工程年底工作总结7篇("年末紧逼,工程收官:绝佳总结助你迈向更辉煌")
本文以“工程年底工作总结”为主题,对工程项目在年底的工作进行总结和回顾。通过对工程项目的进展、成果以及遇到的问题和挑战进行分析和评估,旨在为读者提供一个全面的年度工作总结,对工程项目的未来发展提供参考和启示。
第1篇
在这一年里我深刻体会到了作为一个现场技术员的艰辛和快乐,要成为一个好的技术员的艰辛和压力。初涉社会,我把自己的青春和激情倾注于基建管理工作中,把汗水洒在每一个不起眼的工作场面上。在工作当中,领导孜孜不倦的指导和同事的帮忙,把工作经验倾囊相授,各位领导亲切的关怀,使我有过多少感动和欣慰。这将成为我一生最宝贵的财富和最温馨的回忆。
以下是我见习期工作小结,总的来说,收获不小,感触良多。
一、持续心态、摆正位置、遵章守纪、努力提高自身各方面潜力
持续良好的心态、摆正学习者的位置,严格遵守部门各项规章制度,是新进大学生干好工作的重要前提条件。作为一名初入社会的大学生,一名初进企业的新员工,我们有的只是理论知识,然而实际操作和理论是有很大的偏差的,对于我们建筑专业来说,很多宝贵的东西根本无法从书本上学到,都是千千万万的老员工摸索出来的。所以我时刻提醒自己要持续积极向上、爱岗敬业的良好心态,摆正一个学习者的位置,遵章守纪,努力工作,不断学习,提高自身各方面潜力。在工作中,我发现,一些老师傅,文凭水平并不高,但实际工作的潜力很强,分析现场问题往往一针见血,常常能用简单、通俗的语言或几个手势就能让工人明白工作的目标、措施和方法。这些十分值得我学习和领会,他们的丰富经验就是一笔宝贵的财富,就是我学习的源泉;"事无巨细,必尽全力",不论大事小事,每多做一件事情必然会多学到一些知识,必然会积累经验。在这一年中,我从最初的跟班开始,到盯一个工作面,到关注多个工作面,此刻已能独立完成很多工作。在完成工作的同时,我虚心学习,反复思考,找出不足,争取每做一件都能得到一点提高。"积小流成江河",通过一年的工作学习,我各方面潜力都得到了不小的提高。这也是我最欣慰的地方。
此刻的大学管理宽松,生活安逸。此刻大部分又是独生子女,所以现部分人早已受不了一点苦,也都不准备吃苦。但我们都明白搞建筑这一行是艰单调的。既然我们选取了这行,就要把"准备吃苦"的意识放在首位。建这一行风吹日晒是家常便饭,虽然工作是艰苦的,但只要努力了就能慢慢看到自己成长的'过程,一年过去了,亲身感觉自己从什么都不懂到渐渐的越懂越多的时候,收获是喜悦的,以苦为乐,以苦为荣。
"态度决定一切",朝气蓬勃、积极向上的人生态度,不但能使别人对你刮目相看,更重要的是能促使自己不断努力,用心应对工作中出现的难题,去研究、去分析、去解决。我们刚从大学出来,有的是
激情澎湃,热血沸腾,那就就应时刻持续一种奋发有为的精神状态,全身心地投入到工作中去,不断努力,才能有收获。在工作中我理解了"厚积薄发"的内涵,没有长时间的磨炼和积累,难以成就一番事业。在基建管理工作,就是把自己当成一名工人,是一个积累的过程,积累经验,充实人生;也是一个沉淀的过程,沉淀知识,融汇贯通;更是一个提高潜力的过程,增长才干,日渐成熟。我无比珍惜在施工现场的这段时间,将继续努力工作,并将牢牢把握自我,争取超越自我,从而走向成功。
我能适应当前的工作,并能取得不断的进步,是和领导无私的帮忙和关怀分不开的,在此表示感谢。在工作中,我认识到自己工作的不足,还要进一步加强自身的知识面和施工现场协调潜力,多学习,多沟通协调,多为领导分忧,踏踏实实把工作干好,为公司节约项目投资费用,把工程质量尽量做到。
第2篇
紧张忙碌的20xx年已经过去,新年已经开始。年底年初,总结整理了20xx年的工作,借此机会向领导同事汇报了20xx年工作总结和20xx年工作思路。
1、编制完善安全资料所需制度,完善公司级安全技术交底工作;
2、对技校实训楼、裕生国际花园8#楼项目的省级文明工地验收进行检查监督;
3、组织完成企业三类人员安全证书的延期考核,完成企业特种作业人员证书的年度考核;
4、组织对各项目进行日常安全检查、周检和月检,对发现的问题发出隐患通知,监督整改落实;
5、按照公司计划对安全员和项目经理进行18次安全培训,大大提高了管理人员的安全意识;
6、组织对各项目塔吊等施工机具进行专项检查,提出整改意见,组织实施整改;
7、参加市建设委员会组织的安全月宣传活动、市安全监督站组织的安康杯安全演讲比赛,并获得个人三等奖,参加市安全网络检查;
8、对各项目夏季防台防洪专项安全检查,组织对各项目冬季施工进行交底、监控和检查,提出问题,监督整改落实;
9、组织审批新项目的施工组织设计和专项方案,组织各项目木工队到培训基地学习;
10、学习并传达了市组织的建筑安全生产法规宣传实施会议,并在公司范围内推广实施;
12、推进安全生产标准化建设,顺利通过省市领导检查。
1、组织qc质量小组研发,取得一、二、三等奖,提高员工参与qc质量活动的积极性,提高项目实际质量;
2、定期和不定期对公司在建项目进行质量检查和监控,主要通过日常检查、每周检查等手段。组织在建项目主要分支机构等验收,真正实现所有项目验收质量监督站,通过工程部验收,工程部参与验收活动的整个过程,积累验收经验;
3、编制《质量安全奖惩办法暂行规定》,在项目实施过程中完善,使公司质量安全生产依法可靠,奖惩明确,大大提高了项目质量,保证了施工安全;
