装修公司各部门岗位职责3篇(装修公司各部门岗位职责一览：构筑专业团队，高效执行)
本文将介绍装修公司各部门的岗位职责。装修公司涉及多个部门，其中包括设计部门、施工部门、质检部门以及客户服务部门等。每个岗位在公司中都扮演着重要角色，各部门协同合作，确保装修项目的顺利进行。通过了解各部门的职责，可以更好地了解装修公司的工作流程和职能分工，为有关人员提供参考和指导。
第1篇
1、在总经理领导下，协助总经理处理日常行政管理事务，并全面主持总经理工作部工作；
2、贯彻执行上级机关的行政法令、有关规定以及本公司的规章制度，充分发挥总经理工作部的综合协调作用；
3、组织编写行政工作计划和年度工作总结，审核有关业务部门上报的资料、报表和工作文件；
4、制定本公司有关行政管理工作方面的规章制度，落实制定、修订、实施有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，拟定相应的奖惩办法；
5、负责督办，落实总经理办公会、董事会作出的行政决议、决定；负责管理各部门向公司提交的报告、建议；
6、组织总经理工作部人员进行调查研究，了解掌握全公司生产动态，经营管理及重大活动情况，当好领导参谋；
7、负责批转文件、函件，审查以公司名义行文的文件、函件；
8、负责由公司、董事会召开的会议的筹备组织工作和其他重要接待工作；
9、负责安排总经理活动日程，协助总经理组织好公司行政例会；
10、负责公司印鉴管理、使用和公司综合档案管理工作；
11、负责信访接待、会议安排，信息传递和协调公司外公共关系、综合行政管理及车辆的调配使用；
12、学习贯彻执行党的路线、方针、政策和党委的决议、指示，负责公司的思想政治宣传、工会工作；
13、组织开展双文明建设理论、形势、政策、法规等宣传、教育、培训；
14、建立健全团的组织生活制度，搞好团的组织建设，在安全文明生产和公司精神文明建设中发挥团组织的作用；
15、负责本部门的思想政治、组织业务建设，推行办公现代化管理；
16、负责员工食堂管理及与物业公司间的协调和管理；
1、在总经理工作部主任领导下，贯彻执行国家和行业有关人力资源和社会保障的政策、法规及有关的规章制度。
2、负责组织制定公司各部门目标管理责任书及考核办法，督促检查实施情况；制定、修订企业标准，建立健全企业标准体系；组织实施有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准；并对公司实施标准的情况进行监督检查；
3、负责薪酬福利设计方案，落实工资总额计划，控制工资总额使用；
4、负责公司的劳动人事、工资管理工作，依据国家有关劳动工资的方针、政策，合理安排劳动组合；
6、审核员工教育培训规划、计划，并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导、监督；
9、负责与公司租赁单位进行联系及租赁合同的起草和监督执行工作；
1、对总经理工作部主任负责，全力协助总经理工作部主任完成各项工作任务；
2、对所撰写的材料中内容及数据的真实、准确性负责；
3、对总经理或总经理工作部主任交办的各项工作完成情况负责；
4、对公司各部门贯彻执行总经理、总经理工作部决定的事项和工作有过问、督促、检查、催办权；
5、受总经理工作部主任委托有权主持召开各种行政会议和处理日常事务性工作；
6、参加与本职业务有关的各种行政工作、专业会议和各种例会；
1、按照《国家行政机关公文处理办法》和上级部门有关公文的处理规定，做好公文、传真的收发、登记、传递、催办、保管工作；负责文件及本部门和领导交办材料的打印、邮件的收发工作；
2、负责电话的接听、记录、上传下达及相关事宜的处理；
3、负责党务、行政公章的保管与使用及其它印章的登记、作废回收与销毁等；
4、负责公司综合性会议的通知、会场布置等会务工作，以及会议室的使用安排与管理工作；
5、负责各种档案（文书、业务、荣誉、声像等）的接收、复查、登记、分类、编号、编目、立卷、装盒、归档、保管及提供利用工作，及时记录档案利用效果和典型事例；做好档案保密工作；
6、指导各部门做好档案的收集、整理，督促其及时完整送交应归档的文件资料；
7、负责档案室的管理工作，保管好档案设备，搞好档案库房的卫生、通风、防火、防虫、防潮、防光、防霉、防鼠工作；按时填写温、湿度登记表，有序摆放各类档案，保证档案齐全、完整；做好年久档案的检查、修复、销毁、登记工作；
8、做好来访接待和来信的处理，负责介绍信的开据和管理；
1、认真执行公司各项规章制度，全面完成公司下达的劳动工资计划任务；
4、审报员工的职称评定，技术工人技术等级晋升和工资兑现、奖惩事宜的办理工作；
5、参与调查工伤事故，办理伤残人员工伤等级评定的报批等事项；
7、建立完善公司员工的档案，员工各种档案资料及时入档；
8、协助总经理工作部档案管理人员保管好公司员工的各种存档资料；
1、严格遵守公司各项规章制度，在主任领导下完成各项工作任务；
2、负责公司微机网络的维护和管理及生产数据的正常采集、传输；
3、负责公司计算机和网络运行状况的跟踪和记录；对于运行过程中出现的一些异常现象要及时和领导沟通，并协助解决；对于员工随意安装试用使用一些软件，登陆一些不良网站，恶意传播和使用病毒木马程序要及时警告并制止其行为，对屡教不改者通报公司，根据公司相关规定采取处罚措施；
4、对公司计算机应用软件、硬件及周边设备需求进行统计；
5.负责公司的数据和信息安全；对重要的数据要及时采取备份措施防止丢失和损坏，对一些敏感信息要采取适当的加密和保密措施，防止信息泄露，损害公司的利益和信誉；
6 负责对公司员工进行计算机和网络应用方面的指导和培训； 7.完成领导交办的其他工作。
3、搞好微机考勤的管理，发现违章违纪现象及时处理和报告；
1、在副主任的领导下，负责企业目标管理与具体工作。
2、协助副主任搞好企业目标与分解，并定期检查、考核指标落实情况。
3、配合有关部门，强化企业员工基础管理工作，提高企业管理水平。
1、严格遵守公司各项规章制度，在主任领导下完成各项工作任务；
2、坚守工作岗位，听从领导的调度，随叫随到，凭出车单准时出车；
3、要主动、热情、礼貌地为领导服务，不得以职务之便谋求私利或私自用车；
5、遵守交通规则，禁止违章行车，严禁酒后开车，保证安全行车，杜绝交通事故发生；
6、爱护车辆，勤擦洗、勤保养，保持良好的车况，保持车容整洁、座套干净卫生；
7、加强业务学习，不断提高技术水平和服务水平，对车辆出现的一般问题应及时自行排除，保证车辆随时处于良好状态；
8、严格遵守保密规定，对于领导在车上的谈话做到不插话、不传播；
1、严格遵守公司各项规章制度，在主任领导下完成各项工作任务；
2、负责公司副总经理办公室、宿舍的保洁及办公楼会议室的保洁服务工作；
3、负责接待集团公司来我公司考察和学习人员的住宿安排；
5、负责招待所房间与走廊的清洁卫生、床上用品的更换工作；
8、负责生活区俱乐部夜间值班工作，确保俱乐部按时开放，环境整洁，做好俱乐部娱乐设施的保管；
1、认真贯彻执行公司各项规章制度，在主任领导下完成各项工作任务；
2、负责管理好食堂，确保员工饮食安全，为广大员工服务；
4、负责每天食品采购，比质比价，保证食品质量，对采购的食品要有合格证和检疫证明；
5、领导和督促炊事人员重视防火安全，用电安全、饮食安全工作，随时注意和检查防火、用电设备、消除隐患；
6、负责对库房进行检查，食品贮存应当分类、分架、隔墙；
7、负责检查厨房卫生，督促炊事人员做好食品消毒和炊具清洁工作；
8、每天检查食堂工作人员上班时必须要穿戴工作衣帽，并保持个人卫生，要检查食堂工作人员是否有健康证，患有传染病者不得从事食堂工作；
9、虚心听取员工对伙食的意见，研究改善伙食的措施；
1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；
2、负责食堂物资的签字验收和验出工作，保管好食堂的物资；
3、严格执行财务制度和食堂管理规定，坚持做好每天成本核算工作；
6、物资进出过秤，一丝不苟，收支有帐，帐物相符，认真做好每日各种进出货 的原始记录，以备查验；
7、搞好保管室的清洁卫生，物资堆放分类整洁；做到防蝇、防尘，无腐败变质 物资，保证食品的绝对安全；
8、做好防火工作。负责检查库房通风设备的防盗、防鼠网是否正常；
9、加强库房的档案管理。入库单、领料单、库存统计表、实物账簿，材料明细 账，材料报告要如实填报，准确记载；
10、保管室的钥匙由保管员一人管理，非工作需要，他人不得擅自进出保管室；
1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；
3、严格遵守作息时间，不擅离职守，不脱岗、窜岗，保证食堂按时开餐；
5、遵守安全操作规程，正确使用操作工具，充分利用原材料，节约水、电、气；
6、严格执行《食品卫生法》，做好食堂卫生，保证无过期变质食品；
7、上岗必须工服穿戴整齐，厨房内不得吸烟，未经许可不得以任何理由动用食 堂物品；
8、负责每餐划卡消费，无就餐卡人员不得出售食品；
9、协助班长做好食堂工作，参与每周菜谱的制定，努力提高饭菜质量；
10、虚心听取员工对伙食的意见，不断提高业务技术水平；
1、在分管副总经理的领导下，负责审计部的全面工作；
2、贯彻执行国家和行业财务、审计管理的政策、法规及有关的规章制度；
3、参与公司经济合同的审核，参加公司招投标工作，参与公司重大经营决策；
4、审计监督公司年度大（小）修、技改计划、基建工程等的立项、概（预）算、决算和竣工的交付使用情况；
5、审计监督公司及其所属单位、部门的财务收支、资产、经营绩效以及其他有关的经营活动；
6、负责组织部门审计人员的业务培训，提高审计人员的职业道德水平、专业技术能力；
1、严格遵守公司各项规章制度，在主任领导下完成各项工作任务；
2、忠诚正直，廉洁奉公，客观公正，实事求是，坚持原则，保守秘密；
3、认真、细致的核实工程量，客观公正的做好工程预算、决算的审计工作；
7、认真、细致的做好物业服务费、食堂采购等日常项目的审计工作；
1、严格遵守公司各项规章制度，努力完成各项工作任务；
1、认真贯彻“预防为主，确保重点，打防结合，保障安全”的内部工作方针；
2、落实公司的各项规章制度，完成领导交给的各项工作任务；
3、负责武保部日常工作，加强对部门员工工作的检查和考核；
4、认真组织抓好公司内部的治安保卫工作，加强内部治安管理，严密各项防范措施，确保内部安全，杜绝重大刑事案件的发生；
5、加强内部消防工作的管理，对各部门及内部消防管理人员的工作进行指导检查和考核，保证公司内部的消防安全，杜绝火灾事故发生；
6、做好综合治理工作，充分发挥各部门的治保协调作用，配合有关部门抓好法制教育宣传；
7、领导部门员工协助上级公安、消防、武装部门开展工作；
8、对公司内部各部门的治安、消防管理工作的落实情况进行考核；
1、严格遵守公司各项规章制度，在主任领导下完成各项工作任务；
2、做好治安消防日常管理工作，加强自身业务知识、法律法规的学习；
4、加强内部治安消防管理与防范，同违法行为作斗争，经常对公司的消防设施、灭火器材进行检查，做到勤查、勤看，协助公安、消防机关查处发生的各类违法案件；
5、对违反《治安管理处罚条例》和《消防法》行为进行批评教育，对公司各类治安、员工纠纷问题进行分析和调解；
