供电所线损工作计划4篇(高效计划：优化供电所线损工作)

这篇文章将介绍一个供电所的线损工作计划，该计划旨在优化电网运行效率，降低线损率。通过对计划的执行和监控，供电所能够提高供电质量，为用户带来更好的用电体验。

第1篇

线损率是衡量供电所管理水平的一个重要综合指标，为了进一步加强管理、降低线损，提高企业经济效益，根据我局下达的线损指标及要求，我所根据去年同期线损指标完成情况及今年实际情况，制定今年降损工作计划。

今年计划将线损指标确定为：十八里线10kv线损指标（含配变损失）为%，北关线10kv线损指标（含配变损失）为%低压线损指标为%。（见2011年线损指标分解计划表）

1月份：做好2010年降损工作总结，并以此为基础制定2011年降损工作方案，落实到责任人。

2月份：做好春节用电高峰的准备工作，监测电量的增长情况和各线路、变台、设备的检修工作。三相负荷的不平衡度不能大于20%，在单相用电高峰时，测量三相负荷电流，当不平衡度超过20%时，及时调整三相负荷。

3月份：及时对春节高峰用电时的三相负荷不平衡进行调整，并时时监测。

4月份：对第一季度的工作进行总结，查缺补漏，逐步完善，并对第二季度的工作进行部署。4月份开始营业大普查活动，对供电区域内所有用电客户进行普查，彻底消除违约用电和窃电现象。

5月份：借春检之机，对总结发现的问题进行解决，并着手准备对农村用电工作的检查。

6月份：对农业用电进行普查，同时对城镇展开用电大普查活动。

7月份：对全所进行一次全面检查，重点是实抄率，电压合格率、和有无估抄、漏抄现象发生。管理线损主要是用电营业管理人员技术水平不高及责任心不强而少计电量、不计电量、错抄、漏抄或错算、漏算以及个别不法分子偷窃电行为造成的电量损失，我们要加强职工的思想、职业道德教育及法制教育，加强防范措施，坚持电工班统抄、统核工作，加强反窃电的力度，尽量减少管理线损。

8月份：对夏季用电高峰做好需求侧管理工作，及时调整三相负荷，使之趋于平衡。

9月份：做好秋检准备工作，对发现的问题和不足进行解决，为安全越冬和“十一”长假保电做准备。

10月份：对秋检发现的问题和解决的问题加以总结，扬长避短，有则改之，无则加勉。不少树木搭在低压导线上，一是严重危及线路的运行安全，造成线路跳闸；二是大量的电流顺着树要流入大地，造成电能损失，增大线损，我们要多加巡视，及时清理。11月份：协助相关部门对线路、台区、开关等设备进行巡视??

12月份：做好2011年的降损工作总结，拟定2012年降损工作计划。

第2篇

1、综合线损 2005年11月份关口表电量为千瓦时，售电量为千瓦时，损失电量为千瓦时，线损率为%，与计划指标%相比下降个百分点,与上年同期相比下降了个百分点。

2、高压线损 2005年11月份高压供电量为千瓦时,总表加专变电量为千瓦时,损失电量为千瓦时,线损率为%；与上年同期相比下降了个百分点。

3、低压线损 （1）2005年11月份低压台区供电量为千瓦时，售电量为千瓦时，损失电量为7047千瓦时，线损率为%；与上年同期相比下降了个百分点。

1、综合线损分析： 2005年11月份关口表电量为千瓦时，售电量为千瓦时，损失电量为千瓦时，线损率为%，与计划指标%比下降了个百分点,与上年同期相比下降了个百分点。

1）：本月由于从11月份，11月进入枯水期，本所的全体职工都全部投入秋季砍伐树竹、线路清障和降损工作，比较正常进行抄表工作，造成供售电量正常对应，我所本月综合线损率较为正常。

