班组长责任书5篇("聚焦班组,展现领导力")
《班组长责任书》是一项重要的管理工具,旨在规范班组长的职责和行为,提高工作效率和质量。该责任书明确了班组长在工作中的具体职责和权益,包括组织协调工作、指导培训下属、推动工作进展等。班组长承担着重要的领导责任,通过签署《班组长责任书》,将进一步促进班组工作的顺利进行,实现优质公文的快速发展。
第1篇
1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产。
2、组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育员工遵纪守法、制止违章行为。
3、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。
5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级,发生事故立即上报,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录。
6、搞好生产设备,安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的'检查维护工作,使其保持完好和正常运行,督促教育员工使用劳动保护用品,用具,正确使用灭火器材。
第2篇
本人作为车间的班组长,自愿接受本车间管理,并郑重承诺,在工作中严格履行以下职责和义务:
1、严格遵守国家法律、法规和公司的`各项安全规章制度和安全管理规定,积极参加本单位组织的各项安全活动。
2、自愿接受公司、车间等各级安全教育和业务技能培训,努力提高自身安全意识及工作业务技术水平,做到“不违章指挥、不违章作业”。
3、工作中自觉遵守《安全技术操作规程》和各项安全生产制度,认真按要求和程序安排班组人员工作,检查督促班组作业中的安全事项。
4、督促作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品,按要求设置和维护各岗位安全防护设施。熟悉班组各岗位安全操作规程,掌握本班组岗位安全技能,知道本班组作业中存在的危险因素,会采取预防措施和应急方法。
6、积极参加车间事故隐患检查和整改工作,工作中发现事故隐患或者其他危险(危害)因素,立即向上报告,并配合车间进行解决。
7、发现生产安全事故时,及时向上报告,并积极参与事故应急救援工作,在救援中服从上级指挥。
8、切实做好本班组安全生产工作,经常教育和督促作业人员安全注意事项,保证班组安全生产无事故。
如在生产作业中本班组有严重违反安全生产有关规定,本人将自愿接受分公司、车间的处罚,并承担相应后果。
第3篇
1、认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪录,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。
2、精心操作,严格执行工艺纪录,做好各项记录。交接班必须交接安全情况。
3、正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态,如发生事故,要正确处理,及时,如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录。
4、按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。
5、正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。
6、上岗必须按规定着装,妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材。
8、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。
第4篇
为加强班组安全生产管理,落实安全生产责任制,促进各项预防措施的落实,杜绝重特大事故,减少一般伤亡事故;创造良好的工作环境和秩序,完成项目部年度安全、治安管理目标任务;特签订本责任书(班长为安全生产第一责任人。)本责任书自20xx年x月1日起至20xx年xx月31日止。责任班组为
1、根据本项目的安全生产保证体系和工区负责人(或工长、项目专职安全管理人员)要求,落实班组成员的安全生产职责。
2、指派班组兼职安全员,若未指派班组其他成员担任兼职安全员,班组长既为本班组兼职安全员。
3、负责对班组成员进行工前、工中和工后安全教育,落实“告知”义务。并要作好记录。
