对领导不满的辞职报告4篇(“不满领导的离职声明”)

本文以“对领导不满的辞职报告”为主题,探讨员工在工作过程中与领导产生不满情绪的原因和表达方式。通过分析情境,职员在辞职报告中表达自己的不满,凸显对工作环境与领导风格的不适应。此篇文章将帮助读者理解员工不满情绪的复杂性,同时也提供了一种独特的发泄方式。

对领导不满的辞职报告4篇

第1篇

首先我很感谢在我刚刚来到这个陌生城市的时候,举目无亲,没有工作,是您收留了我,让我来到工厂工作,并预付我一个月工资,让我在生活上感受到了更多的关怀,直到现在我想起当时的情景的时候,我都很感动。

不过在工厂工作了一年后,我慢慢的感受到了我们工厂存在的不足之处,我发现我已经慢慢的适应不了工厂的一些事情了,我想既然我们曾经关系很好,没有必要变坏了。为了不使我们的关系变坏,也为了给彼此留下一个美好的印象,我想我还是选择离开吧。

在私企干了这段时间,我非常了解老板之辛苦,老板也很难,所以我有利益上的不满从来不说。当我无法忍受的时候,就辞职。来到这个新环境,开始感觉还不错,真是想好好干下去。事实上也是如此,这是我来这里的第一份工作。我以为,跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工,我才有发展和前(钱)途。但我觉得有些事情不得不说给你听(我不说没有人会这么详细的说给你,这也是我要辞职的一个原因):

领导要敢于拍板,做事不可拖拖拉拉,员工解决不了的事找老板是理所当然的。

1、用对了人.为什么现在用人单位就是在挑三捡四,他们是惟恐用错了人.一个曾经在这里做攻牙的人,就这样当上了小主管,当然有人不服气了,这么说可能是他们都没发觉小主管的能力和优点吧。就拿我为例子,一开始咱们也没确定我的具体工作职责(难道我是不知好歹?),这让我很盲目,以至于我所做的工作与我来工厂预期想象的完全不一样。我想你至今也不知道我擅长的是什么,我喜欢什么工作、厌恶什么工作。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。

2、要讲公平。同样在大车间里工作,为什么有的人会平白无顾的加薪?而那些拼命干活的人却没有?难道说她们是笨蛋,不会做面子?这对别人是不公平的,你怎么能够留住人心呢?这种小把戏完全是个人行为,而不是企业行为。

3、用个人行为来管理公司,认为公司是我的,管理公司可以说是随心所欲,公司管理得一塌糊涂,全凭一个人说了算,狭隘的私有财产心理在作怪,典型的小农经济思维方式。对于工厂来说,也是同样道理。

4、我比较喜欢自由的工作,没有束缚,喜欢有施展自己能力的空间,贵厂不适合我。工厂像个小作坊,当一天和尚撞一天钟,没有安全感,大家在一起有混的感觉。无论以前怎么辉煌,至少现在厂里缺少大气。

5、看准侧重点.对于一个五金加工厂来说,哪个部门最重要?或许咱们的想法不同,但经了解,应该是抛光的吧.这个部门出货质量的好坏,直接关系到产品的销售量,所以说这个是首先应当重视的.其次就是压铸了.再者就是手工部,可以说随便拉来一个人,都可以去做手工.在今天这个竟争异常激烈的商场上,我们必须把产品做好做精才是唯一的办法。自然会提升。这就是所谓的酒香不怕巷子深。话倒是这么轻松的说出来,但最重要的,还是您得亲自出马,让他们做好,在这种状态下,你还让别人管,根本不靠谱。

6、善于出谋划策.一个企业的领导,他的管理将直接关系到所在单位的发展前景.就目前的实际情况来看,这个厂可以说是一盘散沙,说句夸张点的话,有些人就是在勾心斗角,你死我活!在这种工作氛围下,大家的工作能做好吗?真没劲!您就能这样不闻不问?

对领导不满的辞职报告4篇

第2篇

您好! 我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。 自从大学毕业后来到公司已经两年了,时间过的真快啊。我还记的我毕业时怯怯的来到公司应聘,那时的我对前途一点把握都没有,工作也很长时间没有着落,可谓是人生中的低潮期吧。不过就在这时候是公司慧眼识珠,录用了我,当时的我真的是十分的开心,我想我终于可以工作了。到现在我都很感激公司当时对我的恩情。

来巨石近两年了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了从一个学生到社会人的转变。有过欢笑,有过收获,也有过苦恼和彷徨。公司的气氛就和一个大家庭一样,相处的融洽和睦。在公司的过去两年里,利用公司给予的良好学习时间与机会,增加了一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!

