创业的励志故事5篇(创业路上的奋斗与成功)

创业一直是许多人的梦想，也是当代年轻人谋求自我价值的一种方式。在创业的道路上，会遭遇挫折、疲惫和困难，但成功者总能坚定信念，勇敢前行。今天，我们聚焦创业的励志故事，分享那些不屈不挠、追梦有望的人们的传奇经历。

第1篇

“昨晚和盛大投资部的人电话讲了两个多小时。”徐宏强说起这话来，表情有些复杂。这是他的第二次创业，第一次脑海里涌现出找大量vc来填饱项目的想法。“没有个千把万，这笔买卖玩不大。”徐宏强念叨着。

两个小时，这在徐宏强寻找vc的过程中算是隔空对话最长的一次。“聊了这么长，那个投资人有没有听明白，我到现在还不确定，你说，不会是我的模式有问题吧？”

坐在对面的徐宏强陷入沉思。熟悉他的人说，徐宏强学经济，是个爱琢磨事儿的人，不把一件事整明白了，不太轻易去忽悠，但如果到了不得不去忽悠的时候，他反而会很焦虑，因为他太渴望对方也能理解他的小算盘。

第二次创业，徐宏强要打造的是一个围绕演出票务市场的“去哪儿”来。而这将是他布局演出票务全产业链的重要一环。与第一次创业面对vc的不懈一顾相比，这一次的徐宏强显得有点怵。

徐宏强是国内互联网的老兵，20xx年，与人合伙创立中国票务网；20xx年，离开中国票务网，自己带人创立了与其模式类似的中国票务中心，并一直做到现在。

中国票务网与中国票务中心的模式简单，都是从代理方拿票，再卖给消费者的纯b2c。

为什么离开然后再做一个相同概念的网站？按照徐宏强的话，一是中国票务网当时一直在亏损，20xx年全球互联网泡沫破裂，没有新的资金进来；二是，投资方来自韩国，几百万人民币投下去后就再没动弹，且自己那会在中国票务网也一时找不到感觉。

“我是带着10万元来创业的，但很快网站就有了数千万的年交易额。从02年到现在，超过8年的时间，中国票务中心从来没有融过钱。”徐宏强称，“网站做了两年后，也就是20xx年，开始有vc主动来找我们，但我根本没找他们要钱。”为什么？“我那时就已经赚钱了，为何还要拿股份去换他们的钱？”

徐宏强把网站初期就能迅速赚到钱的原因，归功为对成本的有利控制。中国票务网即使在最困难的时候也是20-30人，而中国票务中心起初只有4个人（目前为20多人）。再有，为了节约成本，中国票务中心直接采用虚拟主机，把技术都给砍掉了很多。

20xx年，徐宏强给中国票务中心的每张票设定的佣金是15%-20%，而平均每张售票是200-300元，很多用户一次消费就是两张起，平均一单就有100元以上的利润，这肯定能养活一个4人团队。

中国票务中心在经历02年到05年的快速发展后，步子开始减缓下来了。首先是遇上大量网站的同质化竞争。举个例子，创立中国票务中心的头两年，北京地区只有五六家票务b2c，但后来数得出来的就超过100多家。

其次是模式缺乏变化。“真正产生利益的是在产业链那边。全国演出票务市场只有200亿，其中北京20亿、上海20亿，纯做b2c已经不能赚钱了。”而中国票务中心没有向产业链上下游进行延伸。比如，分销体系的建立、演出行业的渗透等，“没能成为演出市场的主办方或承办方，没能往上游走”。徐宏强在20xx年便意识到了这点。

不过，当时有些享受“小富即安”的徐宏强，一直没有决心骨去马上执行，等再过了一年多，又因为全球金融危机遇到了融资难。徐宏强清楚，要想完成转型肯定需要借助资本的力量和vc资源。

实际并不仅如此，徐宏强那会之所以迟迟未动还在于他对产业链分工的理解。徐宏强认为，一个公司做全产业链必定会受到阶段性的局限，肯定会出问题，肯定会做不好，问题的爆发也只是时间问题。

“你就是管理100人的能力，现在让你管500人你就管得了？迫于市场变化去整合你不熟悉的其它领域，排除竞争对手过多不说，光内部出的事就会把你搞垮。”目前，北京地区有十几家既做票务总代，同样也做b2c的公司，徐宏强不是特别看好。

事实上，做不擅长的事，徐宏强不是没经历过。20xx年，中国票务中心开始往横向切市场，涉足机票领域。但20xx年，徐宏强就迫于无奈把机票服务给切掉了。徐宏强称，机票和演出票务从消费人群、流程、供应商来说都很不一样。