2）：针对上月的高损台区都进行地毯式翻查计量电表，对于用户原因表烧的，按照实际用电补收电量，确保电表的合格正常计量。

3）：不定期检查专变的用电情况，时刻了解用户负荷变化情况，对比计量表电量分析，有凝问的及时更换计量表或互感器，确保计量装置处于正常计量状态。4）：对于3个月以上不用电的用户进行暂时停电处理，减少不必要的电表损耗。

2、10kv线路线损分析 1）：10kv新圩线线损率为%与上月比上升个百分点, 比上年同期相比下降了个百分点。

2）：10kv丹灵线本月线损率为%，与上月比下降了个百分点。比上年同期相比下降了个百分点。

1）、本月高线损台区（高于13%）有2台）弄怀台区% 上朝台区% 古房台区%a 弄怀台区11月份供电量为822kwh，销售电量为714kwh，损失电量为 108kwh，线损率为%，电表数为58只，已组织员工进行台区翻查计量电表，没有发现表烧现象，可能还有部份表计存在其他方面的负误差，须要进入加深检查研究解决降损。b 上朝台区11月份供电量为520kwh，售电量为451kwh，损失电量69kwh，线损率为%，电表数为38只，可能还有部份表计存在其他方面的负误差，须要进入加深检查研究解决降损。c 古房台区11月份供电量为126kwh，售电量为109kwh，损失电量为17kwh，线损率为%，电表数为13只，降损空间微小。

2）、损失电量高于300kwh的台区有1台新圩街台区% a 新圩街台区11月份供电量为kwh，售电量为kwh，损失电量为839kwh，线损率为%，电表数为304只，该台区线损比上月略有下降，该台区用电量较大，还有一定的降损空间。

4、负线损分析本月本所负线损台区为3台区。古究台区-% 下周台区-% 上突台区-% 水静台区-%以上负损台区都有是我所员工于本月全面翻查用户表计时发现坏表用电，补收漏计电量造成供售电量不对应，下月线损将恢复正常。降损措施：

1、我所应加快对超5年运行电能表和超2年运行动力表计校验，对于长期超负荷运行的电能表的检查和更换工作，加强对表计的检查，加大查处违章用电的力度。

2、加强对10kv专变用户用电的管理；发现有问题的计量装置及时更换。

3、加强巡视检查，确保无树竹影响，保障线路运行畅通，避免电量流失。

4、对不合理的下户线和由于用户原因引起的线路安全隐患进行进行整改。

5、对于高损台区和电量损失较大的台区组织职工进行电量损失分析，确定降低电量损失方案，并及时实施，把电量损失降低到最低限度。

6、对于顽固的用户不安全用电进行强制停电整改，杜绝因漏电造成损失。

1、目前我所配电台区总数76台，本月实抄台区76台；专变12台，本月实抄专变12台。

2、本月完成台区负荷测试共计0台，调平负荷不平衡台区0台。

3、本月共计检查客户计量装置621户，更换淘汰型号电能表0只，坏表15只；检查专变用户共2户的计量装置并重新进行了加封；检查台区计量3台；新装居民生活照明电表3只，新装动力表计1组，更换异常计量2只，在对线路的巡视工作，共砍伐树竹2000多株，更换烂瓷瓶0片，更换下户线2处。

4、本月的主要工作是10kv线路通道清障，为下一步的降损和安全工作打下基础。

1、下月12月份冬季农村地区用电量减少,新圩供电所供电量约万千瓦时，售电量万千瓦时，综合线损率%。

2、下月对于线损过%以上的台区进行重点检查，对于动力户和用电量较大的用户表计轮校，做好抄表前工作的安排及每日抄表电量次日上报交表卡，并对线损率波动大的台区及时进行有效地核实。

3、继续开展降损活动，对抄表质量进行检查，核查是否估抄，错抄、漏抄等情况；对于高于13%线损率的台区和损失电量超过300kwh的台区进行检查跟踪，及时查明原因并有针对性地进行处理；尽量把电量损失降低到最低限度。

4、把用电检查、夜查纳入工作日程，加大查窃电的力度，严肃查处违章用电行为。

5、要求各巡线人员加大对线路的巡视检查，监管力度，不定期进行高低压线路检查，及时消除线路障碍。

6、对于台区的乱差线路，将于下月开展清查，不配合的客户将强行停电整改，由于用户原因造成的需要用户出资整改，确保台区线路安全稳定运行，杜绝乱中多损耗。

第3篇

供电所线损电压分析报告模版 年月线损电压分析报告 供电??

