银行的述职报告8篇(资本市场下银行述职报告:拓展创新 助力经济繁荣)
本文以“银行的述职报告”为主题,以探讨银行职员如何准确描述和展示自己的工作成果。通过述职报告,银行员工可以有效传达工作目标的达成情况、具体工作过程的描述以及所取得的成绩与困难,旨在评估员工的绩效并帮助他们提高。在这篇文章中,我们将深入探讨银行述职报告的重要性和写作技巧。
第1篇
一年来,深受总行党委厚爱,我担任xx支行行长一职,两个月来,在总行党委的正确领导下,根据总行的“总体战略部署,我认真贯彻总行各项会议精神,牢固树立科学发展观,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,求真务实,精心组织,使各项业务取得了一定的进展。具体工作情况如下:
(一)存款持续增长:截止年底我行存款余额14094万元,较年初11508万净增2586万元,完成任务1200万的215%;
(二)贷款无逾期无欠息:我行贷款任务33户,620万元,截止目前完成了57户,金额625万元,完成户数超24户金额超5万元;
(三)不良清收方面:不良任务7。36万元,完成了11。43万元,其中表外不良贷款任务1万元,完成了1。43万元,超完了0。43万元;股东购买任务6。36万元,完成10万。
俗话说得好,团结就是力量,一个良好的团队只有凝聚起来,心往一处想,劲往一处使,才是一支勇往直前的队伍,我通过与职工交流谈心,解决日常工作生活中遇到的`问题,使大家心无杂念,一心工作,同时通过日常晨会,传递正能量,调动大家积极性,树立“行荣我荣,行耻我耻”的团队意识。
我充分利用晨会时间开展“每日一讲活动”,让所有员工轮流对自己熟悉岗位的知识点通过通俗易懂的语言进行讲解,每天一个小知识点,每天一份收获。
目标决定方向,行动成就未来。一项任务的完成,除了要合理的分工外,剩下的就是强有力的执行。在“拓展市场,夯基固本”活动中我行通过月初对本月任务梳理,列出清单,明确责任人,采取营业经理每周督促的方式,全员不等不靠,积极营销,早日完成了任务。
百日清非以来,我行不良贷款收入一直排名最后,离任务相差甚远,最后把目标定在,起初对方人员消极逃避,不接电话,不让我们进门,但我们报着必胜的信念坚持到底,永不放弃,以不达目的不收兵的态度先后于20xx年11月27日、12月5日、12月18日、12月27日四次上门与该单位财务科长,财务总监进行了沟通,最终这种坚持不懈的精神终于感动了对方,于是对方归还了10万元本金。
存款为立行之本,首先我将继续加强大堂、柜面服务,热忱服务每一位顾客,让客户在寒冬里感觉到温暖;其次,利用两节期间对10万以上200户存款大户利用微信、短信平台进行节日慰问,送祝福,提高客户黏度;第三,利用每年春节前村委发福利期间,开展存定期送礼品营销活动,鼓励客户活期转定期,提高存款稳定性。
镇无企业厂矿,大部分年轻人外出打工,中年人靠农业养殖为生,当地盛行私人酿酒,有大小酒厂10家,酿酒后的酒糟可以用来养牛,因此养牛户较多,我经过前期与村委会人员对接,准备选取寨子湾、惠家坪作为试点村,利用村主任推荐发放一批小额农户贷款,形成一种贷款氛围,让百姓形成一种遇到资金困难就想到农商行的习惯,从而带动整个乡镇贷款业务健康发展。
总之,成绩属于昨天,奋斗就在今天。我将与我行所有人员利用好每一天,严格执行总行的每一项规定,认真完成总行安排的每一项工作,坚守工作岗位,踏踏实实做好本职工作,服务三农,服务好地方经济;同时,强化管理,严明纪律,加强学习,加强岗位练兵,提高全员基本素质,为总行流程银行建设,农商行全面发展贡献全部力量。
第2篇
一年来,我从事个人业务工作岗位。在我行领导的培育带领和同事们的帮助下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作业绩述职如下:
一年来通过行领导的讲话精神,学习认识我行一些战略性指导思想。不断的熟习和掌握我行各种战略性产品,努力学习业务知识。通过学习认识让自己的眼光放的更长远,使自己从思想上得到进一步的提高,为我行长期战略性发展做好充分的准备。
在以前也许我只要求自己的语言、行为,热心服务客户,认真办理业务,只要不犯错误就行,资料共享平台。现在我学会了通过办理业务、服务客户当中,本着为我们的客户利益着想,与客户建立成友好关系,认真维护好每一位客户,让客户的资产收益化,使客户成为我行长期忠诚的客户。
