《干法》读后感6篇(「干法」洞察人生:读后感)
《干法》是一本经典的管理类书籍,主要介绍如何让自己变得更加高效和专注,以达到事半功倍的效果。本书不仅针对企业管理者,也适用于普通职工和学生。经过阅读《干法》后,读者可以获得提升工作和学习效率的方法,更好地管理时间和情绪,实现自我价值的提升。
第1篇
本书从四个方面总结和分享了稻盛和夫先生一生的工作理念、工作经验,让读者有醍醐灌顶,豁然开朗的感觉。我们为什么需要工作?
稻盛和夫指出:这是因为工作能够帮助我们提升心志、磨炼灵魂,也是对治“贪”、“嗔”、“痴”三毒的精进修行。针对解决如何投入工作这个问题,稻盛和夫告诉我们:首先是要调整心态,喜欢上自己的工作。如何调整心态?则是要自我燃烧、卷起漩涡,主动成为工作中的核心人物。具体工作的实际操作中需要注意什么?
稻盛和夫也给出了答案,他认为,最重要的四个方面是:志存高远、定下目标;每天努力、持续进步;出色工作、追求完美;日积月累、锐意创新。这些经验和方法,是被多家企业的成功实践所印证了的正确哲学,稻盛和夫金针度人、倾囊而授,让读者受益良多。稻盛和夫还用一个独特的方程式概括了本书宗旨:人生和工作的结果=思维方式x热情x能力。要成就一番事业,既需要有包括智能、运动神经或者健康等的“能力”,也需要对人生和工作充满火焰般的“热情”,更需要不厌辛劳、愿他人好、愿为大家的幸福而拼命工作的“正直”的“思维方式”。
?干法》不能被简单地误读为,“只要埋头苦干,经年累月就能成功”的鸡汤说教,它实际是“不能放弃对自我的人生责任”的信念。稻盛和夫通过这本书告诉我们,与其杞人忧天为明天担忧,与其苦思冥想制定长远的计划,不如全力以赴过好每一个今天,抱着“无论如何也要让事业成功”这种强烈的愿望去把工作做到极致,用“极度”认真工作的态度来扭转人生命运——在浮躁的当下,这一思想无疑具有重大而深刻的现实意义。
第2篇
?干法》是日本传奇人物稻盛和夫的力作,该书重点阐述了老先生的劳动观和工作观。读《干法》这本书的时候,有一种灵魂深处的强烈震撼。老先生27岁创业,赤手空拳,白手起家。40年间创建了京瓷和kddi两家世界500强企业,78岁高龄毅然出任破产重建的日本航空公司社长一职,仅仅一年功夫使其起死回生。《干法》这本书就是老先生结合自己的亲身经历,从为什么工作到怎样工作再到怎样出色工作、创造性的工作等几个方面,向读者回答了他对待工作的态度,真的是非常令人敬佩,十分值得学习。
人为什么要工作?平常人的理解就是能有口饭吃,能有衣穿,能有房住,得到他人认可。《干法》一书中写到人生中工作是最尊贵、最重要、最有价值的行为,一心一意投身工作,聚精会神,孜孜不倦,精益求精,这本身就是修行。日复一日的工作不仅锻炼了我们的心志,提升了人性,还磨砺了人的思想,促进了我们成长。而通过这样长时间不懈的工作,磨砺心志,提升心志,我们才会具备厚重的人格,我们的人生价值也能随之提升。
在人生中,提升心志这件事说起来容易,做起来却很难。一成不变,单调无聊的工作更是如此。老先生也有此经历,尽管很想把工作做好,一心思善、行善,但在不知不觉中还是会做出出格的举动,不能把思善、行善始终如一,不能把工作坚持如初。老先生告戒大家,尤其是生活在现代的年轻人,承担着未来的希望,在工作中更不可好逸恶劳,逃避困难,为了自我诫勉,心中一但有了不好的念头,做了不好的事情,就要虚心的自我反省。通过自我反省,思善行善,使得不好的念头消失在萌芽之中,将精力贯注于自己的工作,秉持一颗淳朴的心,虚心上进,全身心地工作,我们就能一步一步的提升,命运就会向好的方面转变。
那么,如何能够真心的把精力全部投入到工作中呢?想要成就某项事业,就必须成为能够“自我燃烧”的人,老先生用亲身经历告诉大家,只要改变心态,喜欢上自己的工作,成为“自燃型”的人,那么,你的世界就会发生戏剧性的变化。