4、编制公司级技术交底并分发给各项目部,使各分项工程实现事前交底、事中控制、事后总结的“三控”;
5、编制并出台了公司级施工组织设计编制指南,使公司各在建工程的施工组织设计编制有据可依;
6、积极响应公司培训计划,组织项目部相关人员参加质量技术相关技术培训xx班,提高各级管理人员的专业技能,为公司未来的发展储备技术实力;
7、积极组织公司月度检查,及时跟踪检查中发现的问题和隐患,监督各项目部整改;
8、组织实施人员参加市建委组织的技术比赛,获得瓦工x、镶嵌工x,总分x的好成绩,受到建委主管部门的好评;
9、收集整理技校食堂等项目资料,顺利完成备案工作;
10、积极参加标准化协会组织的冬季施工相关培训,x培训学习,提高公司专业部门的执业水平;
1、参与项目进度工期控制,积极提供合理化建议,监督整改实施,使上述项目顺利交付验收。特别是对于x项目工期紧张的现状,根据公司新制定的工期目标,配合指导项目部重新制定各子项目的节点日期,并根据跟踪检查分析延期原因。使项目在x月x日成功初步检查,x月x日成功通过审查验收,x月x日成功完成备案。
1、没有及时有效地开展工作,在开展工作时存在思想顾虑;
20xx年即将到来,根据公司新的`工作部署,新年的工作思路主要以总工作岗位为基础。
2、引导质检部和各项目做好每年一度的建筑职业技能技术竞赛;
3、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制和管理;
4、组织实施相关规范、规章制度和技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平;
5、积极开展合理化建议,负责新技术、新技术、新设备、新材料、先进科技成果的推广应用;
6、负责技术管理的基础工作,结合施工生产,组织开展科研活动,主持或参与科技合作;
7、监督项目进行图纸审核,与设计部门联系沟通,审核工程技术文件;
8、审查施工方案的讨论和分析,监督、检查和指导,解决相关技术问题,协调内外关系;
9、负责塔吊、脚手架、高模板、深基坑等施工方案技术内容的修改和审批;
10、不定期检查施工现场,随时监控工程质量和安全,及时召集相关部门负责人处理问题。
工作和工作思路已经确定,非常感谢x和领导的信任和任命,我表示,将通过培训学习和咨询上级领导或市建设委员会主管部门,不断提高技能,不断改进和完善工作方法,使工作成果达到新水平,确保公司管理目标的顺利实现。
第3篇
20xx年我处根据《区直单位目标绩效考核办法(暂行)》、《大观区人民政府20xx年度依法执政考核方案》的要求,积极认真做好市政管理依法行政工作,现将有关情况汇报如下;
一、我处对依法行政工作高度重视,结合工作实际,切实加强领导,认真开展工作。20xx年我们主要做了以下几方面的工作:
一是成立了法制专题教育培训工作领导小组,处主任胡勇同志任组长,副主任吴良权、杨应枝同志任副组长,各科室、队、所负责人为成员;
二是继续加强对市政管理科的管理力度,在执法中要求队员着装统一,携带执法证件,对危害市政设施的行为及时制止,跟踪落实,并造册登记,做好备案,我处全年派出八名管理科同志参加省建设厅开展的'执法资格证考试,合格率达100%。
三是采取多种形式广泛征求了来自各方面的意见和建议,对收集到的意见建议,进行重新梳理,查找出了我处在市政设施执法管理中存在的主要问题,并及时进行整改。四是积极进行整改并建立完善了有关制度,狠抓了各项规章制度的落实。
每月组织单位管理人员学习《安徽省市政设施管理条例》、《国务院市政设施管理办法》一次,通过学习增强了干部职工的法制理念,进一步熟悉了行政执法的基本知识和基本规范,管理科执法人员的执法水平都有了不同程度的提高。公正执法、科学执法、严格执法、责任执法等四方面的现代执法理念得到进一步落实。整个执法队伍的执法行为得到规范,执法队伍素质得到进一步提升,明显改变了过去粗暴执法的形象。在执法过程中,注重疏堵结合,规范与引导相结合,这些成绩的取得,主要依靠以下几个方面:
我处认为要真正做到依法行政、文明执法,树立市政管理队伍的良好形象,加强学习,提高干部队伍素质是前提,建章立制,加强监督是手段,转变观念是根本。
20xx年我处将继续把执法队伍的形象建设与进一步促进市政设施管理工作结合起来,改善我区市政设施面貌相结合。努力建设一支政治坚定、业务精通、作风正派、纪律严明、执法公正、亲民、助民的市政管理执法队伍。
第4篇
本年度我项目部完成了主体结构的改造与完善,同时还完成了部分地下室的建筑防水与防火墙的改造,为项目的竣工验收打下了良好的基础。在完成本年度工程施工质量的过程中,我项目部主要做了以下工作。
1、在项目竣工验收后,在总工程师和施工员的带领下对小项目进行了验收,在竣工验收过程中我项目部工作人员在工作中严格要求自己,认真学习相关的技术和经验,并积极地与现场技术人员进行沟通,保证施工质量达到优良。
2、对工程施工中出现的质量问题,及时组织监理单位及相关单位进行协商,提出合理的解决方案,并及时报监理单位进行整改,对于不能解决的问题及时向监理单位进行汇报。
3、对于进入现场施工的材料要严格检查验收,及时组织监理单位检验,对于验收中检查发现的问题及时向总工程师汇报,并监督施工单位整改落实情况,确保施工工程不隐患。