在龙信多年基础差的环境下我行的每位员工从未气馁过,自己也是一样。一年来,在行领导的带领下和同事们的帮助下,使自己在营销方面比以往有了很大的提高和进步,自己的营销意识比以前更主动了,思想上也认识到了战略性产品对我行未来中间业务的发展和业绩的提高起着举足轻重的作用。从而更了解到如何提高我们个人的工资收入。
因此我不断的'去宣传我行的各种产品,无论是电子银行、信用卡、借记卡还是保险、理财产品、存款等都比往年有了很大的提高。特别是我行两种重要的战略性产品信用卡和电子银行,再行领导的带领下,同事们的团结和相互配合下,我们互相努力,积级营销,使我们的中间业务收入有的前所未有的发展,我不断的为提高我们的收入而做出自己的努力。
总之一年来的工作取得了一定的成绩,但还存在诸多不足,在维护客户方面还需要提高自己的意识,营销方面更需要向前辈门学习。工作效率方面还有待于进一步提高,更好更快的完成领导下达的各项任务。
伴随着时代的发展,我们将面临更严峻的挑战,因此我将时刻警惕自己,不断的学习,发扬长处,弥补不足,向先进学习,向同事学习,以饱满的精神状态迎接新的挑战。
第3篇
是不同寻常的一年,在市分行党委的正确领导下,在市分行各职能部室的大力支持下,我们班子成员通力配合,紧紧依靠支行全体员工,紧密围绕年初制定的各项目标任务,努力开拓、奋力拼搏,各项工作取得一定成绩,实现本外币帐面利润295万元,中间业务收入19.8万元,年末本外币存款余额16912万元,较上年新增2193万元,完成任务19.68%,其中人民币储蓄存款、企业存款分别新增1636万元和639万元,任务完成率分别为116.92%、16.52%,在市分行一季度储蓄竞赛和下半年零售贷款竞赛中均取得县支行第一名的好成绩。
人的行为受思想支配,有什么样的认识就有什么样的行为态度,在如何贯彻落实市分行党委的经营思路上,我积极配合班长充分沟通,搭成共识,并采取个别沟通、例会等方式,把支行全体员工的思想统一到市分行党委的总体部署上来,明确发展才是硬道理,不发展才是最大的风险,打牢做好各项工作的思相基础。
在人力资源改革的基础上,从政治素质、工作责任心、业务素质等方面搭配好支行的中层干部架构,用人所长,避其所短,把一批工作有激情,干事有办法的员工充实到中层干部队伍中,同时抓好员工队伍建设,注重多方面培养员工,建立干部退出机制和后备干部储备。
没有目标,就好象行般没有航标,早在去年年末,支行班子就自定了来年各项任务指标,并将指标按季,按月分解,相继出台了“xx支行二季度存款保险基金捆绑推动方案”、“xx支行下半年零售贷款竞赛办法”等,争取做到工作有重点,季季有活动,极大地推动了业务发展,在考核上,不断完善修订考核办法,突出当季考核重点,实践证明、目标明确、措施得力是推动各项工作的重要保证。
储蓄存款突出“早”字,一季度储蓄竞赛,我行就做好了早宣传、早发动、早布置,并在例会上反复强调、督促,突出竞赛方案,布置营业大厅,制定竞赛排行榜,每周一讲评、每月一排名,营造氛围,支行储蓄存款整体营销放在了开发区土地补偿款上,全行上下紧紧抓住一季度社会资金宽裕的有利时机,实现了储蓄存款开门红。
企业存款突出“源”字,即抓企业存款的开户源头,我行始终与县工商局企业股,会计师事务所、县经济开发区、县招商局等保持密切联系,为新开办企业和招商引资企业办理验资开户、结算等一条龙服务,对财政存款的营销工作也没有放松,经多方努力,2月份终于使县财政局会计中心在我行落户。
资产业务力求“实”字,结合县城经济特点,我行把零售贷款作为资产业务的主打牌,在叙做已签约的东港花圆项目同时,年初积极介入文庙商城商铺按揭项目,从项目考察、组织材料上报、申批、签约、开盘、竞拍、到单笔叙做,我与客户经理全程参与,顶烈日冒酷署,一丝不苟,把每户的按揭材料一一上门调查,核实清楚,确保上报材料的真实可靠。当年成功发放商铺贷款12笔292万元,住房贷款18笔49.4万元,堵截虚假按揭材料1笔。
中间业务力求“全”字,我行积极响应省市分行做大做强中间业务,同时也为了xx支行自身发展的需要,在现有的条件下,开办了代收联通、移动、固定电话、小灵通话费业务,今年代理保险,代售基金也取得较好业绩。
4、依法合规、内控优先,严格监督检查,切实提高执行力。
