有关项目合同范文集锦3篇(合同合集: 优质项目合同范文集)

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第1篇

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及其他有关法律、行政法规和业主对本项目的管理要求，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就的建设管理服务事项协商一致，订立本合同。

1.3建设项目内容：本建设项目范围内全过程的项目建设管理服务

1.4建设规模及投资： 万元（估算投资，最终以工程竣工后结算审计结果为准）

2.1服务范围：就业主建设之项目，在业主授权范围内，根据业主确定的时间，建设管理单位以代理方式协助业主完成项目前期报建、造价咨询、项目所有的招标、施工

管理、竣工验收备案和项目移交等全部事务性工作以及必须的组织协调、监督实施、汇报处理工作，履行代为进行项目管理的义务。详细内容见“本合同附件一《建设管理单位工作内容及工作要求》”。

2.2服务方式：建设管理单位以有偿服务的方式为业主从事全部事务性工作和项目管理服务。建设管理单位在业主确定的时间内，熟悉、掌握业主委托的全部工作内容和建设项目的`资料、文件、合同的细节，充分理解和把握业主的需求，一切以业主和建设项目的利益为重。代业主进行事前审查、现场监督执行，提出合理化建设，传递相关文件、文书，代业主办理全部手续，履行现场必须和必要的签字确认手续。在业主的指示及其制定的管理制度、工作规范和工作要求下协调、解决与工程施工有关各方的利益冲突和事务性工作，及时向业主报告相关重要的信息，尊重、服从并且执行业主的直接指令。

项目建设管理服务期限为 个月，自年 月日开始实施，至年月日完成。

工程质量标准：执行业主与各相关单位签订的合同中约定的质量标准。

建设管理服务合同暂定价按暂定计费额（ 万元）×中标费率%计算，为人民币约 万元(大写)。本合同最终结算价将依据乙方实际所提供管理服务的总结算金额(包括勘察、设 计、施工、监理等费用，不包括非乙方组织实施的单项工程费用)乘以中标费率(1.85%)计取。

(6)合同规定的其他文件。包括业主在合同有效期内，根据管理要求提出的不违背国家法律、法规和政策，可以保证工程质量、进度和投资要求的、并经乙方书面确认的合理内容。

双方有关本项目的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。上述合同组成文件形成一个整体，互为补充和解释。其内容若有歧义，以所列顺序在前者为准，另有约定的除外。

7、本协议书中有关词语含义和与本合同《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

8、建设管理单位向业主承诺：严格按照合同约定实际履行本合同项下全部义务，按照业主对建设管理单位的工作要求，以代理方式进行项目管理的全部服务(即在业主授权和指令的范围内，代理业主行使项目管理的权利)并承担相应的管理责任。

9、业主向建设管理单位承诺：在建设管理单位全面实际履行合

同规定义务后，按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

本合同正本一式贰份，双方各执壹份，具有同等法律效力；副本一式陆份，双方各执叁份。当正本与副本不一致时，以正本为准。

第2篇

甲方通过对市场和我县各单位监控设备使用情况的调查，确定由乙方实施xxxxxxxxx数字化监控安装项目，经甲乙双方协商达成以下协议合同。双方申明，双方都已理解并认可了本合同的所有内容，同意承担各自应承担的权力和义务，忠实地履行本合同。

第二条：xxxxxxxxxxxxxx数字化监控项目价格及付款方式。

甲乙双方通过协商，乙方最终以人民币xxxxxxx元整承接此项目的实施（设备清单及价格明细附后）。

在本合同签定当日起，乙方必须于20xx年07月10日前完成设备安装等工作。经双方协商一致，可以延长或缩短该期限。

1、乙方必须按照甲方招标文件相关设备技术参数标准严格执行。

2、乙方承诺在项目完成后除了按照相关设备厂家保修范围内进行保修外，还提供二年的.设备维护及其他保障措施。

4、乙方必须严格按照招标文件规定的服务响应时间内提供完善的售后服务。

第六条：甲方在乙方项目实施期间必须提供相关场地及设施的支持。

第七条：甲方如果在设备使用过程中出现质量问题必须严格按照设备保修相关的要求进行报修，不得擅自拆修、改装、更换处理，否则将自行承担责任。

第八条：甲方在使用设备时必须严格按照国家相关法律法规，尊重相关的知识产权，乙方对此不承担任何责任。

1、除在不可抗力或双方协议的情况下，本合同书不能取消。

2、如双方在合同期内有任何争议，应友好协商解决。若协商不成，可提交经济仲裁机构仲裁。

第3篇

双方经友好协商，甲方委托乙方对吴起项目开发全程运营服务达成如下协议：

2、实现操作项目的高速运营，以高效率的服务与市场操作提升项目开发质量。

3、确立项目品牌服务目标，通过项目市场化运营提升开发商企业品牌的市场美誉度。

4、秉承共同甲方的服务宗旨，实现项目开发的利润最大化。

经过甲乙双方友好协商，甲方委托乙方为甲方项目提供项目开发全程运营策划及项

1、项目进入市场开发销售阶段，甲方委托乙方作为本项目销售的唯一代理商负责项目的销售工作。

2、甲方对乙方进行任务考核的销售面积称为乙方代理的项目可销售面积。项目可销售面积为项目总住宅面积扣除甲方用于特殊用途以外的面积。甲方用于特殊用途的面积在本项目开盘前由甲方确定。

