试用期过后工作总结3篇("反思与成长：试用期结束后的职业启示录")

试用期过后的工作总结是对自己工作表现的总结和反思，也是对公司的一份交代和承诺。本文将为大家分享试用期工作总结的写作方法和技巧，帮助大家更好地评估自己的工作表现，为未来的发展提供指导。

第1篇

非常高兴能够有幸加入本公司，在这里渡过了难忘的三个月试用期。随着时间的推移，试用期已经结束。现在，我对这三个月的试用期工作进行回顾、盘点和总结。通过总结，做出试用期表现的自我评价；通过总结，发现自身的不足，加以改进，完善自己；通过总结，梳理出未来工作的总体思路。

本报告共分为三个部分，分别是：第一部分：试用期的“学”与“做”；第二部分：试用期的自我评价与整改；第三部分：试用期后的工作展望。第一部分试用期的“学”与“做”：

1、4月7日正式报到，办理入职手续，开始对公司基本情况的了解。首先，查阅以往文件，做必要记录。通过对文件的学习，逐渐了解公司内部运行体系，如组织架构、部门职能设定、岗位设置、任职人员名单、考核管理办法、各部门费用定额和薪酬福利管理等等。

2、实地查看各部门所在办公位置，熟悉任职人员基本情况，了解人力资源构成的质量水平。这为以后人力资源管理工作的针对性有效开展奠定了基础。

各车间的车间分布、生产流程、现场布局、生活物品设施放置和现场管理情况。对厂区及生活区的硬件设施有一个初步的感性认识。

4、深入了解绩效考核的运行情况，绩效考核的对象一共有三类，分别是中层、主管和基层。中层采用的是内部客户考评，主管和基层采用的是直接上级领导考评。而处于考核中心地位的便是“中层”，只有“中层管理人员”重视考核、懂得考核才能推动主管和基层考核的顺利开展。

5、全面学习《员工手册》内容，运用“边理解、边学习”的方式将《员工手册》的内容逐一消化，并结合自己理解的语言将之深化、细化，为以后开展新员工入职培训奠基定坚实的基础。

6、列席参加“订单评审会议”，对公司在生产、供应、销售和技术支持等方面的内部协调机制有一个初步的了解。

1、4月19日上午到沂南工厂开始为期一周的观察、学习和了解。（1）首先，去的是成品车间，参观了车间的内部布局及设备设施放置。一共两条浇注线，每条线12个人构成，含1个班长。生产流程：将绷帮流入的半成品套上塑料袋后入楦——打毛——放胶水——浇中底——浇大底——启出——削边——修整——检验——包装。注：流水线运转两次即完成成品浇注。另外，对浇注流水线操作规程也做了记录。

（2）接着，去新建工厂地址实地参观，对于我们公司能有如此快速的发展速度表示欣喜，十分希望能够跟随着公司的快速发展脚步一同发展。

2、4月19日下午去制帮二车间参观了解，主任是聂建芳。在对车间布局参观后，询问制帮质检员检验标准是：扣子牢固、帮面整洁，无油污、线毛及胶污；盖口正；线路通畅；三边线的针码要均匀。注：车间员工大部分为女性，一共两个班，一个班50多人，共计100人。

3、4月20日上午去制帮一车间参观了解，主任是于丽娜。车间员工反映了一些关于提高工人待遇的问题。每个人都想获取更大、更多的利益，关键是在客观对比分析后，确保我公司工价保持相对竞争优势，否则，就不足以吸引更多、更优秀的工人。

4、4月20日下午去绷帮车间参观了解，主任是王家梅。对绷帮车间的生产流程有了初步了解。

5、4月21日下午去下料车间参观了解，主任是郑来菊。人员数量59人。员工反映车间工价不公开。

6、阅读管理书籍刊物，学习管理知识，如目标管理法和中国式管理等。通过学习感觉自身的管理知识需要持续更新，真可谓是学无止境。

1、4月25日步入代理人力资源主管职位，在徐主任的大力指导和帮助下，开始履行主管的工作职责。

2、首先，与徐主任沟通、商讨下一步人力资源工作的主要思路和工作重点。同时，继续以“在学中做、在做中学”的方式进一步提高专业技能。

3、接下来的时间，在直接上级的正确领导和帮助下开展工作，主要完成的工作有：

（1）完成《员工档案管理办法》的构思起草，经领导审批后负责组织落实，从而进一步系统规范和完善了员工的档案管理。

（2）完成《招聘&入职综合管理制度》的构思起草，经领导审批后负责组织落实，为下一步进行规范的员工招聘&入职工作提供专业的理论指导。

（3）在徐主任的直接领导下，参与各层管理人员绩效考核的组织实施工作，负责构思起草《绩效考核实施细则》和《绩效考核流程图》，经领导审批后负责组织落实。这为绩效考核的具体有序开展提供了指导依据。

