非现场审计中心岗位职责共6篇(同8项，你不得不了解的非现场审计工作内容)

非现场审计中心是财政部的一家全国性审计机构，主要承担着非现场信息化审计工作。该中心对全国各地的财政收支、国有资产、政府采购等进行监督检查工作，职责十分重要。其工作人员需要具备扎实的专业知识和严谨的工作作风。

第1篇

2、及时向公司采购部提交所需集中采购物料、设备等的品名、品牌、规格、型号、数量等采购信息。

3、编制各阶段现场采购计划表，汇总相应资金计划上报项目经理。

4、初步询价后形成的采购单价汇总表上报公司采购部，该部由专人负责现场采购单价的复核确认，现场采购依据最终审核意见执行。

1、物料设备到达现场，采购员协同项目部相关人员（项目经理、施工员、或质检员等）首先对货物品质进行检查，不合格物料不得履行入库。

2、如有退货、换货、更换供应商等情况，采购员需及时跟踪补货、更换、替代等环节的落实，确保材料进场的及时性。

3、协同仓管员检查到货数量并办理交接和入库手续。

4、除个别特殊情况，采购员不得以现金形式直接支付采购货款。原则上供应商须凭采购员签认的购货清单、入库单等票据向现场出纳申请支付。

5、长时段连续供货的情况须采取同项目部月结的方式，由现场出纳根据采购员、仓管员、项目经理签认的相关手续执行支付。

1、采购物料的资料证件、供应商资料 、产品资料及时整理交现场资料员上报或汇总归档。

2、及时采集各种装饰材料的质量、价格、供应动态等信息，并上报公司录入相关数据库。

3、常态化履行装饰材料市场的调研工作，掌握市场动态和产品信息。

1、结合仓管入库汇总同供应商核对并确认供货数量。

2、同供货商澄清并确认各变更事项及结算相关事宜，拟定结算报表上报项目经理或公司审批。

3、依据结算审批意见填报结算支付申请上报项目部或公司批准，由现场出纳或财务部执行支付。

第2篇

2、负责组织贯彻执行国家及地方和行业颁发的施工规范、技术标准和规程；

3、负责制定项目成本控制计划并按月度、年度进行考核；

4、负责组织落实公司专利、工法、新技术应用、qc活动、省市优质工程、文明工地等工作；

5、负责组织技术培训工作、推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，促进公司技术进步；

6、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并进行处理；

7、负责组织编制和审批工程施工组织设计、施工方案等；

1、在总经理的领导下，负责公司工程质量、安全、进度管理工作，对公司重大决策提出建设性意见及技术上的支持，并协助实施；

2、负责组织贯彻执行国家、地方和行业颁发的规范、技术标准和安全、质量法规；

3、制订项目施工进度计划、质量目标计划、安全文明施工计划，并按月度、年度进行考核；

4、负责组织重大安全、质量事故的分析、处理、拟定安全、质量事故处理方案；

6、负责组织公司抽检、巡检，控制各项目的质量、安全、进度的良性运转；

7、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务；

1、负责办公室的全面管理工作，不断的提高工作质量和工作效率，确保办公室各项工作及领导交办各项事务的完成落实

3、传达上级和公司的政策指令、通知精神，反馈基层意见，检查督促各部门对上级指示和总经理决策的贯彻执行；

4、负责处理日常事务，负责组织公司各种文件的起草工作并及时呈报领导审批或签发。

5、承上启下，沟通协调各方面的关系，安排好公务接待及各项活动，协助公司高层处理好对外关系；

6、负责公司会务组织准备工作，做好会议议定事项的催办落实；

7、负责公司办公用品的预算、购买、领取和发放管理；

10、编制审核公司年度各项年检、申报资料及评优评先资料，参加上级主管部门召开的会议；

11、根据公司发展需要，制定人力资源需求计划、人员招聘、录用、培训、员工内部调配及富余人员安置、解聘工作；

12、负责公司行政、合同及公司法人代表的印信管理工作；

2、协助主任进行会议接待与安排、娱乐等各项活动；

3、负责公司办公用品管理，办公用品购买、保管和发放工作，按时做好办公用品核算及月报工作；

3、负责公司会议记录和会议纪要整理、印发、归档工作；

4、负责公司各项证件年审及评优评先资料整理及申报工作；

6、协助主任进行公司机动车辆管理工作，并按时做好车辆费用核算及月报工作；

1、负责办理招聘、培训、调动、考核、转正和各项人力资源具体工作；

3、负责办理劳动合同签订或续签，办理职务任免、调配、解聘等具体人事工作；

4、负责公司员工调配、任免、晋升、奖惩等手续办理；

5、负责员工保险的入保、停保、转移等手续，并建立完整的保险台帐；

6、负责统计汇总员工考勤月报表，审核项目考勤表，并处理考勤异常情况；

7、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进；

1、积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，无违章、无事故，安全礼让，文明行车；

3、严格要求自己，服从公司领导，听从调度，出车准时，随叫随到，在单独行车时负责车上物品的安全；

4、根据《车辆管理办法》负责对车辆定期保养、维修，经常检查车辆的主要机件（包括水、电、油等），确保其正常行驶。如发现有故障时要立即检修，不会检修的，应立即报告车辆管理员，并提出具体维修报告（包括维修项目和大致需要的经费等）；

