公司管理检讨书8篇(反思管理：公司行为检讨)

本文旨在分享一份名为“公司管理检讨书”的公文。该检讨书由公司管理层发起，针对公司存在的问题进行了自我批评并提出了改进措施。此举旨在改善公司内部管理，提高工作效率和员工满意度，并推动公司可持续发展。

第1篇

身为一名2年的财务人员，本职工作性质所在，工作的重中之重就是确保好资金安全，财务工作也是一份须要非常严肃认真对待的工作。而这一次我的，充分暴露出我在工作上存在的现金管理意识不强、对管理制度的认识不够与危机预判能力不到位等不足与缺点。

如今，犯下了如此严重的失职错误，除认错反省之外，我必须做出深刻改正：

第一，重新审视工作当中存在不符合制度规范的'一切行为，切实加以纠正。重新认真学习一遍《公司财务工作规则》，牢记规则，今后势必妥善保管资金，每次离岗务必将资金锁进保险柜。

第二，从此次错误当中深刻吸取教训，时时铭记在心，反思错误细节，程度上避免今后发生同类错误。

第三，通过此次错误严肃正视自身工作行为，吃一堑长一智，提供自身工作危机意识。在每一步工作做到有足够危机预判，尽己所能避免工作错误的发生。

现在，面对造成如此严重的后果，我内心十分痛苦与纠结。我十分希望警方能够早些破案，让公司遭受的损失越小越好。

此次错误之后，我深感对不起领导，我将努力改正不足，尽努力为公司做出贡献。

第2篇

一个公司的员工本该有的职业素养我都没有，没有将自己的态度管理好，也没有一个对待工作的正确的态度，对此我也是无比的自责，在自己意识到自己的错误之后，我也陷入了深深的自责当中，我感觉自己没有任何的脸面来面对你们，面对公司，辜负了你们的期待以及公司长久以来对我的栽培和照顾，我的内心也充满了愧疚和悔恨，如果不是因为这次的事情，我可能还浑然不觉自己的错误，我也应该要去感谢这次的错误，但是也是因为自己的不愿服从公司的管理，在公司的管理之下我表示出了非常的不满，也正是因为自己的一己私欲就影响到了公司和其他的员工的工作，我也非常的抱歉。

在此，不管自己是否可以得到你们的原谅，也不管公司是否会对我此次的事件作出什么样的处罚，我也希望自己可以很好的承担自己的错误，对自己的做法做出检讨，给公司和全体的员工一个交代，也希望所有的员工可以以我为戒，在以后的工作当中，严格的按照公司的规定，遵守公司的规定，服从公司的管理，保持自己绝对的认真和刻苦，保证自己对于工作和公司的事情的严谨和细致。

因为自己没有足够的服从公司的管理，而我作为一名员工，本身就应该无条件的去服从公司的管理，一个公司的良好的发展也是离不开公司管理者的'管理和员工的配合的，可是此次我尽然犯了如此低级的错误，导致自己在工作上的不配合，以及公司正常的运行的耽误，这些都是因为我自己的原因才会导致事情发展成现在这个样子，我也对此感到非常的后悔，同时，我也很好的反思了自己的做法以及内心的想法，在心中也对自己的错误做出了检讨和反省，我也决心要改变自己这样的态度，对自己的错误做出检讨之后也会及时的去改正自己的错误，在工作的时候提高自己的工作能力的同时也要去认真的提升自己的职业素养，保证自己在工作上绝对的服从公司的管理，同时也会认真的去做好自己的工作，和公司一起进步，共同发展。

各位领导，同事，我们公司的全体的员工，在此给你们诚挚的说一声对不起，我也会去吸取这次的教训，保证在以后的工作当中，认真的去改正自己的错误，我也会努力的去做好自己的工作，希望可以得到你们的原谅。

第3篇

我怀着自责而又懊恼的心情写下这份检讨，并希望它能将我的反思悔过之情传递给您。在公司这几年里，因为领导的赏识，我从基层员工一步步成为如今的管理层，手下负责的任务也越来越重要。这几年里，我成长的脚步包含着欢欣的笑声与悲痛的泪水，我本以为我的经验积累已经足够了，但是最近的这件事却给了我狠狠地一个耳光。它告诉我，作为一名员工，一名管理人员，我要学的还有很多，我欠缺的'更是数不胜数。

身为一个管理层，我要做的就是认真履行上级领导下发的任务，并将其逐步细分下放给各个负责部门进行工作。若是以人体来形容的话，我就是我们这个小集体的大脑。我负责接收任务和要求，进行处理以后下发到各个手脚，然后统一调动让我们这个人体走起来，跑起来，跳起来。

身为管理层，上级领导下发的任务我不是分发给各个工作人员就可以悠闲地偷懒了，任何事情如果不用心去做，最终都会产生你所不愿意看到的疏漏和错误。而我却因为没有把所有的心思放在工作上，正所谓上行下效，我身为管理却心不在焉，下级焉能上心？因此才导致工作部门的监督不力，最后引起了这次事故。

