项目办工作总结7篇("项目办工作总结：追求卓越，创造卓绝")

本文将对项目办工作总结进行概述，总结过去一段时间内项目办公室的工作重点、成果以及遇到的挑战和解决方案。通过此次总结，不仅能够回顾项目的进展情况，同时也可以为未来的项目管理提供参考和借鉴，进一步提高工作效率和质量。

第1篇

1、海天蓝波金标斑点免疫试剂项目，目前已有三个品种投入生产并上市销售，五个品种正在申报注册。

2、厚朴有效成份提取项目，加强了与广州美晨药业公司的联系，经过多次洽谈，初步达成以下工作思路：一是对厚朴叶、厚朴花进行深加工；二是在厚朴基地套种红豆杉等短期中药材；三是拟与农林大学合作研究厚朴矮化密植速生丰产技术，缩短主伐年限。

3、中药材基地建设项目，海华药业有限公司已投入200余万元，租用耕地150亩、林地500亩、山垅地110亩（租用期30年），在山地种植春砂仁8万余株，约150亩；播种穿心莲10亩，可提供大田种植150余亩的苗木；同时还种植桔梗20余亩、白术25亩等十几个中药材品种。

4、氢指酸生产及建设项目，正在洽谈中，石溪萤石矿探矿权已报上级审批，国土局正在挂牌出让。

(2)引进园区项目（任务1个，正在洽谈中）。与厦门客商洽谈年产3万吨超细微粉项目，目前已派专家来我镇实地调研考察，并到园区参观。与广州美晨公司、广西制药有限公司洽谈厚朴深加工项目、与永安项目办联系竹类、纺织品等项目。

完成储备项目5项，占任务4项的120%（春砂仁种植基地、胡萝卜种植与深加工项目、厚朴种植与深加工项目、竹木复合地板项目、竹笋膳食纤维添加剂及系列保健食品加工项目）。

1、引进区外资金：1-11月引进区外资金858万元，占任务1200万元的71.5%；

2、因外资所得税合并后难于注册外资，故引进外资尚无进展。

(5)参加6.18、9.8、11.6等各项招商引资活动。完成pvc木塑板6.18科技成果申报材料；完成境外企业3家企业的'年检和绩效考评材料；完成6.18技术成果对接2个，提交技术难题3个。

(6)县校合作。与福建工程学院合作利用萤石矿尾沙矿和高粘土制作免烧砖、地板砖等建筑材料。目前已将我镇萤石矿尾沙矿和高粘土寄去化验。与福建农林大学、中医学院等院校、科研院所合作研究《中药材（铁皮石斛、穿心莲、厚朴）gap示范基地建设》。目前我镇穿心莲、厚朴gap示范基地已经通过福建农林大学、中医学院等院校、科研院所专家认定，作为福建省区域科技重大项目予以立项支持。

2、尚未完成引进外资任务，引进区外资金尚差342万元；

1、集中人力，物力、智力策划一批符合园区要求项目，并拓宽招商渠道，力争完成入园任务和外资任务。

2、强化与高校、科研院合作力度，拟与清华大学合作利用我镇石英石开发超细硅微粉项目，与福建农林大学合作开发厚朴、淮山、笋竹深加工等项目。

3、以永宁高速公路xx连接线建设为契机，结合xx实际，立足资源，谋划一批高起点、高质量确实可行的项目。

一是推进柏亨工业园区建设项目，预计总投资5000万元，一期工程完成300亩征地、拆迁和土地平整。力争20xx年12月完工。二是推进海天蓝波生物技术公司二期扩建工程，预计投资1200万元，实施二期金标免疫斑点试剂盒厂房等建设和设备安装。力争20xx年5月完工。三是实施超细硅微粉项目，预计投资3000万元，完成探矿、报批、园区购地30亩、粗加工和深加工厂房等建设及设备安装。

4、抓好项目前期工作，四氟乙烯、六氟丙烯及其聚合物项目，预计投资1.2亿元；淮山系列产品深加工，预计投资800万元；厚朴酚提纯项目，预计投资1100万元；重晶石深加工项目，预计投资2100万元；多晶硅生产项目，预计总投资4000万元；柏亨工业园项目，预计总投资5000万元；刨花板嫁接技改扩建项目，预计投资900万元。20xx年年内推出招商