作为副职,在积极配合一把手的同时,时刻牢记依法合规、内控优先。我认为基层银行缺的不是规章制度,缺的是不折不扣的执行力。对上级安排布置的各项工作,要严格监督检查,不检查就等于不重视。4月,县支行事后监督工作上收到市分行后,由于各种原因,以行当月差错高达1笔,我连续给营业部相关人员开了三次会,逐笔分析差错原因,帮助寻求解决办法,对柜台业务有针对性的指导培训,同时出台“xx支行差错管理办法”,“xx支行每周学习制度”,逐步遏制了差错率心中有数高不下的势头。8月份省银监局的检查仍发现存在不少问题,反映出基础管理的簿弱,,这使我认识到提高员工业务素质规范操作化的紧迫性,但也不是一朝一夕所能解决的。有其长期性和艰巨性,集中整改月过后,我行将继续加强此项工作。我行按规定对部分员工实行了轮岗交流,通过录像回放,现场检查,也处理了一批违规违纪员工,处罚不是目的,目的是让大家知道什么能做,什么不能做,就是要严格执行规章制度。
5、服务为本,以文明优质服务水平的`提升推动各项业务的发展。
文明优质服务是商业银行永恒的主题。如何进一步提升服务水平,我行首先从叫响“三有三声”做起,通过定期回收业务录像,及时总结讲评存在问题,把服务与绩效考核挂起钩,其次加强员工业务技能训练,把技能达标与评星评先挂起钩,第三,今年在营业大厅设置了大堂经理,出台了“xx中行大堂经理管理办法”,明确了大堂经理的职责,延伸了柜台服务。新班子成立后,又开展了营业部晨训,提高了管理的时效性,进一步提升了我行的业务水平。
安全保卫警钟常鸣,逢会必讲,我行认真落实各项安保制度,出台“xx支行24小时行政值班制度”,认真落实节假日行领导带班制,每季案件形势分析会制,开展了应急预案演练和消防演习,做好两节期间安全大检查工作,确保了安全生产。
1、自身的政治素质和业务素质有待提高,需进一步加强学习。
2、对员工的关心,帮助不够,思想政治工作不够深入细致。
3、有时埋头于具体工作而忽略了上下左右关系的沟通协调,这在以后的工作中我将逐步改正,努力使自己成为一名政治合格、业务精良的优秀管理者,不断提高自身的经营管理水平。
如果说自己在取得了一点成绩的话,那么离不开组织上的关心培养,离不开支行新老班子两位班长的帮助,更离不开支行全体员工的鼎力支持,在这里一并表示感谢。工作思路和措施也已出台,因时间关系就不展开了,我的报告完了,谢谢大家。
第4篇
失败不是成功之母,失败后的总结才是成功之母。现将一年来的工作情况向领导和同事总结如下。如有不足,请批评指正。
1。强化服务意识,以优质高效的服务稳定客户。
作为前台柜员,窗口极其重要,前台服务直接关系到整个银行在客户心中的印象。在日常业务流程中,注重服务意识的培养,将人性化服务和亲情化服务融入到每一点服务工作中,切实践行我行“以客户为中心”的理念,思考客户的想法,为客户着急,帮助客户理财,带来多方位、增值的服务,通过高效、高水平的服务保证客户的稳定。
2。加强内部控制制度建设,防范和化解财务风险。
本行有针对性地组织员工学习内部控制制度指引等材料,重点学习《关于禁止员工在中国建设银行任职的若干规定》和总行内部控制管理制度。抓落实,抓落实,督促员工严格执行,不折不扣。从防范运营风险入手,狠抓制度落实,逐步使管理工作走向规范化,改善服务水平和经营环境,以真诚的服务和细微的关注打动客户,赢得客户支持。同时,我将思想教育与实际工作相结合,根据工作发现差距和问题,真正落实风险防范工作。
3、努力提高自己的服务和专业素质,用心服务客户。
xxxx是企业业务转型的一年,培育核心客户的关键是提升客户忠诚度。为了提高客户忠诚度,我们必须把客户关系放在重要的位置,并在提高客户满意度和忠诚度的基础上获得应有的回报。所以这就要求我们在推出每一个产品和服务,制定每一个制度和流程的时候,要从以内部工作需求为标准转变为以客户需求为标准。个性针对不同层次的客户,制定差异化服务规范,针对高端客户制定并实施整体服务计划;要树立“服务无小事”的观念。持续改进服务;拓展与维护并重,深挖客户价值。通过加强客户关系管理,促进营销服务从单向服务向互动服务、从粗糙服务向精细服务、从普遍服务向个性化服务的转变,真正与客户形成互利共赢、互惠互利、密切联系的关系。