每天对自己的心态进行调整,有利于一天的工作。任何事情都要向良性的最好的方面去想,不要把工作当成一种苦差事,与其找喜欢的工作,不如先喜欢上现有的工作,与其追求幻想,更不如爱上眼前的工作,只要是喜欢上了,就能不辞辛苦的工作,不把困难当做困难,一心去想怎样工作,自然就会有好的收获和成绩,有了成绩就会获得身边人的好评,你就会更加爱上自己工作的良性循环也就开始了。
稻盛先生原本是京瓷工厂里一位默默无闻的工人,日复一日不厌其烦地认真完成工作,他从无牢骚、无怨言。付出不亚于任何人的努力是稻盛先生的口头禅。老先生兢兢业业,孜孜不倦,每天持续从事着单纯而枯燥的工作,正是这种专心致志、埋头苦干的精神,在他的人生中开出了美丽的花,结出丰硕的果实。如此想及我们,总觉得工作单调,乏味,舍不得付出,岗位换了一个又一个,总是沉不下心来,不能踏踏实实的工作。
通过《干法》这本书,领悟到世界上没有绝对的好工作、坏工作,越是看起来平凡的工作,越是被大家轻视价值的工作,越有机会干出一番新成绩。所有的事业一开始,都是无聊的没有意义的。有的人冷板凳坐不下去了,换了一座又一座庙,还在坐冷板凳。而有的人,抱定把铁板凳坐穿的心,妥妥地把冷宫都捂热了。只有持续的付出不亚于任何人的努力,我们才能够不断地实现更高目标、才能不断提升我们的能力,将不可能不断地变为可能。时间、命运、机会是很公平的。美好的一天从努力坚持开始!
第3篇
人,为什么要工作?为了工作而工作?为了钱而工作?为了更多的钱?
也许永远不会有标准答案,好在,对于这种问题我们可以向智者借鉴思考,比如,向身为经营之圣的稻盛和夫先生。
通读全书,稻盛先生告诉了我们这样一个道理——“自己就是工作,工作就是自己”,怎样理解呢?也许一个经典的故事能给它更好的诠释:
一位心理学家在一项研究中,为了实地了解人们对于同一个工作在心理上所反应出来的个体差异,来到一所正在建筑中的大教堂,对现场忙碌的敲石工人进行访问。
心理学家问他遇到的第一位工人:“请问您在做什么?”
工人没好气地回答:“在做什么?你没看到吗?我正在用这个重得要命的铁锤,来敲碎这些该死的石头。而这些石头又特别的硬,害得我的手酸麻不已,这真不是人干的工作。”
第二位工人无奈地答道:“为了每天500美元的工资,我才会做这件工作,若不是为了一家人的温饱,谁愿意干这份敲石头的粗活?”
第三位工人眼光中闪烁着喜悦的神采:“我正参与兴建这座雄伟华丽的大教堂。落成之后,这里可以容纳许多人来做礼拜。虽然敲石头的工作并不轻松,但当我想到,将来会有无数的人来到这儿,在这里接受上帝的爱,心中就会激动不已,也就不感到劳累了。”
瞧,同样的工作,同样的环境,却有如此截然不同的感受。当然,不同感受,也会带来不同的格局和未来。三位工人结局如何?不知。但对待工作的态度像极了第三位工人的稻盛先生,从一个彻头彻尾的loser变成了经营之圣。
一个人一生可以有很多种追求及欲望,但终其一生,目标终究是为自我实现,即“自己就是工作,工作就是自己”。而工作,恰好是自我实现的一种极好的方式:我们寒窗苦读来的知识,我们的适应力,沟通力,协调力,应变力以及决断力都将在这样的一个舞台上得到展示,而展示出来的价值也会不同程度上得到公司,社会乃至国家的肯定,这份肯定,也终将成为我们自我实现的阶梯。
不管过去我们是第一种或第二种工人的消极看法,从今天开始,我们应向第三种工人学习了:
““现在也许不行,但只要努力一定能行。”首先相信自己,然后必须对“自己解决问题的能力怎样才能提高”进行具体深入的思考。能力要用将来时。“
“遭遇失败和苦难的时候,不应牢骚满腹,不要怨天尤人,而是要忍受考验,坚持努力,一点点积累小小的,然而是确凿的成功。”
“先是坚持一个月,再坚持一年,然后5年,10年,锲而不舍。这样做下去,你就能踏入当初根本无法想象的境地。“
从一家濒临破产的小企业一路走来,稻盛先生正是通过这般的想法在工作中自我实现,我们作为新时代的骄傲,又怎能甘于落后?也许我们成不了经营之圣,但通过努力,我们一定能做到更好的自己!
