如何写建议书3篇(巧妙撰写建议书：实战技巧（40个字）)
本文将向您介绍如何写建议书。在现代社会，建议书逐渐成为传达意见和建议的有效方式。无论是在企业、政府还是学术领域，撰写一份明确、有条理且可行性强的建议书都是至关重要的。本文将为您提供一些建议和指导，帮助您更好地写出一份富有说服力的建议书。
第1篇
我司十分荣幸有机会能和浙江绿城物业管理有限公司建立战略合作伙伴关系，就共同开发高端管家市场、为广大绿城房产的业主提供贴心服务等事宜，现呈交绿城物业-居安逸战略合作建议书一份，敬请参阅。
第一部份介绍我司居安逸(中国)家居服务连锁机构的公司背景及服务品牌;
第二部分介绍国内外以及杭州市家居服务市场的现状及行业发展前景;
第三部分是我司通过调查研究及分析后对绿城物业-居安逸战略合作项目的理解和定位，并详细论述居安逸和绿城物业的互补之处以及合作后能为绿城物业所带来的价值;
凭着我司独特的经营模式、高素质的管理人才以及系统、全面的策划包装，我们有信心与贵公司通力合作、相互支持与信任，全面整合物管、家政、生活助理、家事代行等服务，将绿城物业早日打造成中国多门类、专业化物管服务的航母。
有人说幸福就是“荷边弄水一身香，竹里招风满扇凉”那种爽快; 有人说幸福就是“泱泱海阔凭鱼跃，朗朗天高任鸟飞”那种洒脱; 有人说幸福就是“吹面不寒杨柳风，万紫千红总是春”那种欣喜; 有人说幸福就是“今夜偏知春气暖，虫声新近绿窗纱”那种愉悦; 有人说幸福就是“美酒饮至微醉后，好花看到半开时”那种雅致; 有人说幸福就是“春风得意马蹄疾，一日看尽长安花”那种惬意; ············
有一种快乐叫做天伦之乐，有一种幸福叫做居家温馨。
“享受品质生活，尽在安逸之家”，居安逸(中国)家居服务连锁机构为您打造家庭新生活，谱写幸福新乐章。 1. 公司简介
居安逸(中国)家居服务连锁机构是一家立足于突破传统家居服务模式，打造家庭健康幸福生活新理念的服务型企业。居安逸通过“三位一体”化的独特经营模式为广大中高档社区家庭提供专业家居服务。公司注重短期目标与长远战略相结合，短期目标是以基础家居服务为主，并进一步拓展市场和创建品牌。中长期目标是逐步拓宽高端家居服务的市场领域，不断挖掘客户潜在需求并加以创造和满足，服务项目涉及营养膳食、家庭宴会、家居绿化、spt家庭教师、形象顾
问、社交礼仪、专职管家等多个方面。形成以普通家居服务为基础，高端家居服务为特色，家居产品销售服务为一体的多元化经营模式，旨在成为全国最专业的家居服务连锁机构。 1.1 居安逸(中国)家居服务连锁机构的背景
随着中国经济的长足发展，家庭生活水平的不断提高，家政服务作为一种新的服务门类正被广大家庭所接受。据调查，45.18%的家庭聘有家庭服务员，34.3%的受访者将本行业视作一项长期职业，从业人员中认为本行业不受人尊重的仅占5.97%;此外，80%左右的家庭已经聘请或准备聘请家庭服务员，家庭服务已成为城镇一般家庭的普遍需求，而不再仅限于少数先富家庭。另一方面，绝大部分家政公司进入家庭服务业的动机都是看中了本行业广阔的发展前景。然而，随着业主对家政从业人员素质要求的不断提高，家政行业结构性矛盾的问题日渐突出。另一方面，大量受过良好教育的大中专毕业生不能找到合适的工作，高校毕业生就业率连年下降。有鉴于此，居安逸(中国)家居服务连锁机构致力于将受过良好教育、具备一定综合素养的高校毕业生引入的家居服务业中，一方面为家居行业输送人才，改变人们对传统家居行业的认识，另一方面将解决了大学生就业的问题，更进一步承担起企业对社会的责任。
第2篇
光阴似箭，岁月如梭。四年寒窗苦，莘莘学子情。我们为了实现同样的梦想，来到甘肃农业大学度过了这段难忘的时光。如今，初夏清凉的风中飘散着离别的味道，我们带着所有的眷恋与不舍、希望与憧憬，告别那些属于月光、欢笑、泪水和友情的日日夜夜。四年里，我们团结、拼搏、努力、进取，留下了足以让我们为之骄傲和自豪的美好回忆。离校在即，让我们携起手来，用文明与和谐代替离别的酸楚，用知识和自信迎接未来。在此，向2013届全体毕业生发出建议：