第一,学习不够。时代在变,环境在变,银行的`工作也时不时的在变。每一次出现新事物新情况,在学习应对这种严峻挑战时,仍然缺乏紧迫感和自觉性。学习新知识,掌握新的理论基础、专业知识和工作方法以适应周围环境的变化,这些都需要我随情况而改变。提高工作潜力,把自己培养成一名业务全面的建行员工,是我的目标。
二是对一些业务不精通。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,在以下几个方面努力:
1。加强学习。我将不懈努力学习新的业务知识,并将其应用于实践,以更好地满足建行发展的需要。
2。努力提高工作效率和质量,配合领导和同事做好工作。
最后,工作在过去的一年里取得了必要的成绩,但仍然存在许多不足。
我在一些细节的处理和操作上还有一些必要的不足。我会在以后的工作学习中磨练自己,在领导和同事的指导和帮助下提升自己,发挥自己的长处,弥补自己的不足。在新的一年里,我会设定自己的新目标,以饱满的精神迎接新的挑战。向其他同事学习,取长补短,交流好的工作经验,共同进步。明年会有更多的机会和比赛等着我。我在暗暗鼓励自己,要在竞争中站稳脚跟,脚踏实地。我的目光不应该局限在身边的小圈子里,而应该着眼于全局,着眼于未来发展,争取更好的工作业绩。
第5篇
xx年在行长室的领导下各部门同志的帮助配合下我带领着我们营业部全体位员工认真学习、贯彻和落实各项规章制度。围绕市分行提出的“xx”,以服务工作为中心,结合营业部的工作实际,充分发挥营业部的服务窗口形象,做好全行的会计结算业务,为我行的全年工作做一份努力。
做为支行营业部,是一个大型综合网点,既是对外服务窗口,又是全行的业务处理中心,我认为最重要的就是做好日常的业务处理,对外做好服务工作,对内做好结算工作。
⒈节前节后是大量的现金投放与回笼,春节前为满足客户对现金的需要,从人民银行取款。亿,春节一过,又向人民银行回笼了万现金。
⒉对每年二次的学校收费我在人员上、业务上给予最大的配合,对收回的现金及时清点入库,并及时开出行政事业收收费发票交回学校,将款项及时划入财政。
⒊做好春节及。节期间的业务员、管库员及网点的安全保卫工作,考虑到营业部人员比以往减少,在节前即通知各网点要求做好入库钱钞的标准质量,以加快回笼资金的入库,减少库存。
⒋参加xx大型演唱会的门票出售收款工作,并按排好相关的各项工作,保证在此期间的资金人员安全。
⒌上半年协调三个部门做好网上银行的安装工作,并对相关企业进行业务及电脑知识上的培训,努力减少睡眠户的产生。至下半年,为更好地开展电子银行业务,在行长室关心下由营业部与公司业务部负责电子银行的安装服务工作,除了安装与业务知识宣传外,我们更做好对电子银行业务的落地处理工作,一年来未发生有任何的重复、错划或漏划等差错。
⒏做好本外币帐户清理及结转工作,在月完成了帐务上收工作,同时在月底我们成功完成与外管局的信息核对与纠错工作。
⒐对xx及xx公司、xx公司的帐户信息调整工作(调为集团帐户)。
⒑应电信局的邀请,由xx对电信局全辖的出纳人员进行假币培训。
(1)代理业务处理从个人业务部转到营业部处理,并将全行各储蓄网点的代发工资业务集中,提高工资入户的速度,满足客户要求。
(3)月份保卫日间库值班撤销,由营业部管库人员进行交接,同时,业务人员从营业部划归业务保障部管理。
(4)银行承兑汇票保证金、委托贷款顺利移行,加强了保证金及委托贷款的管理与控制。
(5)支付密码器的更换与清理工作在各部门的配合努力下已全部完成,并在新的一年里售出了台密码器。
(6)全面清理印章及会计凭证,保证了会计要素的顺利上机。
二、提高服务质量,保证各项业务的顺利开展
营业部集中了全行会计业务的大后台,相对其他所有网点在业务水平上、业务范围上、服务手段上要求更高,而业务水平与服务技能相依附,只有提高了业务处理能力,才能为客户服务好
⒈我利用每星期二的例会,进行服务讲评,指出员工在临
柜服务中的不足,并按员工的临柜表现进行奖励与处罚,以提高整体服务水平。
⒉在服务讲评后进行业务培训,特别是对新业务的培训,今
年的业务更新比往年更快,如银行承兑汇票保证金的管理、银行承兑汇票的业务处理流程、委托贷款的处理、系统版本升级、更有今年最重要的帐务上收,都要求每位员工及时了解掌握,仔细应付,从而以高业务水平来更好地服务客户,提高服务水平。
⒊应xx局的自动扣款程序要求,在行长室的多次努力下,市分行科技部为我行解决了程序问题,目前这项工作顺利开展,满足了xx局对我行的服务要求。
