职能岗位职责8篇(职能岗位力担职责，挥就优势潜力)

本文将为大家介绍职能岗位的职责。职能岗位是指根据不同部门的职能划分出来的一种职位类型，具有明确的职责和任务。通过掌握不同岗位的职责，可以更加准确地定位自己的工作职能，提高工作效率和专业素养。接下来，我们将详细解析不同岗位的职责及其重要性。

第1篇

1、遵守国家有关财经法规和公司以及本部门的规章制度；

2、协助项目经理完成工程项目的工程的会计业务和费用的收支工作

3、及时准确处理工程项目的业务会计并审查其合法性、合理性；

4、审核项目各项收支，监督项目部的各项经济行为，复核有关凭证、帐薄，编制各类会计报表；

5、为项目部的经济决策提供资料，积极参与项目各项经济活动，处理好与项目各业务部门的关系，保证各部门间各项核算数据资料的.统一性；

6、负责项目的所有会计档案的整理及保管工作，保证其安全与完整；

第2篇

1、合理协助总经理每天的日程安排及每天的工作计划,并及时提醒;

2、根据总经理及总经办主任的指示起草各种文稿,并且及时向各部门传达总经理的各项指示,跟踪落实总经理布置的.工作;

3、负责公司各类会议通知、会议准备、会议记录等工作;

4、负责总经办文件立卷归档、公司证照、印鉴保管等工作;

7、随时接受领导的各种指示,完成领导交待的各项任务.

第3篇

1、服从销售经理安排,协助销售经理做好售楼处日常工作。

4、协助销售人员和见习销售人员做好楼盘销售工作。

5、收取销售人员和见习销售人员填写的客户来访登记表,汇总交销售经理。

第4篇

1.投资发展部与董事会战略委员会合署办公，负责对公司拟定对外长期投资的'项目进行投资环境分析和调查，编制项目投资意向书。

3.项目投资意见书批准后，应组织或委托专业机构编制可行性研究报告。

5.签订协议后，协同办理出资、工商和税收登记以及银行开户。

6.对外长期投资要进行转让时，与财务部门提出投资转让书面分析报告，报总公司。

7.负责公司对外长期投资项目的具体实施运作及其经营管理。

第5篇

1、全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程的建立和执行负责对公司的薪酬现状和同行业的薪酬水平进行收集调查，设计出有竞争力的薪酬制度，负责对公司各岗位的人员的工作进行考核和监控。

2、负责公司薪酬系统的设计和实施负责定期整理各项薪酬信息，分析规划出适应公司实际的薪酬水平负责制定薪酬分配政策，使薪酬分配公平、合理；负责了解员工对薪酬的意见，及时发现并解决问题。

3、负责公司绩效管理制度的建立和实施负责根据公司实际，制定合理有效的考核制度；根据各岗位的实际工作情况，制定完整合理的考核指标及考核标准；负责跟进部门考核的相关事宜，随时处理考核中出现的.各种问题；负责对考核结果运用的公平和合理。