6、检查公司内部治安、消防情况，并及时向部门主任汇报；
1、严格遵守公司各项规章制度，在主任领导下完成各项工作任务；
2、负责做好户籍、内勤、广播播放工作；起草制定户籍管理规定，年度、月度工作计划，并上报有关部门；广播播放及时，准确无误；
4、做好报刊及信件的收发工作，要及时登记、齐全完整、传递无误；
5、搞好户籍管理工作；主动、热情、及时做好员工、家属的身份证发放、户口迁移、子女报生手续，积极帮助员工家属办理关于户籍方面的工作；
1、认真贯彻执行公司各项规章制度，在部门主任领导下完成各项工作任务；
2、带领巡逻人员严格执行巡逻管理规定并开展巡逻工作；
3、对公司范围内进行全面巡视和回视，发现可疑人员要积极主动盘问及核实身份；
4、加强看管监控系统的视频，发现问题及时组织班员赶到现场，了解情况并进行处理；
5、做到巡视检查情况记录和监控视频情况记录真实全面准确；
6、严格按照消防规定进行全面监控，确保公司消防安全；
7、公司范围内发现隐患，及时上报联系处理，力争保证公司范围内无重大刑事案件发生；
1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；
2、严格执行巡逻管理规定，维护公司利益，敢于同违法、违纪、损害公司利益的行为作斗争；
3、坚持每小时巡视制度，结合实际情况加强点、面及死角的巡视和回视；
4、对视频监控发现异常情况，应高度重视并及时处理；
5、巡逻时佩带照明手电筒和对讲机，发现越墙和偷窃行为时，应用对讲机呼叫其他巡逻人员，值班人员听到后应立即赶到现场，并及时将情况上报；
6、电子监控视频设备应正确操作使用，设备保持清洁，发现异常与故障及时上报处理；
7、坚持“人防为主，技防为辅”的原则，严格始终，从细节着手，防范于未然，确保公司范围内治安、消防安全；
1、认真贯彻执行公司各项规章制度，在部门主任领导下完成各项工作任务；
2、做好值班人员岗位责任落实与考核，组织全班人员相互配合，确保公司财产的安全和生产秩序的正常进行；
4、掌握门卫值班人员工作情况，对值班人员进行检查与考核；
5、负责班组建设工作，定期召开班组会议，做到文明生产；
6、做好各种台帐、票据及记录的收集整理，做到全面、真实、准确；
7、做好出门证、物资清单的记录及拉灰车发票的移交；
8、发生重大安全隐患和突发事件，立即向部门领导汇报；
1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；
2、严格执行门卫管理制度，坚守岗位，履行职责，坚持原则，礼貌待人；
3、认真监督上下班公司员工刷卡工作，对违反公司规定现象，敢于管理，纠正并记录；
4、做好车辆出入管理。公司内部车辆凭证出入，外来车辆按公司规定放行并做好记录；
5、做好外来联系业务人员询问工作，负责联系对口部门，填写来客登记单，出门时凭证放行；
6、进出公司大门的物资、办公用品等凭有关部门开具的清单，核实、清点属实方可放行，否则予以暂扣；
7、发生重大安全隐患、突发事件，立即汇报班长和部门领导；
9、做好交接班工作，保持工作场所清洁卫生，爱护班组办公用品；
1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；
2、严格执行门卫管理制度，坚守岗位，履行职责，坚持原则，礼貌待人；
3、负责管理汉江道口的一切设施、财产、生产工具；
6、严格执行道口管理细则，确保来往车辆、行人安全通过；
7、负责道口门卫的治安，禁止无关人员及车辆通行；
8、发生重大安全隐患、突发事件，立即汇报部门领导；
1、在分管副总的直接领导下，对公司的安全生产、经济运行指标负责；
2、负责落实各项生产计划任务，保证生产计划任务的完成；
3、负责生产管理、安全管理及技术监督工作，负责定期组织召开生产调度会；
4、组织协调计划统计、生产运行、设备检修维护和技术资料存档管理等工作；
5、定期组织编制、修订各种现场规程，审核各项运行、检修报告，提出指导性意见；
6、负责组织设备的大、小修及技术管理的有关事宜；
7、负责安排检修工作任务及工作标准，并组织对检修设备的检查、验收和考核；
8、负责组织每天一次的生产碰头会，保证公司安全经济运行工作；
9、负责组织和安排各专业运行规程的定期完善和修订；
10、提出合理的科学运行方式，制订考核标准，监督各项运行指标的落实情况；
11、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，加强安全管理工作，落实安全措施，认真查处各类设备及责任事故；
13、对本部门的精神文明建设和员工思想政治工作负责；
1、在主任的领导下，负责公司安全生产的日常管理工作；
2、贯彻执行《安全生产法》、《电业安全规程》等国家和上级有关安全生产的法律法规、标准、指示、规定、规程、制度、反事故措施；
3、负责建立各级安全监督体系和各级安全生产责任制的落实；负责组织有关部门制定、分解和落实安全生产指标；
4、负责安全技术改造与审查工作，审理安全计划措施；
5、负责督促公司职能部门对员工进行安全生产、劳动保护法规的宣传教育；
6、负责协调和处理公司生产设备、公用车辆的保险和理赔业务；
7、负责监督、检查设备的安全防护及设施和保障人员安全的用具、标牌的完整性及公司员工劳动保护用品和费用的使用情况；
8、深入生产一线，检查生产中劳保用品的配戴情况；
9、负责召集和组织有关人员参加定期、不定期的安全大检查、专业检查和季节性检查，制定并监督执行“安措”“反措”计划；
10、负责锅炉及压力容器、高低压设备绝缘性能的安全检查与测试的督促检查工作。
11、审查公司各部门的安全规章制度及各岗位的安全工作规程，并检查实施情况及考核。
1、在部门主任领导下，做好本岗位工作，负责本专业运行、检修工作的检查、管理工作；
2、负责解决锅炉运行与检修中的技术问题，组织有关人员进行设备改造和技术革新活动；
3、负责锅炉大、小修中各项计划措施的落实，以及设备检修后的验收工作；
4、负责审查、校核、制作、增设和安装新设备的图纸及有关技术数据；
5、根据锅炉系统设备的薄弱环节，会同部门领导制定研究改进措施和方法；
6、检查考核锅炉、燃运设备运行情况，根据完成情况向领导提出奖惩意见；
8、负责组织对本专业重要或非标准的备品备件的验收工作；
1、在部门主任领导下，做好本岗位工作，负责本专业运行、检修工作的检查、管理工作；
2、负责解决汽机、管网运行与检修中的技术问题，组织有关人员进行设备改造和技术革新活动；
3、负责汽机大、小修中各项计划措施的落实，以及设备检修后的验收工作；
4、负责编制设备检修计划，并制定各项具体措施，并在工作中负责监督执行；
5、负责审查、校核、制作、增设和安装新设备的图纸及有关技术数据；
6、根据汽轮机系统设备的薄弱环节，会同部门领导制定研究改进措施和方法；
7、负责检查考核汽轮机、管网设备运行情况，根据完成情况向领导提出奖惩意见；
8、负责审核和组织编制有关大修材料备品定额、检修计划、合理化建议、技术措施、施工方案、设备异动报告；
10、负责组织对本专业重要或非标准的备品备件的验收工作；
1、在部门主任领导下，做好本岗位工作，负责本专业运行、检修工作的检查、管理工作；
2、负责解决电气运行与检修中的技术问题，组织有关人员进行设备改造和技术革新活动；
3、负责电气及特种设备大、小修中各项计划措施的落实，以及设备检修后的验收工作。
4、负责审查电气设备检修计划和各项具体工作措施，并在工作中负责监督执行；
5、负责审查、校核、制作、增设和安装新设备的图纸及有关技术数据；
6、根据电气系统设备的薄弱环节，会同分场领导制定研究改进措施和方法；
7、负责检查考核电气设备运行情况，根据完成情况向领导提出奖惩意见；
8、负责审核和组织编制有关规章制度，特殊项目检修计划、技术措施、施工方案、设备异动报告；
9、负责组织对本专业重要或非标准的备品备件的验收工作；
10、负责电力系统的技术咨询、业务联络和协调工作；
12、负责公司设备管理及固定资产的转移、报废手续工作；
1、在部门主任领导下，贯彻和执行计量法规的日常管理工作，负责本专业热工设备、热工仪器、仪表的检修，重大技措和改进工程的技术管理工作；
2、负责热工设备、仪器、仪表大、小修中各项计划措施的落实，以及设备检修后的验收工作；
3、负责编制本专业设备检修计划，并制定各项具体措施，并在工作中负责监督执行；
4、负责审查、校核、制作、增设和安装新设备的图纸及有关技术数据；
5、根据热工设备的薄弱环节，会同分场领导制定研究改进措施和方法；
6、负责检查考核热工设备运行情况，根据完成情况向领导提出奖惩意见；
7、责审核和组织编制有关规章制度，大修材料备品定额、检修计划、合理化建议、技术措施、施工方案、设备异动总结报告及规定报表；
8、负责组织对重要或非标准的备品备件的验收工作；
2、定期或不定期检查、指导进厂煤及化工产品的取制样、分析化验工作。
3、熟悉和了解《运行规程》、《检修规程》、《电业安全规程》。
8、熟悉和了解公司各种易燃、易爆、有腐蚀性、有毒物质及其它化学药品的性能和防护措施；
1、熟悉有关规划、设计管理、施工技术管理的各项技术规范，坚持按基本建设程序进行工作；
3、负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织有关部门进行质量检验和评定，竣工验收及交付使用；
4、负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作；
5、拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作；
6、负责审核施工技术管理办法，审核施工中的设计变更；
7、深入现场了解工程建设情况，解决工程建设中存在的技术问题，发现问题即时纠正；
8、负责内部出勤、奖金的统计工作，以及工资、补贴、奖金的领取与发放；
9、负责编制办公文化用品、日常工作器具计划、并负责领取发放和保管工作；
11、负责建立用品领用、发放及考勤、奖金台帐，做好资料整理、保管工作；
12、负责公司生产系统报表的更新管理和印制联系工作；
5、负责统计公司电量销售数并与供电局结算，做到电量收支平衡；
7、正确运用国家的法律和规定指导公司环保工作；正确处理公司与环保部门的工作关系；
9、负责协调和处理本公司所辖范围内的环保中废弃物的排放管理工作；
1、贯彻执行国家和行业财务管理的政策、法规及有关的规章制度；
2、负责建立健全公司各项财务管理标准，并监督执行和具体落实；
3、根据有关规定，负责制定会计部门的会计岗位责任制及会计核算方法；组织会计核算工作，负责向上级和公司报告财务收支计划执行情况；
4、根据公司的经营目标和整体经营计划，组织编制财务成本计划和期间计划，定期检查财务成本计划完成情况，认真总结分析；
5、参与审查或拟定重要的经济合同和经济协议，参加公司招投标工作，参与公司重大经营决策；
6、审查公司年度大（小）修及技改计划，审查并安排大（小）修及技改项目资金；
7、加强对企业日常财务工作的管理，开展全面的预算管理，有效控制公司成本；
8、负责审查应交税金和其它应交款项，做到按期足额完成上缴任务；
9、负责按照有关规定建立财产清查制度，并定期组织有关部门共同进行财产清查工作；
10、完成领导交办的其他工作。 会计主管岗位职责：
