领导当好助手、为同事服好务。

三、具有良好的学习习惯。知识是向上的阶梯,只有不断学习才能不断进步。良好的学习习惯使我能够不断充实自己、提高自己,使我能更好的为全局工作贡献力量。

四、多年的客户经理岗位培头养了我的大局意识与团队协作精神,遇事能以大局为重、不斤斤计较个人利益,团结同事,能尊敬领导。

五、经过多年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高,能胜任办公室工作。

六、我还年轻,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。

有关办公室主任的演讲稿4篇

第2篇

五年前,我到了检察院。五年光阴,弹指一挥间。 与五年前相比,我日渐成熟,进步很多,收获不少,主要体现在以下几个方面。

第一,文字功底有所进步。在办公室工作几年,工作期间,我先后得到丁华良主任、丁子明主任、李云开主任以及周小理等四大高手的点拨与教诲,也得到过院领导的鞭策与鼓励。因此,我虽愚笨,但公文写作还是略有进步。对法律文书的写作,我非常快的进入角色,而且,在坚持传统的同时,总有一股创新的欲望与冲动。显然,这得益于办公室的工作经历。这种经历,是我一辈子值得高兴的事。

第二,法律运用有所进步。95年我开始接触学习法律,十几年来,没有停止过学习的步伐。到民行之后,我全盘否定自己,一切重新开始,认真学习。面对民行法律的博大精深,我能做的,只有默不作声,埋头苦干,认真学习,如果硬是要表达的话,谦虚是我唯一的选择。

第三,为人处世有所进步。我特别喜欢这四句话:持学习之恒,闭是非之口,存宽容之心,求平和之境。持学习之恒,多学习,书中自有黄金屋,书中自有颜如玉;闭是非之口,不要拨弄是非,要知道祸从口出;存宽容之心,对别人多一份真诚与宽容,退一步海阔天空;求平和之境,平和是每一个修炼之人最终的归宿。

因此,对任何人我都非常尊敬,只不过我尊敬的方式比较平淡,凡是与我接触过的同事,我想都应该会感受到我的源自[]低调与随意,真诚与友善。凡是到我办公室的当事人,不管是打伤了腿的年青人、讨债的老大爷,还是离了婚的中老年妇女,我都非常尊敬,耐心地倾听,热情的解答,换位的思考。在骨子里,我坚信,任何人的人格都应该是独立的,精神是自由的,尊严是绝对平等的。

五年后的今天,我勇敢的站在这里。 两个原因:一是感谢。我以站在这里的方式,感谢所有关心与爱护我的人,以及您们的期待与鼓励。二是自信。

自信源于五年来的进步与收获。如果说,这是一种追求的话,那么,我也坦率地认为,这不是我唯一的追求,更不是终极的追求,我觉得,首先要追求的,是能力的提高,品位的提升,品性的锤炼。去追求双眼的清澈,不要让眼神中充斥着太多的贪婪、欲望与无知;去追求眉宇的开阔,不要紧锁眉头,满脸阴沉,处心积虑;去追求安宁详和的心态,不要那么急躁、功利与自私。当你拥有健康的体魄,一面湖水般宁静之心境的时候,也许有一种幸福的感觉如流沙般在心底浅浅的涌动,幸福才是我们终极的追求。

因此,站在这里,参与竞职,得之则喜,失之则悲,这是可爱;不以物喜,不以己悲,这是境界;我不可爱,也没有达到这一境界,但是,我正走在通往此境的路上。 谢谢!

第3篇

我于1988年**司法学校毕业后,分配到xxx市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到办公室任副主任,20xx年8月到xxx法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中心党校法律本科班的学习,现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。

1999年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤治理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤治理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。

假如我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤治理应该以搞好服务保障为基础,以科学治理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的。

(一)后勤治理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤治理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤治理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤治理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。

(二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产治理、车辆治理、财务治理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强治理结合起来,在物业治理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。

(三)服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。

(四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤治理人员聘用制。

总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供全面高效的服务。

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