4、做好工前安全检查,必须要求作业人员在工前、工中做好个人安全防护,并对所使用的`工具、设备以及作业环境、个人防护用品进行安全检查,发现异常情况应立即停止作业,排除隐患后才能继续工作。
5、负责组织落实上级领导及安全管理人员要求整改的安全隐患或问题,积极参加“安全生产月”或上级组织的有关安全生产的活动。
6、对班组成员的违章、违纪行为进行必要的教育、处罚。
8、不因班组的原因造成重大的交通事故和重大的火灾事故。
经年终考评,凡认真完成上述安全工作目标的班组,按项目安全生产及治安领导小组研究决定的奖励办法及标准给予奖励。
(1)经年终考评,凡没有完成上述安全、治安工作目标的单位,按项目安全生产及治安领导小组研究决定的处罚办法及标准给予处罚。
(2)实行“一票否决”制,凡是发生有重伤以上的事故;或发生恶性治安、刑事案件的班组,取消该班组和有关责任人年终评先受奖的资格。
1、本责任书的执行情况,由项目安保处和施工负责人负责检查和考评,考评结果送“项目经理部安全生产及治安领导小组”审定。
2、若本责任书的第一责任人发生变动,由接任者继续履行。
3、若本责任书所界定的责任班组撤消时,本责任书自动失效。
4、本责任书一式两份,双方各执一份,以便检查考核。
1、加强班组质量教育,树立“质量第一”的意识,积极开展qc小组活动。
3、督促班组工人严格遵守工艺纪律,严格执行操作规程,保证不合格品不出班组,对本班组产品质量负责。
4、认真做好原始记录,定期组织召开本班组质量分析会,对出现的'质量问题分析原因,提出改进措施,并对质量问题纠正措施在班组的落实负责。
5、开展技术革新和合理化建议活动,努力提高产品质量和生产效率。
6、组织好生产过程的各种原始记录及统计工作保证各种原始记录的完整性,准确性和可追溯性。
7、组织好本车间员工的质量教育工作,积极开展qc小组活动。
第5篇
为贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任,切实防止重大事故,减少各类一般事故的发生,结合企业实际情况,根据《中华人民共和国安全生产法》、《江苏省安全生产条例》的规定和公司安全生产管理目标,生产部与生产班组组长,签订20xx年度安全生产目标管理责任书如下:
5、尘毒作业、停机检修作业申报和防护措施到位率100%。
1、班组长必须严格执行《安全生产管理制度》,牢固树立安全第一的思想,学习、研究和掌握安全生产技术,持之以恒地抓好班组安全生产工作,不断提高班组和工段员工安全生产的意识。
2、针对本班组、工段的特点,组织员工学习、培训安全操作规程及有关安全生产知识,部门员工的安全生产操作规程考核合格率达98%以上。
3、认真履行班组安全监管员的职责。严肃执行安全“五不准”:不准违章指挥和自己违章作业;不准随意调遣员工从事或顶替其不能独立操作的岗位;不准让员工带病生产或指令员工强行操作不完好、有故障设备;不准无视和纵容员工违章操作;不准随意增加员工的劳动强度。加大对违章作业员工的处罚力度,切实防止各类事故发生。
4、认真组织开展“一班三检”安全标准化管理活动。切实搞好班组安全生产工作。
5、每周一次安全生产例会和班组自查。自查内容为:安全用电、设备隐患、防护设备和设施、现场管理、岗位操作规范等;重点抓好自查自纠工作,及时、有效地整改事故隐患,发现一处,根除一处,杜绝事故发生源。积极配合公司和车间安全生产检查活动。认真对待和落实车间、公司要求的整改措施。
6、严禁带烟吸烟,严禁私自动用明火,遇有特殊作业、高危作业,包括所有需要人占进设备的维修和清理作业,必须事先向车间主管申报。
7、设备、设施必须有安全有效的防护装置,防尘、通风设施,必须确保正常运行。监督员工正确使用劳动保护用品,必须穿戴规范上岗。
8、配电箱、消防器材等必须严格管理、完好有效。保证消防通道畅通。不圈占消防栓。
10、坚持工伤事故报告制度,发生工伤事故后,必须向车间递交书面报告。不得瞒报、迟报或不报;积极配合企业事故调查工作。
11、班组、工段安全生产管理工作坚持制度化,建立好“一班三检”安全生产管理台帐,员工的'安全教育、培训、安全生产自查自纠等工作,必须记录齐全、资料齐备。
1、班组出现“三违”现象的,视情节程度,结扣当月安全奖和职务津贴。
2、发生安全事故,处于200—2000元的罚款。出现重大安全事故,取消全年全部奖金、乃至开除或追究相应责任。
3、若其它安全考核措施中的尺度,与本条款有不同的,按本考核措施执行。
五、本责任书签字生效。公司执一份,班组长各执一份(复印件),本责任书签字人工作变动,接任人自然签字。
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