（4）通过核算后勤人员五月份和六月份的工资，学习并掌握了后勤人员工资核算办法，并对后勤人员薪酬的构成有了一个比较清晰深刻的理解。

（5）在领导的安排下、同事的帮助下，参与负责求职人员的接待。通过接待了解求职人员的求职动机、各车间的用人需求和用人状况。

（6）全面负责新员工入职培训工作，主要讲解上岗前的应知事项，例如，产品种类、薪酬补助、工作时间、工资发放时间和员工手册的主要内容，尤其是对公司核心价值观的描述。通过新员工的入职培训，端正的新员工的工作心态，明确了解公司基本的规章制度，为用人部门更好的使用好新员工奠定了非常重要而坚实的基础。

（7）组织安排制作《员工花名册》，可以对员工的基本构成情况做到快速、简易和清晰的了解。

（8）构思起草《员工离职管理规定》、《员工请假管理规定》、《员工考勤备案管理规定》、《员工入职手续管理规定》和《员工调动管理规定》等人力资源基础管理性文件，为下一步人力资源管理的系统规范化奠定了一定的基础。

（9）利用业余时间基本完成《人力资源系统治理手册》中“系统治理思路阐释”部分的构思起草，为下一步人力资源系统治理体系的设计及导入提供了指导方向。

（10）参与完成总经办的其他日常工作，并对小亓和小刘的工作给予一定指导；完成领导交办的工作，并及时提出个人意见及建议，为领导提供决策参考。

首先，本人在3个月的试用期内，通过广泛了解、深入调研，对本公司的过去、现状及未来战略发展目标有着比较全面的了解，而这正是我下一步协助领导做好人力资源管理工作的前提。

另外，结合原有工作经验与企业现实所需有计划、有步骤的完成了一些基础的人力资源管理工作。

通过以上两个方面的事实总结，充分证明本人基本上可以胜任人力资源主管职务。

当然，“金无足赤、人无完人”。在实际工作中也暴露出了一些工作不足：例如，在构思起草管理制度时要尽量简化，使内容一目了然、便于理解和增强可读性。今后在起草文件时，一定要注意这一不足，并在文件起草后对其进行简易化和易读性的评估及改进。

在试用期结束转正后，我将以更高的标准严格要求自己，切实增强自身履行人力资源主管职责的能力，除做好日常工作外，将重点下大力气依据“人力资源系统治理思路”逐一系统整合及设计形成《人力资源系统治理手册》，为将来公司领导构建全面、系统、科学和有效的“人力资源管理体系”提供理论依据。

最后，对公司各位领导及同事在试用期内给予我的关心和照顾表示最诚挚的感谢！这里是我展现能力的地方，这里是我实现价值的场所。我将利用全部能力、激发内在潜能，协助领导进一步提高公司人力资源管理水平，并为实现公司稳健、科学及可持续发展提供强有力的人力资源管理支持！

第2篇

首先，感谢公司和领导对我的信任和提拔，让我晋升为技术员，能够从维修员成为技术员我还得感谢刘总对我的关注与帮助。

时光冲冲，转眼即逝。在这短暂的几个月里，我们完成了，治具的整改，与整理，调高治具效率。然而在生产计划完成的过程中，我也有遇到困难挫折。为了更好的完成现有工作和更好的接受新的挑战，必须不断总结并强化自己。具体总结如下：

1、熟悉岗位工艺流程，设备、产品故障现象和解决方法

首先自己要明确自己的岗位性质，在岗位上自己要干些什么，在岗位上会碰到什么情况，该怎么处理。这些在领导和同事的帮助下，我很快就熟练起来，对岗位的工艺流程，设备、产品故障现象和处理方法都有了一个清晰的了解和思路。产线生产不良品及时分析、提高产线作业效率，降低生产不良，并做好生产过程的问题汇总，降低下次生产时不良。试产过程中发生的异常进行分析，以利于研发部完善机种与产线作业方便提高下次生产良率，让试产顺利转化为量产。

在熟悉岗位工艺流程的基础上，认真学习计算机软、硬件知识，为了下一步能更好的培训同事，完善工作打下了良好的基础。仔细认真学习，不懂就问，熟练掌握了各种软件的操作和注意事项，完成自己的各项任务。对自己高标准，严要求，只有这样才能更好的工作。

在实际工作中，听从领导的工作安排，很好的完成赋予的各项任务，在工作过程中自己得到充分的历练，加强自己各方面的能力，经验也得到了不断的积累，只有这样才能为公司更好的服务。我们岗位与许多周边岗位相联系，所以与同事保持好关系就成了工作的一种保障。在与其他岗位进行联系交流时，做到平静，口齿清晰，用词准确，勇于承担责任。自己多做点，让同事方便点，创造一个良好的工作氛围。

不断学习，不断请教，不断与同事们互相交流探讨岗位上的问题。甚至可以学习周边岗位的工艺流程，慢慢使自己的岗位知识更加充实。

在过去的一年里我虽然努力的完成了自己应该做的事，也完成的不错，但是其间也显露出了我的不足之处，虽在慢慢的改进，可是效果不是很明显。在新的一年里，在完成本职工作的同时，学习好相关的知识与技能，改掉自的不良习惯，用心的去做每一件事，多虚心求教，多积累经验，只有相互交换意见，才能取得进步，更好的了解公司的产品以及其性能。更要全面的了解自己，知道自己的的缺点在哪里，怎样的去克服，优点在什么地方，怎样去发挥，这些都需要去做一个结论。将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。