3、甲乙双方约定的乙方服务期为：自项目取得预售许可证起，至乙方成交销售面积达项目可销售面积的95%止。

为保证甲方项目的顺利推广，乙方特为项目成立项目服务小组，由客户服务、房产 营销、广告创作、策划、设计、媒介及市场等部门人员配合，以严谨、专也的态度和方法为甲方提供专业的销售代理、营销策划及广告策划服务，并具体负责甲方所委托项目的监控、实施和执行，确保以最佳的`服务阵容及水准为甲方提供合同约定的服务内容。 服务小组成员名单如下：

乙方以顾问形式参与项目产品概念、功能及产品外延策划及设计

3）体系基础部分：标准色及辅助色、标准字体及标准组合、辅助图形等

4）（Ⅵ）体系应用部分：形象墙、旗帜、徽章、名片、来宾接待卡、户外导向牌、指示导向牌、接待台、相关人员服装等。

（二）、营销实施过程策划工作内容d、营销、传播及媒体实施策划

2、营销、事件、媒体推广策划： 市场媒介资源整合推荐：

● 效果图设计公司及个人 ● 非主流媒体广告代理公司 ● 模型公司 ● 装饰公司

● 销售中心装饰及布置建议● 销售中心外围环境布置建议

● 销售中心展板/喷绘/背景/挂旗/等平面包装设计● 样板房概念策划及装修方案设计● 服务流程接触点策划

乙方为甲方项目提供代理销售服务代理服务费用按月结算。

1）营销基本代理费用按乙方当月完成合同销售回款总额的2.4%计算。甲方每月按乙方完成合同销售额的2.4%支付代理费。

1）销售代理服务费用按月结算，结算时间为次月的前五个工作日内； 2）销售代理服务费用进行结算的认定标准的约定： a、银行按揭：首付最低额为总房价30%（含30%），并且首付款到帐后，既视该项业务达到结算标准，甲方按购房合同金额结算乙方销售佣金。

b、分期付款：分期付款首付最低到帐金额为总房款40%（含40%），既是为该项业务达到结算标准，甲方按分期付款每次实际到帐金额为标准结算乙方销售服务费用。

c、一次性付款：客户交清全部购房款80%以上既视该项业务达到结算标准，甲方按实际到帐金额标准结算乙方销售佣金。对于已缴纳首期款并签订合同的客户，因甲方工程质量或进度原因退房，视为乙方有效成交，不影响乙方对该套单位计提销售佣金。特殊情况甲乙双方协商处理。

在甲方完成双方协定的宣传推广投入计划及按期保质完成主体工程及各项配套工

程进度计划的前提下，乙方保证项目取得预售许可证并进行销售的部分，自取得该部分预售许可证并开盘起12个月内完成住宅销售面积的80%。

3、持续期------开盘12个月完成住宅总可售面积80% 注：关于开盘条件的约定：

项目开盘时须具备的条件为项目取得销售许可证；项目的工程施工进度达到正负零以上。

1、当双方一致确认可以启动销售工作时，协商确定销售均价（计划财务销售总额/计划财务销售总额面积）。

2、在甲方完成双方议定宣传推广投入计划及按期保质完成主体工程及各项配套工程进度计划的前提下，乙方保证项目代理销售目标任务完成并实现甲方计划财务销售均价。

3、开盘价可在销售均价的基础上视实际情况在±5%范围内进行调整。乙方依据甲乙双方共同认可签字的价格单进行销售。

1、 销售溢价是指在乙方代理销售本项目时间内，乙方实际达成销售均价高于甲乙双方开盘时所约定的目标销售均价（计划财务销售总额/计划财务销售面积）的部分，视为销售溢价。

3、目标销售均价在本项目开盘前有甲乙双方共同确定。

注：甲方有权自留部分销售面积作为甲方关系自用，次部分自留面积不计入乙方总销售面积，所达成的销售额亦不计入乙方佣金计提范围。

2、乙方已甲方名义对外发布的任何消息，签订的任何文件，均须得到甲方正式书面批准；

3、乙方不得自行超越甲方授权向客户做任何承诺，如因此而引起甲方法律及经济损失，一概由乙方负责；

4、乙方在售楼处现场及相关展销点必须而且只能按照双方共同认可的价格、付款方式、装修标准、入伙日期等向客户销售本项目，经甲方书面批准的调整及甲方中途书面变更除外；

5、乙方在代理期间不得违反国家及地方有关部门政策法规；

2、乙方须严格保守甲方经营机密不得将项目运营的非公开资料向第三方展示。

3、乙方严格按照双方共同制定的工作进度计划进行工作。

4、乙方提供的设计稿件如果发生版权纠纷，责任由乙方承担。

5、乙方负责及时收集市场资料信息及客户反馈意见，提出相关销售调整方案。