例如，就供应商来讲，机票是通过中航信这个体系，和航空公司打交道，而演出票是和剧院；就客户来讲，机票和演出不是交叉人群；就流程来讲，卖机票还得提交上岗证，机票的交易流程更为专业和繁琐。

票务b2c要突围，但一个公司、一个品牌又打不好整个产业链。20xx年，去哪儿网的崛起，让徐宏强有了新的想法。

在演出票务市场打拼十余年的徐宏强在圈内颇有声望，与去哪儿的创始人庄辰超（微博）是老相识。在一次闲聊过后，徐宏强打算做一个围绕演出票务的去哪儿网来。20xx年10月，在b2c中国票务中心之外，徐宏强的有戏网上线。

目前演出票务b2c有130家，而电子票务没有统一编码、统一标准，需要整合。徐宏强希望以一种“价格差”的搜索呈现方式，加强对各家票务类b2c的控制。而通过展示不同档次票务的有无，来吸引用户端。

演出市场的票价根据座次排位的不同，通常从180元到1280元，分为10个价位，而在这10个价位中，两头的价位票是销售最好的。也正因此，用户在折扣之外，还同样关心着热门价票的有无。

这个市场特征，决定着有戏网的比价设计与其它b2c电商比价网站不同，不能把所有的b2c网站按票务的价格大小从低往高排。而是先分为几个价格档，再来在每个价格档中，将不同的票务b2c按价格升序进行排列。

此外，目前有戏网主要靠拔数据来获取其它b2c网站的价格信息，等到用户规模达到一定程度后，有戏网会要求其它b2c与其进行数据对接，而一旦要与有戏网对接，，就必须采用有戏网统一规定的票务编码。

在徐宏强的计划中，有戏网还将分为三步走。12月1日，全国演出票务的数据上线；20xx年元旦，演出市场的团购券、个人的票务转让也就整合进来；20xx年2月，再进行一次网站页面调整，并开始推出手机端；到20xx年的上半年，有戏网会加载sns、lbs等元素，完成整个o2o的布局。

徐宏强并不担心去哪儿、豆瓣会否进入演出票务比价领域。对于去哪儿，机票、酒店已经够肥、够大，而演出票务市场很杂乱；豆瓣则虽然有用户，但对演出票务市场不比自己了解。

此外，在有戏网的高管团队中，也可以看到其与去哪儿关系友好的影子。有戏网coo谭治国此前是淘票网的ceo，而淘票网是去哪儿最大的供应商。徐宏强称，有戏网与去哪儿渊源颇深，未来可能会进行合作。

实际上，有戏网做的是一种导购。通过自身平台给其它b2c带流量。徐宏强的设想是，未来可采取cpc的广告收费方式，一个点击2元钱，而这种计算方式，也相当于赚取第三方b2c电商利润的1/3。

不过与初次创业b2c不同，徐宏强知道，导购类互联网产品的收入法则是在获取一定用户流量之后才开始的，这就不得不要求创业者去找vc融资。目前，有戏网初始资金100万元，再算上百度王啸的个人百万级天使投资，徐宏强还占30%的股份。

待有戏网做成后，徐宏强还想借助有戏网的销售优势，再开一个新公司去涉足票务分销业务，给b2c发票。若此，徐宏强将掌控三家公司，以形成票务总代、b2c中国票务中心、比价搜索有戏网的演出票务市场全产业链布局。

第2篇

9月16日上午，海南科技职业学院面积1000平米的大学生创业扶持项目“海科海洋俱乐部”宣告正式启动，该项目以一个学生的名字命名。

这个学生即是该俱乐部的“掌门人”，学动漫设计与制作专业正读大三的蒋海洋，学校学生会主席。他一步一跳登上台，竟然是个只有一条右腿的人。就是这样一名心怀梦想、充满力量的创业达人、有志青年，以残疾之身撑起了一片梦想天空。

10多年前的一个夏天，只有四五岁的蒋海洋遭遇了一场车祸，夺走了他的左腿。随着年龄的增长，他终于意识到了自己原来是一名残疾人。初二那年，他严肃思考自己的人生走向，决定必须活得与别人很不一样。“我开始构筑一个属于自己的梦想———要成为一个非常有作为的企业家！”

从那时起，他一边上学读书，一边寻找商机。高一下学期，蒋海洋开始“小试牛刀”。他和一个也非常希望创业的同学一拍即合，在安徽亳州市高中校园内创办了一个“起点青年商业交流会”，经营各种节日商品。后因当地教育部门和学校担心“影响不好”，下达文件强行制止了商会的发展。很多创会元老都扛不住家庭和学校的压力，一个一个地离开了“商会”，蒋海洋成了一个“光杆司令”。但他没有放弃，因为组织“商会”让他找到了自信。

