管理人员的检讨书7篇(管理者自省:持续进化的力量)

管理人员的检讨书是一份重要的文件,记录了管理层对自身工作表现的反思和承诺改进的决心。作为一名公文网站编辑,我们将为大家介绍管理人员检讨书的重要性及其在提升组织管理水平中的作用,帮助管理人员更好地认识和反思自身,不断进步。

管理人员的检讨书7篇

第1篇

xx年x月xx日上午xx点半左右,xxx景区工作人员在指挥车辆停靠时,与一辆越野车上x名游客发生争执和冲突。在协商调解过程中,因双方意见不一致,与该车同行的x辆大巴车上近百人于x时x分对景区大门进行围堵,导致景区游客进出受阻x分钟。出现围堵后,县委、县政府迅速组织相关部门单位进行现场调处,上午x时许事态得到控制,景区恢复正常运营。

事件发生后,本人虽然第一时间会同xx乡主要领导及景区管委会相关科室负责人在现场进行了协调处理,但没有达到最快、最好的处置效果,导致出现其他游客在景区迎宾门滞留x分钟的问题,损害了景区形象。

深刻反思,在全县上下全力推进全域旅游示范县和全国文明城市创建期间发生这样的事件,给全县、全市乃至全省旅游形象抹了黑,主要原因在于作为景区管委会主要负责人,我没有很好地履职尽责所致。由此,我向县委、县政府作出深刻的检讨,请组织给予处分。

一是从严监督管理不到位。景区工作队伍监督管理失之于宽、失之于软,对旅游接待工作重视不够,致使工作人员服务意识不强,未能完全按照景区“十员”“六心”标准开展接待工作。

二是工作作风不实不细。虽然每逢节假日及旅游高峰本人和各科室负责人都坚守在工作岗位,但工作作风还存在不实不细的问题,把主要精力放在了景区运营、秩序维护、卫生保洁等方面,对工作人员的思想状态关注关心不够,对旅游安全生产放松警惕,对景区工作人员在工作中出现的不良情绪和不规范言行没有能及时发现和纠正。

三是服务质量要求不高。景区管委会和旅游公司虽然及时组织开展了“转变作风改善发展环境建设年”活动,但存在与工作实践脱节的问题,景区工作人员在思想上还没有真正实现从“管理者”到“服务者”的转变,未能把作风转变体现到具体的旅游接待服务上。本人在旅游服务接待礼仪礼节方面示范引领作用发挥不够,景区工作人员服务质量还需进一步提高。

四是突发事件应急处理经验和能力不足。事件发生后,虽然第一时间向旅游产业领导小组主要领导进行了汇报,但处置应对突发事件的能力不足,考虑问题不够周全,调解过程中对重点人员的分散、隔离未达到预期效果,调解工作不深不细,导致出现其他游客在景区大门口滞留的问题。

五是规章制度执行不严格。景区管理各项规章制度已基本健全,但在实际工作中,“老好人”思想作祟,对出现的违反制度规定的人和事处罚措施落实不到位,规章制度执行存在“打折扣”的问题,导致工作人员漠视规章、轻视制度。

针对本次事件中反映出的景区监管不到位的问题,我将深刻吸取教训,举一反三,进一步提高政治站位,提升领导水平和管理能力,狠抓队伍管理和培训教育,推动景区管理服务水平上台阶、上水平。近期,重点做好以下几个方面的'工作:一是向县委、县政府及县旅游产业领导小组作出深刻检讨;

二是在管委会及旅游公司全体干部职工大会上作出深刻检讨;

三是对此次事件进行深刻反思,分析问题发生原因,吸取经验教训,端正全员工作态度,增强干部职工服务意识,提高服务能力;

四是举一反三组织开展旅游服务质量“大诊断”,在此基础上进行集中整顿,推动工作作风持续好转;

五是进一步健全完善景区管理服务规章制度,强化制度执行,加强重点岗位监管力度,确保景区安全规范运行;