1、贯彻执行国家和行业财务管理的政策、法规及有关的规章制度；
2、参与审查或拟定重要的经济合同、经济协议；充分利用会计资料和信息，为公司提供经济预测和经营决策；
3、根据公司的经营目标和整体经营计划，定期组织有关岗位编制财务成本计划和期间费用计划，定期检查财务成本计划完成情况；
4、加强对公司日常财务活动的管理，严格控制财务收支，建立现金和各银行存款的内部控制制度，经常检查货币资金收支和管理情况；
6、及时向有关部门报送会计报表，认真审查对外报出的会计报表和其他会计资料，保证数据准确、真实可靠；
7、按照《会计档案管理办法》规定，指定有关岗位专人保管会计部门的会计档案，定期立卷移交档案部门归档；
8、监督因调动工作或离职的会计工作人员，认真办理会计交接手续；保证会计记录的连续性和会计资料的完整性；
9、按规定建立财产清查制度，定期组织有关部门共同进行财产清查工作；
10、协助主任组织全体会计人员进行学习和培训，不断提高业务素质；
3、办理银行结算，规范使用支票，严格控制签发空白支票；
4、根据原始凭证，记好现金和银行帐；书写整洁、数字准确、日清月结；
1、会同有关部门拟定本公司的存货管理与核算实施办法；并建立建全存货采购、验收、领用、发出、退废和保管各项内部控制制度，严格规定存货收发凭证手续，明确责任；
2、根据公司整体经营计划，结合存货的供应、使用、销售和库存情况，配合有关部门制定物质消耗定额、储备定额、生产资金定额和产品资金定额，并组织好存货管理的基础工作，切实加强对存货占用资金的控制；
3、经常深入仓库、车间了解各种存货的储备情况，对超储积压和不足，分析产生的原因，针对存在的问题，提出解决问题的方案；
4、加强对材料物资采购的管理，严格审查材料物资采购计划，正确核算采购成本，监督、检查在途材料物资到达情况，督促催货报账工作；
5、负责各种存货的明细核算和总分类核算；选择适用的计价方法，认真审核各类收发凭证，及时归类登记明细账，定期稽核仓库实物账卡，相互协调，做到账账、账卡、账物三相符；
6、负责组织存货定期清查盘点工作；按会计制度规定，对发生的盘盈、盈亏以及过时变质、毁损等需要报废的物资，要查明原因，分别情况及时处理，并按规定的程序报批转销；
1、负责按照会计制度规定，设置应收票据备查薄，切实加强对应收票据的明细核算和总分类核算，根据需要办理申请贴现，正确计息以及有关账务处理；
2、负债按照会计制度规定，设置应收账款，其它应收款明细账进行明细核算和总分类核算；积极催收各种应收款项；严格执行坏账损失的确认标准；实行坏账准备金制度，要正确计提坏账准备按规定转销；
3、设置预付账款，待摊费用明细账，进行明细核算和总分类核算；严格审查合同规定的预付账款条款，认真掌握预付账款的结算；正确确定各种待摊费用的受益期，并按规定处理各分摊期应摊入成本、费用、的各项费用；
4、设置短期投资和长期投资明细账，进行明细核算和总分类核算，协助管理做好投资预测，为领导提供有关决策的会计信息和资料；
5、加强债仅与投资业务的日常核算，建立健全会计手续，经常核对相关账目，保证做到逐笔登记，结算及时，处理正确，账账相符；
1、结合本公司的具体情况制订本公司的成本管理与核算办法，切实加强成本管理的各项基础工作；
2、负责收集和整理历史成本资料和各种成本数据，运用现代成本预测方法，做好定期成本预测工作，为编制成本计划、实行目标成本管理提供科学依据，根据公司经营的需要计算经营成本，为公司进行经营决策提供可靠的成本信息；
3、根据公司的成本决策，按照整体经营计划部置，组织各部门编制预算，汇总编制公司成本计划，经批准后，按各部门的经济责任范围，分解计划指标，并层层落实到各部门，确立成本目标责任制，制定成本控制标准；
4、负责成本的总分类核算和明细核算，正确进行各项费用的归集和分配，及时计算产品成本，做到迅速传递实际成本信息，发现偏差，及时纠正；
5、为增强市场竞争力，开展以成本控制为中心的全面成本管理，对凡涉及经济效益的活动，都采用成本指标进行价值管理，协同有关部门全面制定和修订各项定额，完善成本控制标准，随时提供有关成本变动情况；
6、开展事前、事中、事后全过程的成本分析，寻找影响成本升降的主客观因素，进行专题分析；负责以成本计划完成情况分析为依据，进行定期成本工作总结，并据以考核各项成本指标所能达到的水平；
7、负责设计有关成本计划、费用预算和成本核算的企业内部成本报表；制定企业内部成本报表的编制、使用和管理制度，办理有关内部成本报表的登记、备案等事宜；
1．按照会计制度规定，设置会计科目，使用会计凭证和会计账簿；并在会计主管指导下，会同各会计岗位制定本企业有关会计核算的各项规章制度；设置与经管总分类账簿；
2、负责设计会计核算形式，组织建立会计凭证传递程序；进行有关业务的综合汇总工作，定期编制总账科目汇总表，核对各级明细账和日记账，确保账账相符；根据账簿记录和有关资料，编制资产负债表，并收集整理有关公司经营的基本情况，对企业财务状况进行总结分析；
3、根据财务资料编写财务情况说明书，并连同规定的全部会计报表加具封面装订成册，经公司有关负责人审阅签署后，报送给有关指定单位；
4、负责在日常生产经营活动中审核有关财务收支的会计凭证和账簿，严格执行审批制度，协助会计主管研究解决会计业务方面的疑难问题；
5、定期参与财产清查，认真核对账实，深入检查账实，账账不符的原因，彻底查明情况，并在清查工作结束后写出清查报告，并完善财产管理应当采取的措施；
6、检查会计账簿的设置和记录，并按会计制度复核会计报表；在检查和复核中发现问题，随时通知有关人员进行处理；依法对审查、抽查和复核签署的会计凭证、会计账簿、会计报表负责；
7、根据制度，负责设置投资人分户明细账、资本出租明细账、利润分配明细账，按规定进行所有者权益各科目的明细核算和总分类核算；
8、根据有关规定，严格按照评估确认的价值，核算投资人投入的实物和无形资产的投资；正确处理资本溢价，接受捐赠财产，法定资产重估增值和资本折算差额作为资本公积的账务，及时按规定进行账务处理；
9、负责按期核算并结转本年利润（或亏损）的形成，利润的分配（或亏损的弥补），按规定计算应交纳的所得税；并按照规定的顺序，进行税后各项分配；
10、具体组织日常核算业务，指导各会计岗位设置会计科目和明细科目；负责报表的日常管理和编报；做到账证、账表、账账相符；负责电算化的全面工作，具体履行电算化“电算主管”、“电算维护”、“数据分析”岗位现任及数据备份工作；
1、依照会计制度的规定，设置会计科目，设置固定资产登记簿，设置固定资产卡片，按照固定资产类别、使用部门和每项固定资产进行明细核算；
2、根据规定，按取得固定资产的不同来源，正确计算和确定固定资产的原始价值，及时计价入账，对已入账的固定资产除发生有明确规定的情况外，不得任意变动；
3、会同有关部门完善固定资产的基础工作，建立严格的固定资产明细核算凭证传递手续，加强固定资产增减的日常核算与监督；
4、按照制度有关规定选择固定资产折旧方法，及时提取折旧；掌握固定资产折旧范围，做到不错不漏；
5、负责对在建工作的预决算管理；对自营工程，施工前严格审查工程预算；施工中要正确处理试运转所发生的支出和收入；完工交付使用要按规定编制竣工决算应参与办理竣工验收和交接手续；对在建工程，参与审查工程承包合同，按规定审批预付工程款；完工交付使用要认真审查工程决算，办理工程款清算；
6、负责核算各种无形资产的计价，掌握对不同来源的无形资产的计价原则；正确处理无形资产的转让和投资；并按规定确定各种无形资产的摊销期；
7、负责对递延资产、其他资产进行价值管理；掌握各种递延资产的分摊期；正确处理递延资产和待摊费用有划分；
8、负责对被清理的固定资产、分别有偿转让、报废、毁损等不同情况进行账务处理；
9、负责会同有关部门定期组织固定资产清查盘点工作，汇总清查盘点结果，发现问题查明原因，及时妥善处理；并按规定的报批程序，办理固定资产盘盈、盘亏报请审批手续，并在批准后办理转销的账务处理；
10、经常有重点的深入了解主要固定资产的使用情况，运用有关核算资料分析固定资产利用效果，为改善固定资产管理工作，提供有价值的会计信息；
1、会同有关部门，根据实际情况，拟定应付票据及应付、预收账款结算与处理办法；
2、掌握流动负债的形成及其动态，重点做好应付票据、应付账款、预收账款及其他应付款的日常核算工作，保证按规定及时完成应交税金、应付利润以及各种应交款项的上交任务；
3、经常掌握各项负债的偿还期限，分析企业的偿债能力，偿债方法；提供财务决策的信息资料和数据；
4、根据应付工资结算的汇总凭证，负责组织应付工资的发放和分配及其总分类核算，根据计提职工福利费和计提工会经费、教育经费的汇总凭证，负责进行分配；严格掌握应付福利费的使用，按期做好安排，控制支出，及时拨付工会经费；
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的生产方针，严格执行各项规章制度，对本部门员工在实习、学习、生产过程中的人身及设备安全负责，是发电部的安全第一责任人；
2、负责组织编制运行反事故措施、试验方案、运行方式、经济技术措施方案以及生产技术合理化建议；
4、负责组织建立本部门管理体系，审核、修订、汇编本部门各项管理制度，组织落实各项管理制度的执行情况，及时协调、处理相关问题；
5、依据公司生产计划，制订部门的安全文明生产工作计划，并组织实施、考核、落实；
6、督促各岗位按岗位职责和公司要求抓好生产管理、指标考核、节能管理及培训工作；
7、指挥现场事故处理；参与生产安全事故和不安全事件的调查、分析；
8、主持本部门发生的安全问题分析会，查明原因，分清责任并督促制订防范措施，对责任人提出处理意见；
9、定期组织召开安全、节能、经济运行分析例会，发现问题并制定落实相关措施，完成本部门各项指标；
10、现场指导监督重大设备操作、试验项目过程和重大异常，确保其可靠性和安全性；
11、定期地巡查生产设备，检查工作票、操作票执行情况，对存在的问题提出考核或改进意见；
12、编制部门年度各项费用预算，严格控制一般管理费和材料费用；
13、审批各项计划、报告、预算、签署各项措施、报表等；
1、负责组织编制、修订和实施各项运行管理标准、工作标准、运行规程、系统图及相关运行事故预案；
2、负责编制和实施设备运行、启动、停运、分部试运、反事故预案等技术措施；
3、负责组织本部门开展经常性的技术攻关、节能降耗、劳动竞赛、合理化建议活动；
4、及时组织编制完成各项经济指标的措施计划，定期召开分析会，督促检查，开展安全经济竞赛活动；
5、正确指挥机组启动、停运及主要电气、热力系统的操作，指导运行操作、运行方式调整；
6、组织机组经济运行和小指标竞赛，组织分析各项运行经济指标，制定相关措施；
7、现场指导监督重大设备操作、复杂试验项目过程和重大异常处理；
8、审查检修期间的安全操作规程、隔离措施和技术及组织方案；
9、协助发电部主任做好生产调度、运行方式、各岗位人员和工作安排，组织安全文明生产；
11、负责组织编制、实施公司安全技术措施与反事故措施，确保实施有效，进行反安全事故演习，提高安全防护能力；
13、负责所辖卫生区域的整洁文明，达到设备整洁和环境优美、标志清楚、清洁卫生；
1、负责组织建立健全并审核生产检修的管理体系和各项管理制度，落实制度的执行情况，及时协调、处理相关问题；