4、在施工中严格控制施工质量,在验收过程中对工程主要质量标志、检测设备、材料的合格证、试验报告、合格证等进行认真记录和自我检查。
5、在工程施工过程中,加强对隐蔽工程的检查、验收,发现问题及时要求施工单位整改。
6、对于施工中出现的技术难题,要求施工单位进行整改并对施工后复验的工程进行跟踪验收和验收,确保整改工作顺利的完成。
7、项目部组织技术人员对各施工项目进行了技术交底,并及时进行培训和指导。
8、在施工质量控制方面,我项目工程部严格控制各分项工程的施工质量,在工程开工前制定出施工方质检、专项施工方案,明确质量目标,并督促施工单位严格执行。在施工过程中,坚持按照施工方案及施工图纸和技术规范的规定,坚持做好各种材料的质量控制,严格检查材料的供应、使用、保管和维修工作。
9、在安全管理和消防工作方面,我项目工程部严格落实安全生产责任制,严格执行各种安全制度和安全措施,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则。经常性地开展安全检查工作,及时消除施工现场存在的安全隐患,不安全因素及时提醒和整改,杜绝安全隐患。
10、在工程进行初期,项目部施工人员对各施工项目的施工环境和消防设施进行了重新规划和调整。在施工过程中,项目部施工人员严格遵守各项安全制度,对施工人员加强安全意识,提高消防知识水平,经常检查和督促施工单位落实整改,确保消防安全。
11、项目部安全生产工作始终以“预防为主,防消结合”为指导思想,坚持把安全工作放在各项工作的首位,加强安全生产管理和建设工作。在消防安全工作上,我项目工程部始终坚持“预防为主,防消结合”的方针,加强消防工作力度。定期召开消防安全工作会议,组织消防安全培训,定期进行防火检查,发现和消除火灾隐患。
12、为加强安全生产管理工作,我项目工程部安全生产工作始终以项目经理为安全生产第一责任人,项目工程部安全生产领导小组,严格履行安全生产职责,加大安全检查力度和监督力度,杜绝安全事故。
13、为加强安全生产管理工作,我项目工程部安全领导小组每月定期不定期的.对安全生产进行检查,并且做到有检查,有记录,发现的隐患及时要求整改。并在日常安全检查工作中及时发现存在的安全隐患,及时要求施工单位整改,使其达到安全生产规定标准。
14、在现场安全生产管理工作中,我项目工程部加强安全生产工作的力度,定期对安全生产现场进行检查和管理,及时发现存在的安全隐患,及时要求施工单位制止,并督促整改落实。在施工过程中,项目部组织相关人员认真学习《安全生产法》,并按规定要求进行复查、考核和维护,确保了施工人员的人身安全和生命安全。
在工程施工过程中,我项目工程部严格执行“安全第一,预防为主”的方针,认真落实各项安全工作,严格执行各项安全规章制度及操作规程,确保项目工程施工过程中,不发生重、特大及以上安全事故
第5篇
时光如梭,忙碌中又到了年末,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对20xx年度工作总结的最好总结。
我担任的是资料管理工作,随着行业市场竞争的日益激烈,对资料员各方面素质的要求也越来越高,这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。
自20xx年x月我担任了xxx工程资料员,负责工程的资料管理工作及工程结算。在项目上我的主要工作是对xx客运专线xx水库段桩基、承台、墩柱及xxx工程收集整理及管理工作,认真处理好施工中的变更洽商、监理通知回复及其它相关资料的报验、对甲方、监理及其分包单位联系单的收发,及项目的图集、规范发放管理工作。尽可能的配合甲方、监理及各单位的工作,在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的资料并做好类似工作。在资料管理工作中,资料工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易。
1。收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内,为查阅文件提供方便。
2。做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定,对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,接收部门在文件原件上进行签字确认,并将文件原件整理、分类、存档。
3。负责工程资料的保管。核实工程资料的'完整情况,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐划一。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。要求工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。
4。登记下发项目部规范、图集及更改作废通知。公司平台日常信息沟通及受控文件下载管理。
在这一年当中学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,相对于去年来说又进了一步。