高中毕业后，蒋海洋趁假期时间，尝试再踏上创业之路。在叔叔的指导下，开了家数码科技店。蒋海洋矢志不当“废人”，他说，知识可以改变命运，创业同样可以改变命运。

20xx年，蒋海洋考上了海南科技职业学院，一个人，一个包，踏上了这个海岛。

由于在高中阶段有了组织“商会”的经验，蒋海洋一入大学，就很快找到了商机。大一下学期，蒋海洋在与同学们闲聊的时候，听到好多人抱怨说，经常去海边走路好远，有辆自行车就好了。“抱怨即商机”，此时，蒋海洋萌生了一个想法，就是在学校里开设自行车租赁，解决同学们“出行难”问题。一向喜欢尝试新鲜事物的蒋海洋，想到就做，当时有两个志同道合的同学支持蒋海洋的想法并加盟合作。于是，自行车租赁行在学校里给办了起来。蒋海洋和他的伙伴们到广州找货源，加班加点动手组装，渐渐地运营起来了。到目前为止，该自行车租赁行还在继续运营中。

为了谋求更好的发展，蒋海洋希望实打实地开创实业，走上真正的创业大道。有一天，他鼓足勇气，找到院长杨秀英，向她表达创业的想法。

杨秀英在获悉蒋海洋自强不息、顽强拼搏，希望干出一番事业的心愿之后，非常感动、非常支持，并因为有这样的年轻学子深感欣慰。她排除各方阻力、毅然决定在学校内开辟出一个高达1000平米面积的区域，命名“海科海洋俱乐部”，作为大学生创业扶持项目，形成大学生校内创业实践的重要平台。俱乐部主要服务对象为全校师生，经营项目主要为休闲娱乐、休闲小吃、餐厅餐饮、野炊出游用品、精品店、格子铺等，以铺面形式面向已进入实习阶段的群体进行招租经营。这个招租范围占60%，40%为蒋海洋自营，蒋海洋为此筹资15万投入启动，同时为支持学生创业实践，学校还特别安排支持价值20万元的物资。

蒋海洋被任命为该项目总经理，，他说，俱乐部不会追求过多的利益，希望俱乐部类似于学生社团组织，既是大学生之家，又是创业实践、走向社会的“练手舞台”。

“现在俱乐部就是一张试卷。能不能考得过，能不能进入到更高的领域，就看我怎么书写以后的篇章了！”蒋海洋如是说。

第3篇

今年45岁的朱寿会是浙江仙居人，他读的是位于徐州的汽车管理学校。毕业后他来到南京的军区司令部，1982年被部队送到南京大学化学系进修3年，学材料科学。

朱寿会在汽车管理学校的时候就已经接触到防静电的知识，南大的学习强化了他对“静电防护有很大前途”的认识。“静电对电子产品会有很大伤害，特别是应用大规模集成电路对静电非常敏感。国内很多电子工厂生产的电子仪表稳定性不好，很大程度上就是静电防护做得不够，因为静电伤害往往造成数据漂移、稳定性差。”

在部队呆了11年之后，朱寿会带了不足万元退伍转业费回到了家乡台州。“台州的塑料制品工业一向发达，我这个时候开始琢磨怎样去研制、试样静电防护产品。那个时候推广防静电产品很难，当时连熊猫电视机这样的大厂都没有静电防护设备。我把转业费全部放在产品的研制上，又向一个朋友借了5万块开始创业。当时为了省钱，每天只吃两顿饭；台州的冬天阴冷，租的半间民房里只有一床军用薄被，冻得发抖；父母年纪大了，见我整天埋头在工厂里干活，30多了也没个对象，老是在耳边长吁短叹……那时真的觉得山穷水尽了。”

第一批产品出来后，朱寿会带着它上了北京，参加一个行业展览会。结果在展会上遇到了3个“伯乐”：电子部新材料办公室主任、清华大学微电子所所长和北京塑料研究所总工。3位一见他的“导电功能性高分子材料”制成的静电防护产品就挪不开步子。“他们当时太惊讶了：‘七五’计划中这一任务，那么多的大企业都没辙，怎么浙江的一个乡镇企业居然已经研制出来了？之后我们成了好朋友，直到今天，清华微电子所的所长还跟我保持着联系。”