六是主动接受县委、县政府的处理,自觉接受社会各界的监督。

在今后的工作中,我将加强学习,严格要求自己,努力提升管理能力和工作水平,精细做好每一项工作,做一名合格的景区管理人员,不辜负组织对我的信任。

管理人员的检讨书8篇

第2篇

此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样自由散漫,漫不经心,那怎么能及时把工作落实好、做好呢?同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,不良风气、不文明表现,我们工作的提高将无从谈起。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。

您好,在这里,我表达我对工作失职、疏于监管的无比愧疚心情。首先我作为一名局长,我的职责所在就是贯彻执行国家、省、市有关矿产资源管理的法律、法规和政策;组织制定全县土地资源管理配套政策措施,并组织实施和监督检查。

而我却在任职期间对于所辖范围内的土地资源疏于监测和监管,以至于在几年前当地的一些百姓在没有得到审批和没有办手续的情况下私自圈地建房,给当地的发展规划造成了一定程度的阻碍以及随之而来的一些麻烦

对于我在工作上的管理监督失职,我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽,没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给领导以及整个当地国土资源局的工作形象上抹黑,造成的不良影响。

在此,我向领导同志表示深深地歉意。并郑重地向您说一句:非常抱歉,我错了!我此等的工作管理监督失职,是我工作以来这么长犯下的较为严重的错误。错误的'发生,充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺,在监管方面上存在严重疏忽,在工作上怠慢。 总而言之,我工作管理监督失职的原因种种,然我的工作管理监督失职已是不争事实,我并不想说说出种种缘由来掩盖我的错误。此次我这般工作管理监督失职,归根结底是我主观方面犯下的严重错误。

屡次犯同样的错误,我自己都觉得太不应该了,这证明了我的思想作风没有端正,岗位责任意识不强。办公室是一个部门的“喉舌”,是部门有效运转的枢纽。没有强烈的责任意识,是无法胜任的。我显然没有意识到自己的岗位责任,明显放松了对自己的要求。态度决定一切,这是做好工作的起码要求,没有良好的工作态度,就会在同样的问题上多次犯错,以至累教不改,无可救药,之后自然便是领导寒心、自己灰心、家人伤心。

第3篇

我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于我在机房管理工作中,因我个人的疏忽,工作的不到位,我没有能够细致地做完工程的所有进程,以至于让现场施工人员将odf机架的位置安装错误。

首先关于这项错误,我要做深刻地检讨,这是我工作上的最大疏忽、是工作失职。如今的我已是一名某某机房管理员,身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用,一名某某机房管理员是应该对某某机房所有施工作业做全程监督的,应该细心指导每个施工人员的具体工作,要对每一个环节都仔细分析。因为稍一放松就可以导致严重问题的出现,而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重的损失。

在此次的某某机房管理工作中,因为我个人的疏忽,没有监督好工人odf机架安装工作。但电缆线已安装好了,机架安装位置错误就需要重新移动,这样一来一回势必造成浪费,造成公司的损失。我对此表示深深的痛心和自责,此时此刻我的心情非常的不好,因此这项错误,我这段时间都不能够从中解脱出来。

出现问题,是谁都不愿意接受的.现实。然而面对错误是需要很大勇气的,如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错,我要用全部的精力投入到我下一步的工作当中。

希望领导能够给我一次改过的机会,对于这项工作的错误,我也有一定自我认识,我还是一个某某机房管理新人,这是因为我不足造成的错误。但我不会以这个作为请求原谅的托词,因为错误终归是错误,我应该用于面对错误。

通过此次深刻的检讨,我深深地,我的犯错根本原因在于我个人的疏忽,没有全心、仔细的对待工作中的每一个环节,须知重要工作是容不得一点马虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽这样缺点的话,我就会很难在工作岗位上有长远的发展。