4、配合人力资源组其他功能模块的工作协助培训、招聘等工作的开展协助相关人员做好人力资源规划。

第6篇

负责运输车辆组织调配、货源组织、运力协调、运量统计、运费结算、运输合同的谈判等事宜。设部长一名，调度岗、结算岗、车辆监管及安全岗。

①负责车辆调配、资源调度、运输统计和运费审验工作，贯彻落实公司有关运输方面的规章制度，实现运输的统一指挥。

②根据阅读运输计划和使用单位库存、生产情况、制定合理调度车辆计划表，确保收货单位运输的准确及时。

③制定车辆调配、资源调度和运输统计方面的规章制度，并落实执行，做好标准化工作。

④对部室员工做好指导工作，确保报统计数据的正确性，做好各类做好各类统计报表汇总上报工作。

⑥对各收货单位的生产、需求情况进行及时的信息收集、并及时向领导汇报。

⑦负责本部门与公司各部门的协调、统一基本部门的日常管理、业务学习。

①负责车辆调度、运输组织工作，按计划完成运输任务。

③与收货方联系，确认前一天装运车辆到达情况，对不能按时到达的.车辆查清其原因。

⑤做好货物库存量、到货情况的统计工作。每月完成本月运输存在情况分析及解决办法。

②每天统计前一天的煤炭装车数、吨数、并与矿装车数、吨数核对，编制报表。

③与业务部配合，接收器前一天采购到达及销售信息，编制统计报表。

④统计运量，并按规定计算运费，为运费结算提供依据。

⑤每月26号，与矿方和车辆车辆承租管理人员核对当月运量和应结运费，月底前结束统计工作。

⑥建立健全数据管理制度，进行统计分析，使语句管理系统化、规范化。

⑦按公司要求，编制运输统计报表、图标、日报表月每天十点前报至经理及分管经理处。

①负责车辆巡查工作，检查车辆装载状态，包括封条、铅封、篷布等是否符合要求，货物运输是否有违规现象。

②参与煤质纠纷、数量纠纷、货物运输安全的处理工作。

③收集相关地方运价等营运信息，为公司运费制定提供谈判依据。

第7篇

1、负责公司及所属机构日常财务管理工作，编写公司及所属机构财务报表/报告；

2、执行国家的'财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司及所属机构会计政策、财务管理办法、项目资金管理办法等；

3、组织编制公司及所属机构年度预决算报告；执行、监督、检查、总结预算执行情况；编写公司及所属机构经营管理的财务分析报告；

4、统筹公司业务和资金，做好投资管理、筹资管理、税收筹划、现金流管理，优化财务效益，防范财务风险；

5、公司及所属机构的会计核算、会计监督工作；公司及所属机构会计档案管理及合同、有价证券、抵（质）押法律凭证的保管。

6、负责公司股权管理工作，实施对公司所属机构的日常管理、财务监督及股利收缴工作。

第8篇

1.1负责处理公司信息披露事务，建立并完善信息披露制度、重大信息内部报告制度，促使公司和相关当事人依法履行信息披露义务，进而保证公司信息披露的及时性、准确性、真实性、完整性；

1.2负责与公司信息披露有关的保密工作，制订内幕信息保密制度，采取一切必要措施，促使公司董事、监事、高级管理人员及相关知情人在有关信息正式披露前保守秘密，并在内幕信息泄露时，及时采取补救措施；

1.3负责按照有关规定组织上市公司定期报告、临时公告等的编制，并准确、及时向有关部门报送和发布；

1.4负责配合相关部门做好募集资金的使用和监控工作；

1.5负责上市公司资本市场再融资工作的研究、策划和组织实施、监测公司股票走势、相关板块上市公司动态，并研究分析证券市场运行趋势；

1.6负责公司与相关当事人、证券交易所及其他证券监管机构、中介机构之间的及时沟通和联络，办理相关事务；

1.7负责投资者关系管理，接待投资者来访，回答投资者咨询，向投资者提供公司披露的资料等；

2.1.1主抓证券部的全面工作，根据国家有关方针政策和公司总体要求，制定工作计划和措施，组织实施和运作；

2.1.2负责建立健全信息披露制度，重大信息内部报告制度并制定具体实施方案后组织实施，在领导授权时，列席涉及信息披露的股东大会、董事会、战略讨论会、经营例会、资金运营分析会、预算编制会等重要会议，向公司有关部门及控股子公司收集信息披露所需要的各种资料，进而保证公司信息披露的及时、准确、合法、真实和完整；

2.1.3负责与公司信息披露有关的保密工作，拟定内幕信息保密制度并制定具体实施方案后组织实施，做好公司内幕信心的保密工作。内幕信息泄露时，及时采取补救措施加以解释和澄清；

2.1.4按照有关法定程序，做好公司临时报告和定期报告（年度报告、半年度报告、季度报告公告）的编制和披露等工作；

2.1.5及时了解募集资金投入项目的进度、资金投入情况，配合相关部门做好募集资金的使用及监控。及时了解并跟踪公司的重大事件，包括但不限于：重大收购、出售资产或股权、债务重组、重大诉讼、仲裁事项、重大担保、重要合同的.订立、变更、解除和终止、重大经营性或非经营性亏损、遭受重大损失、重大投资行为、重大行政处罚、可能依法承担的赔偿责任等；

