服务业年终工作总结3篇(「收获满满·成就辉煌」—— 服务业年终工作总结)

本文将围绕服务业年终工作总结展开,总结和梳理服务业在经济发展中的贡献,回顾在疫情冲击下服务行业的发展情况,剖析面临的问题和挑战,提出未来服务业发展的思考和建议。

服务业年终工作总结3篇

第1篇

一转眼就过去了,在这短短的一年里我体会到很多,感受也很深。通过这个寒假的社会实践使我从内心体会到劳动的欢乐和光荣。本人姓名xx_,年龄22,籍贯河北省xx市xx县,社会实践职业:销售员。由于经济原因我家在20xx年在本村开了一家商店。由于我校放假较早,我本打算参加一些有关自我专业的社会实践,可看到父母忙碌的身影,我心想春节快到了,那时岂不更忙。于是我还是决定帮父母分担一些,自我做起了销售员,并且帮爸爸去集市上进货。由于的原因,我不经常在家,对商品的价格还知知甚少,所以还要理解爸爸的培训。几天后,对商品的价格已有所了解。可是通过几天的实践我发现我在说话和接待顾客方面还有所欠缺,同样是买东西,我爸在时销售量就高,而我则不行通过实践我总结出几点:

做为一个服务行业,顾客就是上帝良好的服务态度是务必的,要想获得更多的利润就务必提高销售量。这就要求我们想顾客之所想,急顾客之所急,提高服务质量语言要礼貌礼貌,待客要热情周到,要尽可能满足顾客的要求。

创新是个比较流行的词语,经商同样需要创新。根据不一样层次的消费者带给不一样的商品。去年过年,家里的商品比今年少多了,但今年推出了涮羊肉,虾,带鱼等等。这些年货是去年所没有的。此刻生活水平提高了,消费水平也会提高,所以今年要备足年货,档次也要高些,不能停留在以前了,思想也要跟的上时代。父亲确实有经商头脑。

今年我家的对联是,上联:您的光临是我最大的荣幸。下联:您的满意是我最大的愿望。横批:诚信为本。成信对于经商者来说无疑是生存的根本,如果没有诚信,倒闭是迟早的,诚信,我的理解就是人对人要诚实,真诚才能得到很好的信誉。我认为我父亲就是这样一个人,他为人稳重,待认真诚,办事周到,所以他得人缘很好,我认为这是开店成功最重要的一点。

虽然我家的生意还不错,他的背后是父母亲辛勤的`工作。他们每一天六点种起床,十一点才休息,冬天父亲每一天五点起床,开着三马车去30里外的县城进货,无论寒风刺骨,还是风雪严寒,依旧如故,这是为了什么呢?我明白,不就是为了多赚些钱,供我们兄弟三个上大学吗!我在家几天就感到很累,父母亲几年如一日。他们的辛苦可想而知。有很多商品要早上搬出,傍晚再搬回去,仅次一项就会很辛苦了,并且家中还有六亩田地,到了夏秋季节更是忙的不可开交,看着父母亲脸上一天天增多的皱纹,看着父母亲劳累的背影,心中有一种说不出的滋味。我还有什么理由不去好好读书,还有什么理由不去努力呢!我仅有拿优异的成绩来回报我的父母,这样我才能问心无愧。

通过一年的实践使我增长了见识,也懂得了许多做人的道理,也使我更清楚地认识到自我的不足和缺点,所以我要在今后的学习和生活中严格要求自我,提高自我的素质,努力学好自我的专业技能,将来回报父母,回报一切关心我的人。

服务业年终工作总结4篇

第2篇

为保证我市市服务业统计数据质量,客观反映服务业的发展情况,借鉴近年来服务业统计工作中存在的问题,市统计局服务业处积极想办法,上措施推进我市服务业统计工作。

参照省服务业调查制度,结合我市市实际情况,全面、及时反映我市市服务业的发展情况,市统计局分别召开了全市限额以下单位和个体服务业统计工作培训会,限额以上服务业统计调查工作培训会,和大企业服务业统计工作会。对系统内单位、限额以上单位和法人单位较少的企业(单位)采用全面调查的方法,限额以下单位和个体经营户采用抽样调查的方法。同时对个别行业辅以重点调查、典型调查作为补充。初步建立和完善了服务业统计调查体系。