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，督促员工严格遵守各项安全管理规章制度及规程；
3、组织编制、修编公司各类检修、施工方案、技术协议及《检修规程》、规范、图纸；组织编制和实施设备大小修、节日检修、抢修计划以及技术改造、反措和设备异动计划；
4、按检修计划组织设备的大、小修、事故抢修工作，负责解决检修工作中出现的技术问题和协调施工检修进度；
5、组织编制年度大小修、技改计划及“两措”计划并督促完成；
6、现场指导监督重大设备操作、复杂试验项目过程和重大异常；
8、组织本部门开展技术监督和管理工作，发现问题及时组织调查分析；
9、监督设备的日常巡检、定期工作和缺陷的消除情况，进行常发缺陷分析；
10、参与安全事故调查、分析，配合编写专题分析报告；
11、组织本部门参加安全大检查活动，对安全生产管理中存在的问题、设备上存在的隐患落实专人制定整改计划，限期完成；制定年度反措计划；
13、负责本部门的班组建设工作，定期召开班长会议，深入班组解决实际问题；
1、认真贯彻执行公司各项规章制度，在部门主任领导下完成各项工作任务；
2、配合主任搞好本部门各项管理、规章制度的建立；
3、负责部门日常检修材料计划的编制和管理，严格按定额和制度进行材料的领取和发放；
4、负责办公用品、劳保用品、生产工具等管理和发放；
5、每月底对仓库出库单进行材料消耗的汇总和分析；
6、负责部门往来文件传递、报刊杂志和信笺管理；负责文件资料的收集、整理和归档；
7、定期对库存的各种记录表纸进行整理、检查和定期补充，同时做好回收表纸的管理；
8、负责建立部门考勤、奖金台帐，做好资料整理、保管工作；
1、值长在当班期间是全公司运行操作、安全经济调度、事故处理等方面的全面领导人。值长应对本值人员的人事管理、劳动纪律、现场制度执行情况、安全经济运行情况等负有全面责任；
2、值长在行政上直属生产副总、发电部主任、副主任领导；在操作上隶属于地调当班调度员和发电部主任、副主任指导；在工作中应严格执行规章制度，正确执行上级命令和领导的指示；
3、本公司所有当班运行人员及检修人员，在操作上隶属于当班值长领导，凡值长所发布的正确命令均应严格执行，不得违误。值长的一切命令均应通过班长传达给值班人员执行；在紧要情况下，也可以直接向值班人员发布命令，但应将自己的命令尽快通知有关班长；
4、值长对自己发布的命令应全部负责；受令人若是对值长的正确命令有意违抗和拖延时间，则应对因此而造成的事故负全部责任；
5、值长为了保证安全经济运行和事故的正确处理，应在当班期间生产较稳定时召集本值运行班长会议（利用非当班时间召集全值人员会议），研究运行方式及整体配合，处理有关生产任务；
6、值长在当值期间应带头执行公司里的各项规章制度，若发现值班人员有严重违反劳动纪律和规章制度者，应下令停止其工作或令其退出现场；
7、所有发电、供电、供热、化学制水、燃料等运行及备用设备均属当班值长管辖和调度，未经值长同意，任何部门、班组和个人不得乱动和开展检修工作，且需严格贯彻执行工作票制度；
8、凡属于地调管辖的设备检修，均由各部门提交书面的检修或停电申请，报安全生产部主任，由安全生产部专工向地调办理申请手续，各部门必须得到安全生产部主任转告“同意检修”通知后，方能开展工作；
9、主要设备大修后，启动和试运由安全生产部主任主持，当值值长负责与地调调度的联系工作；试运正常后，（投运或备用）设备才可交给运行值长调度，值长应作好记录；若系地调管辖设备，投运或备用均应向地调当班调度员汇报；
10、本公司的主要设备及系统的一切操作，均应按值长的命令执行，凡地调管辖的设备均应按调度命令执行；
11、值长为处理事故的直接领导人。当发生事故时，值长除立即向地调和公司内有关领导汇报外，应领导全值人员迅速、正确、果断地进行事故处理；对值长所发布的正确命令，各运行班长和值班人员必须保证正确完成，不得违误；事故处理完后，各值班人员应主动向值长汇报事故处理情况；
12、值长在当班时间若发现重大设备缺陷，而本值人员又无法消除时，应汇报生产副总、发电部主任、副主任。值长有权通知各部门或班组采取有效措施予以消除，所通知人员必需迅速进入检修现场；
13、发生事故时，为了缩小事故保证人身安全和设备完整，必要时，值长可以直接召集有关部门领导和检修班组人员进入现场进行抢修工作；
14、当事故发生时，在现场的各部门负责人应协助值长领导运行人员进行监视和消除事故的工作，并对值班人员发出必要的指示，但是这些指示都不得与值长的命令相抵触；值班人员执行指示时都必须获得当值值长许可后才能执行。生产副总或发电部主任、副主任如果认为当值值长不能胜任事故处理工作时，有权自行领导和处理事故（或指定专人处理事故），但应及时通知调度值班员，并及时报上一级领导；
15、值长除熟悉系统调度规程外，还应熟悉现场有关规章制度及主要设备的构造、特性和技术规范；
16、值长应按照公司里规定的运行值班表班次正点交接班，未经发电部主任、副主任的同意，不得改变轮值班次，并不得上连班；
17、交班值长要等到接班值长来到现场后，方能办理交接班手续；当值值长若突然因病不能担任工作或暂时离开主控室时，电气班长应自行代替值长工作。
1、值长在运行操作上隶属于电力系统值班调度员领导，对调度员所发布的正确命令应严格执行。
2、值班调度员所发布的一切命令，值长必须无条件执行，如认为调度的命令不正确时，可向调度员提出申述和解释，若值班调度员重复坚持其命令时，则必须立即执行；值长若发现调度命令有直接危害设备及人身安全的明显错误时，应拒绝执行该命令，同时汇报调度员、生产副总、发电部主任、副主任，然后遵照公司里有关命令执行；
3、生产副总、发电部主任、副主任所发布的命令如涉及到调度员的权限时，必须获得调度员的许可后才能执行。
1、在生产副总、发电部主任、副主任的领导下认真作好电负荷、热负荷的调整及各专业的协调，做好压红线运行工作；
2、根据调度命令和上级安排，正确及时地指挥机、炉的启停及停送电工作；
3、根据生产情况及设备状况正确命令和认真监督电气、汽机、锅炉、燃运、化学等主要设备的启动、停止和倒换操作；
4、根据设备运行工况，注意监督和指导机、炉、电负荷的正确经济分配，并且符合运行规程；
5、加强化学监督和制水管理，督促进仓燃煤保持高煤位；
6、经常督促检查有关省煤节电技术措施的执行情况，抓好本值的小指标竞赛工作；
7、值长的工作地点主要是在电气主控室，通过电话或口头命令行使调度职权与职责；
8、为了全面掌握设备运行情况，值长每班至少要到车间全面巡视检查两次。若车间发生异常运行和重大事故时，值长应去现场处理事故，但检查和处理时间不宜拖得过长，应尽快返回主控室；
9、若发生系统或全公司性事故时，为了全面掌握情况正确处理问题，值长此时不能离开主控室；
10、锅炉并汽、发电机并列、主蒸汽母管操作、主给水母管的切换等重大操作，值长应亲自到现场监护，若因故不能亲自监护时，应向有关班长交待好技术安全措施，避免发生异常情况和重大事故。
1、在发电部主任、副主任的领导下开展工作，当值长休假时代理值长工作；
2、熟悉掌握公司发电生产系统和设备状况，经常分析设备安全技术状况，及时发现系统缺陷和设备隐患，并制订预防措施，确保发电机组安全经济运行；
3、根据发电部安排和上级调度部门的要求，保证设备系统在最佳运行方式下运行；协助做好全公司值际间小指标竞赛活动；
4、经常组织值长进行业务技术学习，负责值长的业务培训工作；
5、经常巡视生产现场，查看值长记录和各运行班组值班记录，随时了解掌握设备状况和运行方式的变更，并做好相应的措施；
6、现场发生设备异常运行应立即赶到事故现场，协助值长搞好事故处理，并参加事故调查分析会，找出原因，吸取教训，制定防范对策，防止类似事故发生；
7、熟练掌握运行、备用设备系统的运行方式，特殊运行方式应认真执行制定安全措施和有关技术规定；
8、组织参加反事故演习活动，提高值长的调度管理水平；
9、及时向发电部领导汇报发电部安全生产动态，提出改进意见和建议；
10、加强设备缺陷管理，督促和协调设备缺陷及时消除；
11、根据发电部年度方针目标及月度计划任务和生产、能耗指标任务，对生产任务及各项经济指标的完成情况配合进行监督、检查和落实；
12、协助发电部主任督促检查值长认真做好每天的生产指标统计上报工作；
13、每天对设备的运行状况及生产指标进行检查，发现问题及时解决和处理，保证全公司安全、稳定、经济运行；
14、参加每周生产调度协调会，掌握生产运行情况和小指标完成情况，对安全生产及文明生产情况提出建议；
15、督促、检查生产运行和节能降能耗方面的工作，确保生产指标任务的完成；
1、负责贯彻执行公司各项规章制度，服从发电部指挥，当运行班长休假时负责代班；
3、负责按值长命令、运行规程、负荷参数等技术规范进行调整，技术上受发电部领导的具体指导，确保当班期间锅炉设备安全、稳定、经济运行；
4、协助发电部督促、指导各岗位的运行调整、巡回检查，实现安全、经济运行；
5、配合发电部负责运行员工的职业技能和安全操作知识培训、劳动纪律、绩效管理工作；
6、负责督促运行班员对锅炉设备、操作盘、地面、楼梯等卫生区的保洁工作；
7、协助发电部搞好运行交接班工作，并做好交接班记录；
1、负责贯彻执行公司各项规章制度，服从发电部指挥，协助发电部完成各项任务，配合检修班完成设备的检修和维护工作；
3、认真执行“两票四制”，负责签发工作票（有资质），承担工作票签发人职责；
4、加强设备巡回检查，及时发现缺陷或按设备缺陷通知单，立即通知有关班组消除；
5、经常到现场检查工作是否安全的进行，对不符合安全规程和危及人身，设备安全的行为和指令以及不符合质量标准的作业，有权制止和拒绝执行，并向有关领导汇报；
6、负责协助管理检修班组劳动纪律，文明生产、公用工具、各种技术资料及各种台帐；
1、负责按值长命令、运行规程、负荷参数等技术规范进行调整，技术上受发电部领导的具体指导，确保当班期间锅炉设备安全、稳定、经济运行；
2、负责督促、指导各岗位的运行调整、巡回检查，实现安全经济运行；
3、认真执行“两票四制”，负责审查办理工作票，承担工作许可人职责；
5、负责本班员工的职业技能和安全操作知识培训、劳动纪律、绩效管理工作；
6、负责督促班员对锅炉设备、操作盘、地面、楼梯等卫生区的保洁工作；
1、负责当班期间按调度命令、运行规程、负荷参数等技术规范调整所属锅炉的运行作业，确保当班期间所属锅炉设备安全、稳定，实现经济运行；
2、负责或协助班长进行事故处理和一般性故障排除；
3、坚守岗位，监视设备，保持蒸汽各参数稳定，发现异常及时汇报，联系检修并采取相应措施，以防故障扩大；
4、认真执行“两票四制”，负责所属锅炉调整、检查、维护等日常运行操作；
6、负责登录各种技术记录（运行日志、转机投运时数、操作记录，缺陷登录等各种报表）；
7、负责督促副值人员做好运行维护，定期试验，文明生产；
1、配合司炉确保当班期间所属锅炉设备安全、稳定、经济运行；
2、负责所属锅炉运行调整、巡回检查、设备维护等日常运行操作；
3、按巡回检查线路所规定的方式，完成每班的设备巡检工作，发现缺陷及时汇报；
4、负责当值期间现场及设备清洁卫生，完成定期工作（定期排污、吹灰、冲洗云母水位计、每班到司水台对照水位二次）；
5、认真执行“两票四制”，协助司炉进行重大操作和事故处理；
1、配合司炉确保当班期间所属锅炉设备安全、稳定、经济运行；
