物业项目经理岗位职责集合3篇(职责集锦：物业项目经理带领您驰骋未来！)

本文主要介绍物业项目经理岗位的职责集合。物业项目经理是负责物业项目全程管理的重要角色，他们需要协调各部门、监督项目进度、负责预算控制等工作。同时，他们还需要与业主和租户沟通，解决相关问题。物业项目经理的职责非常繁重，但也是保证项目顺利进行和客户满意的关键人物。

第1篇

1、负责物业项目部的全面管理工作，包括秩序维护、工程维修、设备保养与运行、客户服务、环境保洁与绿化管理工作；

2、做好领导、部门间的协调沟通工作，上情下达，下情上达，维护良好的行政秩序；

3、具有较强的团队管理能力、协调能力和突发事件处置能力，以及极强的工作执行能力，忠诚敬业、能承受较大工作压力；

4、负责制定本项目工作计划，主持项目例会，领导项目人员及时完成公司下达的各项任务；

5、认真学习研究业务范围内的法规政策和企业制度，负责指导本项目的`人事管理、培训、档案工作；

6、负责公司物业管理业务的承接、合同评审与合同签订；

7、负责物业入伙前期的管理与接洽及新的物业项目管理处的组建与管理；负责物业管理相关工艺作业文件及验收标准的起草与修订工作；负责对本项目的质量、环境管理的检查与监督改进工作；

8、负责组织制定本项目职责范围内的工作制度和贯彻实施。负责组织各部门撰写综合类大型文稿及重要文件的起草；

9、经常巡视管理处各岗位的工作情况，检查服务质量、环境相关的工作内容，及时发现和解决问题；

10、督促属下管理人员的日常工作，检查各项工作的落实完成情况；

11、负责本项目员工业务思想素质、工作成绩的考核，适时提出选调、使用、奖惩建议。

第2篇

1.开展项目的日常经营管理工作，传达贯彻公司文件、通知及会议精神，并安排相关工作的落实。

2.根据项目实际情况制定项目年度管理预算，并监督检查预算的执行情况。

3.严格按公司财务要求审核项目的各项费用，随时掌握项目收入费用的缴纳情况，有效控制项目内各项费用的支出。

4.负责制定所管项目每年的管理计划，通过日常管理中与客户、业主的沟通以及发现的问题不断改进提高服务质量。

5.根据楼宇日常运营情况，负责组织制定各部门年度工作计划，包括设备设施维护维修保养计划等，为确保项目基础设备设施的安全运行，力争做到以预防为主，发现问题及时处理。

6.掌握项目物业管理费、水电费等缴纳情况，即时督促各部门进行物业管理费的.催缴工作。

7.督促检查项目各部门运营管理规范的执行情况，接受公司各职能部门的监督检查，对发现的问题即时组织项目人员进行整改。

8.开展项目安全管理的定期自查工作，对发现的安全隐患即时督促检查改进。

9.开展项目内部员工的业务知识培训，积极配合行政人事部开展相关业务培训工作。

10.负责本项目与供应商合同条款的制定，合同的签订、续签以及合同金额的商谈工作。

第3篇

1、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等，坚持为医院服务，为社会服务的经营目的，努力搞好具有xx物业管理特色的管理工作，为恒瑞公司和社会做贡献。

2、定期向公司汇报医院管理工作，认真完成公司交付的各项任务，实现各项目标。

3、制定医院管理目标和经营方向，包括制定一系列的规章制度和操作规程，制定全体员工的职责，并监督贯彻执行。制定各项费用标准，保证经营管理工作的正常进行。

4、建立健全管理中心的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。

5、主持每周一次主管以上人员参加的工作例会，听取工作汇报、布置工作任务、解决实际问题、完善管理方法、促进工作发展。

6、经常巡视医院及各职能部门的工作情况，检查服务质量、及时发现问题、积极处理问题。

7、与社会各有关单位保持良好的.关系，与医院内各科室保持友好的服务与被服务关系。代表公司接待来访群众、社会团体等。

8、指导各部门工作、树立正气、坚决打击歪风邪气，保障管理工作顺利进行。

9、以身作则、关心员工、奖惩分明、提高自身素质和修养，使管理中心具有高度凝聚力，最大限度发挥和调动全体员工的工作热情和责任感。

10、各项财务制度，指导检查财务工作，阅读和分析各类财务报表，督促财务人员及各部门做好成本控制，抓好勤俭节约工作。