年月，我所综合线损率完成情况如表1所示,累计线损率比计划指标下降(上升)个百分点。表1供电所综合线损统计表 电量单位：万千瓦时

指标供电量售电量线损电量线损率()实绩同比()实绩同比()实绩同比 当月 累计

折线图描述出今年和去年月度、年累计综合线损率。图一：月度综合线损率折线图

有损线路高压线损： 年月，我所10kv有损线路高压线路线损率完成情况如表2所示,累计线损率比计划指标下降(上升)个百分点。

指标供电量售电量线损电量线损率()实绩同比()实绩同比()实绩同比 当月

折线图描述出今年和去年月度、年累计10kv高压有损线路线损率。图一：月度10kv高压有损线路线损率折线图

供电量售电量变损电量变损率()实绩同比()实绩同比()实绩同比 当月 累计

注：表3中，售电量为公用配变考核表计抄见电量，变损电量为公用配变铜损、铁损电量之和，供电量为售电量、变损电量之和。表4变损统计表

年月，我所低压台区线损率完成情况如表5所示,累计线损率比计划指标下降(上升)个百分点。

指标供电量售电量线损电量线损率()实绩同比()实绩同比()实绩同比 当月 累计

折线图描述出今年和去年月度、年累计400v低压线损率。图一：月度400v低压线损率折线图

年月，本供电所有个台区完成线损率指标，占全所总台区数(执行本月抄表周期台区数)的，合计奖励村电工元、罚款元(本所有超过50的台区未完成线损率指标时，应进行综合分析。)6.电压合格率

年月，我所电压合格率完成情况如表6所示,累计电压合格率比计划指标上升(下降)个百分点，同比上升(下降)个百分点。

点数运行时间(分钟)电压质量()超上限超下限总时间超上限超下限合格率 当月 累计

折线图描述出今年和去年月度、年累计电压合格率。图一：月度电压合格率折线图

二、供电所基本情况分析(季度分析)目前，本所共有10kv高压线路条，线路总长公里，客户专变台/kva，综合配变台/kva，其中高能耗综合变台/kva。截止本月底，全所共有10kv高压无功补偿装置组/kvar；专变客户端无功补偿装置共组/kvar；综合变下低压无功补偿装置组/kvar。截止本月底，供电所累计新增专变台/kva；新增客户无功补偿装置共组/kvar；新增小动力和居民客户户，用电容量kva。

电压等级增加(改造)线路(km)新增10kv配变更换10kv配变新增无功补偿 台容量(kva)台容量(kva)组（台）容量(kvar)10kv 注：表7中的配变指公用配变，不包括专变；无功补偿不包括客户端新增电容器。上个季度，我所有台/kvar10kv高压电容器损坏，有台/kvar低压无功补偿装置损坏。因原因，有台/kvar低压无功补偿装置不能正常投切(不包括客户电容器)。

1.全口径售电收入分析：我所累计售电量为万kwh，到户电费收入合计元，平均电价为元/kwh，(剔除调价因素)比去年同期上升(下降)元/kwh。

力率调整电费：全所累计因客户力率调整电费，增加电费元，减少电费元，合计增加(减少)元，同比增加(减少)元。2.售电量分析： 表8售电量统计表

类型售电量同比()占本电压等级总售电量比()10kv专用变客户 综合变(高压侧)10kv总售电量 小动力 照明 合计

10kv售电量的增长(下降)原因有：。售电量的增长(下降)原因有：：。

3.抄表时间调整：因原因，有台专变提前(推迟)天抄表，约少(多)抄专变电量万kwh；因原因，有台综合变提前(推迟)天抄表，约少(多)抄综合变电量万kwh。

因原因，有户客户提前天抄表，约少抄售电量万kwh。因原因，有户客户推迟天抄表，约多抄售电量万kwh。

4.本月，供电所更换客户电流互感器只，淘汰表只，更换只机械表为电子表，发现客户端表计故障起，已处理起。今年以来，供电所累计更换客户电流互感器只，更换淘汰表只，更换机械表只，发现客户端表计故障起，已处理起。

