施工责任书集锦7篇(施工责任书精选：优质管理演绎)

本文围绕“施工责任书集锦”展开，介绍施工责任书的相关内容和要点。以简洁明了的方式，向读者提供施工责任书的重要性，以及如何撰写一份完善的施工责任书。通过本文的阅读，读者将对施工责任书的写作和项目管理有更深入的了解。

第1篇

为加强电力施工现场的安全管理，确保施工安全无事故，依据电力管理总公司有关安全管理的规定和要求，双方必须认真履行和遵守以下条款：

2、对乙方施工现场的安全措施进行审核、检查，并提出具体的整改建议。

3、发现施工现场存在“三违”现象，有权下达停工命令，并向上级有关部门汇报情况。

1、组织施工人员学习《电业安全工作规程》等有关安全生产规程制度，施工人员经过安全教育培训、考试（或考核）合格。

2、工程开工前必须对全体施工人员进行安全、技术交底，使全体施工人员均掌握工程状况、特点及施工“三措”，并对现场施工安全负责。

3、施工中必须严格执行国家有关安全施工的`规程、标准和甲方单位对安全施工的有关规定和要求，服从甲方的安全监督管理。

4、开工前应对施工机械、工器具及安全防护设施进行检查，确保符合安全规定并不超过检验周期。

5、必须按国家规定为施工人员配备合格的职业防护用品、用具。

6、对特种作业的工作应派经过有关部门安全技术培训合格的持证人员。

2、施工中发生事故，由违反规程、规定的一方承担全部责任。

代表签字（盖章）：_____________代表签字（盖章）：_____________

第2篇

为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，进一步加强对建筑施工单位依法进行安全生产活动的监管，规范建筑施工单位安全行为，遏制重、特大建筑安全生产事故、减少一般事故的发生，特制定本责任书：

1、建筑施工的承包方和发包方，都必须在工程开工建设前完善所有建设手续；

2、施工方必须认真贯彻执行国家和省市区安全生产方针、政策及法规。严格执行建设项目安全设施同时设计、同时施工、同时使用的“三同时”制度；

3、施工方需配备施工现场专职安全生产管理人员不少于1人；

4、施工人员施工时一律佩戴安全帽，没有佩戴安全帽的.人员禁止进入施工场地；

6、施工单位或个人需为其施工人员购买意外伤害保险；

7、施工现场醒目位置设立警示标志牌，配备必要的安全防护用品和消防设施，并保证所有器材合格或在保质期内，施工区域应严格落实安全设备，确保施工人员和过往人员的安全；

9、塔吊入场前应检查合格，塔身及各种限位保险装置齐全、有效，塔吊安装必须牢固，操作人员应严格按操作规程操作；

10、严格执行《事故报告和处理制度》，事故发生后，应在两小时内向建筑行政主管部门或当地政府报告事故详情，采取有效措施抢救人员和财产。对事故的处理按照“四不放过”的原则处理，情节严重的追究其法律责任。

3、安全教育率达100％，特种作业人员持证率达100％；

6、重大事故隐患整改率达到100％，一般事故隐患整改率达到95％以上，重大危险源监控率达100％；

如发生安全生产事故，由建筑施工单位负责处理和采取措施防止事故扩大，保护事故现场，并按程序及时、如实报告；杜绝瞒报、迟报现象。对于情况严重的，将由上级安监部门查明事故原因并进行相关处罚。

第3篇

甲方在__________________________________工程中，委托乙方施工：

隔断（部位）：______________________________________________其他（部位）：______________________________________________

灯位：墙面移动□墙面增加□顶部移动□顶部增加□其他：________________________

墙面开槽走水管：厨房□卫生间□其他：_________________其他：_________________________

以上项目甲方已在有关部门办理完许可证，特此授权乙方开始施工，由此产生的相关责任有甲方承担。

第4篇

1、项目经理是工程项目的第一负责人，对承揽的工程项目有全面的管理职责，严格履行经济承包合同，确保工期和质量;