针对我目前的错误,我用如下加以改正,也希望领导、同事们能够监督我,你们的一份监督就是对我工作的一份关心和重视。

1、针对我的工作责任感、工作失职,今后我要全身心投入工作,对于自己所辖职务做精心了解,对于每一个环节的施工都做好监督和管理。

2、今后我要向公司的优秀工作的同事学习,认真学习好的工作作风,从精神层面上提升我的工作理念,从根本上为我把今后的工作做好打基础。

通过此次深刻的检讨,请领导能够信任我。我今后一定认真努力的为公司做工作,为公司的发展献上自己微薄的一份力量。

第4篇

我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份检讨书。关于我在工作中,因我个人的疏忽,工作的不到位,我没有能够细致地做完工作的流程,以至于让自己在上线过程中出现低级错误。

首先关于这项错误,我要做深刻地检讨,这是我工作上的疏忽、是工作失职。身为一名管理人员,身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用,管理人员应该对所有工作、作业做全程榜样,应该更细心的工作,要对每一个环节都仔细分析。因为稍一放松就可以导致严重问题的出现,而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重的损失。出现问题,是谁都不愿意接受的现实。然而面对错误是需要很大勇气的,如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错,我要用全部的精力投入到我下一步的工作当中。希望领导能够给我一次改过的机会,对于这项工作的错误,我也有一定自我认识,我是一个工作老职工,这是因为我粗心造成的错误。但我不会以任何理由作为请求原谅的托词,因为错误终归是错误,我应该勇于面对错误。

通过此次深刻的检讨,我深深地反思,我的犯错根本原因在于我个人的疏忽,没有全心、仔细的对待工作中的每一个环节,须知重要工作是容不得一点马虎的,我想我如果不很好的克服我工作疏忽这样缺点的话,我就会很难在工作岗位上有长远的发展。针对我目前的错误,我决定用如下措施加以改正,也希望领导、同事们能够监督我,你们的一份监督就是对我的`一份关心和重视。

1,针对我的工作责任感、工作失职,今后我要全身心投入工作,对于自己所作工作做精

2,今后我要像公司的优秀工作的同事学习,认真学习好的工作作风,从精神层面上提升我的工作理念,从根本上为我把今后的工作做好打基础。

通过此次深刻的检讨,请领导能够信任我。我今后一定认真努力地为公司做工作,为公司的发展献上自己微薄的一份力量。

第5篇

身为财务工作人员,本职工作性质所在,工作的重中之重就是确保好资金安全,财务工作也是一份须要非常严肃认真对待的工作。我的`错误,充分暴露出我在工作上存在的现金管理意识不强、对管理制度的认识不够与危机预判能力不到位等不足与缺点。

如今,犯下了如此严重的失职错误,除认错反省之外,我必须做出深刻改正:

第一,重新审视工作当中存在不符合制度规范的一切行为,切实加以纠正。重新认真学习一遍《公司财务工作规则》,牢记规则,今后势必妥善保管资金,每次离岗务必将资金锁进保险柜。

第二,从此次错误当中深刻吸取教训,时时铭记在心,自己反思错误细节,最大程度上避免今后发生同类错误。

第三,通过此次错误严肃正视自身工作行为,吃一切长一智,提供自身工作危机意识。在每一步工作做到有足够危机预判,尽己所能避免工作错误的发生。

现在,面对造成如此严重的后果,我内心十分痛苦与纠结。我十分希望警方能够早些破案,让公司遭受的损失越小越好。此次错误之后,我深感对不起领导,我将努力改正不足,尽最大努力为公司做出贡献。

第6篇

本人xxx,身为公司的中层管理人员,最近情绪上心绪不宁,工作上监管不力。特做出如下检讨,希望各位同仁引以为鉴。

1,对工作的责任心还不到位,导致对采购员的监管造成失误。是此次事件的直接原因,平时工作中偶尔有应付的想法才铸成大错,追悔莫及,我的位置是新安的大入口,事事都涉及到钱,涉及到新安的成本,稍有怠慢,这对企业来讲是一个非常危险的信号,如果任其发展下去,无法料想会带来怎样的失误,此次我已深刻认识到这样的工作态度的.危害,积极调整,用心细致的处理采购部门的每一件事情,绝不马虎。