一个优秀管理者，在工作和生活上应该能够分得开，在工作上将工作交给合适的人来做是一种优秀的职业素养，而不应该因为感情等方面的因素导致工作交给了不太适合的人来做。但我就出现了这个问题，没能将工作分给最适合的人，心里盲目的信任其他人的工作能力，最终出现失误。

上级领导将一部分工作放心的交给我，一部分是相信我的能力，另一部分是相信我能够监督好工作的进行，能够为他们分担工作压力。怎么在工作上找出潜藏的问题，怎么在问题发生前就将其掐灭，是我一个管理者应该要考虑和做到的。但是这点上我没有做好，为此给公司带来损失我非常抱歉。

这次事件给我带来了非常强的警示效果，对我的教育和影响不亚于十本优秀的书籍，我将在后期的工作上以这次事件为警示，告诫自己不论何时不论何地都不能放松自己，时刻处于优秀的工作状态，将公司的各项工作条理清晰的处理完毕，希望上级领导能够再给我一次机会，我必定不会再让您失望！

第4篇

作为一名财务人员，工作的重中之重就是确保好资金安全，财务工作也是一份须要非常严肃认真对待的工作。而这一次我的`错误，充分暴露出我在工作上存在的责任心不强与危机意识不足的缺点，也辜负了领导对我的信任。

针对此次的错误，除认错反省之外，我必须做出深刻改正：

第一，重新审视工作当中存在不符合制度规范的行为，切实加以纠正。今后势必妥善保管资金及各类印章以及其他重要票据，每次离岗务必将公司保险柜、各类印章及网银盾锁好。

第二，从此次错误当中深刻吸取教训，时时铭记在心，通过此次错误严肃正视自身工作行为，强化自身工作岗位责任意识与危机意识。

在今后的工作中，我将努力改正不足，尽最大努力为公司做出贡献。

第5篇

作为公司的管理层，我在管理的工作上失职了，没有管理好下面的员工，导致员工在工作中出现失误，我要认真检讨，并做好后续的处理工作，让公司的损失降到最小。

事情是这样的，在上周的发货工作当中，我们部门发生了严重的发错货现象，将近x%的`货物都发错了，虽然具体的执行不是我，但是作为仓储物流部的管理者，我却没有做好监督的工作，而且在日常的奖惩制度上没有做好，让发货的同事工作没有做好，导致了这次巨大的失误。虽然我上任已经很久了，但是在管理上，我还是没有做到尽责的管理好手下的员工，特别是奖惩方面，平常只是关注他们有没有把工作做完，过于关注于发货的速度要快，而没有太过关心如果发错货怎么办，以及谁出了错，应该怎么样去惩罚，谁做得好，有什么奖励。

这样的管理，就让同事们觉得，越快发完越好，以前虽然也有发错货的情况发生，但是都是在可控范围内，或者是在有可能发生的情况下，毕竟大家都是人，不是机器，不可能一点错误都不犯，所以领导也是给到了一个指标，每月发错货的百分比是多少是可以接受的，但是这次确实超过了这个百分比。而且超了还不少。我在平时没有做好监督和奖惩的工作，所以员工其实并不觉得这次发错货还有什么错误，反而觉得还是正常的，这也是我没管理好的问题。

在后续的补救上面，我要追回这批发错的货物，然后重新发好，同时建立发货的奖惩制度，让同事们知道，发好了是有奖励的，发错了是有惩罚的，同时也要反复的提醒他们，发货的问题上一定要细心细致，不能只是贪图一时的快。同时我也要经常的下到基层去，多了解他们发货的的问题，做好监督的工作。

领导，我知道我的这个错误，已经发生了，现在只能是在补救上面多下功夫，同时在后续的管理当中，多去监督，多把制度建立起来，让同事们去遵守，把发货的问题解决好，同时作为仓储物流部的管理人员，除了发货的问题，我还要把其他的工作也做好，积极的学习管理知识，无论是发货，收货，仓储等方面我都要在工作中更加积极的去做好，不能在工作中有松懈。

第6篇

首先作为一名高层管理者，我表达对工作上的失职、疏于监管、对下属要求不严，对于此次事件的发生没有及时的出面制止，导致事件持续发酵，如果出现事故后果将不堪设想。经过认真、仔细的反省，以下几点是我犯下的错误：

1、自己对工作的用心及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就没办法去做好，做人、做事也一样。我没有把重心放在工作上面，在思想上的松懈，导致了管理松懈跟业务的监督不力。

2、作为一名管理者与员工之间扮演的角色。作为管理者应该分清楚自己在工作岗位上扮演的角色，认真履行自己的权利与职责，对于我来讲，一直以来把生活与工作没有分开，过于在乎情感，会错误的方式给予员工错误的人际关系。

3、监管力度方面。怎样从制度上约束员工，在从业务上指导员工，通过不断的'检查和复查，找出流程上存在的问题和可预见发生的问题，这是一个管理者必须要做和思考的问题，但是从这点上面我没有做到认真监督，努力去寻找及发现错误，造成了此次事件的发生。

对于此次管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面的疏忽，没有很好的履行职责所致，给大家造成不良的影响。