当我们在讨论工作时,我们在讨论什么?谈论目标,谈论欲望,谈论自我实现的自己。
第4篇
1、书名是什么,是关于哪方面的?作者是什么背景?
书名:《干法》从这个名字猜测应该是讲工作方法的,作者稻盛和夫是知名企业家,曾经让几个濒临破产的企业起死回生,在日本享有很高的声望。由这样的企业家来讲工作方法,价值很高。
从目录来看,本书的结构很简单,为分-总结构,先分两个大部分阐述为什么要努力工作和如何努力工作,其中如何努力工作这个部分又分为心态、高目标、坚持、完美主义以及创新五个部分,再在最后的结语进行总结。
序言很短,没有多少信息,就是告诉我们本书将会讲到工作的目的、意义以及方法。
4、选择本书的核心章节或自己最感兴趣的章节进行阅读;
根据本书的结构以及自己的兴趣,我选择了第一章和最后一章进行阅读,中间的方法论部分,看到标题就知道大概内容内容了,所以略过。
本章的主旨是为了破除大家对工作的负面看法,从以前“工作就是为了生存”的消极想法中走出来。为此稻盛和夫提出了一个观点:人工作的目的就是为了提升自己的心志,也就是说,我们工作不应当只是为了谋生而已,而且还必须为了自己的成长而工作。所以在本章里,他提倡要认真对待工作,在工作中磨砺自己,从而达到自我成长。
稻盛和夫在这里提出了一个公式:人生结果=思维方式x热情x能力,也就是说,要想有一个好的人生结果,思维方式、热情、能力三者缺一不可。他认为人的能力是天生的,而热情决定了你能发挥出多少的能力。而思维方式,即品行则是最重要的:好的品行能够使热情、能力得到好的运用,对社会有贡献。如果品行不好的话,能力和热情越高,越有害。
5、看完书之后总结:这是一本什么样的书?作者写这本书想达到什么目的?想表达什么?
这是一本表面是工作方法,其实最主要讲的还是工作态度的书。作者写这本书是为了激励读者能够努力工作,从“为生存而工作”转变到“为磨砺自己而工作”。
对于稻盛和夫的这本书,我是持部分接受的态度,积极向上的工作态度确实能够让自己在工作中获得好的表现,这点我是接受的。但工作方法中的高目标、完美主义这些做法还是有待商榷,目标太高达不到会让自己有挫败感,而过度追求完美又会让自己纠结于细节而忘记了审视全局。不过总体来说,这是一本值得一看的书。
第5篇
提起樱花、富士山、佳能、三星、三菱、索尼、东芝等等这些词汇,立即会让人们联想起我们的邻国——一个虽说只有弹丸大小之地的国家,但却是世界上公认的资本主义世界第二号经济强国。二战中日本政府曾对中国人作出了很多不好的事情,让广大的同胞不仅流了泪也流了血,但抛开一切的民族仇恨,我们今天单单来看某些方面的日本,日本人,日本文化,日本精神还是有很多值得我们学习的。战后的日本经济也遭到了前所未有的重创,但是日本人只用了不到30年的时间,就把美国等西方国家用了半个多世纪、花了20xx多亿美元的研究成果学到手,迅速崛起成为了世界经济强国。我想,这其中除去政府的大力支持之外,还和日本拥有许多像稻盛和夫这样的人有关吧。走近稻盛和夫始于我们学校让大家同读一本书活动,这次推荐的是他的《干法》一书。看到关于稻盛和夫的个人简介以及他的成功史又一次印证了一个至理名言:态度决定高度。
首先来看看他的劳动观,人为什么要工作?不是单单的为了穿衣吃饭,而是拥有更高层次的追求,为了提升自己的心志,磨砺了心志,才会具备厚重的人格,在生活中沉稳而不摇摆。但生活中究竟有多少人能做到这样呢?来看看我们的现状吧,名和利日渐成为多数人追逐的对象,工作中钱挣的不多的就想弄个一官半职干干,也算工作小有成就,接下来就想把官做的更大更大,这大概也是这些人工作的动力吧;有些人无缘功名,那咱就来点实惠的吧,多多挣钱,不管这钱来自何道,良心上会不会受到谴责。真真想踏踏实实工作,不求名利的人越来越少,就连20多岁的少男少女,都宁愿在街头摆摊做小生意,也不愿做那种辛苦的工作,那种受约束的工作。