2、负责所属锅炉制粉系统的运行调整、检查、维护；
3、负责制粉系统的运行调整、巡回检查、设备维护工作；认真按规程要求，确保磨煤机出力，正常粉位，合格细度；
6、认真执行“两票四制”，协助司炉和司炉助手进行重大操作和事故处理；
8、完成班长交办的其他工作。 锅炉副班长岗位职责：
1、负责按值长和班长命令、运行规程、负荷参数等技术规范进行调整，确保当班期间运行炉出灰，除尘系统风机，球磨机，燃油系统经济运行；
2、认真执行“两票四制”，负责审查办理工作票，承担工作许可人职责；
4、负责布置零米各公用系统投、停、事故处理，落实检修安全措施；
5、负责管理车间零米范围的防火、防盗及治安保卫工作；
6、督促本班人员按时完成水泵切换和各种预防性试验工作，并记录结果；
1、零米风机、球磨机值班工受班长的直接领导，执行各项生产指令，完成本岗位生产工作任务，确保当班期间所属锅炉设备安全、稳定、经济运行；
2、负责零米各风机和球磨机运行维护、巡回检查工作，认真按规程要求，确保风机、球磨机正常经济运行；
3、按巡回检查线路所规定的方式，完成每班的设备巡检工作，发现缺陷及时汇报；
4、认真执行“两票四制”，制止无关人员靠近设备和未办理工作票在设备系统上进行检修工作；
5、坚守工作岗位，做好事故预想，负责记录运行日志，确保正确完整；
1、负责电除尘、冷灰斗除灰工作，确保渣沟畅通无堵塞；
2、按巡回检查线路图所规定的方式，完成每班的设备巡检工作，发现缺陷及时汇报；
3、认真执行“两票四制”，制止无关人员靠近设备和未办理工作票在设备系统上进行检修工作；
4、负责本岗位有关台帐的记录（运行日志、操作记录），搞好文明生产；
1、负责灰浆泵、除尘泵、轴封泵及灰沟等检查和维护工作；负责燃油泵的检查、维护及启停工作；
2、按巡回检查线路图所规定的方式，完成每班的设备巡检工作，发现缺陷及时汇报；
3、负责本岗位台帐的记录（运行日志、操作记录），搞好文明生产；
1、负责按值长命令、运行规程、负荷参数等技术规范进行调整，技术上受发电部领导的具体指导，确保当班期间汽轮发电机组安全、稳定、经济运行；
2、负责督促、指导各岗位的运行调整、巡回检查，实现安全经济运行；
3、认真执行“两票四制”，负责审查办理工作票，承担工作许可人职责；
5、负责本班员工的职业技能和安全操作知识培训、劳动纪律、绩效管理工作；
6、负责督促班员对汽轮机组设备、操作盘、地面、楼梯等卫生区的保洁工作；
1、负责按值长和班长命令、运行规程、负荷参数等技术规范进行调整，确保所属机组的安全经济运行；
2、负责所监控汽轮发电机组调整、检查、维护等日常操作，确保稳定的供汽压力；
3、负责督促、指导副司机的运行调整、巡回检查及日常工作；
5、认真执行“两票四制”，操作做到“三勤四稳”；
1、确保当班期间汽轮发电机组安全、稳定运行和合格、稳定的供汽压力；
2、负责所监控汽轮发电机组调整、检查、维护等日常操作；
3、负责运行调整、巡回检查、设备维护工作，实现安全经济运行；
1、确保当班期间给水泵、除氧器的安全、稳定运行，确保给水压力、温度、含氧量；
2、负责运行调整、巡回检查、设备维护等日常操作，实现安全经济运行；
4、认真执行“两票四制”，加强炉疏水箱疏水回收；
1、负责按值长命令、运行规程、负荷参数等技术规范进行调整，技术上受发电部领导的具体指导，确保当班期间电气系统安全、稳定运行；
2、负责督促、指导各岗位的运行调整、巡回检查，保证安全运行；
3、认真执行“两票四制”，负责审查办理工作票，承担工作许可人职责；
5、负责本班员工的职业技能和安全操作知识培训、劳动纪律、绩效管理工作；
6、负责组织主控室地面、操作盘、天桥等卫生区的保洁及日常工作；
1、负责当班期间电气设备的运行调整、倒闸操作、巡回检查工作，确保当班期间电气系统安全、稳定运行；
2、负责或协助班长进行事故处理和一般性故障排除；
5、协助班长做好班组工作，班长不在时，代理班长行使职权；
7、认真执行“两票四制”，负责审查落实工作票上的安全措施；
1、负责当班期间电气设备的运行调整、倒闸操作、巡回检查工作，确保当班期间电气系统安全、稳定运行；
2、认真执行“两票四制”，负责落实工作票上的安全措施；
3、负责或协助班长进行事故处理和一般性故障排除；
1、负责当班期间电气设备的运行调整、倒闸操作、巡回检查工作，确保当班期间电气系统安全、稳定运行；
2、认真执行“两票四制”，负责落实工作票上的安全措施；
3、负责或协助班长进行事故处理和一般性故障排除；
4、负责填写操作票，并接受电话命令，进行单一操作；
1、负责按值长命令、运行规程、负荷参数等技术规范进行调整，确保当班期间水处理设备及系统安全经济运行，汽水品质合格；
2、负责煤、飞灰、炉渣分析化验，交换器再生处理的组织、协调管理工作；
3、负责组织、督促对制供水设备及系统的运行调整、巡回检查、维护保养及清洁卫生工作；
5、负责本班员工的职业技能和安全操作知识培训、劳动纪律、绩效管理工作；
6、随时掌握设备运行和汽水分析化验情况，负责日常化学监督工作；
7、认真执行“两票四制”，负责审查办理工作票，承担工作许可人职责；
11、完成领导交办的其他工作。 技术员兼阴阳床岗位职责：
1、负责按照班长命令、运行规程、负荷参数等技术规范组织当班期间本班的生产作业，确保当班期间制水设备及系统的安全经济运行；
2、负责制水设备的再生和反洗工作，确保除盐水的合格率和水位；
3、负责协助班长进行重大操作和事故处理；当班长不在时，行使班长职责；
4、认真执行“两票四制”，负责审查办理工作票，承担工作许可人职责；
6、按规程要求的标准提取水样，化验分析数据准确，确保水质符合质量标准；
1、确保当班期间水质合格，水处理设备和系统安全经济运行；
2、负责制供水设备及系统的运行操作、设备维护和事故处理；
3、负责制供水设备及系统的启停、倒换操作、运行调整、巡回检查、缺陷登记、事故处理及维护保养工作；
6、随时掌握设备运行情况，水质符合质量标准，各水箱、溶液箱不溢流，且供水充足；
7、按规程要求的标准提取水样，化验分析数据准确，按时记录运行日志；
1、负责汽、水品质监督的取样、分析、测定工作，并将测定结果通知锅炉、汽机值班员，监督锅炉值班员的排污工作；
2、负责提取煤粉试样，测定细度，并将测定结果通知司炉；
3、负责根据锅炉汽、水品质，调整磷酸盐溶液加入量；
5、负责设备、仪器仪表的维护保养工作，按时记录运行日志，确保正确完整；
1、负责贯彻执行公司各项规章制度，服从发电部指挥，带领全班人员完成各项任务，负责汽机、锅炉、化水等机械设备的检修和维护工作；
2、负责本班的检修安全，进度，质量，劳动纪律，文明生产，技术培训，备品材料，人员调配，各种计划，考核与总结等工作；
3、认真执行“两票四制”，负责签发工作票，承担工作票签发人职责；
4、加强设备巡回检查，及时发现缺陷或按设备缺陷通知单，立即组织消除；
5、经常到现场检查工作是否安全的进行，对不符合安全规程和危及人身，设备安全的行为和指令以及不符合质量标准的作业，有权制止和拒绝执行，并向有关领导汇报；
6、负责管理保养好班组公用工具、各种技术资料并记录好班组各种台帐；
1、服从发电部、班长指挥，负责汽机、锅炉、化水等机械设备的检修和维护工作；
2、协助班长搞好班组管理工作，并记录好各种台帐，班长不在时，行使班长职责；
3、认真执行“两票四制”，负责签发工作票，承担工作票签发人职责；
4、加强设备巡回检查，及时发现缺陷或按设备缺陷通知单，立即组织消除；
5、经常到现场检查工作是否安全的进行，对不符合安全规程和危及人身，设备安全的行为和指令以及不符合质量标准的作业，有权制止和拒绝执行，并向有关领导汇报；
4、对不符合安全规程和危及人身，设备安全的指令和行为，有权拒绝执行和制止；
5、协助班长搞好本专责设备，维护管理和检修工作；
1、在班长领导下，掌握有关焊接常识及理论知识，能独立进行焊接工作，配合其他工种完成各项检修计划；
4、对不符合安规和危及人身，设备安全的行为和指令，有权制止和拒绝执行；
1、在班长的领导下，掌握有关起重常识及理论知识，能独立进行起重工作，配合其它工种完成各项检修计划；
4、对不符合安规和危及人身，设备安全的行为和指令，有权制止和拒绝执行；
1、认真执行《电力生产安全规程》，负责汽机、锅炉等机械设备的检修和维护工作；
2、负责设备巡回检查，了解设备状况，及时消除设备缺陷，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天；
3、认真执行“两票四制”，负责承担工作票负责人职责；
4、检修要符合质量标准，检修完毕后要与运行人员办理交接手续，进行试投运。正常后，将现场打扫干净；
5、检修人员在保证质量的前提下，对工具、备品材料的使用都要本着勤俭的原则；
6、检修人员应认真作好检修记录，积累和管理好各种技术资料；
1、负责贯彻执行公司各项规章制度，服从发电部指挥，带领全班人员完成各项任务，负责发电部所属电气设备的检修、维护及调试工作；
2、负责本班的检修安全，质量，进度，劳动纪律，文明生产，技术培训，备品材料，人员调配，各种计划，考核与总结等工作；
3、认真执行“两票四制”，负责签发工作票，承担工作票签发人职责；
4、加强设备巡回检查，及时发现缺陷或按设备缺陷通知单，立即组织消除；
5、经常到现场检查工作是否安全的进行，对不符合安全规程和危及人身，设备安全的行为和指令以及不符合质量标准的作业，有权制止和拒绝执行，并向有关领导汇报；
6、负责管理保养好班组公用工具、各种技术资料并记录好班组各种台帐；
1、服从发电部、班长指挥，负责发电部所属电气设备的检修、维护及调试工作；
2、协助班长搞好班组管理工作，记录好各种台帐，在班长不在时，行使班长职责；
3、认真执行“两票四制”，负责签发工作票，承担工作票签发人职责；
4、加强设备巡回检查，及时发现缺陷或按设备缺陷通知单，立即组织消除；
5、经常到现场检查工作是否安全的进行，对不符合安全规程和危及人身，设备安全的行为和指令以及不符合质量标准的作业，有权制止和拒绝执行，并向有关领导汇报；
6、加强设备巡回检查，及时发现缺陷或按设备缺陷通知单，立即组织消除；
4、对不符合安全规程和危及人身，设备安全的指令和行为，有权拒绝执行和制止；
5、协助班长搞好本专责设备，维护管理和检修工作；
1、认真执行《电力生产安全规程》，负责发电部所属电气设备、热工仪表、电气实验等检修工作；
2、负责设备巡回检查、了解设备状况，及时消除设备缺陷，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天；
3、认真执行“两票四制”，负责承担工作票负责人职责；
4、检修要符合质量标准，检修完毕后要与运行人员办理交接手续，进行试投运。正常后，将现场打扫干净；
5、检修人员在保证质量的前提下，对工具、备品材料的使用都要本着勤俭的原则；
6、检修人员应认真作好检修记录，积累和管理好各种技术资料；
8、完成班长交办的其他工作。 取制样班长兼技术员岗位职责：
1、在发电部主任、副主任直接领导下，负责班组全面工作；
2、负责督促本班员工对进厂煤的取制样工作，确保取制样的准确性，并做到公平、公正；
4、执行公司的《燃煤管理制度》和现场规程，负责本班劳动纪律、绩效管理工作；
5、目测煤炭质量，采取相应的制样方式，进入工作现场，检查制样机是否正常；