3、负责贯彻国家和上级的质量工作方针、政策、法规，并严格执行本公司的质量管理手册、程序文件的规定;

5、根据各阶段工程的需要，在各阶段工程开工前进行项目经理部人员的聘用和调整;

6、在整个工程项目的实施过程中，每季度的项目经理部人员的工作情况进行考核，并按照工地进行奖惩。对不能胜任岗位职责的管理人员和施工人员，项目经理有权辞退;

9、在工程产品形成过程中，保证质量体系正常、持续、有效的运行;

10、负责所管辖的项目经理部在工程项目销项和非归档记录的处置方法的确认。

2、负责对工程项目施工过程中的工艺技术、施工过程管理的监督、检查和指导;

3、督促、检查施工过程控制管理，做好施工管理、技术管理工作;

4、负责本项目的标识(产品标识、状态标识)方法的设计和管理并进行检查、督促和指导。

5、负责控制和监督有关施工规范、规程、质量标准执行的实施情况;

6、负责测量、分析和改进的筹划，负责收集顾客信息，测量顾客满意度的工作;

7、负责对工程项目施工过程中的过程质量的监视和测量、施工环境、施工质量进行监督、检查和指导;

8、组织由项目经理部总工室负责的一般不合格品和较大不合格品的评审和处理，以及监督不合格品控制的实施情况。负责控制和监督工程产品的不合格品及在生产、安装和服务过程中潜在不合格因素的纠正和预防计划的实施;

11、督促和协调做好项目各部门质量记录的'产生、积累、收集、保管和归档工作;

12、组织本工程项目的关键部位(工序)的检查工作;、组织本工程项目各单位工程的预验和抽检工作，全面协调本工程项目的竣工资料编制。

2、负责施工组织设计、施工技术方案的编制，落实施工组织设计、施工技术方案的实施，处理项目中发生的技术、质量问题。

3、负责工程一般不合格品和较大不合格品的评审和处理，并对工程施工中潜在的不合格因素制定纠正和预防措施。

4、贯彻公司质量方针和本项目的质量目标，负责企业以全面质量管理为中心的各项管理工作。正确独立行使督促、检查、管理职能，对体系运行出现的不符合项和不符合因素的纠正和预防措施负责，对各类记录的统一标识进行协调。

5、做好有关部门质量记录的产生、积累、收集、保管和归档工作。

7、督促和协调做好项目技术资料的收集、保管、归档工作。

第5篇

为保护项目部财产和员工人身安全，杜绝安全事故发生，将管理制度、工作责任落实到具体责任人，根据国家法律、法规，结合项目部实际情况，将制定本责任书。

1、电梯司机要经过行业主管部门培训考核合格后方可上岗作业。操作证复印件公示在驾驶室内。

2、司机禁止将电梯交给无证人员操作，一经发现，罚款500元/次。

3、司机离开操作岗位必须关闭电锁，锁闭外笼门，发现电梯司机离开岗位未关闭锁门，对电梯司机罚款100元。罚班组200元/次

4、电梯使用中电梯楼层安全门由电梯司机负责开启和关闭，发现电梯楼层门和安全门未关闭并未插好插销罚款50元/层。

5、电梯运行时间内，当班司机严禁做与本职无关的事情、更不准用耳机听音乐、玩手机等，违反一次罚款100元。

6、日常应保持梯笼、围笼内的清洁卫生，垃圾、尘土必须清除。

7、每天开电梯前，司机根据运行检査表的'条款，要先空载试运行检查，确认无异常后方可作业运行，并把检查情况真实的填入记录表中，检查表随机保存，以备查验，如发现当天未试运行和未填写当天记录，对司机罚款100元/次。

8、坚持每天填写交接班记录和电梯维修记录，参与保养和维修，。

9、电梯准载重量按照说明书要求执行，最大贷载量不得超过1吨。 10、作业收工时，上班中途停息时，应将梯笼降到底层，各控制开关拨到零位，切断电源，锁好开关箱，闭锁梯笼门和围护门，保管好钥匙、不得转交他人。违反一次罚款100元。