6、坚持安全检查制度，做好车辆检查，不开病车，保持车况良好，擦洗自己所驾驶的或公司领导指定的车辆，保持车辆清洁（包括车内、车外和引擎）；

7、出车保证证件齐全，对各种证件的有效性、齐全性进行检查；

8、驾驶员离开车辆时，要锁好门窗、方向锁和其他防盗锁；

9、按照《车辆管理规定》对车辆加油记录及保养及时进行登记并按时上报；

1、负责财务处全面工作，领导、协调、督查处内各岗位工作；

5、负责按月纳税申报和重点税源月报、企业所得税季报和年报；

6、严格按规定审批各种费用，努力降低公司管理费用；

7、审核月度资金计划，并对年度财务状况做出科学的评价分析；

8、配合做好项目成本监管及核算，降低公司工程成本；

9、对外联项目的财务收支、税款交纳情况进行管理及监督；

2、严格审核各种付款原始凭证，对符合条件的手续办理付款；严格执行现金支付限额制度，大额支出办理转账；

3、及时登记现金日记帐、银行存款日记账及备查帐，做到日清月结、帐实相符、账账相符；

8、保管好网银k宝、财务专用章、银行现金支票、转账支票、电汇凭证、密码器等；

9、按时上缴各种税费、统筹金，按时发放员工工资奖金；

10、按时编制、报送资金收支日报表、资金收支月报表；

4、及时与甲方核对工程款拨付等往来账目，工程峻工后，及时办理财务决算；

6、接收自建工程项目结算单、登记工程项目合同及工程合同付款台账；

9、负责整理、装订、归档会计凭证，内外部文件和其他财务资料；

2、制定材料管理标准和相关制度，检查指导项目材料、设备管理的各项业务；

3、负责组织对材料价格的调查与分析；把控主材的采购，制订辅材指导价格；

4、负责材料购买和租赁合同的起草并协调相关部门会签、审核；

5、负责供应商及供应渠道的开发，建立供应商数据库；

6、负责确保各项目工程材料正常供应并监管其合理使用； 7 负责材料购买和租赁资金计划的提供；

8、负责公司设备及周转材料调配、租赁、使用、归还、维修、保养、保管工作；

9、负责设备的验收及大型设备的现场安装调试工作；

2、负责复核材料采购报销手续，办理财务挂账工作；

3、负责填写材料付款审批表，办理物资、设备采购的付款手续；

5、负责填报资金日报，并及时登记备用金账、现金日记帐，做到日清月结、账实相符，保证公司资金安全；

6、负责登记各项目材料明细账，做到分类明确、信息齐全、数据准确；

7、负责汇总和上报各项目供应商应付款账表，保证数据准确无误；

1、负责材料采购信息发布和供应商资格审查；收集整理材料、设备价格信息；

3、负责综合管理各项目材料、设备台账和各种报表；

5、负责项目现场材料的核查盘帐，协助项目材料员按公司规定管理现场材料；

6、负责落实物资采购、租赁计划，并建立交接验收台帐；

7、对公司租赁材料进行动态管理，督促项目部租赁材料的归还，协助办理丢失损坏租赁材料的赔偿工作；

2、对项目部的安全工作进行业务指导、检查、监督和协调；

4、参与配合对项目部施工现场安全生产、文明施工中的临时用电，“三宝”，“四口”，“五临边”防护、安全资料及脚手架大型起重设备等项工作的检查、监督、验收；

5、指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，对发现的安全隐患下达整改通知书并定期检查；

1、制定安全生产防事故措施及安全生产方面的管理制度；