第2篇

在我局党组的正确领导下，在全局各股室、公司、站、所的大力支持帮助下，，依据年初制定的供热工作谋划，供热办全体同志积极进取，团结奋进，在上半年完成如下工作：

一、为配合县城泰山道扩建项目，我办人员现场协调、督促热力公司挪移广电局以南泰山道段400米的供热管道，并监督热力公司重新对管道进行保温处理。

二、我办协同热力公司走遍20xx年用热单位，对各单位泵房安装温控阀以及独立管控等各项事宜进行逐一接洽、协商。

三、我办对20xx年施工中各个路段的恢复进行检查，对有沉降、破损的通知热力公司并督促其抓紧整改。

四、根据20xx年供热工作谋划任务，我办对今年用热的新建单位和小区（包括吴桥中学、九鼎家园、恒盛豪庭等）的.路由，逐个进行现场踏勘，然后报规委会批准。

五、对已经批准的路由，我办监督热力公司严格按照规划批准路由施工，为了施工的顺利进行我办多次协调地上绿化、地下管线等各单位现场办公，以保证工期的按时完工。

我股室从项目建设整体需要出发，服从领导，步调一致，搞好协调，务实高效，按领导要求完成所承担的工作任务，确保城区20xx年集中供热项目顺利完工，给县城区居民生活指数带来更大的改善。

第3篇

本人20xx年xx月到xx物业服务处工作至今已有一年多的时间，一年来，尤其是本人主持xx物业服务处日常工作以来，本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神，规范管理，创新服务，加强收费，无论实在内部管理还是服务收费上都取得确定成绩，现将一年的工作情况总结如下：

20xx年，xx物业服务处以“安全工作为基础，经营工作为根本”

在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战，在经营方面有了确定的突破，物业费的收缴有了大幅度提高，物业收缴率达到95%，经过初步测算20xx年xx物业服务处实现收入超x万元，物业服务处的经营本领渐渐提高。全年实现安全生产无事故，员工队伍稳定，无劳动纠纷情况。

1、认真梳理前期欠费，对可以收缴的部分，落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的.单位，接受蹲点守候、见缝插针的方式，并用挂号信寄送催缴通知单，给拖欠企业加添压力，并取得确定的效果。

2、物业费的收缴接受的是先服务后收费的方式，水电费也是由公司先垫资给供水供电部门，公司在运行过程中垫出大量的资金，无形中加添了很多风险。针对这一问题，我认真分析讨论决议执行物业费和水电费都实行提前收缴，并于从今年第四季度起对新入住的企业执行，并渐渐向老客户和大客户过度，在加添收缴率的同时降低运行风险。

3、辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。

4、解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。为了能不加添额外费用的情况下将这些时间消化掉，本人首先垂范，带领安保班组2名管理人员进行顶岗，努力克服天气酷热、身体疲乏等不利因素，我们甚至连续48小时不休息，咬紧牙关坚持一个多月终究解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。

5、定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通，适时解决员工提出的诉求，认真倾听他们的想法，员工在岗精神状态饱满，不带情绪上岗。

20xx年我认真学习公司各项文件并适时贯彻落实。强化内部管控，建立起一支具有高度责任感和凝集力的员工队伍。为更好的推行体系，我们严格按年初审核计划，对现场服务、内部管控进行内审，并于20xx年x月接受中国质量认证中心的审核。

1、积极梳理各项管理制度和流程，依据xx实际情况，出台多项管理制度，并严格执行使制度不流于形式、流于表面。

2、强化外拓资金管理，建立健全内控管理体系。在“收”“交”“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。

3、加大成本管理力度，节能降耗降低成本，挖掘潜力，加添外拓，形成自上而下的成本、经营意识，营造全员关注效益的氛围。

4、重视用管理人员的自身素养去影响员工，始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神，来对每一个员工产生潜移默化的影响；

20xx年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维，与管委会、管理公司共同为入园企业供应创新、高效、高附加值的服务。经统计，服务充足率全部达标与xx年同期相比显现确定增幅。