越来越多的年轻人不想去参加工作,因为工作对于他们来说吸引力太小了,勤勤恳恳,辛辛苦苦,一个月千百块钱。低微的收入无法与残酷的现实去比拼,生活成本太高,理想和现实之间大多数人选择了现实。而那些所谓的正式工作,除了在申请银行贷款和担保时能感受到优越性外,其他的还能给那些劳动者什么呢?谁又真的对他们的劳动价值做出肯定呢?再来让我们去看看日本的现状和企业文化吧,日本的企业终身雇佣制和年功序列制并存。所谓终身雇佣制就是雇主不会随意解雇员工,即使员工的工作效不高或者不能胜任某职位,除非员工本身有离职的意愿,我想稻盛和夫当时所在的松风工业应该就是这种制度吧。而日本企业十分注重感情投入,给予职工家庭式关心。
员工对企业尽职尽忠,反过来企业并不亏待员工本身。员工的福利制度、养老医疗、奖金津贴等等,方方面面的优势与便利条件都由企业替员工着想,这使得上层管理人员同所有雇员之间形成一种同甘苦、共命运的情感。我想这种企业文化势必也会给稻盛和夫一个希望的支点,他的成功才会实现,当然这和他本人的认真工作的态度,对事精益求精的追求,以及他对劳动的倾情奉献分不开的。所以他的态度就决定了他工作事业的高度,而他的成功也是理所当然,这也就是应了中国的那句古话:”一份付出,一分收获“,上天的神明都是很公平公正的。
稻盛和夫的书语言朴实精辟,给人一种朴实无华的质感,读完之后,心灵有如如沐春风,枯木逢甘露,给那些工作仍然迷茫的我们以灵魂的碰撞,也带给我们深深的思考。今后我们该如何面对工作,而我们的社会也会深深的思考,面对别人成功的经验,你又学到了什么?只有社会给劳动者提供了良好的社会保障,我想喜欢劳动的人才会多起来,而能够从工作中升华的人才会更多,都不来参加工作,何谈升华。我想我们尊敬的稻盛和夫先生的本意也不是要把劳苦大众变成资本家们赚取剩余价值时只会工作不会说话的工具,而是希望每一个用真心劳动的人,都能获得劳动的快乐和幸福,用新的态度去改变新的高度,在劳动中实现自我的价值吧。以上仅是个人的读后观点,如有不当,还望指正!
第6篇
20xx.3.27在课间开始看书,到20xx.3.28这本书阅读完成,心中充满着对稻盛和夫先生的敬意。
正如译者序所言:《干法》从字面上讲,似乎是讲述如何有效工作的方法,但其实这本书的重点,并不是讲具体的工作方法,而是论述位于工作方法前面的问题。它着重阐述人生观中的“劳动观”“工作观”,而这个问题具有重大而深刻的现实意义。
之前一直听别人说的三观为“世界观、人生观、价值观”,第一次接触到工作观,从我个人角度来看,此书有助于人们树立正确的工作观或劳动观。
在书中,稻盛和夫说道,对于人生中费时最多的“劳动”的观念扭曲,以及对于“工作”的认识改变,正是价值观混乱的表现。“人为什么要工作?”“劳动究竟为了什么?”现在多数人已经丧失了对工作目标和意义的正确认识。
讲述如何提高日常工作效率的技术,以及操作指南之类的书籍汗牛充栋,但是,工作的根本意义究竟在哪里?这么重要的问题却无人探讨。
在阅读的过程中,被稻盛和夫的劳动观所震撼,同时也觉得其劳动观是多么的有道理。
我愿意接受稻盛和夫的工作观,以此作为我的工作观。
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