然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。在过去的一段时间里的表现不能让自己满意。记得某管理者曾说过,工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。尽管我一思考,上帝便会发笑,但这笑带着一丝苦涩,思考的结果连自己都感到惊讶——年少气盛, 不愿意选择安逸,却无法有足够的动力继续向前进。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去重新寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。

能为公司效力的`日子不多了,我一定会把好最后一班岗。离开公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。 我不是对公司有意见才离开公司的,我只是对我自己不满意,在公司待了两年多而毫无建树,虽然同事和领导并不没有怪我,也没说什么。可是我自己实在是感到很沮丧,也许我真的是不适合公司的工作,我想我该离开公司了。也许我换个环境会找到人生中的另一个方向和前途呢,这对我和公司都是满意的结果。

我想我离开公司不会给公司带来任何的不良影响,我的能力不足以在公司有任何的影响,我的工作岗位随便找一个人就可以顶替,所以我想我不会给公司带来什么负面影响,但是我还是感到很愧疚。

也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达。

第3篇

经过了多日的思考,最后还是提笔写下这封辞职信,对我而言写下这封辞职信,是下了很大的决心。有些事情平时我都没说,今天就在辞职信上跟您提一下吧。

很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了。xxxx年度截止10月份人事费用达元,年人均数按40人计,人均人力成本元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了。从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是山房项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划,对于山谷项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的`发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。

同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关09年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

第4篇

相逢是首歌!我们举杯同唱过!可是,离别,总是心里有一种酸酸的味道!不过,这三年的深情厚谊注定了我们会是一生的好姐妹!好朋友!今天的别离,也是为了我们明天更好的常相聚!常来常往!!

很遗憾我在这个时候向公司提出辞职报告。 去的尽管去了,来的尽管来着;去来的中间,又怎样地匆匆呢?我到地铁安检旅检已经工作了三年了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。在安检,我学会了忍让的面对事物,细致的剖析人生。离开安检非我所愿,这里有我最好的老师和最要好的同学,更有对我无微不至关怀的同事。

但,严重的超时、超负荷运转让我的身体无法承受,现已多处存在多处病患。“同工不同酬”的单位体制,让我对自己将来的发展前景堪忧,更对法律对单位的作用产生了质疑。员工的正当权益得不到保障,也无人保障的局面,让我等空嗟叹的时候,更多的只是无奈。走出校园步入社会,面对日益高涨的物价而收入却不涨的情况,让我难以维系将来的生活。单位部分管理员素质过低,粗暴管理、脏话管理让我的心理无法承受。

我真心的感谢单位领导一直以来对我的信任, 感谢身边同事对我的关心和帮助, 很荣幸自 己成为过单位的一员,我确信在单位的这段工作和学习的经历和经验将成为我一生宝贵的财 富。 祝公司业务蒸蒸日上,取得更大的成功!

★其他类似内容

1大班教案集锦4篇

大班教案集锦4篇

《大班教案集锦》为老师备课提供了优质资源,包含语文、数学、英语、音乐等多个学科的教案,适用于幼儿园、小学等大班级别。其内...

查看剩余 81% 大班教案集锦4篇

2演讲比赛活动方案4篇

演讲比赛活动方案4篇

本次演讲比赛活动旨在提高员工演讲能力及团队协作能力,促进企业文化建设,为员工搭建交流平台,打造积极向上的企业氛围。活动将...

查看剩余 72% 演讲比赛活动方案4篇

3高三励志演讲稿4篇

高三励志演讲稿4篇

高三是人生中的重要阶段,也是备战高考的关键时期。为了鼓励同学们在这个阶段坚定信心,振奋精神,我们整理了一些优秀的高三励志...

查看剩余 74% 高三励志演讲稿4篇

4企业经理竞聘演讲稿4篇

企业经理竞聘演讲稿4篇

在现代企业竞争激烈的环境下,经理人才的选拔显得尤为重要。本文将为您介绍如何撰写一份成功的企业经理竞聘演讲稿,让您在竞聘中...

查看剩余 84% 企业经理竞聘演讲稿4篇

5演讲比赛方案4篇

演讲比赛方案4篇

本次演讲比赛旨在提高员工的演讲能力和表达能力,激发员工的创新思维和自信心。比赛分为初赛、复赛和决赛三个环节,参赛选手需准...

查看剩余 76% 演讲比赛方案4篇