2,企业是一个大家庭,只有我们每一个人把企业当成自己的事情来做才能真正的减少失误与不必要的成本,我也认识到了平时对员工的教育训练的不足也是此次失误的重要原因,有的员工为了贪图省一时之力,不顾企业的风险,订单下达的随意性也体现了部门管理的漏洞,已经对内部作调整,有专人对计划进行核对,我再作二次审核确保每个环节都有所监管,不出现管理的盲区。平时也需要多和员工做培训,沟通交流,让部门的凝聚力上一个层次,让员工对企业有归属感了,就不会有这样的失误出现了。

3,针对此次事件,对供方的选定上面我们也有必要提高档次,需要找到品质优质,性价比高的企业来合作,供方的层次太低会带来品质风险,所以对后期供方的评定方面会加强评审力度,杜绝使用管理缺失的供方。

这次的事件警醒我自己:做事情一定要严格要求自己,做到认真负责,有始有终,做足百分百,绝不能完成99%就开始松懈放弃,而因为最后的1%满盘皆输,正所谓:失之毫厘,缪之千里。深刻吸取教训,杜绝失误。也恳请领导给予我改正的机会,同时在工作中监督与指正。

第7篇

按照节日值班安排,由我进行当日值班,负责全站各项日常管理工作。值班期间,公司总行来站里检查指导工作,由于我的责任心不强,未能及时接待好各位领导,发生了重大的管理纰漏,对此事件我负全部责任。事件发生后,我及时意识到了错误的严重性,闭门思过,对自己的错误行为的产生根源,做了如下剖析:

一是工作态度不够端正,思想松懈,对全站的行政管理工作没有做到高度重视,导致管理涣散,日常工作麻痹大意,没有达到一个基层管理干部应有的思想要求。

二是工作责任心不强,未能较好履行岗位职责的要求,工作流于表面化,没有扎实落实好各项工作,没有达到一个基层管理干部应有的素质要求。

三是危机意识不强,对站的工作性质认识不够,对安全生产放松警惕,未能全面履行监督职能,直接导致对进站公司领导的疏忽与怠慢,没有达到一个基层管理干部应有的意识要求。

四是工作流程尤其是信息流程没有抓到位,未能全部落实执行信息反馈制度,从站领导到普通员工对站内人员情况没有做到及时清晰的掌握,没有达到一个基层管理干部应有的能力要求。

作为一个基层管理干部,发生这样严重的错误是绝不应该的,说明我在自身修养、工作态度和管理能力方面,都存在严重的不足,必须立刻进行脱胎换骨的自我改造。针对本次事件反映出来的.各项严重问题,我将认真提高党性学习,端正工作态度,强化管理能力,尽快达到一个基层管理干部应具备的素质要求,在此基础上,全力做好以下三点:

一是向厂党政班子进行深刻检讨,对自己在此次事件中造成的不良影响向全厂致歉,并申请处分。

二是向站全体员工进行深刻检讨,对由于本人导致的不良事件,请全站员工予以批评。

三是组织召开站班子会和员工大会,针对此次事件反映出的各项管理漏洞,研究布置以下重点工作。第一,以此次事件为参照,深刻反思事件发生原因,吸取经验教训,端正全员工作态度,提高全员工作能力,培养全员主动意识,严抓严管,杜绝类似事件发生;第二,加强岗位巡检力度,加强岗位监控能力,加强岗位信息流的畅通,确保站的生产运行安全。

我会深刻吸取本次事件的教训,深挖自身陋习,尽快做到让领导满意、让员工放心的一名比较称职的基层管理干部。

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