二、确保服务业各责任部门专业人员全部培训到位。

采取“先统一、后重点突破”的原则,对报表制度和数据处理程序进行统一培训,再派专业人员走访相关部门,及时了解相关部门的困难和问题,通过一对一的指导和电话咨询等方式及时给予帮助。

三、对责任部门之间、责任部门与被调查单位之间进行及时有效的'协调。

针对被调查单位主管部门的划分,调查单位不配合等情况,服务业处专业人员及时介入,对被调查单位进行全面了解,根据实际情况,重新调整被调查单位的主管部门,并协调被调查单位及时报表给相关责任部门。对某些不配合的单位和个人采取必要的法律手段,以确保服务业统计工作的顺利推进。

今年限额以上单位我们采用了省上的数据处理程序,并培训到了市级各主管部门;限额以下单位和个体户调查,我们请市统计局计算站的同志编写了程序,在试用后培训到了各区县统计局从事服务业统计工作的同志。程序的使用既规范了各单位的统计基础工作,又提高了工作效率,同时有更多的精力放在后续产品的开发上。

五、建立良好的专业处室和各部门工作关系。

在工作中,我们经常跟专业处室进行勾通,得到了市调查队产业科,市统计局法规处;市统计局计算站;局分管领导等同志的大力支持,同时我们积极走出去和各部门相互交流、相互协调,先后走访了市财政局、市劳动局等部门,为服务业统计工作稳步推进打下了良好的基础。

经过以上措施,我市服务业统计工作正有计划有步骤地全面推进。

针对服务业统计基础薄弱,工作协调难度大,信息化建设不够,法律意识薄弱等问题,市统计局将和有关部门做好以下工作:

一、从企事业单位、行业部门和统计部门看,服务业的统计基础都十分薄弱,工作责任心不强,迟报、漏报、拒报等现象仍然存在,严重影响了服务业统计数据质量,因此,我们想定期或不定期地召开企事业单位、行业部门和统计部门统计工作培训会,规范企事业单位、行业部门和统计部门基础工作,提高服务业统计人员业务水平,强化统计工作责任心,建立为政府、为人民服务的意识。

二、服务业统计不仅涉及的部门多,而且各部门间相互交叉,各区县服务业发展不一,服务业统计工作开展迟滞。要想服务业得到好的发展,服务业统计工作得以实质性推进,市政府必须高度重视统计工作,应要求各区县尽快开展服务业统计工作,并出台一系列的政策,将任务分解到各部门、各区县,将服务业发展目标纳入部门、区县目标考核。

三、鉴于服务业涉及面广,情况复杂,制度不健全,信息化程度不够,应大力开展信息化建设,通过网上直报最大限度地克服这些问题。以便更好地推进服务业统计工作。

四、鉴于服务业统计人员法律意识薄弱,应大力加强统计执法工作。积极开展全员执法,通过执法宣传,进一步强化企事业单位、行业部门和统计部门对统计工作的重视程度。

五、为解决服务业统计工作中存在的问题,落实市政府关于服务业方面的各项政策,应加快建立和完善服务业统计工作制度,强化服务业统计工作合力,加强服务业统计工作的领导,尽快建立全市服务业统计工作联席会议制度(以下简称联席会议),联席会议工作规则:

1、市联席会议原则上每半年召开一次,根据工作需要,可以临时召集全体会议或部分成员单位会议。

2、联席会议协调或审议的事项,由出席会议的有关成员单位协商一致,形成会议纪要,印发各成员单位,同时上报市政府。对部分确实无法协商一致的重大事项,按程序报请市政府审定。