1、负责按班长的工作指令、《燃煤管理制度》、现场规程和安全注意事项，对进场煤的取样、制样工作；
2、制样机若故障停运时，应改用手工制样，并迅速报告班长联系修复；
1、负责化验室管理，分析化验、标准溶液配制的组织工作，协助化学监督工作；
2、确保化验分析的及时性、准确性和化验监督的有效性；
3、负责煤、油、飞灰、炉渣分析化验组织、协调管理工作，负责保养好各种分析仪器仪表；
5、负责对汽、水品质、煤粉细度等化验结果组织取样抽查工作；
6、负责各种化学试剂、危险化学用品的领用、登记、保管工作；
7、负责本班员工的职业技能和安全操作知识培训、劳动纪律、绩效管理工作；
1、负责煤、油、飞灰、炉渣的取样化验，标准溶液配制工作；
2、负责对来样（煤样）作工业分析和发热量化验，油样定性、定量分析；
3、确保化验分析的及时性、准确性和化验监督的实施；
4、负责锅炉飞灰和炉渣的取样及可燃物含量分析的抽查工作；
5、对所辖设备及系统、分析仪器仪表进行定期的维护保养、校核标定；
1、确保泵船设备安全、稳定运行及稳定的供水压力；
2、负责泵船及水泵监控、调整、启停操作和巡查工作；
3、负责汉江水情监测，泵船船体及其安全设施的运行与调整；
1、在分管副总经理的领导下负责粉煤灰开发部全面工作；
3、负责大、小灰场综合治理，确保环保达标，排灰安全运行；
4、负责组织编制运行反事故措施、运行方式、经济技术措施方案以及生产技术合理化建议；
5、依据公司生产计划，制订部门的安全文明生产工作计划，并组织实施；
6、定期组织召开安全、节能、经济运行分析例会，发现问题并制定落实相关措施，完成本部门各项指标；
7、负责组织建立本部门管理体系，审核、修订、汇编本部门各项管理制度，组织落实各项管理制度的执行情况，及时协调、处理相关问题；
8、督促各岗位按岗位职责和公司要求抓好生产管理、指标考核、节能管理及培训工作；
1、认真贯彻执行公司各项规章制度，在部门主任领导下完成各项工作任务；
2、配合主任搞好本部门各项管理、规章制度的建立；
3、负责部门日常检修材料计划的编制和管理，严格按定额和制度进行材料的领取和发放；
4、负责建立粉煤灰客户档案，根据安全生产和粉煤灰的市场情况，及时对粉煤灰进行销售处理；
6、负责建立部门粉煤灰销售台帐，做好资料整理、保管工作；
8、负责办公用品、劳保用品、生产工具等管理和发放；
1、认真贯彻执行公司各项规章制度，在部门主任领导下完成各项工作任务；
2、督促和检查挖掘机、推土机司机做好设备日常维护和保养工作；
3、每日记录各设备出车时间、加油、用电等日常消耗情况；
4、拟定检修材料计划，确保设备检修质量，搞好各种物资和工具的管理；
6、坚持班前会制度，合理调配人员和设备，协调好灰场秩序及关系；
7、搞好灰场综合治理，确保环保达标，排灰安全运行；
8、组织班员进行安全教育、技术培训等工作。夏季高温季节，严格检查和考核巡堤人员工作情况；
9、做好粉煤灰销售工作，严格计量管理，每月不定期对计量情况复核一次；
1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；
4、运行作业时观察各种仪表运行状态，发现异常现象及时停车处理；
5、及时对车辆进行保养、维护，处理车辆各种隐患和故障，保证车况良好；
7、客户车辆陷车需要施救时，需客户提出申请，管理人员同意后，方可施救；
1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；
3、量方时需两人以上在现场，并有财务人员核实登记；
1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；
1、认真贯彻执行公司的各项规章制度，在部门主任领导下完成各项工作任务；
2、负责班组的“两票四制”管理与落实，确保灰库、行车安全运行；
4、做好干灰、炉渣销售工作，做到销售工作日清月结；
5、做好设备巡视、维护及缺陷登记工作，发现缺陷及时联系检修人员消缺，确保设备正常运行；
8、负责管理、保养好班组公用工具、各种技术资料，记录好班组各种台帐；
9、负责班组建设工作，定期召开班组会议，做到文明生产；
1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；
2、做好设备巡视、维护工作，及时发现、报告设备缺陷；
1、严格遵守公司各项规章制度，在班长领导下完成各项工作任务；
2、做好设备巡视、维护工作，及时发现、报告设备缺陷；
3、组织协调车辆装灰，做到见票装车、车票相符，保证设备安全运行；
1、在公司分管副总经理的领导下，接受公司职能部门的指导，在分管范围内行使管理职能和职权，并做好与相关部门的协调、联系工作；
2、负责部门工作，落实部门职责，向上级领导汇报各项工作情况，提出建议或请示；
3、制订各项工作目标计划并组织实施；分配、协调、指导、督促、检查、考核部门员工作业；
4、贯彻执行公司各项管理标准和规章制度，结合本部门贯彻实施；
7、负责售电合同、热力合同、供热水合同的执行实施工作，及时了解直供电负荷及热网负荷情况，加强对外协调工作，了解热力市场动态，积极宣传推广用热市场；
8、参加每周五生产例会、每月安委会、经济分析会，及时总结本部门工作内容，汇报工作中遇到的问题；
9、组织好部门员工的各类培训、考试、考核及取证工作；
10、负责部门的安全生产，做好部门的消防和安全工作，减少疾病和工伤事故；
1、在部门主任的领导下，接受上级业务部门的指导，在分管范围内行使管理职能和职权，做好与相关部门的协调、联系工作，对部门主任负责；
2、协助部门主任开展工作，落实相关职责，向上级领导汇报工作情况，提出建议或请示；
3、贯彻执行公司各项管理标准和规章制度，结合部门实际认真组织实施；
5、协助部门主任完成计量结算、收款、用户协调工作；
6、协助部门主任完成供热管网运行管理和技术管理工作；
7、协助部门主任做好公司窗口管理工作，积极为热用户服务；
8、协助部门主任组织部门员工的各类培训、考试、考核及取证工作；
1、认真贯彻执行公司各项规章制度，在部门主任领导下完成各项工作任务；
2、配合外网检修维护班长做好安全和技术监督工作；
3、负责每天详细记录热用户用汽情况，对蒸汽回收率的变化进行调查，并及时汇报；
4、负责供热检修维护所需要的所有材料的申报，合理控制检修、维护材料费用；
5、做好热用户档案、热力管网台帐以及外网设备缺陷台帐；
6、保持热网运行中对突发事件的应急与响应，并及时汇报；
1、认真贯彻执行公司各项规章制度，在部门主任领导下完成各项工作任务；
2、是班组安全的第一责任人，负责搞好班组人员的安全管理和安全、生产技术培训；
4、负责公司供热管网的安全生产、故障抢修及维护工作；
5、认真执行“两票四制”，设备检修时，检查布置现场主要安全措施，检修完毕，组织验收，并做好记录；
第2篇
总经理是公司工作和生活的表率，为规范公司各部门的工作，首先应当从规范总经理的工作职能开始。公司要想在市场上取得长远的发展，创造成为在地方具备影响力的品牌形象，我们必须对公司进行规范管理，而这一切，都要从总经理带头做起。因此，我们制订总经理工作职责规范，全体员工都有对总经理工作监督的权力。
? 严格遵守国家法令法规，遵守公司各种规定，并忠实执行。? 组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
? 组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
? 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统
? 根据现代企业制度要求，引入竞争机制和激励机制，组织制定公司章程和内部人事、财务、分配制度，充分调动员工积极性，制定各部门的目标任务、规范要求。
? 根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。
? 决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
? 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
? 主持公司周例会及其他重大会议，按照市场经济规律，科学决策、把握经营方向，大胆开拓经营服务市场，使公司不断发展壮大。? 搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。? 坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
? 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
? 加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。? 主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制；
? 研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作；
? 负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导； ? 组织召开高级管理人员工作例会和员工大会；
? 建立健全部门管理制度，自觉执行。? 制定年度工作计划，不断修正，具体实施。
? 调查市场，了解行业在本地市场的状况，做出市场分析，向总经理提交市场分析报告。
? 选择市场销售渠道，多方开拓市场，完成公司下达的各项任务指标。
? 密切合作，为企划部、设计部等相关部门提供准确、及时的信息。? 详细了解竞争对手在市场的销售情况及其采取的措施，作出市场分析，提出相应对策，交给相关部门。? 热情接待客户，提供良好服务。? 妥善保管内部资料、作好安全保护工作。
? 在人事部门协助下，制定内部人员培训计划，重点负责实施。
? 在总经理领导下，全面负责市场部的各项工作，并承担责任。? 建立健全内部规章制度，并监督执行。
? 根据公司总体发展规划，制定本部门的营销计划、进行任务分解和实施，带领部门员工完成公司下达的各项任务指标。对本部门的任务指标完成情况负责。
? 组织进行市场调研，提交分析报告，制定相应对策。
? 负责组织建立完善的客户服务体系，规范客户档案管理。? 指导、培训部属，提升部属综合业务能力，科学管理，营造良好的职场氛围，建立稳定、热情、高效的销售团队。? 组织与其它部门的协调配合工作。
? 定期主持召开部门会议，总结市场业绩达成情况，指导员工行动。? 负责就部门的人员调配、薪酬分配、晋升情况向人力资源部提出建议方案。
? 每月25日前向总经理提交《述职报告》、下月工作计划，并口头汇报思想。
? 深入市场，了解、掌握市场信息，向部门主管汇报，以便及时向设计部、企划部反馈。? 按时参加公司相关培训和会议。
? 经常深入小区和楼盘区，了解交盘情况和顾客的家装需求状况，向部门经理提交分析报告。
? 加强同设计部、企划部、工程部人员的联系配合，搞好重点目标的“炒作”工作。
? 每天认真填写《工作日志》、《工作汇报表》；工作中发现新情况、新问题，认真分析并向上级领导反映。
? 经常到施工现场熟悉掌握有关施工工艺、材料、电路、水路等家装与公装知识。
