物流仓库管理制度2篇(高效物流仓库：管理制度精进)
本文主要介绍物流仓库管理制度，该制度是为了提高物流仓库运作效率和准确性而制定的一套规章制度。通过合理的仓库布局、科学的货物管理、高效的出入库流程等，我们致力于优化物流供应链的整体运营，确保物资安全、有序地存储与流转。
第1篇
1、公司设有货仓，由仓储管理人员(行政)专门管理。非仓储管理人员不得随意进入仓库，未经批准更不得将仓库货品带出库，一经发现，根据事情严重程度公司有权予以经济处罚，甚至开除当事人，追究其法律、经济责任。
a.由业务员制作pi，pi经销售副总审核通过后方可发往客户;
b.订单款项到帐后，业务员根据pi内容制作《采购申请表》;
c.《采购申请表》经销售副总签字批准后交由采购专职人员进行采购;
e.业务员填写《出库单》，至行政处领货出库，交接双方须签字确认;
3、需借用库存货品时，借用人应填写《库存货品借领表》并及时归还。
4、货品出、入库由仓储管理人员负责，如出现出入数据不平衡，由仓储管理人员负责解释。若因管理者原因出现货品丢失等问题，根据事情严重程度公司有权予以经济处罚，甚至开除当事人，追究其法律、经济责任。
5、根据货品出、入库数据情况，行政必须及时将数据异动登录金蝶系统。
第2篇
物料管理室应依成品缴出库情况包装方式等规划所需库位及其面积以使库位空间有效利用
1.配合仓库内设备(例如油压车手推车消防设施通风设备电源等)及所使用的储运工具规划运输通道
2.依销售类别产品类别分区存放同类产品中计划产品与订制产品应分区存放以利管理
4.将各项成品依品名规格批号划定库位标明于库位配置图上并随时显示库存动态
物料管理室应会同质量管理室的质量管理人员依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及堆积层数以避免成品受挤压而影响质量
2.计划产品应于每一库位设置标示牌标示其品名规格及单位包装量
3.物料管理室依库位配置情况绘制“库位标示图”悬挂于仓库明显处
1.物料管理科收发料经办人员应掌握各库位各产品规格的进出动态并依先进先出原则指定收货及发货单位
2.计划产品每种规格原则上应配置两个以上小库位以备轮流交替使用以达先进先出的要求