2、配合项目部对现场安全文明施工中的临时用电“三宝”，“四口”，“五临边”的防护、安全资料等各项工作的监督、检查工作；

3、配合项目部对脚手架、大型起重设备的安装验收工作；

5、检查项目部安全资料、三级教育、施工安全技术措施落实情况；

9、向有关部门报送安全生产、文明施工有关的资料和月报；

2、贯彻执行质量管理方面的方针、政策、法规与条例；

3、负责编制公司年度质量管理工作规划，指导质量系统业务人员工作；

5、组织公司工程的竣工质量验评，并参加此类工程的基础与主体结构、分部工程施工质量验收工作；

6、指导公司范围内施工质量管理工作，负责公司有关施工质量事故的调查及处理工作；

8、参加公司组织的项目巡检工作，负责工程质量的检查和验收工作；

9、经常深入基层，指导下级技术人员的工作，掌握工程质量情况，对发现的质量问题下达整改通知书并定期复查；

1、协助部长健全公司质量保证体系（人、机、材合格，程序、措施、方案、标准、法、规、方针、政策等）和管理体系（落实项目部管理层职能实施情况）；

2、对各项目部工程进行巡回检查，发现质量问题及时以整改单形式要求项目部进行整改，并跟踪整改结果；

4、根据项目部工期安排，对重要分部、分项工程、样板层、样板间实施定期重点监控，及时提出整改意见并落实；

5、参加公司全面质量管理活动成果申报与发布工作；

6、协助部长参加工程质量事故的调查、分析和处理工作；

8、负责本部门质量管理方面文件的收集、整理、归档工作；

4、工程竣工结算后整理所有的结算资料，施工现场人工、材料、施工机械使用费及其它费用等做出详细的成本核算。

6、与类似工程成本分析对比，做出各工程的对比分析表；

7、参与劳务合同及材料合同的会签工作，对有问题的条款提出意见；

8、审核项目部的结算单，与预算有出入的部分安排人员重新计算并与项目部人员核对；

9、核实项目部付款申请表中的付款金额是否按合同约定条款进行计算和支付；

11、对整理好的所有与合同相对应的结算单及付款申请表进行审查；

12、审查已编制好的回款节点预算，发往各项目部并催促尽快办理回款手续；

1、协助部门主管做好内部项目开工前的事前成本计划；

2、协助部门主管做好内部项目施工过程中的成本控制；

3、协助部门主管工程竣工结算后整理所有的结算资料，施工现场人工、材料、施工机械使用费及其它费用等做出详细的成本核算。

4、审查项目部的结算单，与预算有出入的部分重新计算并与项目部人员核对；

6、负责整理所有与合同相对应的结算单及付款申请表；

1、负责本部门全面管理工作，努力提高本部门工作技能和效率，保质保量完成各项工作任务；

3、负责工程项目的预算、结算工作，确保造价的准确性；

5、负责与业主相关部门对接，做好预、结算核对、确认等工作；

3、在编制预、结算中，积极主动结合项目现场情况，保证预算及时、合理、完整、准确。

4、及时收集责任项目的施工签证、变更资料，并做好签证的决算工作；

5、与业主单位预算人员对接，做好主管分配项目的预、结算核对、确认工作；

6、做好各工程预算、结算等资料收集、资料归档工作；

1、认真贯彻公司的经营管理方针，以此为思想指导经营管理处的投标工作。传达、落实公司会议上关于经营方面的指导思想、制度等；

2、负责组织市场调查，工程信息的跟踪，了解所投标项目及投标人的情况;