一、认真贯彻学校关于加强毕业生安全文明离校的文件精神，坚决执行离校期间在学生区禁烟、禁酒和禁止燃放烟花爆竹的决定，积极服从学校和学院的组织与安排，按时办理好各项离校手续;
二、遵守纪律，注意安全。不打架酗酒，不违章用火用电，妥善保管好自己的贵重物品，在宿舍没有人时一定要锁好门、关好窗，以防物品被盗;按时回宿舍;不到黄河边附近及存在安全隐患的地方玩耍;
三、爱护公物，讲究卫生。四年的校园生活留给了我们最美丽的回忆，一人一物皆难忘，一草一木皆有情。离校前请保持宿舍整洁，确保公共财产的完好，爱护教学设施和公共设施、讲究卫生。请将一份真情、一份温馨、一份和谐、一份美丽留给母校;
四、带走知识，留下文明。积极响应并参加学校开展的“文明离校”活动。
学生干部、党员要站好最后一班岗，树立榜样，每位毕业生都要争做文明大学生，尽己所能，为母校做一些实实在在的事情，为校园增添色彩，用实际行动为大学生活划上一个完美的句号;
五、感恩母校，奋发有为。感恩是一种文明、是一种品德。感谢学校、老师的教诲之恩，保持良好的精神状态，给周围的老师、同学展示一个积极向上、勇于进取的自我。在离开母校之后，我们将继续维护母校的形象，践行“敦品励学笃志允能”的校训，通过我们的求真务实，为母校增光添彩!
背上行囊，我们不是离去，而是启航;挥一挥手，还有留恋，但前程呼唤我们勇往直前。不管我们走到哪里，心中永远会记得灯光如炽、青春如歌、宁静、美丽、神圣的母校。未来的日子里，会有风雨兼程，也会有雨雪初霁，但是只要勤奋拼搏、自强不息，就一定会迎来属于每一个人的光辉岁月。祝愿所有xxx届毕业生前程似锦、平安幸福!
第3篇
我认为不但要改善这几类书的摆放，清楚的回到他们各自的领域，而且还要积极调动起来，增添新鲜感和提高档次的感觉。就拿梅林一村分店来说，同样的这样几类书，同样的书，但是给人的感觉完全不一样，虽然地方小，但每一本从质量上看上去都很好，我们不能拿数量和低质量和陈旧的书来“汗牛充栋”!莲花北分店不是旧书摊，不是图书馆，也不是批发部，要改善书的旧和杂。多就是好的想法未必对。我们可以做的更好。
放大我们的亮点，把我们的专业做得更加专业。针对我们莲花北书店，儿童书的一大亮点来的，在开始我就提到了吵和杂的问题，小孩多，儿童相关的图书销售额是不错的，我们没有能做到完全的利用这个特点。至少存在着以下的缺陷。
1有的书是几册密封包装在一起的，人家以为要整套买，人家也不知道可以拆开分册买，这就是我们自己制造错误的信息给顾客，这不是一个小问题。拆开是必然，我建议能不包装尽量把包装袋拆了，让书自己说话，换位思考，除了别人介绍或者很著名，否则我不会光看书皮封面就买下这本书。
2儿童书上架太少，库存有很多书在书架上没有样板的，摆不下。但很多儿童图书是有不错的销量的，却没有上架的机会。我打个比方，销售额少得可怜的cd光碟却占一席之地，我认为不合理。要让更多的儿童图书上架，为了腾出空间，同一本书上架控制在两三本。顺便说说摆放教科书和辅导书的房间，就出现这个问题较为严重，一个年级一大叠占一个地方，要避免。如果cd的位置能够腾出来，合适的把开头提到的几类书安排妥当，就可以腾出更多空间，就可以想办法放大我们的亮点—儿童图书。
我们书店这一点不是没有意识做，但是做得很差，例如前段时间中国国学大师季羡林先生逝世，我们书店的热销平台就有两本他的著作，说明有这个意识，但是有的书店整个平台有很多他的著作，首先书店要重视起来才能引起读者的重视，顾客的心理有时候要靠我们抓住的，还是那个问题，不做即已，做就要做得专业，永远不要出现半专业。最激动人心的祖国60年华诞，我们有做到主体性热点炒作吗?没有彻底利用。这么激动人心的伟大时刻，这么激动人心的主题，我们根本没有加以利用，军事，近代史，伟人传记等等的书籍应该红色般的感染整间书店，暂时取代热销平台上刘墉等作家的书籍。《建国大业》这部电影将要创造票房纪录了，我们的热销平台为什么就不完全开发利用主题性炒作呢。有意识但半专业是很忌讳的东西。