? 每月向上级领导提交工作总结，并汇报思想。? 完成部门经理交付的其他临时性工作。
? 建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。? 合理分工，密切配合，准确、及时地完成工作任务。? 保证内部的工作秩序，环境卫生。? 热情接待客户，按规定详细记录。
? 与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。? 认真解答客户疑问，按规定格式签下定单。
? 对接收的任务单仔细审核，准确设计，按公司统一报价单认真报价。
? 妥善保管相关合同、设计资料，不断分析总结。? 正确使用设计工具，负责维护和初步的维修。
? 认真听取其它部门意见，深入社会和施工现场，增强设计和服务水平。
? 和工程部密切配合，协调工作，提高顾客满意率。? 完成公司规定的其它工作。
? 在总经理领导下，全面负责设计部门的各项工作。? 负责组织制定内部管理制度和工作程序，并监督执行。? 带领部门人员实现公司的各项工作任务指标。? 负责审核派单工作，准确理解顾客意图。
? 经常检查、督促、协调设计师的工作，对其设计及图纸预算结果负领导责任。
? 收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓设计师的视野，增强交往沟通能力。
? 组织执行客户资源统计制度，并进行综合分析，每月向总经理及时汇报。
? 就本部门人员的薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案。? 按时执行部门例会制度，指导员工工作，进行工作总结。
? 就部门出现的紧急情况作出处理、决策，并承担责任。? 每月25日向总经理提交个人《述职报告》、下月工作计划，并口头汇报思想。
? 负责制订和组织实施制图标准。? 对设计师进行专业技术培训。
? 对大单的图纸进行审核把关；对公司重大工程或样板间等的组织实施工作；
? 对公司设计竞赛进行内部的标准建立、评估等工作。
? 观察、评估本部门设计师整体技术、能力状况，向部门提交报告。? 分析部门人员需求状况，制订出要求的数量、要求、评估办法标准方案，提交部门经理。
? 多方收集设计材料和信息，监视社会设计发展趋势，为企划提供相关信息。
? 完成部门经理交付的其他工作。? 热情接待客户，按规定详细记录。
? 与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。
? 遵守国家法规，执行公司制度，服从公司管理，维护公司利益。? 在上级指导下，完成本职工作。
? 接受公司培训，使自己的报价、图纸符合公司的要求，达到公司需要的专业能力水平。
? 制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中所出现的问题。
? 准确理解工程任务要求，制定相应工作计划，按工作程序保质保量地完成施工要求，体现设计意图，保证客户满意率。? 制定施工安全制度和行为规范，进行岗前教育；实行现场管理和检查，发现问题及时处理，不违章作业。? 负责工程项目的建设、装修以及设备的维修。? 出现紧急情况及时向上级做电话或书面报告。? 按时向上级通报工程进展情况。
? 负责办公区办公设备及施工区电器设备的正常维修。? 协助公司各部门完成工作。? 执行公司规定的其它工作。
? 在总经理领导下，全面负责本部门的各项工作。? 严格遵守公司的规章制度和劳动纪律。? 制定、健全本部门各项规章制度，并监督执行。
? 对本部门人员进行合理分工，及时完成公司下达的各项任务指标。? 负责考核工程监理、项目经理并定期组织培训。? 负责对工程工作进行全方位的管理。
? 负责处理部门中发生的重大或突发事件，并及时向上级报告。? 负责对工程监理及施工队进行派单工作。? 对工程的质量、安全卫生工作负总责。
? 进行施工的现场管理，不定时地巡检，确保文明施工，发现问题，及时处理，公正、公开评比各工程队的施工及管理工作。? 负责组织、主持监理和施工队的例会，并参加工程队的联检及巡检工作。
? 负责就本部门人员的招聘、考核、薪资分配、培训、晋升等事项
? 每月25日按时向总经理提交一份《述职报告》、下月工作计划，并口头汇报思想。? 完成公司规定的其它任务。
? 审查设计图纸和预算，对图纸、预算有疑问的要及时指出。? 提前会同设计师与客户进行现场勘察，对照图纸和预算审验，必要时提出更正建议，并把情况及时报告工程部和通知施工队。? 督促施工队在材料运入工地前进场,并清除异物，做好施工前的准备工作。
? 按时到达施工现场，检查工程质量，确保工程质量达到规定要求。? 监督工程工期，确保工程按期竣工。
? 及时协调施工队与设计部、客户的关系。在施工过程中，如客户有增减要求，则首先向客户索要增减见证，然后通知设计师。? 及时递交催款单，催缴中期及尾期的工程款。
? 监督、检查工队工程进展状况，并及时以书面形式向部门经理汇报。
? 按时参加相关会议，并做质量、用料等的分析和报告。? 工程竣工后，会同客户检查、签收，安排好交接事宜。
? 全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;? 全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;? 执行公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;? 制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;? 定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;? 负责全公司企划的业务培训及工作指导;? 制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;? 负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;? 执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。? 对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
? 负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
? 认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经公司领导批准后实施。
? 全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作。如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。
? 组织本部门管理人员的业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门员工，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务。
? 对上级下达给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进、带动后进，搞好本部门员工队伍的建设。
? 抓好员工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况。合理安排使用管理人员，发现人才，及时提出管理人员调整意见。? 组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。? 根据用人计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。? 按照有关政策，结合同行业标准和公司实际情况，制定本公司工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准；负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。? 按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。
? 负责人事档案的管理工作；负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作。
? 负责各类活动的策划、活动中应用的各类方案的撰写、协助活动 执行。
? 了解、沟通各类宣传媒体，掌握媒体的配置及优化。? 撰写各类宣传推广文案。
? 进行市场调研，了解市场动态和发展趋势。? 根据市场实际提出项目建议及规划。? 对项目进行评估、改进，提出合理化建议。? 收集活动资源、媒体软文和广告资料。? 协助公司其他部门撰写方案及处理其他事务。? 完成部门及公司交办的其他事务。
? 做好公司的接待服务工作，养成良好沟通习惯，时刻与设计师、工程监理保持联系
? 完成每日工作日志，及时填写各类报表、登记表、不得延误 ? 对客户服务工作不厌其烦，积极配合各部门工作
? 记录好每一个电话，及时反馈信息，发现问题及时汇报，沟通 ? 工作须严谨，按照客服流程完成每个工作环节，养成良好的单据复核习惯
? 施工进程中，应随时按客户的要求到达现场，无论遇到任何问题须保持良好心态，以理服人，不允许有任何冲动行为出现。? 洞察每位客户反映，保护公司形象，表达亲和力 ? 随时了解客户工程进度，确保万无一失，杜绝客户投诉 ? 同事间发扬团队精神，协调好各部门及与客户间的关系
前台文秘主要是通过接待来访客人和电话,提取用户信息,及时引导、传递到相关部门或人员,以体现公司良好的形象和高效、优质的服务。其具体工作内容如下: ? 负责公司各种采访,来电、传真的处理工作,做到态度热情,语言标准流利。
? 负责办公用品的采购,入库,发放工作。以及员工出差的车、船、机票的订购工作。
? 负责公司日常考勤工作，每日提前10分钟到岗监督考勤。并于每月25日将考勤情况上交人事部。
? 负责公司办公资料的打印、复印、发放等工作，并负责会议记录，打印成稿存档。
? 负责包括电脑、传真机、复印机、饮水机等办公用品的维护,保养。? 负责公司邮件的收发,公司报刊、杂志等资料的征订、整理、分发、收存工作。
? 负责公司大门钥匙保管,每月早到10分钟,按时开门。? 完成上级交办的其它临时性工作。
? 熟悉施工图纸及设计、施工文件、经济、合同法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件。主持编制工程预算，参与编制项目计划成本。
? 参加图纸会审，参与对分承包方的考察选择、评审工作，参与分/承包方合同谈判，办理与分/承包方、劳务承包方的经济结算。? 参与重要材料、半成品的供应合同谈判，参与组织每月市场材料设备价格行情调查。
? 负责处理与甲方的经济合同往来、管理合同条件的变更资料,编制经济索赔单，办理索赔手续。
? 参与制定总成本和阶段成本控制计划,制定成本控制措施和定期
进行成本分析,向项目经理提出成本控制报告。? 负责本部门文件资料的管理工作，合同管理工作。? 组织项目竣工后与业主的工程结算。