6、及时将中标信息反馈给工程、财务、质量、安全等相关部门；

8、内部工程投标，要协助总经理与业主方、招标代理机构进行沟通，及时反馈信息，认真落实总经理对该工程的相关决策；

1、认真完成部长安排的标书制作、加班、出差、开标等任务；

3、保持部门团结互助的精神，职员间进行标书互检，保证标书制作质量，不得出现因我方工作失误造成的废标情况；

4、协助部长做好外联投标人及建设单位来访、考察的接待工作，按要求提供工程报名、考察、备案等所需资料；

5、做好（监督）经营资金收入与一般性（装订、耗材等与经营有关）的费用支出；

6、协助部长做好投标人与投标项目的考调工作，控制经营风险；

4、考察、筛选、选定合格的合作伙伴，并建立诚信档案；

5、负责劳务队伍的合同洽谈及签订工作，并跟踪掌握履约情况；

6、必要时参与设备租赁、材料供应、临时设施的合同洽谈及签订工作；

8、负责公司省、市及相关部门要求的统计报表上报工作；

2、协助部长进行合同洽谈及签订工作，并跟踪掌握履约情况；

5、参与考察、筛选、选定合格的合作伙伴，并建立诚信档案；

6、必要时参与设备租赁、材料供应、临时设施的合同洽谈及签订工作；

1、贯彻国家、省、市有关法律、法规及条例，严格执行公司劳务管理制度；

2、处理各类劳务突发事件、劳资纠纷、法律诉讼等，力保公司形象、利益不受影响；

3、负责公司劳务管理工作，建立劳务档案，检查项目劳务用工执行劳动合同法情况；

4、负责公司开封的项目与当地、业主及相关主管部门关系协调工作；

5、负责总经理授意的公司其他项目与各方关系的协调工作；

1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度维护企业的合法权益；

2、严格履行企业同建设单位签订的建设工程施工合同和企业内部工程项目承包合同，完成公司下达的安全文明施工、质量方面的指标；

3、对投入施工项目现场的人力、资金、物资设备等生产要素进行优化配置和动态管理；

4、积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备，运用现代化管理方法，提高建设工程质量；

5、在授权范围内负责协调工程项目施工各有关方的关系，自觉接受本企业、监理企业、建设单位和政府有关部门的监督管理；

6、进行现场安全文明施工管理，及时发现和处理突发事件；

7、加强财务管理，搞好项目成本核算与控制，保证会计记录、报表的及时真实准确；

8、参与工程竣工验收，负责竣工资料的各项准备工作和分析总结；

9、组织贯彻实施质量环境标准，明确项目经理部各类人员的职责、权限和项目管理的规章制度，建立项目部的安全、质量保证体系，并有效实施；

12、定期开展工程例会及时对工程各项控制目标进行分析；

2、严格履行企业同建设单位签订的建设工程施工合同和企业内部工程项目承包合同，完成公司下达的工期、安全文明施工、质量及成本控制指标；

3、对投入施工项目现场的人力、资金、物资、设备等生产要素进行优化配置和动态管理；

4、负责及协调项目工程预、决算工作；做好项目成本核算与控制，按公司下达的各项指标完成工程事前成本计划、事中成本控制、事后成本核算工作；

5、积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备，组织qc小组活动和技术学习、技术交流、技术攻关，运用现代化管理方法，提高建设工程质量；

6、在授权范围内负责协调工程项目施工各有关方的关系，自觉接受本企业、监理企业、建设单位和政府有关部门的监督管理；

7、进行现场安全文明施工管理，及时发现和处理突发事件；

8、配合企业进行项目检查，做好项目评优申报工作；

9、主持项目的技术、质量、安全、计划管理工作；组织有关人员熟悉、审查图纸，参与图纸会审，编制专项施工方案，负责技术（质量、安全）交底，处理设计变更；

11、组织工程质量验收，指导安全、质量检查和试验的工作；

12、负责项目部各项技术资料的签证、核定、收集、整理和归档；

2、组织班组熟悉图纸，按施工方案、规范、规程进行技术交底，落实自检、交接检、互检制度，确保工程质量；

5、负责产品标识，及时填写质量记录和施工日志并妥善保存；

9、全面对施工队伍的管理，对工程施工实行全方位的过程控制，对施工现场实行平面控制，负责制定平面控制范围；

10、负责提供月、旬、周计划和材料、设备、物资的使用计划；

11、负责栋号全面施工管理工作，对工程施工过程中的安全技术、质量、进度、现场文明施工负全面责任；

1、协助材料部对物资供应商的供货能力进行调查和评价，收集相关资料并归档；

2、负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、保管、维修和发放工作；

6、具体负责材料的租赁工作，对租赁材料进行动态管理；

7、协助保卫人员做好现场消防工作和出门核验放行工作；

8、对现场物资的数量要严格核对，保证数量与材料供应计划数量要符合；

9、建立健全证实物资有效控制的各种质量记录，及时回收进场材料的原材料材质证明及合格证；

1、积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，无违章、无事故，安全礼让，文明行车；

3、严格要求自己，服从公司领导，听从调度，出车准时，随叫随到，在单独行车时负责车上物品的安全；

4、根据《车辆管理办法》负责对车辆定期保养、维修，经常检查车辆的主要机件（包括水、电、油等），确保其正常行驶。如发现有故障时要立即检修，不会检修的，应立即报告公司车辆管理员，并提出具体维修报告（包括维修项目和大致需要的经费等）；