⒋机的钱箱由各网点自行安装,为营业部节约半个劳动力,因xx所撤并后营业部的柜面压力明显增加,我们利用这次的管理方式的改变而改善柜台压力,同时将代理业务集中在二个窗口,并设一个“贵宾客户优先办理”窗口,以分流客户,改变各种客户一堆扎的局面,经过努力在四季度中存款任务有了很快的发展。
⒌自月以来,在行长室的布置下我们每天进行晨会制度,总结营业部前一日的工作情况,当天的工作安排、或传达重要的会议信息等,并着重强调柜员的制度执行。
⒍经过几个月的努力,我们完成xx局、xx局、xx基金的委托收费通过电子交换系统的.工作,前期我们化费大量的人力与时间和各商业银行核对帐户信息,保证了实时扣费的安全准确,得到了xx局与xx部门的肯定。
⒎自月日开始客户的电费缴费由行、行与行三家联合,从与供电局的业务联系、程序改造到最后的个人与对公业务的开展,营业部动了很多脑筋,与供电部门努力配合,目前这项工作正顺利开展。
⒏为加强银企对帐,减少风险,银企面对面对帐工作月份开始由营业部集中处理核对对帐结果,在月我们结合帐务上收工作的特点调整柜员岗位,专门设置银企对帐岗并兼电子银行的上门安装,努力为客户做好服务工作。
⒐为提高服务质量,增强劳动效率,营业部多次向市分行提出合理化建议,如电子托收业务本行部分通过电子交换增加了我行费用,建议开发行内程序,再如电子交换业务增多后,打印报表的工作量特别大,建议从后台返传不再每天打印浪费时间与纸张,还有如柜员卡设置等都引起市分行关注并着手设计。
三、配合做好行里的服务工作及工会工作
⒈对各部门提出的要求及时解决,如会计结算部、公司业务部、业务发展部、个人业务部在业务上要求配合或需要加班的,我们及时安排人员予以解决。如学校收费工作,因营业部有人参加第十一届的技术比武,人员本来就紧张,但我们尽量安排出上门收费人员,同时安排员工加班加点完成了全部的现金清点与学生发票签发打印工作。
⒉营业部的业务种类多,业务相对较忙,再加柜员平时比较注重业务技能练习,营业部练就了许多技术能手,此次技术比武营业部派出了四名选手参加比赛,取得了骄人的成绩,xx、xx、xx三人更被选中代表市分行参加省分行的比赛。她们成绩的取得更有整个营业部员工的辛苦与努力。
⒊积极参加通讯报道的投稿工作,圆满完成全年任务。
今年与往年不同的是全行一本帐,以支行为核算网点,帐务上收支行营业部,这次的年终决算对我们提出了更高的要求。
⒈尽早安排,责任落实到人,将年终该做的事项详列清单,并定出工作完成的时间表。
⒉核实清理帐户,今年共清理长期不动帐户xx个,总金额xx元,清理已退出贷款帐户xx多个。
⒊检查会计科目的使用情况,特别是今年增加及变动的部分会计科目及专户,发现使用错误或使用不当的及时按要求做好调整工作。
⒋决算前对业务印章、密押、空白重要凭证、权限卡、支付密码器等各项核算要素的管理情况进行详细的检查,检查有无已发未领或长期不用的印章。
⒌全面核实各项垫款、实物与库存,做到帐帐、帐卡、帐实、帐折、帐表、帐据、内外帐务相符
⒈市分行出台的新规定及时组织柜组长进行学习,及时传达到
每个柜员对工作上的不足及时请会计结算部进行指导,努力做好工作。
⒉定时不定时地巡查营业场所,发现有违反制度的做法及时提出并督促整改,严格制度执行。
⒊因营业部人员进出多,稳定系数低,在业务处理中我们对差错不敢掉以轻心,每发现一笔差错,我们就与差错柜员探讨差错发生的可能,指出不足给予批评,努力减少差错的发生。
xx年已经过去,这一年里我感到了自身存在有许多的不足,特别是在制度的执行、人员的管理方面,还需要加强力度,在新的一年里,我将努力提高自身的业务能力及管理水平,带领全体营业部员工和工行一起走向辉煌。
第6篇
自从毕业之后就加入了银行的大家庭,作为这个大家庭的新人,我在接受着大家点点滴滴的指导,有如春笋吸收春天的甘露般成长,让我从懵懂的学生慢慢转变为合格的银行人。
过去的几个月里,在大家的谆谆教导之下,自己在一步步地成长。虽然自己一直在进步,但我深知成绩是要汗水来铺垫的,坚信只有努力才有回报,所以即使再累也要坚持,争取做的更好。因为是在高沟,这个**市经济实力相对较强的乡镇,做生意的人很多,客户量也很多,每天每个人的业务量自然也很多。因此,这样的工作环境就迫使我自己不断地提醒自己:要在工作中认真认真再认真,即使客户再多、压力再大也不能有半点马虎,一定要严格按照行里规定的各项规章制度来进行实际操作。