当下，电子部新材料办公室的人给当时的省电子工业总公司去了电话；清华微电子所所长则亲自给在浙江省电子工业总公司的同学写信，说你们那里有一家厂研制出了防静电产品，非常好。结果浙江省电子工业总公司马上派了人到台州，“帮我们做鉴定，当时说我们达到或超过了国外先进水平，实际上应该说那时还只是接近国际水平，”朱寿会笑着说，“产品当时马上被列入浙江省新产品试制计划，第二年又被列入国家级新产品试制计划‘火炬计划’。虽然受到了政府的肯定，但是这时工厂还没有客户。”

1991年朱寿会创办了国内第一家生产静电防护产品的公司—临海市江南防静电公司，也是在这一年他带着产品到上海参加展览会，这次的沪上之行成为他事业的转折点。当时国内最大的电讯公司“上海贝尔”的外籍总经理在会场看到这一产品后，马上派厂里的技术人员到临海工厂考察。“他们上午到临海看了厂房，觉得不可思议，整个厂房也就是30平方米，还是租的，挤得混乱不堪。到我办公室一看，也是与人合用的。按理这样的生产条件他们根本不予考虑，但是他们把产品拿回上海检测后，又发现质量不错。”

朱寿会的静电防护产品是国内第一家，当时同样的一个周转箱在比利时要卖到150美元，还不算运费和关税，而且需要提前3个月订货。而朱寿会这里呢，货是随叫随到，价钱只有480元。“我当时也是信口开河，现在这样的箱子价格已经降到了180元。”

从1991年开始，朱寿会成为上海贝尔的供货商，一年的供货额约在三四百万元。“这些年开始，贝尔的订货量慢慢下去了，华为的订货则上来了。其实华为还是1992年在上海贝尔受到启发，才开始从我这里订货，慢慢地从三四十万到七八十万再到三四百万，最多的时候华为每年用于静电防护的订货额高达一两千万元。”如今，中兴、开发科技、联想、西门子、诺基亚等也都成了朱寿会的大客户。[page]

1995年之后，朱寿会开始攻关一个叫“导电复合板”的防静电地板产品，以解决电子厂防静电地面二次污染的难题。“1999年终于成功了，我带了这个技术到深圳参加首届高交会。结果组委会对这个产品很感兴趣，当时罗湖、宝安、浦东等地都提出去他们那里投资创业，结果南山区科技局的一位干部在带我看地的时候，我问他们，这边是不是你们管的。没想到他们回答道，不是，这片地区是我们的服务区。就是‘服务’这两个字使我下决心选择在高新科技园北区落户，并在这里成立了深圳市金汇球高科技公司。”

落户高新科技园北区后，朱寿会在厂房、设备、研发等上面投资近5000万元。“导电功能性高分子材料这个行当专业性很强，面比较窄，规模做不大。我从1982年认识这个产品，1990年出产品，到今天已经有15年，现在我们这方面的专利已经有近30个，还承担了国家高技术研究发展(863)计划‘超大规模集成电路先进包装材料’重大项目；每年的产值也做到了六七千万元，但是产品基本到顶，而且目前市场也比较无序。”

朱寿会想寻找一条专业化基础上的多元化发展之路。“我听一个企管顾问演讲时说，眼光独到很重要。到深圳后，我觉得应该在更广阔的范围内寻求发展。”

他再一次进入了一个少为人知的行业：做胶水——天然植物胶合剂。“其实，胶水也属于高分子，只不过我做的是植物高分子，与化学高分子有区别。因此可以说行业跨得不大。选择做胶水，一是因为市场启发，现在市场上很多贴有环保标志的胶水毒性成分超标，由于累积效应，就是符合国家标准的产品也会导致家庭装修环境污染超标，何况还有很多产品不达标。目前家装中的甲醛和苯的污染已成社会公害，必须要有真正的环保产品来取代化学胶。二也跟武汉大学教授的指点、指导有关。”于是他创办了绿蛙生物科技公司，专门研发、生产天然无毒植物胶。

进入家装行业，对朱寿会来说或许是个偶然。但是没有多少人知道，他的父亲就是一个油漆工，早年朱寿会甚至跟着父亲刷过一年半载的油漆。“当时就觉得很臭，也不知道有什么危害，只是觉得头晕晕的。化学的东西，怎么弄里面总有有毒成分，只有从天然植物中，才能达到真正的无毒，至于效果，就需要我们攻关。很多事情都是先有想法，才有技术，这中间的距离就是攻关。”