6、坚持安全检查制度，做好车辆检查，不开病车，保持车况良好，擦洗自己所驾驶的或公司领导指定的车辆，保持车辆清洁（包括车内、车外和引擎）；

7、出车保证证件齐全，对各种证件的有效性、齐全性进行检查；

8、驾驶员离开车辆时，要锁好门窗、方向锁和其他防盗锁；

9、按照《车辆管理规定》对车辆加油记录及保养及时进行登记并按时上报；

1、认真执行安全生产、劳动保护等法规、制度、标准；

2、参加制定或修订项目部的安全生产制度和安全操作规程；

3、负责组织对项目部所有施工人员的安全教育工作，并做好记录；

4、对施工现场安全负有认真检查、严格把关及上报的责任；

5、参加分部工程的安全技术交底，并检查、督促措施的落实；

9、检查落实特种作业人员持证上岗，定期进行安全检查；

11、配合有关部门排除安全隐患，做好安全报表、资料的整理上报工作；

12、监督劳保用品的质量，落实劳保用品的发放和正确使用情况；

1、按国家、公司制度办理各项现金收支业务，审核本项目部各种原始凭证及票据；

3、按期编制并上报费用开支计划，严把费用开支关，杜绝不符合国家和公司有关规定的费用开支；

5、负责项目部的对外结算，严禁出现和劳务队、供应商自行结帐；

6、负责材料机械、人工成本费及其他大额费用的申报；

7、协助项目经理做好项目成本预算、监督、指导工作，努力降低工程成本；

8、按项目要求按时、准确完成施工现场的帐务报销业务；

9、按照材料（小型材料）采购计划即时将施工现场所需零星材料采购到位，保证供应；

10、对项目部伙食的管理，必须做到每月公布生活费支出情况，并负责生活费用的收入工作；

第3篇

为了加强现场服务组综合管理，使现场服务组各项工作规范化，制度化和科学化，建立良好的工作秩序，提高工作效率与工作质量，保障国家和公司财产免受危害和损失，保证生产、生活顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》和公司有关规章制度，结合现场服务组的实际情况特制订本规章制度。