2.1.6负责上市公司资本市场再融资工作的研究、策划和组织实施；检测公司股票走势、相关板块上市公司动态，并研究分析证券市场运行趋向；

2.1.7负责公司与相关当事人、证券交易所及其他证券监管机构、中介机构之间的及时沟通和联络，办理相关事务；

2.1.8负责投资者关系管理制度的拟订及具体方案的制定和实施，接待和解答股东和投资者的来信、来电和来访；向投资者提供公司披露的资料等；

2.1.10整理和归纳国家及监管部门颁发的有关信息披露及公司规范化运作方面的法律法规，并组织董事、监事及高管人员学习和贯彻；

2.1.11熟悉《公司法》、《证券法》及上市公司相关法律法规，掌握《公司章程》及公司治理层面的基本制度规章，加强相关专业知识学习，适应监管新法规要求和工作需要；

2.1.12指导培训本部门及各控股子公司相关人员，不断提高相关人员业务素质；

2.1.13负责督促本部门成员建立信息披露事务，重大信息内部报告事务、投资者关系管理事务、内幕信息保密事务、募集资金使用管理事务及部门日常管理专项档案，每一季度对部门档案建立和管理情况进行不定期抽查，针对不足提出改进要求；

2.1.14负责制定证券部年度工作计划和开支预算计划，做好年终总结工作；

2.1.15负责本部门人员培训、职业生涯规划指导及日常管理，对部门人员工作业绩进行考核；

2.2.1协助部长负责证券部各项日常工作，协助部长根据国家有关方针政策和公司总体要求，制定工作计划和措施，组织实施和运作；

2.2.2协助部长建立健全信息披露制度、重大信息内部报告制度并拟定具体实施方案后组织实施，在领导授权时，列席涉及信息披露的股东大会、董事会、战略研讨会、经营例会、资金营运分析会、预算编制会等重要会议，向公司有关部门收集信息披露所需要的各种资料，进而保证公司信息披露的及时、准确、合法、真实和完整；

2.2.3协助部长负责与公司信息披露有关的保密工作，拟订内幕信息保密制度并制定具体实施方案后组织实施，做好公司内幕信息的保密工作。内幕信息泄露时，及时采取补救措施加以解释和澄清；

2.2.4协助部长按照有关法定程序，做好公司临时报告和定期报告（年度报告、半年度报告、季度报告公告）的编制和披露等工作；

2.2.5协助部长及时了解募集资金投入项目的进度、资金投入情况，配合相关部门做好募集资金的使用及监控。及时了解并跟踪公司的重大事件，包括但不限于：重大收购、出售资产或股权、债务重组、重大诉讼、仲裁事项、重大担保、重要合同的订立、变更、解除和终止、重大经营性或非经营性亏损、遭受重大损失、重大投资行为、重大行政处罚、可能依法承担的赔偿责任等；

2.2.6协助部长对上市公司资本市场再融资工作进行研究、策划和组织实施；监测公司股票走势、相关板块上市公司动态，并研究分析证券市场运行趋向；

2.2.7协助部长代表公司与相关当事人、证券交易所及其他证券监管机构、中介机构之间的及时沟通和联络，办理相关事务；

2.2.8协助部长拟订投资者关系管理制度并拟定具体实施方案，接待和解答股东和投资者的来信、来电和来访；向投资者提供公司披露的资料等；

2.2.9协助部长负责公司在证券媒体上的形象宣传工作；

2.2.10协助部长整理和归纳国家及监管部门颁发的有关信息披露及公司规范化运作方面的法律法规，并组织董事、监事及高管人员学习和贯彻；

2.2.11熟悉《公司法》、《证券法》及上市公司相关法律法规，掌握《公司章程》及公司治理层面的基本制度规章，加强相关专业知识学习，适应监管新法规要求和工作需要；

2.2.12协助部长指导培训本部门及各控股子公司相关人员，不断提高相关人员业务素质；

2.2.13负责督促本部门成员建立信息披露事务，重大信息内部报告事务、投资者关系管理事务、内幕信息保密事务、募集资金使用管理事务及部门日常管理专项档案，每一季度对部门档案建立和管理情况进行不定期抽查，针对不足提出改进要求；

2.2.14负责拟订证券部年度工作计划和开支预算计划，做好年终总结工作；

2.2.15协助部长制定本部门人员培训、职业生涯规划指导，对本部门人员进行日常管理并向部长就部门人员工作业绩考核提出考核建议；

2.2.16完成董事长、董事会秘书及其他公司领导交办的各项工作。