朱寿会的办公室里到处都是瓶瓶罐罐，俨然实验室。他说，高技术产品有3个要素：合适的材料、科学的配方加先进的工艺。迄今为止，朱寿会已经在天然植物胶合剂的研发和试制上先后投入了300多万元。“今年3月样品出来，我们就送去深圳市检测中心和国家化学建材检测中心检测，经过3个月严格检测，6月27日拿到国家化学建材检测中心检测报告。目前我们的产品做到了环保——实际检测无毒，完全不含甲醛、甲苯、苯和二甲苯；强度上也超过国家标准，现在公司已经申请了3个专利。前段我们参加广州家装建材展大受追捧，展后至今还有很多客户来公司洽谈代理经销。”

朱寿会的名片印着不少头衔：中国电子包装协会理事、中国防静电装备协会理事、广东浙江商会副会长、南山区民营商会副会长，还是深圳市金汇球(集团)公司的董事长，还有一个头衔值得一提：深圳市武大金球中药现代化工程技术研究中心主任。

药物是一个很大的行业，中药的现代化也跟分子结构有关，朱寿会仍然认为自己着力研究开发的治疗艾滋病的药物“艾可治”离本业不远。“中药中有很多成分，为什么药效慢，我一直在琢磨，会不会是有些成分的效果在相互抵消……武汉大学医学院病毒所在艾滋病中药治疗上的研究已经进行了十几年，但由于资金的原因进展缓慢。从20xx年开始，我们公司予以经费和理念的支持，3年陆续投入近千万元，拓宽研发思路，目前取得了可喜的成就，这个月开始申报临床，但至少还要投入七八百万元。”[page]

艾滋病目前的抑制药鸡尾酒疗法至少需要9000美元／年，朱寿会说将来“艾可治”的价格只是它的1／3,大约在2.5万元左右。中国目前艾滋病患者官方的数字是50万，实际可能已近1000万，联合国官方公布的世界患者人数则为4700万，即便将来治疗费用降低到一年1万元的程度，1000万人一年也是1000个亿。目前朱寿会们已经完成了将中药里的有效成分提炼出来的过程，“完成单体提炼，就像西药一样，这是世界唯一；而且这一味药，国家医管局是将它作为保健品使用的，毒性非常低。”朱寿全得意地说，“另外，我们的药能起到治疗作用，现在世界上只有抑制的药。至少三大领先，说实话我们连诺贝尔医学奖都想过了。”

国内关注艾滋病治疗的专家桂希恩教授去年12月听说此事曾专程来到深圳，对这一药物寄予厚望，认为它的无毒性至少解决了一个少年患者的治疗问题。桂教授还建议将针剂改为片剂，以方便患者使用。“如果能够走绿色通道的话，最多3个月，艾可治就能成为新药。”

认识朱寿会是个极偶然的机会。和几乎所有的浙籍企业家一样，初见之下的朱也是平淡无奇：没有豪言壮语，甚至有意无意地将姿态放得很低；虽然五六年前在高新产业园北区买下的厂区占地足有4万多平方米，厂房面积也有2万多，但是看起来他没有多花一分钱用在办公楼的装修上，楼道的简陋好像回到了十几年前的深圳公司办公室。甚至于，工厂大楼的原主——一家饮料公司的名称印记犹在。

不过，和几乎所有的浙籍企业家一样，长谈之下的朱寿会实际上是个敢想而又有扎实行动的人，聪敏、肯吃苦、善于抓住机会而且不知疲倦地向往着做大自己的事业。用他自己的话来说：“只有想不到，没有做不到。”或许只有当你身临其境，看到出身农家、学历不过大专的朱寿会在离家乡千里之外的深圳一手打造出一个“静电防护王国”时，你才不会对这个行事低调的人说出“我们连诺贝尔医学奖都想过”这样的话感到吃惊。

第4篇

穷大学生变成千万富翁的创业故事分享 当空瓶子有了梦想，就有了创业的动力

上世纪80年代初，吴立杰出生于浙江温州泰顺县。他的家在大山深处，到城里要翻越好多座高山，外地司机根本不敢开车走那条悬崖边的险路。小时候的他从未走出过大山，家里特别穷，可他偏偏爱上了画画。由于沉溺于自己的兴趣之中，他的文化成绩不是很好。20xx年，他没能考上了中央美院，最后进了浙江理工大学学设计。

刚接到录取通知书时，吴立杰不是很高兴，想复读，因为他的梦想是考中央美院，今后能成为著名的画家。但父亲的一句话容不得他去挑剔生活：家里这么穷，你有书读都是好的了!这一万元学费还是你姐姐拿的呢!再说你这个年龄，原本就是一个空瓶子，装泥巴还是装金子都一样，只要你踏踏实实去学，总会有沉甸甸的收获，别总想着一开始就装金子!