2.必须严格遵守公司的各项规章制度，爱护公物，团结同志，尽职尽责，严禁做违反和损害公司利益的事情；

3.在保证安全和质量的前提下尽量提高工作效率，按质按量按时完成工作任务；

4.在海外应遵守该国的法律法规，尊重所在国家的民族习惯和宗教信仰；

5.在海外讲究礼貌，注重仪容，注意个人行为素养，保持中国石油在海外的良好形象；

6.严禁打架、斗殴、酗酒、闹事、赌博等不良事情的发生；

1.员工应以认真负责的态度，严谨务实的工作作风做好本职工作；

2.在进入工作场地工作之前应头脑清醒，劳保穿戴整齐，掌握安全消防知识，熟悉工作内容和工作场地的周围环境；

3.在工作之前应察看工作场地及其周围是否储放有易燃易爆物品或液体渗漏残渣等，未采取有效措施或彻底排除隐患严禁开始工作；

4.在工作过程中一旦发现不安全苗头时，应立即停止工作，采取有效措施彻底消除易患方可继续工作；

5.在工作过程中应始终严格按照“修补程序”的规定进行修复操作，保证修复质量的持续性；

6.熟练掌握检测仪器的使用和维护，认真做好钢管修复后的检验工作；

8.积极配合堆场负责人员的工作，及时准确，高质量高效率的完成阶段性工作任务，配合公司结汇工作的顺利进行；

11.员工在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，爱惜公物。

4.在工作中应避免烧伤、烫伤，远离与本工作无关的可燃物和可燃有害气体或液体，有效的预见并采取措施避免引起化学腐蚀、火灾和爆炸；

5.在乘坐车辆时应正确使用安全带，不影响干扰司机正常驾驶车辆；

6.注意个人卫生，采取措施有效防空传染病，保持身体健康；

7.修补材料的包装物，加热燃料剩余残渣和其它可能污染环境的物品，应妥善处理避免对环境的污染。

5.在保证人身安全的前提下采取有效措施最大限度的降低损失；

第4篇

1、遵守国家的法律、法规和有关政策以及公司发布的各项规章制度。

2对公司及公司的年度经营指标的完成情况进行确认。

3、检查公司及子公司企业内部控制制度的执行情况，并对其有效性、合理性、经济性进行评价。

4、对公司及子公司的经济活动及相关财务收支的真实性、合法性、效益性进行审计监督，防错纠弊，为公司及子公司企业优化管理提出审计意见。

6、向董事会提交审计工作计划和审计报告，按时完成审计工作任务。

7、其他审计。包括建设项目审计、物资采购审计等专门审计以及其他审计事项。

3、拟定年度审计工作计划，确定各类审计事项，报董事会批准后组织实施；

4、组织协调审计过程中和公司下属公司、部门的关系，实施内部各类审计事项，下达审计工作任务，指定经办人和具体实施时间；

5、审核审计工作方案，并对审计方案提出指导性意见；

6、指导下属的日常工作，督促下属的工作进度，并对下属工作中碰到的关键性问题提出指导性解决意见；

7、复核审计工作底稿，最终确定审计工作报告，提出最终审计意见；

8、负责审计人员培训及系统人才序列培养，制定系统内年轻员工长期发展规划和队伍建设；

9、负责向公司领导汇报本部门工作，完成公司领导交办的其他工作任务。

1、完成对公司及其下属单位的财务收支审计，检查会计原始凭证、帐簿、报表等财务资料的真实性、准确性和合规性。

2、检查企业的经营业绩的真实性和年度经营目标的完成情况，为公司对下属企业年度绩效考核、奖罚提供依据。

3、开展经济效益审计，对单个项目进行抽查，其中亏损的项目必查，查找原因，为领导决策提供依据。

4、进行财务法纪审计，对严重违反财经纪律、侵占公司资产、严重浪费等行为进行全面审计，以维护公司生产经营活动的正常秩序和财务的完整。

5、了解和评价公司经营过程中出现重大风险的可能性，并帮助公司改进风险防范的管理工作；

6、按照审计工作计划及审计项目特点，制定具体的审计工作方案；

7、负责起草审计报告，客观地反映被审计部门的情况，客观公正地给予评价，

8、确保内部审计、调查和检查报告的完整性、及时性、客观性和准确性；

10、接受公司领导的指令，对其指定的审计事项进行审计。

第5篇

1）严格遵守国家法律法规和国家主管部门的有关规定。

2）贯彻上级指示精神，严格落实安检制度，确保现场生产的有序进行。

3）做好对重点部位、重点环节、重点货类的监控，对作业现场安全进行实施昼夜监督、检查。

4）对严重不服从管理，无理取闹甚至有恐吓、人生攻击行为的，及时通知公安派出所处理，同时报告安技部经理。

5）安全员在班制时间内，不准脱岗，必须忠于职守，认真监查，发现问题立即解决，对无力解决的应及时向安技部经理报告，并做好记录。

1）服务领导，听从指挥。加强组织纪律性，遇事勤请示、报告。

2）安全员在班制时间内，不准脱岗，必须忠于职守，认真监查，发现问题立即解决，对无力解决的应及时向安技部经理报告，并做好记录。

3）安全员执法时，必须语言、动作文明，以理服人、执法有据。

4）明辨是非，保持警惕，遇到复杂问题，多思多想，对周边情况仔细观察。

5）值班间不准饮酒、睡觉，不准抽烟、吃东西、搭肩挽臂、袖手、打闹，不准从事于勤务无关的事情。