11、 电梯不得人货混装，送料人不得随机而行，本机限载人散8人（包括司机），如发现人货混装或超员，罚司机50元/次。

第6篇

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，进一步提高公司建设工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《xx市建设工程安全文明施工管理规定》等有关国家、省、市法令法规，特制定本建设工程安全生产责任书。公司所有项目部必须与公司签订建设工程安全生产责任书作为安全管理的指导与检查和执行的依据。

1、认真贯彻执行国家、省和市的`安全生产方针、政策及法规；

2、项目负责人依法对所施工的工程安全生产工作全面负责，是安全生产第一责任人。项目部应建立健全安全生产责任制度和安全教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查。

3、项目部对列入建设工程概算的安全作业环境及安全措施所需费用，应用于施工安全中，不得挪作他用。

4、项目部必须设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员不少于1人。

5、项目部必须在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防水源、配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。

6、实现目标管理，加大施工现场事故隐患治理力度，坚决遏制重特大安全事故发生，杜绝死亡事故的发生。如发生安全事故应立即上报有关职能部门与公司。

7、工程开工前15日内办理工程开工备案手续，将单位工程人员组织、安全文明施工投入、施工现场总平面图等信息准确填写，经总工程师批准后方可开工。

8、工程开工前15日内办理安全报监手续，同时与建设单位、监理单位做好安全评估，签订防护用品费用预约。未办理安全报监的，不得开工。

9、塔吊在使用之前必须向相关部门报检，检测合格后方可使用。

10、公司安全部是公司建设工程安全管理的主管部门。负责公司建设工程安全管理11工作。对项目部的安全生产和管理具有监督、检查的权利。

1、特大事故、重大事故为零；一般事故死亡率、重伤率为零；重大事故隐患整改率95%以上，一般事故隐患整改率90%以上；事故及时结案率100%。

（1）按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到90%。

（2）施工现场每月组织2次由公司主管经理或项目负责人组织的安全大检查。

（3）施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%。

（5）施工现场塔吊报检率达到100%，脚手架及高处防护作业工程、施工用电、施工机械及物料运输提升设施验收合格率达到100%。

（6）施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%。安全教育工人岗前三级教育率达到90%，特种工人持证上岗率达到100 %；施工管理人员安全培训率达到100%。三、奖罚

1、按照公司安全生产管理考核办法评分标准进行考核。奖罚执行安全生产考核办法。

2、发生特大、重大伤亡事故，由项目负责人对伤害人进行经济补偿，并给予元罚款，情节严重的交有关部门追究其刑事责任。

3、发生经济损失事故，造成直接经济损失大于10万元小于50万元者，罚项目负责人元。

4、发生伤亡事故不及时报告的，对项目负责人罚款5000元，隐瞒事故不报或阻碍调查的，罚款元；

5、全年无事故，事故隐患整改率达到100%的单位，对取得省、市安全文明工地的项目部，按照公司奖励办法进行奖励。

第7篇

为了全面落实并安全生产，强化社会综合治理工作，同时也是为了进一步加强我项目部综合治理工作，明确各部门工作及责任，特结合我部实际，制定本目标责任书。

1、 健全综合治理领导机构，建立综合治理领导小组、防火安全工作领导小组。

2、 制定综合治理工作制度、治安防范制度、防火安全制度和部位安全管理制度。

2、 春、冬季防火期间要适时开展防火安全宣传教育。

1、 各单位要有专人负责综合治理工作和安全保卫工作。

2、 对综合治理保卫工作的情况要有积累、有工作记录。

1、 敏感期要超前做好工作(如节日、长期休假等)，使不安定因素有效控制。

4、 熟悉和掌握本单位人员情况，认真做好思想工作，避免发生各类问题。

5、在单位内、部发生民事纠纷时，要做好调解工作，避免矛盾激化。

1、 临时用火、用电等要经有关部门批准并有专人负责。

2、 贵重物品保管要符合安全管理规定，落实防范措施。

4、 要坚持三级检查制度，做到单位周检查，科室、部门日检查制度。