在父亲的严厉训导下，吴立杰老老实实地进浙江理工大学念服装设计。

吴立杰本质上最感兴趣的是画素描、油画等美术作品，可学的专业却是服装设计，日常的功课也都只是画服装图、设计面料和服装款式等。

刚开始，吴立杰在学校只是一个非常普通的学生，唯一不同的是他在心里没有纸上谈兵，一直在琢磨着：自己每天就这样学画服装图，能产生经济效益吗?一次，他联想到许多画家靠卖画生存，那么自己能否靠卖服装设计图赚钱呢?

杭州是一个时尚而休闲的城市，时装店琳琅满目，服装公司比比皆是，所有围绕服装而生存的职业，竞争都特别激烈，所以吴立杰想仅凭几张服装图去赚钱谈何容易!他上大学的第一个暑假，几乎天天都是在杭州街头度过的：他顶着炎热的太阳，带着一包画好的服装图，跑了数百个厂家，逢人就说自己可以设计服装、想利用节假日打工挣学费……然而，没人可怜他，两个月下来他毫无所获!

由于心存梦想而又一事无成，所以很多的时候，日记里的自我鼓励成为吴立杰创业的最大动力。每个学期，学校都要把学生设计的优秀作品张贴出来。凭借自己的努力，大二第一学期，他的作品就在第二届脑白金杯cctv服装设计大赛中获奖。不久，他又多次在中华杯国际服装设计大赛等国家级大赛中获奖。从那以后，学校的橱窗里经常可以看到他的优秀作品，他渐渐成了校园名人。

作品获奖后，吴立杰改变了策略，由过去的四处推销自我变成主攻一家。20xx年11月，他选择了一家在杭州比较有影响的服装公司。老板从他带的30多张画好的服装样图中左挑右选了8张，50元一张图，总共付了400元给他。

区区四张百元人民币，却让当时的吴立杰感觉自己的口袋一下子好像装了好几万元钱一样，沉甸甸的!那天晚上他美滋滋地睡了个好觉。

但就在吴立杰兴奋不已的同时，那家服装公司的老板也觉得花400元买了8张图是拣了个大便宜。因为那老板回去仔细一看后，觉得吴立杰画的服装图还真不错，越看越有创意，甚至能与公司里的设计师媲美，而当时在杭州请一个服装设计师，一年少说也得五六十万元的酬劳!所以那家公司很快就答应了吴立杰月工资600元的打工要求。这之后，吴立杰又用同样的笨办法，在另外3家公司做起了兼职。至此，他在读大二时月收入就达到了20xx多元!

当然，学生打工赚钱并不容易。20xx年1月，吴立杰去杭州一家国外品牌服装代理公司打工时，第一次见面老板就给他出了一道难题：吴同学，你虽然是搞设计的，但我希望你更能懂营销，因为你如果对营销一窍不通的话，又如何能设计出真正适合市场的产品?所以，请问，我们这个法国服装品牌在国内市场该怎样开拓?这道题当时的确难住了吴立杰，幸好那位老板还很人性化，鼓励他说：我给你一周时间思考，你做出个方案来，相信你能完成任务!

手足无措的吴立杰只好返回学校，他决定与同学一起商量对策，并向几位老师请教。在学校，他虽然是一个家境贫穷的学生，但他的才华和勤奋感动了同学和老师们，所以都很支持、鼓励他勤工俭学。一周以后，他胸有成竹地再次来到那家公司：老板，我的第一个建议是，欧式服装在中国卖，要根据中国人的体型适度缩小，比如这款刚进口的法国西装，其板型纯粹是欧板，衣服后面都是开衩的，但我们不妨将这些衩全部做成平版的，把这个腰再收一点，您看，现在我穿的这件西装就是比较合身的;我的第二个建议，找专业模特给改版后的服装照相，制成形象画册，向消费者发放……

老板听完吴立杰的具体方案后十分高兴：不错，你的建议很细致!老板欣然同意，并委托吴立杰全权操作。接下来，吴立杰就开始为那家公司做服装画册。由于这是他的第一单生意，所以他做得很认真，他也想靠此把自己做画册的牌子给立起来。很快，他的这种想法如愿以偿了。当他拿着做好的画册去其它公司揽生意时，效果立竿见影。他兼职的第一家公司也愿意做一本，并开出了4万元的价格!这个价格对于市场来说很低，因为市场价至少要8万，但对于吴立杰来说，却已经够高了。那么，吴立杰为什么能做呢?