第3篇

时间就像脱了缰的野马，三个月的试用期的时间飞驰而过，回顾这三个月紧张而充实的工作和生活，感慨万千，学到了不少的新的知识认识许多新的朋友，同时也认识到自己不足，还需要学习很多的知识。

感谢各位领导能够给我进入xx工作和学习的机会，没有你们的信任和赏识，就没有了今天的这份试用期工作总结报告。当我第一次跨进xx的大门的时候，被宽敞明亮整洁的大厅和人性化设计的工作环境所折服，跨国公司那种大气，简约，轻松而不失严肃的工作氛围袭面而来，接着就是跟xx几次坦诚友好的沟通，都让我认识到xx是个值得信赖的公司，xx给了人们美好的梦想，加入xx也是正确的选择。先对近期工作进行总结如下：

xx公司是一家美国公司，是研制、生产和销售xx系统的跨国企业，在行业内处于地位。xx在全球四十多个国家有165个分支机构，xx有1多项专利技术，在全球有4多名员工。还有很多关于xx公司的信息都是自己从网络等途径探知的，我想随着时间的推移，对xx的认识会更加深刻，对xx的价值观会更加认同。

回想起培训的场景到现在还记忆犹新，给我们培训的人员专业的职业素养和不知疲烦的回答我们的疑问都让我非常感动。人力资源部给我们介绍了xx有限公司及xx（中国）有限公司介绍、xx的企业文化、xx的经营原则、xx环境健康与安全等。

it部给我们介绍了电脑的使用规则、平时日常工作所需要使用软件的介绍，网络安全的注意事项以及平时使用网络和电脑所需要知道的基本原则等。行政部门给我们介绍了公司设备安全的知识和基本原则等。财务部给我们介绍了日常开支和费用报销的流程等。通过培训，让我明白了作为xx人所需要清楚地日常行为规范，清楚了日常工作中自己应该做的东西和不应该做的东西。让我从公司的软硬件方面了解了xx的内涵，从更深的层次去认识xx。

通过将近两个月的时间内与我们team的沟通中了解到，xxgroup是xx中的一个部门，在xx中国事业的发展中起到了中坚的力量。我们team中各个成员都很友好和善，相处起来也比较轻松随和，我们的team严肃但不缺乏活泼，氛围非常xx我们的成员在工作中都很认真都有比较高的专业水准，如果我遇到什么问题，他们都会乐此不疲的给我讲解，直接经理经常会给我工作和职业发展上做一些很有见解的方向指导并给予鼓励，让我明白了自己在xx的工作方向。在我们的team中感到了浓浓的暖意和一起奋发向上昂扬的斗志，我非常喜欢这样的工作氛围，完全调到了我工作的积极性和责任感。

根据直接经理的安排，参加了多次工作内容方面的培训，明白了自己的工作内容和要求。我的工作内容主要有以下几个方面，xx通过工作内容的培训，知道了自己的义务和职责，深感自己的担子不轻，要完美的完成自己的工作，还需要做很多的努力，我相信这些压力是促使我奋进的动力，我会在以后的工作中竭尽全力发挥自己的潜能把工作做好，为我们的team做出自己应有的贡献。

我们公司的企业价值观是：诚实正直（integrity）、尊重他人（respectforpeople）、敬业负责（customerpassion）、活力充沛（energy）、追求卓越（exxcellence）。我将把每一条作为自己的座右铭，xx己的品格，修正自己的人生轨迹，作为人生规划的指导方针，对自己提出以下计划：

（1）努力学习业务知识，根据工作安排和要求，认真做好每一项事情。能根据公司的发展和变化，修正自己的路线，跟上公司的步伐，与公司一起进步。

（2）积极参与正在进行的项目，为项目的发展献计献策，通过具体的工作，熟练和明白项目的流程、控制和各部门的权责事物，认真做好自己应该做的事情。

（3）工作时通过对产品英文资料的学习，加强提高自己的英文水平，业余时间更要加强英文听说读写能力的学习，为工作的需要打下好的基础。

（4）争取在一年之内改善个人的不足，可以做到对公司的方方面面都能清清楚楚的了解，为我们xx，我们team的发展发光发力而努力。

磨刀不误砍柴工，千里之行始于足下，将近短短近两个月的培训，为将来在xx的发展做出良好的铺垫。在诺xx的每一天都是新的开始，每天都有新的任务需要完成新的知识需要学习，每天都过得很充实而且很有意义，我感到从未有过的充实感。要成为xx的专业人员未来的道路还很长很长，认认真真地做好当下的事情是当务之急，我想对xx说，我已经准备好了。感谢各位领导和同事对我的培训，你们身上有很多值得我去学习的地方，在以后的工作中还需要你们的指导和教育，我会努力做好自己的本质工作，为我们的team和xx在中国的发展做出自己的贡献。