9月中旬,我刚到行里,担任了理财经理兼大堂经理的职位,这个职位虽然没有像柜员那样直接接触人民币,但必须要服务到来行里的每一位客户,维护好大厅的秩序,让客户能最快的办理好业务。对于客户的咨询能够耐心的解答,虚心的听取客户的意见。尽量让客户得到邮储银行最好的服务。在我担任理财经理期间,我行引进了"客户营销管理系统",每天除了对我行原有的客户建立客户关系外,还要将当天发展的大客户的基本信息录入系统,并将其分类,分为定期大客户与活期大客户。每当我行发售各种理财产品,针对不同的产品对应不同的客户发短信,达到对产品的营销。对于定期大客户,推荐其购买保险、国债等一年期以上的理财产品;而对于活期大客户,推荐其购买短期的理财产品,如日日升等。
今年1月份,由于工作关系,我被行里调到了综合柜员的岗位上,综合柜员强调一个柜员的综合能力,在业务上熟练,不容有错,在营销与服务上也要面面俱到。但当我刚到里面时,一切都很陌生(毕竟我从未上过柜台),是梁行长与汪主任耐心的教我如何扎帐,如何审批报表以及综柜工作中的'各种注意点。他们以其多年的工作经验让我很快进入了这个角色。在这近一个月的工作中,我有以下三点深刻的体会:
一是服务,任何工作都强调一个服务,诚信待人,从心底的微笑,才是真正的服务。很开心能在这个网点,大家团结友爱、互相帮助,大家每天微笑待客,也微笑对待身边的同事!很重要的一点,就是任何心情都不能带到工作当中。
二是业务知识,全球经济变化很快,同样银行的业务标准也在日新月异,每天都要关注改革更新,不仅要巩固以前的知识,也要适应变化,跟紧银行业务的发展。要把每个知识落到实处,不能凭自己想象或者道听途说,任何事情都要讲求一个根据,办事也要做到细心。
三是营销,xx银行是一个很年轻的银行,单单的做好服务与业务是不够的,我们要大力的营销,让更多的人知道邮储银行,熟悉邮储银行。这就需要我们每一个员工对营销技巧与销售产品的学习。同时也要兼顾业务与服务,如果一味的营销,而不顾业务规范与办事效率,是不可取的,所以综合柜员就是要学会服务、业务、营销这三方面的融洽的结合。不能顾此失彼,必须做到融会贯通,才能做好这份工作。
以上就是本人的述职报告,没有最好,只有更好。回首这几个月,总结这些日子的点点滴滴,展望未来,描绘以后的天空,一定更蓝。过去的学生时代已经随记忆的河水流向岁月的深谷,珍藏在回忆的美好里面,自己不应该再以学生的身份,再以学生的角度去思考问题,应该认真总结经验,努力学习担责上阵,积蓄更多的力量,在工作的舞台上演好自己的每一出戏,做永远的主角。或许我们都不能预料未来的路有多坎坷,担子有多重,但一起走过了不平凡的20xx,我们有足够的信心迎接更美好的20xx,因为我们属于永远的大家庭,我们时时刻刻在准备着迎接明天的挑战。
第7篇
过往的一年,在分行领导和党支部的带领下,我积极服从支行领导的工作安排,积极配合、团结同事,认真学习业务知识和业务技能,主动的履行工作职责,较好的完成了自己的本职工作,在思想觉悟、业务素质、操纵技能、优良服务等方面都有了一定的进步。现将本年度的工作述职以下:1、加强学习,努力进步政治与业务素养。
一年来,我始终坚持学习各种理论知识。通过不断学习,使本身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固建立了正确价值观,人生观。一年以来,我在行动上自觉践行优良的服务的宗旨,用满腔热忱积极、认真地完成好每项任务。在平时工作同,我也比较重视团结同道,由于我坚信工作不是一个人干出来的,只有好的团队才能为客服提供更好的服务,才能为我们银行创造更多的价值。同时,在工作之余,我也积极地利用业余时间
2、当好助手,尽职尽责的做好本职工作。在工作上,通过思想熟悉上的进步使我更加认真的对待本职工作,勤于实践,业务技能不断增长,工作能力不断加强,兢兢业业完成领导交给的任务。
回顾一年的工作,我也还存在着以下几点的不足:一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新题目层见叠出,新知识新科学不断问世,面对严重的挑战,我有时缺少学习的紧急感和自觉性。