因为吴立杰是自己亲自去找的大学生女模特，这样可以省掉成本一半;另外，设计本身他自己会做，这一块等于他净赚了。所以，他用低价做出了客户满意的画册，而且还从中赚了整整两万元!拿到沉甸甸的两叠钞票那一刻，吴立杰第一件事情就是高兴地给姐姐打电话：姐，我赚钱了!我马上到银行把1万元钱打给你!另外，你去转告一下爸妈，说下学期的学费我自己能够解决了，不用他们担心!姐姐听到这个好消息后，开心地夸赞他说：弟，你真行啊!

就这样，吴立杰一边上学一边赚钱，生活过得很忙碌却十分有激情。但有一天，一位关系很好的朋友怂恿他说：兄弟，现在杭州的服装企业最起码有4000家，可真正为服装品牌服务的设计公司实在太少了，你不觉得这里面有着很大的商机吗?你老是这样跑来跑去，这家兼职那家也兼职，倒不如自己成立一个品牌公司，专门为他们服务呢!吴立杰听后恍然大悟，他决定采纳朋友的建议!

自己、同学、老师、家人、朋友等各种各样的鼓励，让吴立杰创业的勇气和胆识越来越大。20xx年暑假，刚读完大二的他就在校外租了一间工作室，然后勇敢地与另外两名学生一起用20万元资金，注册了杭州华泰服装品牌策划公司，其中他拥有75%的份额。

公司核心工作就是设计服装、布置店面、为服装公司做形象画册。接下来，课堂上的知识和打工得来的经验让他干得如鱼得水。

进入大三后，他半年内就为50多家服装企业做了形象画册，每单业务他至少能赚几千甚至上万元!

源源不断的生意让吴立杰很快就身价百万!20xx年7月大学毕业时，创业仅两年的他已经服务了200多个客户，赚了将近300万元!不过，这段时间也让他深刻体会到了为他人做嫁衣的滋味。因为他设计的一个服装款式如果卖得好，厂家可以赚几十上百万元，但是他只能拿到几千万把元。所以他觉得，不能总是这样吃亏。

于是，就在许多大学同学毕业发愁不知何去何从的时候，吴立杰却通过朋友关系，在法国成功注册了法国豪雯服饰有限公司，然后他野心勃勃地开始大量招工，他觉得搞设计做画册只不过是小打小闹，何况当时他手头已经有了那么多的现金，所以他决定直接办厂生产服装和皮具!几天内他就招聘了100多个人，其中有不少是他的大学同学。

不久，吴立杰就把搞设计赚来的300万元全部投入办厂。然而，始料未及的是，搞设计轻车熟路的他办起厂来却一头雾水!20xx年底，距离开厂只有短短三个月时间，他的工厂就因为管理不当而严重亏损!

因为吴立杰是自己亲自去找的大学生女模特，这样可以省掉成本一半;另外，设计本身他自己会做，这一块等于他净赚了。所以，他用低价做出了客户满意的画册，而且还从中赚了整整两万元!拿到沉甸甸的两叠钞票那一刻，吴立杰第一件事情就是高兴地给姐姐打电话：姐，我赚钱了!我马上到银行把1万元钱打给你!另外，你去转告一下爸妈，说下学期的学费我自己能够解决了，不用他们担心!姐姐听到这个好消息后，开心地夸赞他说：弟，你真行啊!

就这样，吴立杰一边上学一边赚钱，生活过得很忙碌却十分有激情。但有一天，一位关系很好的朋友怂恿他说：兄弟，现在杭州的服装企业最起码有4000家，可真正为服装品牌服务的设计公司实在太少了，你不觉得这里面有着很大的商机吗?你老是这样跑来跑去，这家兼职那家也兼职，倒不如自己成立一个品牌公司，专门为他们服务呢!吴立杰听后恍然大悟，他决定采纳朋友的建议!

自己、同学、老师、家人、朋友等各种各样的鼓励，让吴立杰创业的勇气和胆识越来越大。20xx年暑假，刚读完大二的他就在校外租了一间工作室，然后勇敢地与另外两名学生一起用20万元资金，注册了杭州华泰服装品牌策划公司，其中他拥有75%的份额。

公司核心工作就是设计服装、布置店面、为服装公司做形象画册。接下来，课堂上的知识和打工得来的经验让他干得如鱼得水。

进入大三后，他半年内就为50多家服装企业做了形象画册，每单业务他至少能赚几千甚至上万元!

第5篇

“种灵芝，投资大，风险大，回报也大。”白魁伟介绍说，种植一亩大棚灵芝，成本投入8万多元，一次种植，生长期3至4年，一年采三茬，除去成本和人力，每亩平均年收入10万元左右。...