通过总结一年来的工作,在这一年中,通过上级部门的多次检查和验收,在资料及工程结算方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我们指明了改进方向,也相应的督促和提高了资料管理工作的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展。
第6篇
大家上午好!今天xx区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导、评议。在此,我代表xx公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!20xx年,在xx区域公司领导的正确领导下,我公司以目标责任制管理为指导,紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务,大力开发燃气用户市场;狠抓燃气工程建设;加快公司证照的办理;不断强化企业内控制度的建设,在区域领导的大力支持下和全体员工的共同努力下,20xx年公司的工作有了整体的提高,但离区域公司的任务要求也有一定的差距。下面我把20xx年的主要工作综合汇报如下,请各位领导和同仁给予评价。
一是明确目标任务,层层分解,认真落实区域公司制定的目标任务,公司召开目标责任制专题会议,对公司全年的任务向各部室分解。
公司建立安全管理机制,实行了安全责任制管理,层层签订了安全责任书,成立了安全领导小组、特种设备安全管理小组、社会安全群管小组,通过不断完善安全管理机制,公司的场站安全、输配安全、用户安全、以及车辆安全、设备安全、仓库安全等得到了有效的保障。
总结,20xx年的工作,虽然取得了一点小小的成绩,但是离区域公司制定的目标任务该有很大的差距,还有诸多工作问题需要亟待解决。
1、目标责任任务还需进一步加强落实,特别是公司的回款任务需要尽快解决。
2、沟通需要加强,班子领导之间的沟通、公司部门之间的沟通、员工之间的`沟通、用户之间的沟通等,缺乏沟通,减少了信任、增加了摩擦。
3、加强执行力度与工作任务的落实、加强公司的监督与过程控制,保证目标责任制任务的完成。
组织部门每天召开各部门班前班后会议、组织部门召开周工作会议、组织公司每月召开月工作总结会议及安全会议,定期召开班子会议,分析研究工作存在的问题,制定措施,落实责任;其次,公司每月下达各部室工作任务,督促推动各部门公司的工作进程,有计划的进行工作的开展;三是制定《各部门月工作完成检查表》、《各部门月安全检查表》加强检查监督力度,保证执行力和工作的落实。
20xx年,对xx公司来说时间紧迫工作任务依然艰巨,诸多问题还需要亟待解决,为此,我将与各部门负责携手全体员工,进一步加强学习,提高思想认识,明确工作目标,强化工作措施,深入贯彻区域公司的管理精神,争取完成xx公司全年目标任务,为公司的发展贡献自己的力量。
第7篇
20xx年,在公司正确领导下,紧紧围绕公司整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理水平,杜绝重大安全事故发生。以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”企业精神,通过一年努力,本人基本实现了本年度工作目标。作为监理公司一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:
1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业施工规范和质量检验标准以满足本工程需要。对进场专业施工单位进行资质及方案审查。
2、重视对进场材料、构配件检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”现象发生。
3、对隐蔽工程和关键部位施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。
4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时形成书面记录。施工过程中每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。
1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定界限不明确;b、在工作中,对施工单位口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后工作中,对工程进度控制还应该从实施情况着手,避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识学习积累,以满足安全生产需要。
2、建议公司可以在适当时候多组织经验丰富专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水平。
我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好完成监理工作。
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