在此，我向各位领导及同事表示深深的歉意，工作管理上的失职，错误的发生，充分地说明我在思想上、意识上存在严重的缺失，工作上怠慢。总而言之，我工作管理监督失职的种种原因，已是不争的事实，我并不想说出其他缘由来掩盖我的错误。归根结底就是没有意识到事情发展的严重性，会对公司造成非常严重的后果。

今后我们都要正视自己的工作态度，要认真总结这次事件的前因后果，引以为戒，制定出有效的措施，完善我们的工作，坚决杜绝此类事件的再次发生。

第7篇

我身为公司的一名经理，就应该时刻以公司的利益为重，将我手下的员工的工作安排、制定好，但是这一次我却没有尽到我身为经理的职责，竟然还在安排工作上出现错误，这完全就是我对工作产生懈怠的结果，是需要我不断进行改正的。

这一次的事故完全都是我的错，我想了很多都没有找到较好的弥补方案，只能先向领导表达我的反省的结果，之后我必定是会寻找机会来就这次的错误进行弥补，并且一定要将自己在这份岗位上的责任心完全的调出来，这样才能够更好的完成自己应该要做到工作任务。我想了很久，已经完全的明白我在这次事件上的过错是最大的，都是我近期没有将自己的工作以一个极为严格的态度来面对，更是在分配任务的时候，没有仔细考虑清楚，时候也没有进行核对，才使得这项任务有遗漏。要不是当时领导来对项目的`进度好好查验，我可能都完全没有认识到这件失误，更会给公司带来非常严重的后果。

曾经领导会将我提升作为经理也是信任我的能力，认为我可以在之后的工作中将整个企业打理得较好，能够在自己的职责范围之内较好的完成每一项任务。但是现在我实在负了领导对我的肯定，身处于这个岗位竟然还是没有将我应该要完成的分内工作做好。这一切都是我作为经理的失职，是我未在自己的岗位上对工作进行反复查验，更是没有将每一件工作都安排好，还没有时刻注意各个项目的进度。其实只要我有细心去观察、留意，必定是可以发现这次的错误，但是我仍旧没能够做好这一点。

由于我个人的错误给公司的整体运作带来了很多伤害，由于我的失职更是将项目整体拖延，这使得我们公司的信誉有一定程度的受损。现在想来我真的是罪孽深重，我会将这次的事件好好地记于心上，下次在安排任务或是其他工作的进行时，都尽量让自己将每一件都做好。这次事件的发生使我对近期的工作状态进行了反思，我感受到我可能是在再分岗位上产生了懈怠的思想，没有将自己的工作任务完成就是我的错误，我还需要调整自己的工作状态，尽量让我在这份岗位上投放我的激情，再也不要因为我个人的原因而给公司带来一点的伤害。

恳请领导能够继续信任我的能力，并能够让我在这份岗位上继续成长，我坚信我的成长是能够给公司待来更多的利益的，当然也感谢领导对我这次的批评，让我可以有更多进步的空间。

第8篇

我是xxx，是公司的经理，我有责任要去管理好公司人员，并制定好员工要去遵守的规章制度，但是这次抱歉的是，我没有做好自己经理的职责，我对员工的管理不严，导致他们对工作也吧严谨，这是我抱歉的地方，我深深的向领导您致歉，也向您对自己检讨。

由于我的不严格管理，让我管理的员工上班都不积极，甚至工作很乱。我之前一直觉得只要规定了大家的行为，要他们按照公司规定执行，不需要我的看管，就能去遵守，现在我才发现不是这样的。正是因为我不怎么出面处理，所以员工都以为没人管，可以随意在公司干什么。结果他们上班迟到、早退都是常见的，严重的时候更是旷工，直接不来公司上班了，这给公司造成的损失有多大，我知道是不计其数的。就是因为我作为经理，却没有把自己的.职责进行到底，也不去严管他们的行为，导致他们越发的大胆，甚至扰乱工作的气氛和风气，这已经是很严重的了，同时我管理不严就是我工作不称职，也是我的失职。

这次我突如其来的考察，让我看到了这样的一面，也让我知道自己这个经理做的是多么的失败。我是他们的上司，如果他们不严格进行管理，他们就会变得无法无天，工作不在工作，上班也不是上班，整个办公室弥漫的都是一种混乱气息，这怎么能工作得好，这又怎么去为公司做事，根本就不行。我幸好是去进行考察了一番，不然这样的氛围长久下去，公司都会被我败光，那我这个经理也是做到头了。我后面反思过来，才发现怎么可怕。员工不是员工的样子，都是因为我对他们管理太松，让他们以为我很仁慈，导致如今的状况。我对自己这次在管理方面的漏洞上吸取了一定的教训，我是不敢有第二次这样的事情的了。因为如果还有这样的事情，我就是对不起您的信任，也对不起您当初选择我坐上经理的职位，我没有做好就算了，还把公司搞的一团乱，已经是极大的错误了。

万幸自己及时发现这样的错误，能够让我尽量弥补损失，我真的是对不起自己站在这个位置上，我从这次事情知道，我作为公司经理，必须对属下严格严厉，才能撑起公司，才能让大家都努力工作，我一定要去管理好，望您原谅。