? 根据项目计划成本，负责项目成本考核与分析，实事求是地编制成本考核资料。
? 编制项目目标成本，制定成本控制措施和定期进行成本分析，向项目经理提出成本分析报告。? 完成领导交办的其它工作。
第3篇
总经理是公司工作和生活的表率，为规范公司各部门的工作，首先应当从规范总经理的工作职能开始。公司要想在市场上取得长远的发展，创造成为在地方具备影响力的品牌形象，我们必须对公司进行规范管理，而这一切，都要从总经理带头做起。因此，我们制订总经理工作职责规范，全体员工都有对总经理工作监督的权力。
? 严格遵守国家法令法规，遵守公司各种规定，并忠实执行。? 组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。? 组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
? 决定组织体制和人事编制，决定各职能部门和下属的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统
? 根据现代企业制度要求，引入竞争机制和激励机制，组织制定公司章程和内部人事、财务、分配制度，充分调动员工积极性，制定各部门的目标任务、规范要求。
? 决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
? 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
? 主持公司周例会及其他重大会议，按照市场经济规律，科学决策、把握经营方向，大胆开拓经营服务市场，使公司不断发展壮大。
? 搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
? 坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
? 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。? 加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。
? 主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制；
? 研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作；
? 负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导； ? 组织召开高级管理人员工作例会和员工大会；
? 遵守公司的各项规章制度，维护公司利益。? 建立健全部门管理制度，自觉执行。? 制定年度工作计划，不断修正，具体实施。
? 调查市场，了解行业在本地市场的状况，做出市场分析，向总经理提交市场分析报告。
? 选择市场销售渠道，多方开拓市场，完成公司下达的各项任务指标。? 密切合作，为工程部、设计部等相关部门提供准确、及时的信息。
? 详细了解竞争对手在市场的销售情况及其采取的措施，作出市场分析，提出相应对策，交给相关部门。? 热情接待客户，提供良好服务。? 妥善保管内部资料、作好安全保护工作。
? 在行政部门协助下，制定内部人员培训计划，重点负责实施。
? 在总经理领导下，全面负责市场部的各项工作，并承担责任。? 建立健全内部规章制度，并监督执行。
? 根据公司总体发展规划，制定本部门的营销计划、进行任务分解和实施，带领部门员工完成公司下达的各项任务指标。对本部门的任务指标完成情况负责。
? 组织进行市场调研，提交分析报告，制定相应对策。? 负责组织建立完善的客户服务体系，规范客户档案管理。
? 指导、培训部属，提升部属综合业务能力，科学管理，营造良好的职场氛围，建立稳定、热情、高效的销售团队。? 组织与其它部门的协调配合工作。
? 定期主持召开部门会议，总结市场业绩达成情况，指导员工行动。? 负责制定部门的培训计划，提交人力资源部。
? 每月25日前向总经理提交《述职报告》、下月工作计划，并口头汇报思想。
? 深入市场，了解、掌握市场信息，向部门总监汇报，以便及时向设计部反馈。? 按时参加公司相关培训和会议。
? 经常深入小区和楼盘区，了解交盘情况和顾客的家装需求状况，向部门经理提交分析报告。
? 加强同设计部、工程部人员的联系配合，搞好重点目标的“炒作”工作。? 工作中发现新情况、新问题，认真分析并向领导领导反映。
? 经常到施工现场熟悉掌握有关施工工艺、材料、电路、水路等家装与公装知识。
? 每月向领导领导提交工作总结，并汇报思想。? 完成部门经理交付的其他临时性工作。
? 合理分工，密切配合，准确、及时地完成工作任务。? 热情接待客户，按规定详细记录。
? 与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。? 认真解答客户疑问，按规定格式签下定单。
? 对接收的任务单仔细审核，准确设计，按公司统一报价单认真报价。? 妥善保管相关合同、设计资料，不断分析总结。
? 认真听取其它部门意见，深入社会和施工现场，增强设计和服务水平。? 和工程部密切配合，协调工作，提高顾客满意率。? 完成公司规定的其它工作。
? 在总经理领导下，全面负责设计部门的各项工作。? 负责组织制定内部管理制度和工作程序，并监督执行。? 带领部门人员实现公司的各项工作任务指标。? 负责审核派单工作，准确理解顾客意图。
? 经常检查、督促、协调设计师的工作，对其设计及图纸预算结果负领导责任。? 收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓设计师的视野，增强交往沟通能力。
? 组织执行客户资源统计制度，并进行综合分析，每月向总经理及时汇报。
? 按时执行部门例会制度，指导员工工作，进行工作总结。? 就部门出现的紧急情况作出处理、决策，并承担责任。
? 负责制订和组织实施制图标准。? 对展会及宣传工作进行技术指导与支持。? 热情接待客户，按规定详细记录。
? 与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。
? 遵守国家法规，执行公司制度，服从公司管理，维护公司利益。? 在领导指导下，完成本职工作。
? 接受公司培训，使自己的报价、图纸符合公司的要求，达到公司需要的专业能力水平。
? 制定个人工作计划，并向领导提交计划和建议，及时汇报工作中所出现的问题。
? 准确理解工程任务要求，制定相应工作计划，按工作程序保质保量地完成施工要求，体现设计意图，保证客户满意率。
? 制定施工安全制度和行为规范，进行岗前教育；实行现场管理和检查，发现问题及时处理，不违章作业。
? 负责工程项目的建设、装修以及设备的维修。? 出现紧急情况及时向领导做电话或书面报告。? 按时向领导通报工程进展情况。? 协助公司各部门完成工作。? 执行公司规定的其它工作。
? 监督、检查工队工程进展状况，并及时以书面形式向部门经理汇报。? 按时参加相关会议，并做质量、用料等的分析和报告。? 工程竣工后，会同客户检查、签收，安排好交接事宜。
? 认真贯彻执行国家有关劳动行政部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经公司领导批准后实施。
? 全面负责行政部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查工作。如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。
? 组织本部门管理人员的业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门员工，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务。
? 对领导下达给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进、带动后进，搞好本部门员工队伍的建设。
? 抓好员工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况。合理安排使用管理人员，发现人才，及时提出管理人员调整意见。
? 组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。? 根据用人计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。? 按制度负责审批办理各类休假期的期限。? 负责人事档案的管理工作。? 完成总经理交办的其他各项工作。
? 在总经理的领导下，负责公司的财务管理工作，当好总经理投资理财的参谋助手，对公司财务、资金、运作成本、费用等实行宏观调控和微观管理。? 负责公司年、季、月财务收支计划、资金运作的制定与实施，合理安排资金，控制费用支出，实现公司经济指标。
? 负责编制审核各种会计报表和统计报表，编写财务会计分析报告。
? 检查、督促公司各种费用的及时收缴，严格执行现金和支票管理制度，督促做好收费发票的购买、保管、使用及回收工作，保证公司的正常运转。? 执行各项财务制度，按规定和标准核报各项费用，负责发放员工工资、福利、奖金及扣罚相关费用。
? 根据公司签订的合同、协议及经济条款，做好应收应支款项的结算工作，对长期欠拖不清的款项，应限期清理。
? 参与营销策划工作，拟定公司各项收支、投资及各项费用、价格定价的预算方案，报总经理审核、修定、批准。
? 熟悉和实施各相关财金管理制度，运用法律、行政、经济手段保护公司的合法权益，代表公司处理与银行、工商、税务、会计事务所等相关机构的事宜。? 指导、布置本部门员工的工作，建立健全公司的内部财务管理制度和经济责任制度。
? 监督审核经济合同的制定和执行情况，并及时向总经理提供财务计划和执行情况。
? 负责收支凭证、会计凭证的的审核，建立健全会计核算制度，为总经理提供会计信息。
? 配合办公室组织本部门员工的培训，提高员工业务水平。? 负责审核本部门及公司的物品需求计划。
? 对工程费用支出和销售收入、前期费用的执行情况进行审核及监控，发现有不利于公司的事项要及时制止和向公司汇报，并对重要经济合同及投资项目进行分析、评议和审核。
? 配合业务部查询客户收款情况等。? 协助财务主管完成其他相关工作。
? 负责日常现金收支的管理和核对；办公室基本账务的核对。? 保证报销手续及原始单据的合法性、准确性；
? 负责登记现金、银行存款日记账并准确录入系统，按时编制银行存款余额调节表；
? 记账要求清晰、准确、及时，账目日清月结，报表编制准确、及时。? 完成上级交给的其它事务性工作。
? 负责填制报价表以及采购实施，并对采购的材料服务质量负责； ? 负责组织材料搬运、装卸等；
? 负责填写材料付款申请书，并上报审核、审批。? 负责仓库材料的日常管理及材料标和维护；
? 负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管； ? 负责定期填制库存月报表并及时上报； ? 负责仓库材料的季度盘点。