1）及时到达船舶靠离港现场，查看带缆人员劳保用品穿戴是否符合安全要求及是否按公司《安全操作规程》的规定操作。

2）在船舶靠离泊位前到达码头泊位现场，负责船舶靠离泊位和安全网、舷梯、码头护弦等设施全程安全监控，直至船舶安全靠离完毕。

3）查看码头船舶有无违规操作，有无违规指挥，及时制止违章操作和违章指挥。

1）负责监控作业现场照明及码头安全负荷由安监部门的现场安全员负责监控。

2）加强码头现场照明设施的检查，保证其安全有效。

3）对违反操作规程，不按用电规程的操作人员要责令其立即停止作业，保证码头现场用电安全。

1）作业现场发生事故时，安全员应立即到达，保护事故现场，并按相关程序上报。

2）发生事故后要做好详细记录，立即按规定上报，保护事故现场，向调查人员提供发生事故的有关情况，负责伤亡事故的统计，上报。

3）对作业现场发生的险肇及轻微事故有处置权并及时上报经理。

4）事故发生后应设专门人员对事故当事人进行调查取证工作。

5）作业现场发生安全事故应分析重点部位监控人员的责任，对未尽本程序监控职责的安全员，操作员，调度员，则承当与事故责任人的连带事故责任，由安全监察部按《作业现场事故处理管理程序》执行。

第6篇

负责现场用电设备的安装、拆除及维修工作； 对现场用电负责分配、供电及使用的交底；

对分包单位的用电，负责指导、监督，对违反电气操作、使用，有权制止和停电供电；

5、对违反电气规定，乱接电气的行为进行制止并及时向现场主管领导汇报；

8、对现场所有电气按时进行巡视、检查、维修、登记工作； 负责宣传安全用电和触电急救工作；

配电室内严禁闲人逗留，配电间应干净、整洁，不能存放任何物品；

10、凡进入施工现场的电气设备应认真进行遥测，并做好记录。不合格的设备不得使用，并做好验收记录；

12、加强对现场电气设备的检查和巡视，做好相关的内业记录；

1、工程用电电量主要集中在钢筋焊接，为此应在人员配置后要求相关人员对下列地点加强巡查并定期进行检查，防止火灾事故的发生。

2、电源计量表箱，自卑变压器及高压跌落保险器，周围下不得有杂草和其他物品，并备4个干粉灭火器。

3、有电闸箱周围不得有杂草并按规定留出操作空间。

4、钢筋加工区、木工加工区、生活区等分配处各设有一个消防箱。

6、组建义务消防队，制定紧急灭火预案。定期进行消防演练。

1、必须严格遵守临时用电标准，施工现场临时用电要执行tn-s系统。

2、电工必须经过按国家现行标准考核合格后，必须持有电工类特殊工种人员操作证，方可上岗作业，操作时必须两人以上，并由级别较高的进行监护。

3、所有闸箱必须符合国家标准的要求，其闸箱的生产许可证、合格证等证件必须齐全有效（首选三维系列闸箱）。

4、安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路，必须由电工完成，并应有人监护。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。

5、停用的电器（含开关和设备）应及时拆除，严禁带电操作。

6、加强对电缆的保护，胶皮线严禁拖地使用，胶皮线不得做固定电源线使用。

7、使用电气设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并应检查电气装置和保护措施，严禁设备带“缺陷“运转。

8、加强日巡查，如有夜间施工必须有电工跟班巡视，及时解决突发事件。

10、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用tn-s接零保护系统、施工现场所有电气设备和金属外壳必须用专用保护零线连接。

11、配电箱或开关箱内的漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30ma，额定漏电动作时间应小于；使用与潮湿或有腐蚀性场所的漏电保护器应采用防溅型产品，其额定动作电流不应大于15ma，额定漏电动作时间应小于。

12、严格执行三级配电两级保护，实行“一机、一闸、一漏、一箱”严禁一闸多用。

13、所有用电设备的金属外壳必须牢固、可靠连接到pe线上。

16、在设备密集处要做一组重复接地，其接地阻值不大于10兆欧。

17、电工每周用“按钮”检测漏保是否灵敏，每月用漏保进行检测。进行测试，对于性能达不到要求的漏电保护器，必须更换并做更换记录。

18、总、分、开电闸箱安装的高度必须按照规范的高度，闸箱中心距离地面米，分配箱与开关箱距离不大于30米，开关箱与设备不大于3米。

19、在线路的首段变压器处，必须做工作接地，接地阻值不得大于4欧姆，在线路的终端、末端，设备密集处必须重复接地，其接地电阻值不得大于10欧姆。 20、电缆敷设前应必须进行测试，要求其绝缘阻值大于10兆欧。

21、照明与动力设备分开敷设，应单独设置闸箱及漏电保护器。

22、电焊机必须使用专用的开关箱。必须由防雨罩，一次线长度不得大于5米，二次线长度不得大于30米。