二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。三是业务技能水平还是不够纯熟,需要继续加强。针对以上题目,我今后的努力方向是:
一是加强理论学习,进一步进步本身素质。对金融业务的熟习,不能取代对进步个人素养更高层次的'寻求,必须通过对市场经济理论、国家法律、法规和金融业务知识、相干政策的学习,增强分析题目、解决题目的能力。
二是增强大局观念,努力克服自己的偶然消极情绪,进步工作质量和效力,积极配合领导、同事们把工作做得更好。三是除要加强自己的理论素质和专业水平外,作为一线员工,
我更要不断加强自己的业务技能水平,这样才能在工作中得心应手,高效的完成工作任务。
总之在过往的一年里,在各级领导的指导下,通过自已的努力,我在思想、工作等各方面都获得了很大进步,并充分熟悉到金融工作的重要性和艰巨性,在后面的工作中更要通过总结经验,吸取教训,发现不足,弥补缺陷,不断增强政治思想素质和业务水平,戒骄戒躁,努力进取,获得更大的成绩,为我们支行经营效益的进步作出自已的一份贡献。
第8篇
本人xx,任职于xx支行xx分理处,担当综合柜员一职。现调入营业室,担当综合柜员一职。在去年一年的工作中,我始终保持着良好的工作状态,以一名优秀xx员工的标准严格的要求自己。自觉遵守xx的各项规章制度,严格执行上级下达的各项任务;在上级领导和同事的关切帮助下,仔细履行岗位职责,尽己所能努力完成各项工作。现就任职期间所做工作述职如下:
(一)加强科学文化学问与政治理论学习,提高自身综合素养。入职来本人仔细学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习三级行长讲话精神,学习金融法律法规学问及支行文件精神,使自己的思想和道德水平得到了进一步的提高;并自觉学习国家的各项金融政策法规与行里下发的文件精神;主动参与行里实行的各种学习、培训活动,仔细做好学习笔记,并在实际工作中加以运用。我在工作之余狠抓业务学问学习,为更好地适应各个岗位奠定了良好的基础。
(二)做到优质微笑服务,提高窗口服务质量。我所在的岗位是一线服务窗口,所以我的一言一行都代表着xx的形象。这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈,因此我时刻提示自己在工作中肯定要仔细细心,为客户供应微笑服务,同时尽最大努力去帮助客户,耐性解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问,急客户之所急,想客户之所想,使客户能够兴奋而来,满足而归。
(三)大力宣扬新业务品种,主动营销中间业务。在民众的八个月里,我一共开卡17个,短消息服务15个,个人网银5个;在营业室的四个月里,我一共开卡15个,短消息4个,个人网银1个,企业网银4个。我主动营销中间业务,增加中间业务收入,提高电子渠道分流率,用最少的成本,为我行创建最大的效益。
(四)增加平安意识,防控风险。银行作为高风险行业,在主抓业务的同时,更须要防控风险,时刻不忘平安的重要性。在业务操作过程中,严格按规章制度办理业务,确定每一笔业务的真实性及牢靠性,刚好避开了业务操作风险,保证了工作质量,使业务操作平安有效。
最主要是拥有的学问水平不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新状况新问题层出不穷,新学问新科学不断问世,新业务不断面世,新系统不断上线,面对严峻的挑战,我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。针对以上问题,我今后的努力方向是:我必需加强学习新业务,进一步提高自身业务水平。对自己的业务水平不能自满,要不停地鞭策自己努力学习新业务以及新学问。必需娴熟驾驭市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务学问、相关政策,以适应不断改变发展的市场。我更要不断加强自己的业务技能水平,这样我才能在工作中得心应手,更好的为广阔客户供应便利、快捷、精确的服务。