5.今年以来我所共组织营业普查人次，发现问题条，整改条，发现窃电户户，补回(退)电量kwh,其余情况如表9如示。

更换客户ct(只)更换淘汰表(只)更换机械表(只)发现客户端表计故障(起)处理客户表计故障(起)当月 累计

1.综合线损电量构成： 表10综合线损统计表 电量单位：万kwh 项目供电量售电量损失电量损失率占总损比 当月综合损耗 10kv高压线路 公变 小计 低压 累计综合损耗 10kv高压线路 公变 小计

注：表10中“综合损耗”供电量为变电所10kv关口供电量（“10kv高压线路”供电量类同），售电量为全口径到户抄见电量（专变开票电量 400v到户抄见电量）；10kv高压线路售电量为专变开票电量（公变考核表电量 公变固变损电量），此损失率为纯10kv线路线损率；公变供电量为公变售电量 公变固变损电量，公变售电量为公变考核表抄见电量；“小计”栏：供电量同“10kv高压线路”供电量，售电量为专变开票电量 公变考核表电量，此损失率为10kv高压线损率（同线损汇总表中）10kv高压线损率；“低压”栏同“线损汇总表”中低压数据。2.自用电：今年，本所累计自用电万kwh，不开票的路灯电量（路灯、小灵通基站等）万kwh，合计万kwh，同比增长(下降)，占总售电量的，同比增长(下降)个百分点。如考虑此售电量，年累计线损率将下降个百分点。3.高损线路统计和分析：

本所10kv高压线损率(年累计)＞线路如表11所示。表1110kv高压线损率(累计)＞统计表 电量单位：万kwh 线路名称供电量售电量线损电量线损率()实绩同比()实绩同比()实绩同比

10kv线路高压线损率最大，原因分析如下：(1)线路基本情况：线路总长km，供电半径km，供电导线主要为的导线，其中有截面为mm2的细导线km，占线路总长的。10kv线路共安装高压无功补偿组/kvar,低压无功补偿组/kvar。(2)线路最大负荷达到kw(最大电流达到a)，线路电流大于经济电流密度，存在一定卡脖子现象。线路累计无功电量为kwh,平均力率为。由于受电网运方影响，年月日至月日，本线路由线路代供或代供线路，由于远距离供电，增加了线路损耗。

(3)此线路共有专变台/kva，累计售电量kwh,同比增长(下降)；共有综合变台/kva，累计售电量为kwh,同比增长(下降)。经检查发现，有个专变客户的电流互感器损坏或不符合要求，需要进行更换。

(4)抄表时间影响：因原因，有户专变表计提前天抄表，约少计售电量kwh；因原因，有台综合变总表提前天抄表，约少计售电量kwh，合计少计售电量kwh,影响线损个百分点。(5)建议措施：从变电所新增一条10kv出线或调整线路运行方式为；更换至之间的导线为(截面)的导线；在高压线路号杆至号杆之间增加高压无功补偿组/kvar；更换客户的电流互感器；在台区新增低压无功补偿组/kvar。4.高损配变统计和分析：

本所变损率(累计)最大的5个10kv公用配变如表12所示。表12高损配变统计表

容量单位：kva,电量单位：kwh 配变名称配变容量供电量铜损电量铁损电量总损电量负荷率()铜损率()铁损率()变损率()