七年前，博士生华子在城里有一份不错的工作，年薪100多万。然而，为了实现儿时的一个梦想，他却辞去工作，丢下老婆，独自一人回到农村老家，与老父亲一起种地。...

68岁的谢开举是村里的建档立卡贫困户，虽然手患残疾，但他身残志坚，凭着一股不怕苦、不怕累的干劲，在政府精准扶贫政策扶持下，种起了甘蔗、葡萄，养起了生猪，通过发展种养业，多渠道增收，一步步实现着自己的脱贫致富梦。...

张世恒为零售客户提供寄养服务。小黑母鸡的寄养价格为每只1000元，其中母鸡本体和母鸡所产的绿皮蛋全部归属订单客户，小黑公鸡寄养价格为每只300元，预计总体收入可达44万元，收益可观。 ...

20xx年以来，刘芬建立规模生产车间、蔬菜真空无菌水煮生产流水线等，采用“公司+基地+农户”的模式，发动农村留守妇女采摘、加工蕨菜。20xx年，该公司实现销售收入5100余万元，成为株洲市农产品出口量最多的企业。20xx年6月，公司旗下“湘春蕨菜”品牌入围“湖南省老字号”。...

刘天平结婚24年，妻子就病了23年。23年里，刘天平既要照顾生病的妻子和两个年幼的女儿，还得花心思搞种养殖维持一家人的生活，肩上的担子不是一般的沉重。...

张单英开创了江西省内首家种植藏红花之先河，实现了平均每亩获得净收入18660元，同时实现农民劳动报酬每亩达1万元的惊人业绩。仅此一项便获利20余万元。...

20xx年，魏承林将张金镇小龙虾养殖基地精养虾面积扩规，使精养虾和稻田养虾面积平分秋色。年底，他算了一笔账，纯收入达到120万元。...

在养蛇领域，今年50岁的胡昌汉可说是个远近闻名的“老师傅”。他是如何走上养蛇之路的，又有哪些奇特的经历呢？...

尹秀芹20xx年返乡创业，养殖蚂蚱成功后，积极带领乡邻致富。尹秀芹牵头成立涡阳县秀芹养殖专业合作社，研究开发了一套蚂蚱系列产品的储存和加工技术，经济效益显著，带动全镇经济发展，中央电视台、安徽电视台、亳州电视台及多家媒体进行了采访报道。...

蔡柯伟的东白湖九曲岭山庄包括人工工资、水电费等所有成本合计来差不多100万，收入在200万左右。其中包括烧烤露营70万左右、农家菜100万左右、剩下的采摘30万左右。纯利润有100万元。...

20xx年，刘立焕成立了安国市牛龙福特色种植农民专业合作社，经过摸索最终选择了中药材为主要种植作物。说起中药材种植，她最得意的要数跟对了“大部队”。...

手机除了打电话，还可以上网和打游戏。在武汉市黄陂区，一对80后年轻夫妻年收入50余万元，他们的手机，成为其种菜卖菜赚钱的利器。...

王伟驰一般按照不同地形、不同植物种类收费，比如平原地区、粮食作物，按照15元/亩的标准收费；如果为果树喷洒农药，按照30元/亩的标准收费；山区地形的视野不好，也会增加一定费用。他透露，在农忙时节，40天赚的钱超过15万元，很快就能够收回成本。...

这两年，打工回来的汪明刚，依托阿依河得天独厚的旅游资源，因地制宜发展起了一家远近闻名的现代农业采摘体验园，20xx年，采摘园实现经济效益20万元，20xx年，收益超过100万元。 ...

上海市金山区亭林镇南星村的水蛭养殖户周向峰则不走寻常路，从育苗开始，一点点摸索，在12316“三农”服务热线专家的帮助下终于小有收获。...

今年38岁的余克敏，是当地颇有名气的新型职业农民，市级“核心示范户”，他自创绿色生态种养，养猪种地年入百万。...

王波的妻子两年前大病一场，自己回家照顾妻子，想想10来年一直在外打工，与家人聚少离多，如今妻子又患重病，心中充满愧疚，于是在20xx年底毅然决定回乡创业，同时也能照顾家人。...

番薯粉丝、千层糕、碱水粽……这些土特产走出了农户的餐桌，走进了城市的超市和餐厅，带动了夫妇俩增收致富。陈相仕大致估算了一下，去年仅千层糕就有1万元左右的收入，今年到10月份收入已经超过了1万元，接下还有元旦、春节……...

陈齐君从小就有小儿麻痹症，爱上了导购女孩芳芳，为了娶到她，开辟第二职业建起了养猪场，他把生猪、胡柚等生意全放上了网，一年销售了1000万元，把芳芳娶回家......