1、紧密搭配管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。

2、实行定期沟通回访制，每周五定时时向管委会书面报告一周运行情况。

3、侧重重关注xx企业的经营管理模式，了解他们的服务现状和特色所在，并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来，发挥研发一公司同属电信行业特征，帮忙为业主供应便捷的电信移机、转号等业务。

20xx年，是公司三年滚动进展第一年，我将立足岗位，努力工作，带领xx物业服务处全体员工为打造xx物业的品牌做出本身贡献！

第4篇

时间荏苒，20xx年已经过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从年初到年末，这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在公司领导的关怀和引导下，在同事们的相互关爱与工作搭配下，在工作实践和学习中，这一年就此告一段落了。下面我将一年来的工作情况做以下总结。

1、xx项目施工前期准备工作：在前期的准备工作中本人积极的与业主、总包、监理方沟通，进场施工准备工作已完善。后期因业主方原因导致我司施工没能按原计划进场施工，商业楼短时间搁置未施工。

2、a项目施工完成情况：a区施工紧要以外墙金属漆为主。此项目为我司第一个突破单一式的涂料施工模式的项目。此项目在施工过程中因各种原因导致施工过程中工作开展不是很顺当，但经过我司各方面的支持和搭配后，项目施工完成后总体项目情况良好，已达到预期要求并交付业主使用。此施工项目给参加项目管理的同事也带来了丰富的管理阅历。

同时也将是公司将来拓展施工方向的一个新的起点，为公司的进展道路上加添了辉煌的一笔，成为公司后续进展的垫脚石。

3、b项目施工完成情况：b进场施工后由于业主原因有两栋楼部分施工面未完成后与退场，直至再次进场施工完成全部合同内的施工内容并验收合格交付。

4、c项目施工完成情况：c是我司与xx签订战略集采的第一个施工项目，对我司将来进展也是有侧重点意义的。虽然刚进场时业主项目部千般刁难，但是我司各领导及现场管理人员顶住压力，在施工过程中全力沟通尽量搭配施工并顺当的.将此项目验收合格并交付，同时为我司赢得了好的声誉。

5、xx项目施工完成情况：由于年前各项准备工作做的比较充分，我施工班组进场后对保温基面验收合格后可直接施工。由于保温基面验收不合格，现场整体进度较慢。到年末现场完成合同量的20%左右。

作为项目经理，每个项目的开始我都会依据该工程的特点要求，建立了质量管理体系。工程开工以后，严格掌控施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。在施工过程中，我要求坚决落实防备措施内容，作到扬长避短，提高了施工班组人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，对施工质量认真进行了落实。迄今为止，未发觉质量通病。整个工程的施工，经过项目的认真掌控，全部施工内容符合自检要求，整体质量较好，达到了验收合格并交付业主的质量目标。

每个项目自开工以后，我依照合同要求工期，组织订立了施工进度计划及劳动力计划。而且依据施工进度要求，与各个施工班组对其实在进度、施工做出认真的实在要求。在施工过程中，我依据实际情况，通过订立月计划和周计划，对整个工程施工进行了掌控管理。从整个完成的工程进度来看，施工进度没有拖延而且都是在业紧要求的时间验收交付的。

施工进场的准备期间，我都对全场的施工作业区进行了分析。依据项目工程特点，在施工过程中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点。加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。加强安全检查和巡察，适时发觉问题，适时整改，杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。施工中，定期进行现场临时用电检查，适时发觉安全隐患，适时进行修理更换。今年整个施工期间，未发生安全隐患，达到预期安全生产目标的要求。

施工过程中材料的订购我基本上都是依据公司施工涂布量订立材料的需用计划。材料使用中，我要求各施工班组坚持限额领料制度，依据施工预算，适时统计各个班组的施工内容和数量，而且适时与预算量进行对比分析，掌控各个分项工程的材料使用。