配变的变损较大，原因是该配变型号为，属于高能耗配变；配变负荷太大(或太轻)，最大负荷为kw(最大电流为a)。建议措施：更换配变为/kva的配变；增加一台容量为kva的配变。5.高损台区

表13高损低压台区统计表 电量单位：kwh 台区名称指标供电量售电量线损电量线损率

累计线损率最大的台区是台区，线损情况分析如下： 台区基本情况：配变为/kva,共有用电客户户，其中小动力客户户，合计用电容量kva，照明客户户；线路长km，线路长km；

线路状况：台区供电半径为km，主干线为导线，线路中有截面为mm2的细导线km，占线路总长的；接户线截面一般为mm2，平均长度为m；

表计状况：该台区用户表计有户为机械表，占此台区下总客户表计的，其中淘汰表只，其余全部为电子表。经现场检查，总表及客户端表有只有异常，正在处理(或其它情况)； 抄表时间的影响：因原因，此台区有户客户提前天抄表，约少抄kwh售电量；因原因，有户客户本月(今年)没有抄表，约未抄电量kwh。两者合计约少售电量kwh,影响此台区线损率个百分点。

大用户接在线路末端，用电量占整个台区售电量的，电流流经整个线路，增加了线路损耗。三相负荷不平衡情况严重，abc三相电量分别为、kwh，三相负荷不平衡度达到。影响非技术线损的因素还有：

为降低台区线损率，建议此台区采取以下降损措施 (1)配加一台容量为kva的配变，将此台区分为二个台区供电，缩短低压供电半径；

(2)将低压线路(型号)导线更换为(型号)导线km；将单相供电线路km改造为三相供电，改造接户线km；

(3)增加低压无功补偿装置台/kvar，减少线路中的无功流动；(4)更换客户端机械表只，其中淘汰表只；

(5)调整客户接入点，减少三相不平衡度，改变大客户接在线路末端的情况；(6)为降低非技术线损，还必须做到以下工作：。6.低损台区(季度分析)本所低压线损率(年累计)最小的5个低压台区台表14所示。表14低损台区统计表

电量单位：kwh 台区名称指标供电量售电量线损电量线损率

线损率最小的台区为台区，线损较小的原因分析如下：

(1)台区基本情况：配变为/kva,共有用电客户户，其中小动力客户户，合计用电容量千瓦，照明客户户，线路长度为km，线路长度为km。低压无功补偿装置台/kvar。(2)线路状况：台区供电半径为km，主干线为导线。

(3)表计状况：该台区用户表计有户为机械表，占此台区下总客户表计的，其中淘汰表只，其余全部为电子表。经现场检查，总表及客户端表计未发现异常。

(4)抄表时间的影响：因原因，此台区有户客户推迟天抄表，约多抄kwh售电量,影响此台区线损率个百分点。

(5)其它影响线损的原因有： 7.降损效果分析(季度分析)线路累计供电量kwh,同比增长(下降)，累计线损率为，同比下降个百分点。主要降损措施为：新增一条10kv线路线，有台/kva综合变、台/kva专变由新线路供电，供电半径从原来的km缩短到km；换粗导线km,新增高压无功补偿组，容量kvar；新增专变客户无功补偿组，容量kvar；综合变下新增低压无功补偿组，容量kvar；

综合变累计供电量kwh,同比增长(下降)，累计变损率为，同比下降个百分点。主要降损措施为:配变原来是高能耗变，现已更换为/kva的配变；配变从原来的/kva更换为/kva的配变；新增了一台kva配变。低压台区累计供电量kwh,同比增长(下降)，累计低压线损率为，同比下降个百分点。主要措施为：新增一台综合变，容量kva,将原台区分为二个台区供电，供电半径从km缩短到km；换粗导线km,更换机械表只，其中淘汰表只；新增无功补偿kavr；调整了客户接入点，减小了三相不平衡度。