3、根据年度工作计划和阶段性工作安排,不定期组织各成员单位或部分成员单位开展联合调研、召开专门会议,进行专题研究。

4、联席会议协商一致和经市政府审定的事项,各相关职能部门应按各自职能尽快组织落实。联席会议办公室负责跟踪、督促联席会议议定的事项和市政府审定事项的落实,并把落实情况报告联席会议和市政府。

第3篇

回顾过去的一年里,工作有喜、有忧,从服务和卫生都有着逐步的改善和提高,但要做到“细微化”服务还需要上一个新的台阶,随着新店的即将筹备开业,通过自身的工作总结和提高,将做以下几点要求和计划:

一、安全防范意识:要做好厅面及时的提醒服务,让员工做到客来客走都有提醒安全保管意识。加强自身的现场巡查力度,保证客人用餐的氛围和安全意识,提高观察力。

二、卫生要求:通过一年的午餐检查卫生情况,并同样要求晚餐检查力度,严格根据“卫生检查制度”和“卫生奖罚制度”,加以实施和改进,同样以午餐检查为主严格要求,保证晚餐也同样卫生合格,把自己当作消费者来评价卫生工作。

三、服务要求:细节决定成败,每天的“服务巡台检查记录本”根据十三点的服务为主,加以整改或通报餐中服务质量的不足之处,让员工了解餐中服务的重要性,点评餐后服务工作,总结服务心得,以主动、热情、周到的服务要求每一位员工操作的规范化。

四、建立一套绩效的工作评估表,进行考核,培养内部人才。主要以“工作能力”具有开拓、创新、沟通能力和工作态度的主动性,责任感,注重团队精神的种种考验来评价员工对工作的积极性。

五、制定完善的制度流程,了解各岗位不同的工作职责做好自身的本职工作,要具有约束力,详细了解实际形态整理分析各类问题,备好过去一年所发生的各种预案。总结经验,吸取教训,迈出改革的第一步。责任分工明确,善于用制度管理,做好质控和人控。

六、沟通工作:加强部门与部门之间的沟通,岗位与岗位之间的沟通、协作,提高宾客的满意度。宾客对酒店的满意度是衡量服务质量高低的重要指标,这就要求我们在明年必须通力配合各部门之间的交流。在日常中遇到的问题矛盾以及不合格的地方,通过分析,共同有效的改进措施方案。

七、人员的稳定性:从目前的工作状况来看,餐饮业本身流动量较大。首先要做好管理层应该做的事情,与员工之间树立亲和力,培养属于员工合适的位置,摆正好每位员工的工作心态,对于员工合理的要求予以满足,要进行正面的宣传教育,营造和谐的工作氛围。

八、节约意识:酒店已被评为“绿色饭店”,它将代表着餐饮业的'持续发展,要严格以“开源节流 节能降耗”员工要求必须具备有良好的自我节能意识,加大力度控制成本,一切从零开始,以店为家,创造新的“绿色”工作氛围。

九、宴会招待:注重各种大小型的宴会注意事项,了解客人所提的各种特殊要求,做好餐前的准备工作及环境布置的风格化,让客人感到一种“归属感”,实行“宾客至上”的原则,以服务客人为荣,营造客人用餐气氛。

十、等级服务:实行“优质服务”,它可以提高员工的服务心得,以“高”“中”级来衡量服务的标准化、规范化、程序化要求,让员工有着奋发向上、自我展现的舞台,来评价员工服务态度的高低。

十一、管理要求:要提高自身的管理视野,工作中会出现各种疑难问题,要不断的克服,没有规矩不成方圆,要以德服人,具有人品、敬业、有思想的管理者,建立稳健的“金字塔”,从细微小事做起,整肃纪律,有组织、协调能力的要求。

十二、培训工作:在20xx年也是工作中的重点工作,对所有的员工进行一次培训,让员工提升自身的服务水准,技能、技巧的提高,从学习中获取经验,热切地提高个人职业道德品质要求,高素质、高要求,从最基本的服务技能开始,创立成一支优秀的团队。

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