1、工程质量：施工期间，工程质量掌控较严，工程质量总体较好。但也存在着不足。为创建优质工程，我仍需加大努力，提示本身对后期的质量管理需要进一步加强。

2、材料使用：在材料的使用方面整体都在掌控范围之内。但个别项目的材料使用可能略微比公司的施工预算要高。为了节省成本，我还需分析原因，加强管理。

1、连续抓好xx项目管理工作，考虑到项目工期要求，我将连续抓好施工生产进度掌控，积极组织好人力投入，确保工程依照预期要求全部完成，保证整个项目的如期交付使用。

2、加强业务学问学习，连续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必需进行专业技术学问的再教育。所以，在新的一年中，我将连续努力加强学习专业学问，我信任只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认得，开拓视野。

3、进一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我负责的工程尽管有确定的成绩，但是依旧存在很多不足，需要连续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务将来。

人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员紧密搭配，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。也就是材料的管理。我将连续在项目管理中作好限额领料制度，而且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，订立对策。也就是施工方法的讨论和管理。在公司各项防备措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于引导施工和工人操作。

4、适时办理更改、签证，督促工程资料与现场同步，做好工程进度编制，精准适时申报结算审核。

不知不觉的跨进了新的开端。今后我将更加努力工作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，挂念同事，挂念领导和公司建设，为人生树立坚实的目标，用苦干回报公司，用学问丰富本身，让本身能在项目经理的工作和专业学问的领域更上一层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。

第5篇

1、成立了项目办公室，配备了办公设备，制作了规章制度。

2、在各部室配合下，举办了中国残联嘉道理慈善基金会社区康复合作项目启动仪式暨项目管理培训班。

3、组织县康复中心有关人员到各乡镇对基线调查人员进行了业务知识培训。

4、向中残联项目联报送了第一周工作计划和财务预算报告。

二、存在的问题及基线调查工作督导情况

2、对各部室实施项目计划的具体情况了解的少。现在只是把工作计划发到了各部室，没有具体了解各工作计划目前的`进度情况。

乡镇残联：基线调查工作，个别乡镇存在未入户调查情况，调查资料完整度，正确率方面存在很大的问题。

因项办目在上半年只对泉庄镇、许家湖、龙家圈镇、黄山铺镇的基线调查工作进行了督导、检查，从检查结果来看，泉庄镇基线调查工作比较好，其他几个乡镇的情况差不多。

1、严格按照工作计划，加强调度、督导，按照节点扎实推进各项目的实施。

2、继续对各乡镇基线调查情况进行检查督导，在调查资料修改完善的基础上，做好系统录入工作。

3、积极协调有关部门，参加各类中央级培训。并配合相关部室搞好各项目的培训工作。

5、在第一周期工作顺利结束后，着手制订第二周期的工作计划和财务预算报告，并抓好第二周期各项目的实施。

第6篇

一元今复始，春风又一重；玉兔踏雪去，青龙腾云来！收获着辛勤的汗水和成功的喜悦，我们挥别了20xx年；带着新的憧憬和憧憬，满怀豪情跨入了充分希望的20xx年。神州起舞，万象更新，朝霞拱日，瑞盈人间，回首20xx年，身为项目部经理的我在集团公司的大力支持、引导下，克服了种种困难。而且在项目部的全部过程中，严格的遵守了国家各项法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承当责任，而且有较高的组织协调本领，能将理论联系实际的开展工作，与各位同仁协作共事，较好地完成了各项工作目标。现将20xx年全年工作总结如下：

作为建设公司项目部经理，我深知本身责任的重点。在思想上，我积极的保持与公司上级领导一致，在实际工作中，我紧要是负责施工前各项准备工作的实施和督促，并依据各阶段成果适时订立以及修改相关政策和管理方案。譬如，一是积极的针对有关的项目进行确定的工程分析，并结合多年的相关工作阅历，订立出相关的施工总体进度计划和分项工程进度计划，而且能够编制科学的施工方案和人机料计划，让成本在工程建设初期就受到全面的掌控，并能以创新的成本管理措施，切实的确保公司订立成本目标。二是立足本职基础，相应地订立了一些相关的管理制度，以此做到全方位的将管理措施落实到个人。三是积极参加设计更改的论证，负责工程签证的审核与落实；四是全方面的负责处理施工单位现场提出的技术问题，重点技术问题而且适时的回馈给设计管理部；五是切实的组织解决碰到或可能碰到的造价、工期、质量和安全问题，并适时上报。