8.无功电压情况分析(根据实测情况分析)我所个考核点的电压合格率未完成指标，主要原因是。

年月，我所共测量了个台区的功率因数、电压情况，调整配变分接头次。台区出口电压较高(较低)，在负荷高峰(月日时日时)达到v，在负荷低谷(月日时日时)达到v，建议将配变的档位下调(上调)档。

台区出口电压较高，在负荷高峰(月日时日时)达到v，而末端电压电压只有v，线路压降较大，建议将配变的档位下调档；更换低压线路导线km；在低压线路主干线2/3处增加无功补偿装置台/kvar；调整客户在线路中的接入点。

台区出口电压较低，在负荷高峰(月日时日时)只有v，在负荷低谷(月日时日时)时也只有v，建议增加(调整)10kv出线；在10kv线路中处增加组/kvar高压电容器；在配变出口处增加无功补偿装置台/kvar。

台区平均力率只有，高峰负荷时力率只有，建议在台区内增加无功补偿装置台/kvar。

1.需上级有关部门协助解决的问题如表15所示。 表15需协助解决情况统计表 序号建议内容问题分析效益分析

2.供电所下一步线损电压工作计划如表16所示 表16工作任务分解表

3.上月（季度）线损电压工作任务完成情况如表17所示。 表17工作任务完成情况统计表

第4篇

随着农网改造和农电体制改革的深入进行，供电所线损管理工作中存在的问题逐渐暴露出来，如不能及时解决，将会直接影响到供电所的整体工作和全局的经济效益，削弱供电所的竞争实力。为此，对农电工的线损管理和考核工作谈一点本人的看法。

大部分农电工由原来的村电工聘用而来，有一部分人员存在着技术水平和文化水平较低，年龄偏大，人员素质差的固有问题。个别存在得过且过，扔掉不愿意，干又不好好干的思想，工作缺乏主动性，又因其工作地点分散，给管理造成一定的难度。其次，考核标准和目标过于笼统，一刀切，没有按实际情况分别制定工作目标，使管理者无所适从，执行者没有压力。达不到奖勤罚懒，公平公正的目的。如线损指标，国家标准综合变压器12%，农业变压器10%。村电工和抄表员只要所管台区的平均线损不超11%，按考核标准就可全额领取线损奖，但是各所分配的线损指标又不相同，大部分都在10%以下，其结果是造成农电工领取了线损奖，而供电所却完不成线损指标的难堪局面。

再者，统一的指标给个别人提供了可乘之机，如其管理的台区实际线损为10%，但考核指标为12%，当月购电量为kw·h时，每月相差2%，即有200kw·h的漏洞，但却无法对其处罚，不利于规范管理。单台考核应量化分解，不应按超标的百分数来恒量一个人的工作，假设考核标准为单台超标15%进行处罚，如甲台区月购电量是kw·h，实际线损15%，多损500kw·h，乙台区月购电量是3000kw·h，实际线损也是15%，多损150kw·h，造成的损失相差3倍多，受到的处罚却是相同的，不符合公平、公正的原则；还有存在调整电量，同样的损失电量分到不同的月份，表现结果不一样，如某台区2月份购电量是3000kw·h，线损是15%，损失450kw·h，要受罚，以降为10%则剩余150kw·h；3月份购电量是kw·h，150kw·h只占其中的%，线损为%，即不受罚，又掩盖了其中的问题，使个别农电工钻了空子，甚至间接地助长了懒散和不正之风，其工作的动力和压力明显不足，不利于工作的开展。

针对此类现象，考核办法中一是应分台区制定不同的线损指标，二是加大考核力度和细度，不给个别人以可乘之机。如单台考核奖惩线损按实际分台区核算指标，应按损失电量折价的百分比来兑现奖惩，使其不论大小月份，只要超标，电量损失的绝对值累计是不变的，考核结果是一样的，从而避免电量调整带来的不真实统计数据，又能堵塞各种漏洞，真正起到考核的作用，干好干坏不一样，实现公平、公正、合理的考核机制，调动全体人员的积极性，促进供电所整体工作的顺利进展。