时代在变、环境在变,市场在变,银行的工作也时时改变着,每天都有新的事物出现、新的状况发生,这都须要我跟着形势而变更。学习新的学问,驾驭新的技巧,适应四周环境的改变,提高自己的业务水平,把自己培育成为一个业务全面的农行银行员工,能够胜任不同的岗位,是我所努力的目标。当然,在一些细微环节的处理和操作上我还存在肯定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬特长,弥补不足。在今后的工作中,我将努力把自己培育成一个爱行敬业、素养高、适应性强、有独立实力、充溢朝气、富有志向的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在将来前进的道路上,我将靠着自己对xx的激情和热忱,为我酷爱的农行事业接着奉献我的热血、才智和青春。我信任,20xx年的工作会再上一个新台阶,会取得更大的成果!银行员工个人述职报告范文6我从20xx年1月14日正式独立盯柜起先,到今日整整20xx年,其间在营业部大厅5号窗口一年,在沃德一号窗口一年,即服务过低端大众客户,也服务过高端沃德客户,通过两年的前台先进服务和理财产品营销,我总结了以下三条体会:
营销大师菲利普科特勒曾经说过:三流的营销卖产品,二流的营销卖服务,一流的营销卖自己。当我们艳羡人家又出一大单的时候,我们首先想想自己是否已经形成了专属自己的服务风格和服务品牌。与客户建立信任关系是特别困难的一件事,但是一旦这种信任关系建立起来,你就是把一块石头卖个钻石价给他,他也会欣然接受。我刚到沃德的时候,许多沃德客户都不认可我,即使我这个窗口空着,旁边同事的窗口忙着,客户宁可在旁边排队等也不情愿找我办业务,当时我也特别郁闷。后来经过一两次体验,很多客户觉得这个小伙子也不错,办业务也挺快,懂得也不少。很多客户同我之间走出了一条从试着接触起先,到起先建立信任,再到渐渐加深信任,最终到基本完全信任的关系之路。
我有一个客户张先生,是我行一位同事的爱人,在一家大型合资企业担当主要领导,之前听老同事说这位客户不太简单接触。每次来办业务总是急匆忙地,稍有人排队,就不兴奋,办完立即就走,多一秒钟也不停留。通过几次办业务和他接触,我发觉这位先生不是难以接触,而是觉得和我们银行前台人员只是供应现金服务的,没有什么深度。和我们沟通根本获得不了任何有价值的东西,用他的'话说,我们只不过是一群“数钞票的”。
夏天有一天,这位张先生又来沃德办业务,我发觉他那天穿的t恤衫比较特殊,不像以前他低调奢华的穿衣风格,就是一件一般白色t恤衫,上面印了“mitsloan”几个字母。我知道这是麻省理工高校斯隆管理学院的简称,我就询问了一句,我说:“张先生,这件t恤衫是不是您麻省理工高校斯隆管理学院的挚友送您的?”他当时吃了一惊,说:“你还知道这个?”我说:“是呀,我还曾经在网上自学过它的开放性课程。”他说:“那是我在清华读emba时,到麻省理工高校斯隆管理学院沟通访问时,学员发给我们的,我比较珍惜,就带回国内来了,小伙子,你是第一个认出这件衣服出处的人。”之后我们又聊了二十多分钟关于mba学习的事情,他才离开,从今以后他每次来再也不像以前的样子,而是客客气气的。
信任感的取得或许须要十几二十次的接触,花几个月甚至更长的时间,但是毁掉它或许只须要五分钟。因此,我像珍惜自己的眼睛一样珍惜客户对我的信任。其次、银行前台柜员切忌过度热忱,简单使客户感觉不真诚。
应当说,由于企业的重视与训练,还有绩效嘉奖的驱动,银行柜员的看法都很热忱,客户会明显感到服务看法的良好改变。但这种热忱有时会过度,而导致了顾客的反感。就以保险产品营销为例。当我们热忱洋溢着载歌载舞,不厌其烦的一遍一遍向客户推销保险产品时,有部分的客户会觉得:我相识你吗?
假如对你没有好处,凭什么放者你们银行的定期存款你拦着不让办,非得让我买保险?当客户有了这种想法,不管我们再怎样热忱营销,客户只会更加反感,有素养的客户可能会说:“那好,我回去再了解一下,考虑考虑。”素养稍差的客户就骂了:“说存定期就存定期,你哪儿那么多废话。快给老子办!”一天遇到两三个这样的客户,将严峻影响心情和工作业绩。
最终,奉劝诸位营销要量力而行,会计人员考核的主要标准是业务量和后督系统差错率,营销占的比重不过3%,换句话说,你卖一个亿的保险,但是你的业务凭条上,客户签错俩名字,就什么都不是了。因此千万不要顾此失彼,干活干成个四不像,挺可悲的。
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