作为项目部经理，我一直把安全作为重中之重，由于安全不仅是工作的根本，更是公司效益的根本保证。所以，在本职工作当中，我一直本着认真贯彻落实我公司的各项规章制度为基础，切实的加强对施工队伍的管理力度，而且能够积极的针对各种情况，订立一系列切实可行的安全保障措施，加强了对各个安全相对孱弱的环节部位进行了确定的整改措施。这些措施的施行，不仅从根本上保证了个人员的安全，而且也有效的杜绝了各类违章作业。

作为项目部经理，我以一丝不苟，认真负责的工作态度切实的做到了以质量体系的有效运行，确保工作和实体质量。在工作中，首先我坚持“三检制”的贯彻落实，真实而且适时的填写各项质检记录，切实的做到了有记录、有再现性、有追溯性。其次在全面的掌控各项施工过程中，能够重点掌控工序质量，坚持质量标准，切实的.做到了严格检查，恪尽职守。最后立足本职，积极贯彻以“以防备为主”的方针，而且能够适时的组织会议，明确我部门工作方法、程序，用引导、引到的工作方法加强事前质量管理，尽可能避开或削减事后显现质量问题的批判与惩罚。

总之，本年度，我在公司领导的引导下、在公司各相关部室的大力搭配下，务实基础，改革创新，切实的做到了科学布置、合理调配，充分的履行了身为项目部经理的各项职责和任务，而且加大了项目部班子的建成力度和班子成员文化建设，从根本上做到了顾全大局，统筹管理。

在项目部工作管理中，虽然我努力学习与公司有关的管理体系的管理手册、程序文件，但是还是存在着确定的误差。而且，与公司各相关部室的沟通与交流依旧需要连续提高。在明年，我确定会针对这些不足，做出改进，力求做到尽善尽美。

风雨如磐逐梦路，励精图治大伟人，新的风帆已经扬起，新的年轮已经开启！雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！20xx年又是一个新起点，也是充分希望和机遇的一年。在明年，我确定不会辜负你们的期望，带领项目部全体成员，为公司制造更高的效益，赢得更多的荣誉。

第7篇

20xx年，我区城区新建、扩建义务段公办学校7所，分别是新建小学、小学、路学校东校、中学实验学校、学，扩建人民路小学东校、学校初中部，规划征地241428平方米，新建校舍197877平方米，计划今年秋学期开学招生。目前，7所学校均按序时进度推进，主体工程基本完工,正在进行操场等配套工程建设。按照计划,这7所学校均将于今年秋学期投入使用。

20xx年,我区计划建设25所幼儿园（城区22所、农村3所），其中新建类14所，装修类11所。

计划建设市职业学校扩建工程，总投资2亿元(申请20xx年国家收益性专项债劵1.6亿元),总建筑面积约60000㎡。目前一期完成两栋教学楼建设，附属工程正在实施，二期规划设计已完成，等待市规委会审批。

争取资金2600万元，规划新建校舍面积13000平方米。目前，一期工程综合楼、宿舍楼主体工程正在施工；二期工程正在规划。

20xx年农村中小学校舍维修改造项目87个，总建筑面积24076㎡，总投资20xx万元，目前已全部完工。

20xx年义务教育薄弱环节能力改造与提升项目33个，总建筑面积18750㎡，总投资1936万元。目前已全部开工。

20xx年教育现代化推进工程项目2个（区初中新建教学楼项目、区初中教师周转宿舍项目），总建筑面积5800㎡，总投资1850万元，目前已完成规划设计及地质勘探工作，正在进行施工图纸设计。

幼儿园等18所幼儿园年底完工；先生店乡四十铺幼儿园开工建设。

4、完成农村中小学校舍维修改造项目、义务教育薄弱环节能力改造与提升项目等项目的建设、验收、决算送审等工作。

5、积极推进普通高中张店中学项目、教师周转宿舍项目、教育现代化推进工程等建设，确保完成年度目标任务。